*指出，消除貧困，改善民生，逐步實現(xiàn)全體人民共同富裕，是的本質(zhì)要求。改革開放以來，我國扶貧開發(fā)取得了舉世矚目的成就，為人類減貧事業(yè)作出了巨大貢獻。下面是思而學(xué)小編為您收集整理的2017年精準(zhǔn)扶貧心得體會優(yōu)秀范文，歡迎閱讀!
篇一：2017年精準(zhǔn)扶貧心得體會優(yōu)秀范文
省長李錦斌輕車簡從，赴金寨縣油坊店鄉(xiāng)面沖村蹲村住戶，走訪農(nóng)戶，深入了解革命老區(qū)扶貧情況，研究部署當(dāng)前和今后一個時期的扶貧開發(fā)工作。要以黨的十八屆五中全會和重要講話精神為引領(lǐng)，準(zhǔn)確把握扶貧開發(fā)面臨的新形勢新任務(wù)新要求，以精準(zhǔn)發(fā)力突破重點難點，以精準(zhǔn)施策促進脫貧致富，確保打贏全面建成小康社會決勝階段的扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)。
油坊店鄉(xiāng)面沖村位于響洪甸水庫西岸，屬庫區(qū)一線村，全村605戶村民中有100戶貧困戶，脫貧攻堅任務(wù)較重。李錦斌這次走訪住在村民盧本英家。77歲的盧本英老人一家四代同堂，子女們靠經(jīng)營茶園和外出務(wù)工勤勞致富。李錦斌與一家人拉起家常，得知老人的子女在外地掌握一技之長，很想回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，李錦斌十分高興，鼓勵他們在家鄉(xiāng)施展才華，爭當(dāng)致富帶頭人。
農(nóng)村貧困人口脫貧是全面建成小康社會最艱巨的任務(wù)。李錦斌對貧困戶生活十分關(guān)心。在走訪的20多戶村民中，貧困戶占到一半以上。每到一戶，李錦斌都詳細詢問他們的難處，了解保障政策的落實情況。新莊組村民黃尊俊是因為患病、子女就學(xué)以及缺乏勞動力等綜合因素致貧的農(nóng)戶，李錦斌十分關(guān)心他的生活，與他結(jié)成了幫扶對子，并與當(dāng)?shù)馗刹恳黄�，研究此類因�?fù)雜因素致貧對象的幫扶問題。他指出，在全面建成小康社會決勝階段的奮進征程上，不能讓一戶貧困戶掉隊。要統(tǒng)籌運用產(chǎn)業(yè)扶貧、易地搬遷、就業(yè)培訓(xùn)、教育扶貧及社保托底等綜合措施，解決好他們的生產(chǎn)生活問題，讓他們與全國同步進入小康。
培育龍頭企業(yè)、增強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競爭力是產(chǎn)業(yè)扶貧的重中之重。李錦斌調(diào)研了該村的龍頭企業(yè)露雨春茶葉公司，鼓勵公司創(chuàng)辦人黃守山立足特色優(yōu)勢，進一步改良品種、保證品質(zhì)、打造品牌、提升品位，不斷做大做強，帶動更多茶農(nóng)致富。返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人馬啟軍創(chuàng)辦的金海馬服裝廠，吸納本村60多人就業(yè)，李錦斌希望他用好“雙創(chuàng)”扶持政策，不斷擴大市場規(guī)模，帶動更多鄉(xiāng)親就業(yè)增收。茶葉生產(chǎn)大戶王國成成立了茶葉專業(yè)合作社，李錦斌與他一起修剪茶樹，了解合作社經(jīng)營情況。他要求當(dāng)?shù)馗刹咳罕婍槕?yīng)市場規(guī)律，集中資源優(yōu)勢，創(chuàng)新龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制，努力依托茶資源，走出一條一二三產(chǎn)融合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子。
發(fā)展村級公益事業(yè)，提升公共服務(wù)均等化水平，是扶貧攻堅的重要內(nèi)容。面沖村集體光伏電站每年發(fā)電收入可達7萬元，為發(fā)展村級公益事業(yè)和扶持貧困戶提供了重要經(jīng)濟來源。李錦斌考察了電站運行情況，要求當(dāng)?shù)乜偨Y(jié)經(jīng)驗，積極探索，不斷創(chuàng)新提升貧困戶收益的光伏扶貧新模式。李錦斌還調(diào)研了面沖村幼兒園、村衛(wèi)生室、村小學(xué)、村文化樂園等村級公共服務(wù)設(shè)施，強調(diào)要積極順應(yīng)群眾新需求，更新觀念，拓寬思路，廣泛調(diào)動政府、社會和村民各方力量，不斷提升農(nóng)村醫(yī)療、教育等公共服務(wù)水平。
走訪過程中，李錦斌利用晚上時間與多位基層干部群眾代表座談交流，對他們提出的發(fā)展生產(chǎn)融資難、村組通道路建設(shè)難、飲水安全難保障、農(nóng)村污水處理設(shè)施滯后、文化娛樂設(shè)施缺乏等問題，一一認真記錄，與大家共商解決方案，安排落實措施。他鼓勵面沖村干部群眾把脫貧致富的信心鼓得更足、把精準(zhǔn)扶貧的路子走得更準(zhǔn)、把村支部建得更強，加快脫貧致富奔小康的步伐。
駐村走訪結(jié)束后，李錦斌在金寨縣召開了扶貧攻堅工作及規(guī)劃情況調(diào)研座談會。他指出，“十三五”時期既是全面建成小康社會的決勝階段，也是推進脫貧攻堅工程的決勝階段。各級各部門要深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆五中全會精神，充分認清扶貧開發(fā)進入了新階段、面臨的新目標(biāo)、擔(dān)負著新要求，進一步強化發(fā)展、精準(zhǔn)、統(tǒng)籌、改革、共享的理念，把目標(biāo)任務(wù)設(shè)定好，把方法路徑選擇準(zhǔn)，把政策措施研究透，以硬碰硬的決心、實打?qū)嵉霓k法、超常規(guī)的努力，把脫貧攻堅工程這一最大的民生工程、民心工程抓緊抓實抓好。要緊盯扶貧攻堅決勝目標(biāo)，突出精準(zhǔn)扶貧脫貧的著力重點，著力提升產(chǎn)業(yè)扶貧精準(zhǔn)度、智力扶貧精準(zhǔn)度、金融扶貧精準(zhǔn)度、基礎(chǔ)設(shè)施扶貧精準(zhǔn)度、保障扶貧精準(zhǔn)度、社會扶貧精準(zhǔn)度。要強化扶貧工作責(zé)任保障、項目保障、政策保障、機制保障，確保扶貧開發(fā)扎實推進，奮力奪取扶貧攻堅的新勝利。
篇二：2017年精準(zhǔn)扶貧心得體會優(yōu)秀范文
湖北省相對于甘肅省在扶貧開發(fā)方面，不論是在地理位置、自然資源、氣候條件上，還是在經(jīng)濟實力、基礎(chǔ)設(shè)施、貧困程度上，都有著絕對的優(yōu)勢。但要實現(xiàn)到20XX年“精準(zhǔn)扶貧，不落一人”的攻堅任務(wù)目標(biāo)，還必須學(xué)習(xí)甘肅、貴州的經(jīng)驗和作法，在“精”和“準(zhǔn)”上做好結(jié)合文章。
一是學(xué)習(xí)甘肅省扶貧攻堅的精神。這次到甘肅參加扶貧開發(fā)培訓(xùn)班，所見所聞給我映象最深刻的是“真扶貧、扶真貧”。主要表現(xiàn)在:宣傳氛圍濃厚，所到之處的公路兩旁、政府大院、村部門前、小組灣落均看到各類扶貧工作宣傳標(biāo)語，營造了扶貧開發(fā)工作的濃厚氛圍;機構(gòu)設(shè)置健全，縣、鄉(xiāng)、村三級分別設(shè)立了扶貧開發(fā)指揮部、指揮站和指揮所，將扶貧開發(fā)作為一項重要的常態(tài)化工作來抓;組織領(lǐng)導(dǎo)到位，各級扶貧開發(fā)機構(gòu)實行主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、縣鄉(xiāng)干部到貧困村駐點，并且對貧困村狀況和基本信息能夠“一口清”，充分體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的重視度和干部的參與度;目標(biāo)措施精準(zhǔn)，各級政府部門和領(lǐng)導(dǎo)干部在制定扶貧目標(biāo)措施時，明確了“三不原則”，即不現(xiàn)實的目標(biāo)不說、不切實的任務(wù)不講、不實際的辦法不提，在深入調(diào)研和廣泛聽取意見、建議的基礎(chǔ)上，做到因地制宜、一村一業(yè)、一戶一策;信息資料齊全，各級扶貧開發(fā)部門均規(guī)范建立了一套完善的貧困村、貧困戶信息資料，包括貧困原因、扶貧措施、脫貧目標(biāo)和計劃，同時開發(fā)了一套精準(zhǔn)扶貧工作網(wǎng)絡(luò)平臺，通過點擊某個村某個貧困戶，就能直觀地看到該戶的人口、致貧原因、幫扶需求、脫貧計劃和進展等詳細信息。雖然甘肅與湖北在貧困程度、貧困面和自然環(huán)境、資源優(yōu)勢等方面截然不同，有些方面不能照搬照套，但甘肅省在推進扶貧開發(fā)上的信心、決心和精神值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
二是精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)項目支撐群眾脫貧。貴州省海雀村之所以能把風(fēng)沙四起的荒山變成萬畝林海，關(guān)鍵是找到了科學(xué)發(fā)展、生態(tài)富民的精準(zhǔn)路子;甘肅省平?jīng)鍪兄阅茉诟珊地毤沟耐恋厣习l(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)帶動村民致富，就是因為因地制宜找準(zhǔn)了扶貧項目。因此，我們強調(diào)“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”，關(guān)鍵要做到對癥下藥、精準(zhǔn)滴灌，不搞大而化之地大水漫灌，在扶貧對象、產(chǎn)業(yè)項目、資金安排和規(guī)劃措施等方面，要做到因人、因地、因貧困原因，有針對性地精準(zhǔn)扶貧之策。
三是從解放思想上實施精準(zhǔn)扶貧。一位曾經(jīng)在甘肅部隊工作過15年的朋友講過這樣兩個事例，其一:某村支部書記到縣里開會回來，自豪地對大伙說，我們今年又把貧困村的資格給爭回來了!其二:部隊到當(dāng)?shù)亟Y(jié)對村去扶貧，給某戶貧困戶送去兩頭優(yōu)質(zhì)種羊，鼓勵他發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)脫貧致富。再去時發(fā)現(xiàn)羊沒了，已經(jīng)被農(nóng)戶宰掉吃了，問及原因，農(nóng)戶理所當(dāng)然地說道“你們送來就是給我們吃的嘛!”。在我們當(dāng)前實際工作中，有的干部認為戴上貧困村的帽子，肯定會給村里帶來真金白銀和項目扶持，寧愿守著這頂帽子不愿摘去;有的群眾爭著要當(dāng)貧困戶，等著上級領(lǐng)導(dǎo)送來慰問金和物資。這種等人授魚、等米下鍋的思想，嚴(yán)重制約了扶貧政策的實施和脫貧計劃的實現(xiàn)，必須要在實施精準(zhǔn)扶貧措施的基礎(chǔ)上，正確引導(dǎo)貧困村和貧困對象轉(zhuǎn)變思想，樹立干中求助、積極脫貧的信心和決心，同時對建檔立卡對象要算好收入賬，達到脫貧標(biāo)準(zhǔn)的要予以標(biāo)識，及時退出貧困之列，才能有計劃、有步驟地實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧、全面小康的目標(biāo)。
四是既要金山銀山更要綠水青山。扶貧攻堅和精準(zhǔn)扶貧工作時間緊、任務(wù)重，在涉及到土地開發(fā)、利用和資源配置上，不能盲目冒進，不能單一地追求高產(chǎn)出、高效益的產(chǎn)業(yè)項目，同時還應(yīng)兼顧環(huán)境和土地資源保護，做好科學(xué)規(guī)劃，決不能以脫貧致富為目的而私開亂挖、毀壞地形地貌、嚴(yán)重污染生態(tài)環(huán)境，決不能為了當(dāng)前脫貧摘帽的目標(biāo)而吃子孫飯、斷子孫路，確保扶貧攻堅與堅持綠色發(fā)展統(tǒng)籌兼顧，既要順利實現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧、全面小康的奮斗目標(biāo)，又要做到科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展。
篇三：2017年精準(zhǔn)扶貧心得體會優(yōu)秀范文
f7月4日入職恒昌，在短暫地工作了一星期后，我有幸被選中參與恒昌格萊珉“精準(zhǔn)扶貧”項目，在高戰(zhàn)總的帶領(lǐng)下來到北京市房山區(qū)竇店鎮(zhèn)的劉平莊村，在這里我們要復(fù)制一個格萊珉銀行模式，我們要貫徹“精準(zhǔn)扶貧”思想。
來到劉平莊已經(jīng)快半個月的時間了，從來到這里的第二天開始，我們就馬不停蹄地開展工作。高總身先士卒，帶領(lǐng)我們拜訪村民，召開座談會。我自己也在空暇時間研習(xí)尤努斯教授的思想與格萊珉模式，漸漸理解了一些格萊珉體系的精髓與深意。
在傳統(tǒng)的銀行體系里，銀行運作的一般模式是人們把錢存在銀行里，銀行每年給存款人較低的利息，然后銀行將這些資金以略高的利率貸款給有償還能力的人。通過這種方式，銀行賺取差價，賺得盤滿缽滿，貸款人利用較低的利率經(jīng)營業(yè)務(wù)，也賺得盤滿缽滿，這個模式看起來似乎是雙贏的。然而，作為這個大千世界中的一份子，恒河之沙也好，微塵也罷，窮人看起來是那么微不足道。窮人群體太多太多，而現(xiàn)有的傳統(tǒng)銀行體系是難以覆蓋到他們的，因此窮人的“金融不可接觸者”的稱號就出來了。
傳統(tǒng)銀行體系最早是從意大利的美蒂奇家族發(fā)展起來的，從資本主義萌芽到現(xiàn)在，資本的運作一直都是以收益最大化為目的，這也導(dǎo)致現(xiàn)有的銀行體系在考慮資金出借時，總是把風(fēng)險控制放在第一位。傳統(tǒng)銀行業(yè)認為收入穩(wěn)定、物質(zhì)豐裕的精英群體是最佳的貸款者，因為這些人有較強的還款能力，貸款風(fēng)險低。而窮人則收入低、不穩(wěn)定，因此不具備還款的能力，貸款風(fēng)險高。
然而，在上世紀(jì)70到80年代，孟加拉國的尤努斯教授發(fā)現(xiàn)，窮人是有信用的，窮人也具有一定的還款能力和還款意愿。尤努斯教授通過把自己的錢借給當(dāng)?shù)貗D女編織竹條凳，建立了一個窮人借款的試驗點。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，這些窮人的還款率非常高，壞賬率遠低于傳統(tǒng)的銀行業(yè)。當(dāng)我們?nèi)ド钊肓私膺@其中的因果關(guān)系時，竟發(fā)現(xiàn)這似乎是必然的。由此，尤努斯教授開創(chuàng)了讓窮人受益的格萊珉模式。
一個完整的格萊珉模式包含兩個要點：第一，貸款對象為窮人，并以婦女為主;第二，貸款方式為小額信用貸款。在傳統(tǒng)銀行看來，沒有抵押、沒有擔(dān)保的貸款，對于有還款能力的富人來說尚且難以實施，更何況是收入低下的窮人?但尤努斯教授和他的格萊珉銀行則認為，窮人是有信用的，信用是無價的。窮人已經(jīng)處于社會的最底層，當(dāng)他們有一絲可以改變自己命運的機會時，他們是非常珍惜的，因為一旦他們借錢不還，他們將失去信用，這也意味著他們將失去改變命運的最好機會。因此，窮人的還款意愿是非常強烈的，這個意愿要強于傳統(tǒng)的銀行客戶。這在尤努斯教授的格萊珉銀行體系里也得到很好的印證，不管是孟加拉的窮人、美國的窮人還是中國的窮人，窮人的本質(zhì)都是一樣的，他們在面對能改變自己命運的機會時會比富人做得好。在貸款對象性別的選擇上，格萊珉模式堅持以婦女為主。婦女往往是一個家庭里最愿意作出犧牲的人，當(dāng)她們貸款時，資金往往會被用于生產(chǎn)制造，而男性則有更高的可能性用于其他方面，因此婦女貸款的還款率要大于男性。
格萊珉的精髓，體現(xiàn)在貸款人的小組結(jié)合模式上。貸款的婦女們必須先成立一個5人小組，然后5到10個小組再形成一個中心，依次向上推進，這樣就形成了一個很大的社群。社群中心經(jīng)理的引導(dǎo)下，會員之間可以彼此交流子女教育問題、家庭建設(shè)問題、以及生意經(jīng)營問題，從而在鄰里關(guān)系之間構(gòu)建一座溝通的橋梁，開闊交流圈，開闊視野，進而開拓各家的經(jīng)營規(guī)模。在這樣一個環(huán)境下，大家的自信心、自尊心慢慢建立起來。在恒昌格萊珉的六條公約里，會員、員工之間要做到勤奮工作、團結(jié)紀(jì)律，落實到社群中就是小組會員拿到貸款后，大家要鼓足干勁，勤奮工作，彼此團結(jié)，嚴(yán)守紀(jì)律，并在小組例會上集體起立喊出“勤奮工作，團隊紀(jì)律”的口號。通過這樣的方式，小組成員之間不斷地彼此鼓勵，不斷地自我承諾。
如何鑒別小組里的5名成員是否是真正的有貸款需求的目標(biāo)人員呢?5人小組成立后，格萊珉會組織小組成員進行5天的系統(tǒng)培訓(xùn)，在這個過程中，那些不是真正需要資金的人就很可能會難以適應(yīng)，他們可能會覺得這樣的活動太麻煩，自己的時間成本太高，然后就離開了。這是因為窮人的時間成本相對較低，因此窮人更有愿意參加這樣的集體培訓(xùn)以及之后的每周例會。因此，5人小組的形式本身就是很好的甄別方法，最后留下來的都是格萊珉面向的目標(biāo)人員。
我原以為房山地區(qū)地處北京郊區(qū)，就業(yè)機會多，社保體系健全，應(yīng)該不會有很多窮人。但來這之后我才知道窮人群體在任何地方都是存在的，劉平莊全村1000人左右，很多人都需要貸款脫貧致富，其中還有一部分人需要脫離貧困線，這些人很容易被忽視，國家的低保只能使他們保持最低生活狀態(tài)。通過格萊珉模式在這里的復(fù)制和創(chuàng)新，劉平莊村開始成立一個個的5人小組，這起到了非常好的示范效應(yīng)。因此，我們相信格萊珉的精準(zhǔn)扶貧是有市場的，有很多人會在我們的小額信貸模式下生活地更好。
我相信我們可以通過格萊珉模式真正幫助到那些需要幫助的人，我更相信我們的恒昌格萊珉之路也會越走越遠，在普惠金融的第一線幫助更多的“金融不可接觸者”。
