導(dǎo)語：為官不為現(xiàn)象當(dāng)然不是時(shí)至今日才突然冒出來的。只不過，隨著改革步入攻堅(jiān)克難、爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期，隨著高壓反腐的一路高歌猛進(jìn)，為官不為的積弊和危害也逐漸凸顯出來。下面是思而學(xué)小編為您收集整理的2017為官不為心得體會(huì)，希望對(duì)您有幫助!
2017為官不為心得體會(huì)(一)
黨的十八大以來，在中國(guó)大地的行政官員中間，"為官不易"的聲音漸漸多起來。其原因有二。一是黨的十八大以來，中央規(guī)范各級(jí)干部行為的多項(xiàng)禁令密集出臺(tái)，立規(guī)矩、糾"四風(fēng)"，執(zhí)紀(jì)監(jiān)督空前嚴(yán)格。一些官員感到"為官不易";二是"為官不易"對(duì)一些官員來說，舊方式尚存依賴，立新更是不易，形勢(shì)的快速發(fā)展也讓其感到了本領(lǐng)恐慌和問責(zé)的壓力。
其實(shí)當(dāng)今官員感到"為官不易"是好事。世界上任何一種職業(yè)，如果做好都是不易的。做官也是一種職業(yè)，而且是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高壓力、高誘惑的職業(yè)。目前，絕大部分官員普遍存在較大的"心理壓力"、"心理疲勞"及"壓抑"心理。常懷"為官不易"之心，既是對(duì)中央三令五申的敬畏，也是既不循規(guī)蹈矩，又奮發(fā)有為、勇于創(chuàng)新的內(nèi)心真實(shí)寫照。
"為官一任，造福一方"，無論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步還是民生改善，各級(jí)黨員干部的責(zé)任重大。往深處推進(jìn)改革勢(shì)必對(duì)既定利益格局進(jìn)行重新調(diào)整，會(huì)遇到較大阻力。改革的這些復(fù)雜性、艱巨性、緊迫性都是對(duì)各級(jí)黨員干部的巨大考驗(yàn)。一個(gè)敢于做事、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部，發(fā)出"為官不易"的感嘆，是對(duì)當(dāng)前發(fā)展大勢(shì)的清醒與自覺。有所知，才會(huì)有所畏，才會(huì)如履薄冰，不易之感才會(huì)沛然心間。
為官誠(chéng)然不易，"為官不易"可以不為官，但既然選擇為官就不能不作為。在其位，就要謀其政。從本質(zhì)上講，"為官不為"是一種典型的官僚主義。在反"四風(fēng)"的背景下，也許會(huì)有官員認(rèn)為約束多，越"不為"出錯(cuò)機(jī)會(huì)就會(huì)越少。在新的政績(jī)觀考核下，抓項(xiàng)目做決策，不但要看官員干了什么，而且還要看效果，決策失誤，甚至還會(huì)被問責(zé)。"為官不易"不能成為"為官不為"的借口，正如劉云山所言，遵守規(guī)矩不是無所作為。
為官要為，而且要愿為、能為、善為。社會(huì)發(fā)展到了一個(gè)矛盾疊加期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)的矛盾、分配不公的問題以及就業(yè)難、住房難等問題交織在一起，矛盾重重疊疊。在各種矛盾之間，要游刃有余，就必然要求黨員干部打破常規(guī)、敢于創(chuàng)新，用新辦法解決新問題。感到"為官不易"，就要在不易處補(bǔ)課，加強(qiáng)修養(yǎng)，提高學(xué)識(shí)，不斷把不能為的事情變成能為、愿為的事情。
2017為官不為心得體會(huì)(二)
全國(guó)人大代表、安徽省安慶市委書記虞愛華總結(jié)出為官不為“五型”：“打盹型”，精神萎靡不振，遇事裝聾作啞;“木偶型”，工作不推不動(dòng)，甚至推而不動(dòng);“太極型”，有問題左躲右閃，遇矛盾上推下卸;“比劃型”，用會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件落實(shí)文件;“說唱型”，動(dòng)口不動(dòng)手，務(wù)虛不務(wù)實(shí)。
這描述的是為官不為的客觀表現(xiàn)。那么，導(dǎo)致為官不為的主觀因素又是什么?結(jié)合實(shí)踐分析，四種不良心態(tài)值得警惕。
其一，畏懼。黨的十八大以來，高壓反腐成為新常態(tài)，“打虎拍蠅”戰(zhàn)果豐碩。這在極大震懾腐敗分子的同時(shí)，也讓一些領(lǐng)導(dǎo)干部患上了“反腐恐懼癥”：有問題的人惶惶不可終日，無心推進(jìn)工作;沒問題的人則抱著“明哲保身”的錯(cuò)誤觀念，把反腐倡廉和干事創(chuàng)業(yè)對(duì)立起來，不去推進(jìn)工作。比如爭(zhēng)資立項(xiàng)，以前是千方百計(jì)跑資金、全力以赴爭(zhēng)項(xiàng)目，現(xiàn)在卻以“風(fēng)聲緊了，要求嚴(yán)了”為借口，不跑不爭(zhēng)了，甚至有些資金給了、項(xiàng)目批了，也拖著不落實(shí)甚至設(shè)法推掉。
其二，迷茫。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，舊體制沒有完全廢除，新體制尚未完全建立。一些領(lǐng)導(dǎo)干部不學(xué)習(xí)、不鉆研，對(duì)新常態(tài)嚴(yán)重不適應(yīng)，思想迷茫、行動(dòng)失據(jù)，于是就抱著“不干事不出事”的心態(tài)，尸位素餐、等待觀望。
其三，撒嬌。正如中國(guó)社科院廉政研究中心副秘書長(zhǎng)高波所說，過去，一些干部無利不起早，沒利不當(dāng)官;如今，他們對(duì)“新底線”“新規(guī)矩”表現(xiàn)出不適應(yīng)，大談所謂“為官不易”，“這其實(shí)是在撒嬌”�，F(xiàn)實(shí)中這種狀況確實(shí)不罕見。一些官員眼看制度籠子越織越密、作風(fēng)管束越來越嚴(yán)、違規(guī)成本越來越高，索性滿地打滾、為官不為，該抓的不抓、該管的不管、該改的不改。
其四，頂牛。本屆政府不遺余力地推動(dòng)簡(jiǎn)政放權(quán)，一年多來，國(guó)務(wù)院提前完成了行政審批事項(xiàng)削減三分之一的目標(biāo)，一些地方行政權(quán)力最多減掉了近七成。簡(jiǎn)政放權(quán)，原本是既突出“放”又強(qiáng)調(diào)“管”，一些患有權(quán)力“依賴癥”的官員卻因?yàn)閷?duì)“放”心懷不滿，于是便任性地“一放了之”，以怠行職責(zé)的方式搞消極對(duì)抗，跟中央頂牛。結(jié)果是，亂伸的手縮回來了，監(jiān)管的眼也閉上了……
2017為官不為心得體會(huì)(三)
自中央八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行以來，“臉難看、事難辦”的機(jī)關(guān)作風(fēng)大為改觀，吃拿卡要、胡作非為之風(fēng)大幅收斂。在這種內(nèi)設(shè)“高壓線”，外念“緊箍咒”的大環(huán)境下，黨風(fēng)政風(fēng)為之一新。但門好進(jìn)了，臉好看了，為官不為的“太平官”現(xiàn)象卻有所抬頭。許多老百姓抱怨，有些干部手不伸了，錢不拿了，事卻比以前變得更加難辦甚至不辦了，推諉扯皮、拖卡慢蹭的情況也多了起來。應(yīng)該說這是新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問題，如不解決對(duì)事業(yè)的發(fā)展有百害而無一利。為官不為可分為以下幾種類型：
第一，居功不為型。這種人工作時(shí)間較長(zhǎng)，年齡較大，資歷較老，有的已接近退休年齡，升遷無望。他們覺得自己過去作過貢獻(xiàn)，現(xiàn)在已“船到碼頭車到站”，該“歇歇腳、享享清�！绷�，于是乎工作上“做一天和尚撞一天鐘”，得過且過，只求不出事，不想再干事。
第二，無利不為型。這種人信奉“無利不起早”，遇事先打利益算盤，利大大干，利小小干，無利不干。甚至在作風(fēng)建設(shè)面前消極怠工，不求過得硬只求過得去，疲疲沓沓混日子。
第三，無膽不為型。這種人怕字當(dāng)頭，怕為人先，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，怕?lián)?zé)任，怕得罪人。他們認(rèn)為，干事就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，就難免出錯(cuò)，就會(huì)得罪人，改革容易失范，創(chuàng)新容易出事，進(jìn)取容易受挫，只求不出事，寧可不干事，但求平安無事。
第四，激勵(lì)缺乏型。干部需要激勵(lì)。一個(gè)地方如果有優(yōu)良的政治生態(tài)，在干部的選拔任用和獎(jiǎng)勵(lì)上公平公正，對(duì)干事創(chuàng)業(yè)者能給予及時(shí)的提拔重用和褒揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，則主動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)自然會(huì)蔚然成風(fēng)。反之，如果一個(gè)地方的政治生態(tài)不好，用人不公，賞罰不明，甚至出現(xiàn)“逆淘汰”現(xiàn)象，讓賢者不如親者，干的不如看的、跑的、送的，則為官不為行為就會(huì)像瘟疫一樣蔓延。
不良表現(xiàn)有三：
“慢作為”：推諉拖延、效率低下。
“庸作為”：把關(guān)不嚴(yán)、監(jiān)管不力。
“懶作為”：消極怠工、紀(jì)律松弛。
產(chǎn)生原因有四：
一是信仰缺失。少數(shù)黨員干部對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事就“為”，而對(duì)群眾的事情就“不為”，漠不關(guān)心，這是“為人民服務(wù)”“權(quán)為民所用”認(rèn)識(shí)降低和淡薄的表現(xiàn)。
二是責(zé)任缺失。少數(shù)黨員干部喪失擔(dān)當(dāng)認(rèn)識(shí)，工作因循守舊保守固化，不想創(chuàng)新不敢干事，把“不出事”作為最大原則，忘卻了自身崗位應(yīng)盡的職責(zé)。
三是能力缺失。一些黨員干部因?yàn)椴粚W(xué)習(xí)、不研究，存在著“能力恐慌”、“本領(lǐng)恐慌”，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)無所適從，自然難作為。
四是制度缺失�！案膳c不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣�！庇捎谌笔Ш侠砉降目荚u(píng)考核體系，也導(dǎo)致一些黨員干部喪失工作激情。
主要措施：
一要定崗、定員、定編、定責(zé)。為官不為主要原因是職責(zé)不清，如果職責(zé)定位清楚，知道自己做什么，這一問題會(huì)很好解決。
二要加強(qiáng)思想教育，樹立擔(dān)當(dāng)精神。加強(qiáng)對(duì)黨員干部進(jìn)行宗旨認(rèn)識(shí)和從政道德教育，使黨員干部時(shí)刻牢記自己的身份是公職，職責(zé)是公務(wù)，待遇是公定，牢固樹立 “當(dāng)官須為民、為官須有為”、“當(dāng)官與發(fā)財(cái)應(yīng)當(dāng)兩道”、“干部的價(jià)值就在于擔(dān)當(dāng)”、“不干事也是腐敗”的理念，以干事創(chuàng)業(yè)為榮，以為官避事為恥，引導(dǎo)干部在其位，謀其政，司其職，干其事，建其功。
三是完善用人機(jī)制，引導(dǎo)為官有為。通過完善用人標(biāo)準(zhǔn)、完善考核辦法、加強(qiáng)干部交流工作、建立和完善干部退出機(jī)制，及時(shí)撤換那些精神懈怠、能力滑坡、不思進(jìn)取的庸官懶官。
四要強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，克服為官不為。包括加強(qiáng)組織部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督，把為官不為作為監(jiān)督的重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)紀(jì)，讓為官不為者及時(shí)受到問責(zé)和懲戒; 加強(qiáng)群眾監(jiān)督，主動(dòng)開展群眾問政、民主評(píng)議、民意調(diào)查等工作，督促干部認(rèn)真履職，擴(kuò)大人民群眾對(duì)干部任用工作的知情權(quán)、參與權(quán);加強(qiáng)網(wǎng)民以及媒體監(jiān)督，及時(shí)褒揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的干部，鞭撻為官不為的干部，在全社會(huì)營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良氛圍。
