民爆安全事故心得體會(huì)
民爆產(chǎn)品危害性嚴(yán)重，在生產(chǎn)過程中一定要注意安全生產(chǎn)，保證安全經(jīng)營(yíng)，保證所有人員的安全，下面是第一公通過此次民爆管理安全培訓(xùn)，使我深深地感到民爆物品管理各個(gè)環(huán)節(jié)安全管理的重要性，怎樣才能規(guī)范運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，談以下幾點(diǎn)感想：
一、細(xì)化責(zé)任保安全
作為民爆行業(yè)，無(wú)論生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)，安全都是我們重中之重的工作。而安全工作重點(diǎn)在班組，班組的安全工作重點(diǎn)在每一個(gè)從業(yè)人員，安全工作的首善之要就是要開好班前會(huì)，主要對(duì)安全工作的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)講述、安排，在上班前為員工筑牢第一道安全思想防線，單兵作戰(zhàn)的網(wǎng)點(diǎn)，庫(kù)管員、安全員、爆破員要把一天工作計(jì)劃認(rèn)真細(xì)化，逐項(xiàng)排列，有序落實(shí)到位，并記錄在案;作為公司應(yīng)每個(gè)月開展一次“安全日”活動(dòng)，組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家省市有關(guān)安全法律、法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的安全制度，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然;其次，嚴(yán)格實(shí)行民爆物品定置管理，無(wú)論儲(chǔ)存或運(yùn)輸環(huán)節(jié)，對(duì)所有物品，包括領(lǐng)用清退的物品均應(yīng)按照《民用爆炸物品生產(chǎn)、銷售企業(yè)安全管理規(guī)程》進(jìn)行定置擺放，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一目了然;第三，確保工作現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整潔，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生、公共物品實(shí)施有效的管理和整頓，提升班組管理水平;第四，每天都要開展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患并解決問題，確保安全設(shè)備正常運(yùn)行;第五，經(jīng)常檢查消防器材，確保消防設(shè)施的完整、有效，為安全施救提供保障;第六，積極組織各類安全活動(dòng)，通過員工喜聞樂見的安全活動(dòng)，達(dá)到寓教于樂的目的，營(yíng)造出講安全、要安全、懂安全、會(huì)安全的良好氛圍;第七，綁定“六種人”，從制度上、紀(jì)律上、時(shí)間上、形式上、方法上交叉監(jiān)管、環(huán)環(huán)相扣，形成一種個(gè)人保班組(網(wǎng)點(diǎn))，班組(網(wǎng)點(diǎn))保公司，公司保整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)保證體系。
二、量化標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)量
質(zhì)量與安全互為“保險(xiǎn)帶”，質(zhì)量第一，安全至上。因此，對(duì)物品質(zhì)量問題，我們不能有絲毫大意。首先，要建立健全質(zhì)量責(zé)任制，讓每個(gè)員工熟知崗位規(guī)程和入庫(kù)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)及質(zhì)量要求，杜絕不合格產(chǎn)品入庫(kù)。其次，認(rèn)真、規(guī)范、完整的建好臺(tái)賬，做好各項(xiàng)記錄，把糾正措施、防預(yù)措施、持續(xù)改進(jìn)、質(zhì)量把關(guān)等融為一體，形成體系。在此基礎(chǔ)上，服務(wù)質(zhì)量也是我們不可缺少的重要工作，我們應(yīng)始終恪盡職守“首問服務(wù)、及時(shí)服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、文明服務(wù)、廉潔服務(wù)、誠(chéng)信服務(wù)”八項(xiàng)鄭重承諾，把誠(chéng)信與服務(wù)提高到一個(gè)新的高度。
三、打好根基強(qiáng)管理
根據(jù)基層管理的實(shí)際情況，我認(rèn)為應(yīng)從以下六個(gè)方面做起。一是強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，扎實(shí)推進(jìn)作民爆安全事故心得體會(huì)風(fēng)紀(jì)律整頓工作;二是充分發(fā)揮三大員作用，細(xì)化三大員職責(zé)，確定每一員的工作內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)。例如對(duì)安全員，要求每天督促、檢查、整改現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，開展隱患排查，每月開展一次班組安全活動(dòng)，通過明確職責(zé)，變班組(網(wǎng)點(diǎn))員工的被動(dòng)參與為“主動(dòng)管理”;三是組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及上級(jí)主管部門印發(fā)的文件、報(bào)刊雜志等，針對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容寫出心得體會(huì)。四是建立班組園地，把學(xué)習(xí)內(nèi)容、安全警示、工作任務(wù)、工作質(zhì)量、動(dòng)態(tài)信息通報(bào)及時(shí)在班組園地上一一反映出來，讓班組員工更加關(guān)心自己的工作狀況;五是加強(qiáng)班組和-諧建設(shè)，經(jīng)常開展員工心交心活動(dòng)，把和-諧、穩(wěn)定、安全融為一體;六是鼓勵(lì)班組員工根據(jù)實(shí)際工作需要、自身特點(diǎn)、廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵、技能競(jìng)賽、技能升級(jí)活動(dòng)，打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。
企業(yè)安全管理，是一個(gè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)程，它包括安全組織和安全意識(shí)，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強(qiáng)安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著企業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的企業(yè)結(jié)構(gòu)相配套。同時(shí)企業(yè)要加大對(duì)安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)宣傳活動(dòng)，努力提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實(shí)做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴。
附：安全事故心得體會(huì)
近期，接連發(fā)生了幾起安全事故，楚雄市供電有限責(zé)任公司“6?”人身觸電事故，昭通供電局“6?4”惡性誤操作事故，楚雄州電力工業(yè)公司“6?9”人身觸電事故，曲靖供電局110KV富源變電站“6?4”人身觸電事故。針對(duì)這幾起事故，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視，對(duì)事故通報(bào)進(jìn)行了層層傳達(dá)落實(shí)，并要求深刻領(lǐng)會(huì)，反思深層次原因，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。曲靖供電局要求在全局員工中開展了“把好安全關(guān)，守住生命線”為主題的安全大討論活動(dòng)。
我在學(xué)習(xí)了事故通報(bào)后，心里非常震動(dòng)，進(jìn)行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會(huì)發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展，各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善，發(fā)生事故的原因主要是人的原因，是“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”的具體體現(xiàn)。
“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因�！斑`章”就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來做事，憑自己的個(gè)人主觀意識(shí)來做事，久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進(jìn)一步違章，未認(rèn)真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié)，不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程，總認(rèn)為自己這么做沒什么大不了，自己是對(duì)的，圖方便、圖省事，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負(fù)責(zé)任”就表現(xiàn)在多方面，管理上的不負(fù)責(zé)任，監(jiān)督上的不負(fù)責(zé)任，具體工作者的不負(fù)責(zé)任，即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。
安全工作天天抓、天天講，為什么還會(huì)出安全事故呢?“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分體現(xiàn)了事故發(fā)生的原因。我們有的人思想麻痹，開小差，放松了安全意識(shí)，就進(jìn)行了違章作業(yè)。這是一種非常不負(fù)責(zé)任的行為，是對(duì)自己，對(duì)同事，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)公司的不負(fù)責(zé)任，更是對(duì)家人的不負(fù)責(zé)任。你有沒有想過，如果因?yàn)槟愕牟回?fù)責(zé)任，導(dǎo)致了安全事故發(fā)生，會(huì)給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來多大的傷害，會(huì)給公司的財(cái)產(chǎn)帶來多大的損失。
所以，我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)，一定要牢記安全，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng)，“常懷責(zé)任之心，常行責(zé)任之事”做安全生產(chǎn)明白人，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，強(qiáng)化安全監(jiān)督，不放過任何細(xì)節(jié)和小事。安全無(wú)小事，用我們認(rèn)真的責(zé)任心來?yè)Q取持續(xù)的安全無(wú)事故。
