銷售責(zé)任人銷售目標(biāo)責(zé)任書

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根據(jù)公司20XX年度的銷售目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

一、目標(biāo)銷售責(zé)任人:_____(以下簡稱乙方)_____責(zé)任公司:xxx配件有限公司(以下簡稱甲方)

二、目標(biāo)銷售任務(wù)

經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的五金產(chǎn)品銷售,品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時,完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù):

1、年度銷售(以_______________為主)基本任務(wù):__________ 萬元;

2、年度銷售(以_______________為主)目標(biāo)任務(wù):__________ 萬元;

3、年度銷售(以_______________為主)挑戰(zhàn)任務(wù):__________ 萬元。

(每月分解詳見附表:銷售計(jì)劃書)

三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:20XX年xx月1日——20XX年xx月31日

四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版),在獲得公司認(rèn)可后以此作為對銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項(xiàng)文字資料:

(1)提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告,分析市場狀況,提供市場分析報(bào)告,為公司決策提高準(zhǔn)確的市場依據(jù);

(2)每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;

(4)考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因,并提出改進(jìn)措施。

(5)每月對各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報(bào)數(shù)據(jù),對于舉辦活動的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程,結(jié)束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關(guān)資料等;

(6)每日工作日志照常填寫,于每周四周日提交銷售主管進(jìn)行批閱,

3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

4、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;

5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。

6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定,完成年度回款計(jì)劃的95%以上,享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利;

五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障,根據(jù)責(zé)任人所提報(bào)的時間進(jìn)行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù);

2、根據(jù)工作需要,對部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動;

3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利,且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的重要依據(jù)。

六、薪酬規(guī)定:

銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎勵 月薪詳見各級人員薪酬制度 年終獎勵見第七款規(guī)定

七、考核辦法:

1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法:_____ 。

2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎勵辦法:__________。

3、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年終獎勵辦法:__________。

4、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法:_____ 。

八、附則

本責(zé)任書一式三份,總經(jīng)理一份、銷售主管一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。 本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

總經(jīng)理(簽字):_____ 銷售責(zé)任人(簽字):_____

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