參加公司干部培訓(xùn)班的心得體會(huì)【薦讀】

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參加公司干部培訓(xùn)班心得體會(huì)

這次參加公司干部培訓(xùn)班,感受最深的是國企干部的政治素質(zhì)和治企能力極端重要,它是干部否稱職的核心要素,也是解決好企業(yè)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展問題的保證。我們基層干部,由于分工和職責(zé)不同,有著不同的分工和具體要求。但是不論做什么工作,作為基層干部都要具備基本的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。就是要不折不扣地貫徹執(zhí)行上級(jí)的基本路線和各項(xiàng)方針、政策;就是要努力實(shí)踐黨的服務(wù)的宗旨,堅(jiān)決維護(hù)職工群眾的利益;就是要模范地遵紀(jì)守法,保持清正廉潔,堅(jiān)決反對消極腐 敗現(xiàn)象;就是要實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā),善于開拓前進(jìn);就是要勤奮敬業(yè),不斷加強(qiáng)知識(shí)積累和經(jīng)驗(yàn)積累,用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際工作中的問題和矛盾,提高工作效率和效益,促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展。而且提升能力,學(xué)以致用,解決具體問題,顯得特別緊迫和必要。就此,我結(jié)合四位領(lǐng)導(dǎo)在公司干部培訓(xùn)班的精辟講解授課,聯(lián)系本單位實(shí)際,談這么三點(diǎn)體會(huì)。

一是用所學(xué)理論,解決干部隊(duì)伍中思想境界與加快企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的問題。理論上的成熟是政治上成熟的前提,政治上不成熟就談不上自覺服務(wù)企業(yè)發(fā)展,更談不上為加快企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。在我們的干部隊(duì)伍中,一切按部就班,工作只求過得去,不求過得硬的思想還非常普遍。如何解決干部隊(duì)伍中思想境界與加快企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的問題?按照黨委書記同志提出的:大智靠學(xué),大勝靠德。高的思想境界、強(qiáng)的發(fā)展能力、好的綜合素質(zhì)是經(jīng)常學(xué)習(xí)的結(jié)果,是一個(gè)由量的積累到質(zhì)的飛躍的發(fā)展過程,也是一個(gè)自我更新、自我完善、自我改造的過程。我們必須引導(dǎo)基層干部加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),自覺改造主觀世界,提高思想境界。具備了較高的理論素養(yǎng)和水平,就能站得高一些,看得遠(yuǎn)一些,就會(huì)有較強(qiáng)的洞察力。如果沒有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),理論上似懂非懂,模模糊糊,就很難有堅(jiān)定的政治信念,經(jīng)不起誘惑,甚至犯更大的錯(cuò)誤。黨委副書記、紀(jì)委書記在講課中提到的工農(nóng)辦張副主任,就是一個(gè)非常反面的典型。這樣的思想境界不說是加快企業(yè)的發(fā)展,那完全是在為企業(yè)抹黑,挖企業(yè)的墻角,拆企業(yè)的臺(tái)。

二是用所學(xué)知識(shí),解決生產(chǎn)經(jīng)營中管理水平與成本控制要求不相適應(yīng)的問題。應(yīng)該說管理粗放的問題在我們基層表現(xiàn)還比較明顯。無論實(shí)在安全生產(chǎn),還是在油材料管理方面,坦白的講,還有很多工作要做,還有很多潛力可挖。要解決好這個(gè)問題,就是要在能力建設(shè)上加強(qiáng),尤其是要提高公司經(jīng)理倡導(dǎo)的思維、判斷、決策、駕馭、應(yīng)變、組織、創(chuàng)新等12種能力,走出目光短淺、經(jīng)驗(yàn)誤區(qū)等陷阱,按最優(yōu)化要求定制度,善于發(fā)現(xiàn)新問題,提出新見解。要像公司主管經(jīng)營的副經(jīng)理在講課中要求的那樣,搞好計(jì)劃、控制和合同管理,一點(diǎn)一滴降成本。形成科學(xué)、精細(xì)、務(wù)實(shí)、全面、獎(jiǎng)罰分明、緊鏍帽一樣的管理體系,一環(huán)一環(huán)抓落實(shí),一級(jí)一級(jí)抓執(zhí)行。

三是用所學(xué)理念,解決部分員工精神狀態(tài)與服務(wù)油田勘探開發(fā)節(jié)奏不相適應(yīng)的問題。報(bào)到不及時(shí)、工作抱怨推委、挑肥揀瘦、服務(wù)質(zhì)量不佳的問題在少數(shù)職工身上還是存在的,這種自由主義的表現(xiàn)既影響了工程分公司乃至運(yùn)輸公司的形象,也影響到整個(gè)員工隊(duì)伍的精神狀態(tài)。它是一種腐蝕劑,使團(tuán)結(jié)渙散,關(guān)系松懈,工作消極,意見分歧,使隊(duì)伍失掉嚴(yán)密的組織和紀(jì)律,指令不能貫徹徹底,與加快運(yùn)行節(jié)奏、高效服務(wù)油田勘探開發(fā)格格不入。要扭轉(zhuǎn)這一現(xiàn)象,關(guān)鍵還在干部樹立威信,率先垂范做表率。誠心誠意地為職工群眾謀利益,時(shí)刻關(guān)心群眾疾苦,時(shí)刻擺正自己同群眾的位置,在思想上、作風(fēng)上、行動(dòng)上時(shí)刻不脫離群眾。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部一味地靠地位和權(quán)力來樹立威信,而不是誠心誠意地為職工群眾辦實(shí)事,這樣的威信是樹立不起來的,領(lǐng)導(dǎo)干部要立志為職工群眾做大事,而不要立志做大官。決不能把自己看成是諸葛亮,把別人看成是阿斗。古人說:“公生明,廉生威”,無私才能無畏,只有自己一身正氣,說話辦事才有力量,才能帶領(lǐng)好群眾,群眾才會(huì)自覺解決好存在的問題。把心思、精力放在工作上,放在發(fā)展運(yùn)輸上,放在服務(wù)油田勘探開發(fā)上。

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