所謂短板，既有通常意義上的水利、重大基礎(chǔ)設(shè)施等硬件之短，又有產(chǎn)權(quán)制度、簡政放權(quán)、投資體系建設(shè)等制度設(shè)計(jì)的軟件之短。相較而言，前者堪稱“速效救心丸”，能在短期內(nèi)改善民生、提振投資增速、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長，而后者則是長期發(fā)展的基礎(chǔ)，雖然看似“軟”功夫，但卻成為前者能夠高效實(shí)踐、高效產(chǎn)出的基礎(chǔ)。下面是小編為您收集整理的最新解放思想找短板齊心協(xié)力補(bǔ)短板心得體會范文，歡迎閱讀!
最新解放思想找短板齊心協(xié)力補(bǔ)短板心得體會范文(一)
補(bǔ)短板，和去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本一起，構(gòu)成了今年經(jīng)濟(jì)工作的五大任務(wù)。而“補(bǔ)短板”這個說法，由于其廣闊的外延和豐富的內(nèi)涵，常被應(yīng)用在各個領(lǐng)域。短板一詞源于木桶效應(yīng)理論，是指木桶能儲多少水，不取決于最長，而取決于最短那塊木板。從這個角度講，中央站在全局角度要求“補(bǔ)短板”，寓意深刻。
然而，不是所有問題都可以戴上短板這頂“帽子”。補(bǔ)短板，不是不加區(qū)分，更不是胡子眉毛一把抓。只有那些事關(guān)全局性、長期性、基礎(chǔ)性、根本性，以往又做得不夠的工作，才能歸入“補(bǔ)短板”的范疇。因此，補(bǔ)短板需要抓主要矛盾、看主要方面。比如，面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級存在短板，因此要推行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革;面對全面建成小康社會，貧困是短板，因此要加強(qiáng)精準(zhǔn)扶貧;面對平安中國建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)安全存在短板，因此要提高安全意識、開展專項(xiàng)整治。
對待短板，還應(yīng)堅(jiān)持辯證的眼光。一方面，短板盡管不能包羅萬象，卻又無處不在。經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)等領(lǐng)域都存在短板，不同地區(qū)也各有其短板，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)亦無法避免。比如“北上廣深”正經(jīng)歷大城市病，暴露出的短板不在少數(shù)。另一方面，盡管短板意味著“落后”“不足”，但又常常積蓄著“后發(fā)優(yōu)勢”。只要抓住主要矛盾，精準(zhǔn)發(fā)力，也可彎道超車。比如20世紀(jì)以來我國科學(xué)技術(shù)一度落后，但通過培育創(chuàng)新理念，并以航空等重大領(lǐng)域的技術(shù)突破為支點(diǎn)，科技領(lǐng)域的超越似乎已在眼前。
正確認(rèn)識短板，是為了補(bǔ)齊短板。首先，要用科學(xué)的態(tài)度定標(biāo)和對標(biāo)。這個標(biāo)準(zhǔn)既要接天線，又要接地氣，更要從各地實(shí)際出發(fā)，講究高質(zhì)量、均衡性。高質(zhì)量包括經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)高質(zhì)量、社會治理高質(zhì)量、自然環(huán)境高質(zhì)量、政治生態(tài)高質(zhì)量。而均衡性，則指更加關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的平衡、協(xié)調(diào)、可持續(xù)。同時，要以實(shí)事求是的態(tài)度查補(bǔ)工作中的短板，更要增強(qiáng)補(bǔ)短板意識，主動查找問題，積極提供方案，避免新官不理舊賬，杜絕將問題拋給過去。
除此之外，在補(bǔ)短板的過程中，還要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的方法。要有一切從大局出發(fā)的意識，有服務(wù)全局的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，敢于攻堅(jiān)克難，齊心協(xié)力。同時，必須要有闖勁，敢啃硬骨頭，敢涉深水區(qū);要有韌勁，一抓到底，持之以恒。
“補(bǔ)短板”是一項(xiàng)工作任務(wù)，也是一套治國理政的哲學(xué)，更是一種為人民服務(wù)的智慧。我們既不能把補(bǔ)短板看作涵蓋一切的口號，也不能忽視短板背后潛在的機(jī)遇，更不能無視查補(bǔ)短板的科學(xué)方法和規(guī)律。只有抓住主要矛盾、運(yùn)用辯證思維、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，方能補(bǔ)齊短板，牢牢抓住未來。
最新解放思想找短板齊心協(xié)力補(bǔ)短板心得體會范文(二)
近日來，綠春公司大黑山供電所積極開展崗位大練兵活動，采取自我加壓、相互充電、全面提升的方式，不斷提高員工專業(yè)化延伸和處理各類業(yè)務(wù)的能力素質(zhì)，齊心協(xié)力補(bǔ)“短板”，為進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)供電所規(guī)范化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
該供電所全體員工為適應(yīng)新形勢、新發(fā)展的需要，嚴(yán)格按照供電所規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，充分利用晚上和周末的休息時間，結(jié)合各崗位的專業(yè)特點(diǎn)，員工素質(zhì)，業(yè)務(wù)技能等要求，采取“一對一”傳、幫、帶的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)方式，“5+2”、“白加黑”，加班加點(diǎn)，自我加壓，相互充電，全面提升，努力鉆研和學(xué)習(xí)供電所規(guī)范化建設(shè)管理新知識、新標(biāo)準(zhǔn)和新要求，盡最大的努力學(xué)習(xí)和掌握各自崗位上的業(yè)務(wù)技能知識。在供電所內(nèi)興起了比學(xué)趕班超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。在學(xué)習(xí)中，員工們以強(qiáng)化個人素質(zhì)和提高整體能力為基礎(chǔ)，自覺把學(xué)習(xí)提高當(dāng)作一種工作的責(zé)任、精神的追求，以“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的學(xué)習(xí)態(tài)度，不懂的東西虛心向別人請教，熟練掌握各種業(yè)務(wù)流程、專業(yè)知識、工作標(biāo)準(zhǔn)、行為準(zhǔn)則等。進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)供電所的各項(xiàng)管理清單、類別、記錄、臺賬等資料，有效推進(jìn)供電所一體化、系統(tǒng)化、自動化、表單化、流程化、信息化的管理步伐，讓全所員工盡快熟練掌握新的業(yè)務(wù)知識，不斷提升崗位工作效率。
綠春公司大黑山供電所開展的齊心協(xié)力補(bǔ)“短板”崗位大練兵活動，有效提高了全所員工的綜合素質(zhì)和技術(shù)能力，為實(shí)現(xiàn)供電所規(guī)范化建設(shè)管理目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
最新解放思想找短板齊心協(xié)力補(bǔ)短板心得體會范文(三)
樓高了、路寬了、廣場越來越大了，我國城市建設(shè)的成就有目共睹。然而，“蘿卜快了不洗泥”，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面也頗多短板。今年3月，一場大雨中，長沙女孩墜井身亡，讓人扼腕痛心。而這并非孤例，從北京到南寧等地，類似悲劇相繼發(fā)生。井蓋還只是排水系統(tǒng)的起點(diǎn)，往往下場暴雨就能把不少城市瞬間變成水城威尼斯。
這些短板缺陷，固然有投資不足、規(guī)劃不當(dāng)、規(guī)模偏小、標(biāo)準(zhǔn)偏低等技術(shù)層面的原因，但更折射出在回答“城市為誰而建”問題時的理念偏差。城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，不僅是為了讓城市的“面子”更好看，更為了“里子”??讓人們的生活更好。如果說，“難等的公交車”、“不便的出行”、“干涸的龍頭”還只是影響到生活質(zhì)量，那么，“吃人的井蓋”、“墜落的電線”等，則更可能危及公眾安全。在這個意義上，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能不能從細(xì)微處著手，解決好看似不起眼的“小事”，體現(xiàn)著工作作風(fēng)，更檢驗(yàn)著執(zhí)政水平。
正因此，這一輪城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，“民生優(yōu)先”成為貫穿始終的理念。《意見》明確要求，優(yōu)先加強(qiáng)供水、供氣、供熱等與民生密切相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還提出了具體時間表。比如到2015年，全國城市污水處理率達(dá)到85%，縣級以上城市生活垃圾無害化處理率達(dá)到90%左右。相信，有了好藥方，有了路線圖，有助于“城市病”緩解乃至痊愈。
僅有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。比如，全國每年都要投資7000億元用于城市道路橋梁建設(shè)改造，但是仍未能從根本上解決城市交通擁堵問題。而馬路修好又挖變成“拉鏈路”的新聞，也時有所見。只有科學(xué)規(guī)劃布局、更新管理理念，才能以高水平“軟件”，激發(fā)上檔次“硬件”的最佳性能。
有專家曾警告，“民生工程”往往是說起來優(yōu)先，做起來排后，特別是與一些對財(cái)政有貢獻(xiàn)的“投資項(xiàng)目”相比，一些地方容易“雷聲大、雨點(diǎn)小”，或者是只關(guān)注“面子”，而忽略了“里子”。這也提醒我們，當(dāng)此經(jīng)濟(jì)下行、財(cái)政吃緊時，需要的不僅是作為“頂層設(shè)計(jì)”的《意見》，更要扎扎實(shí)實(shí)的“末端治理”，包括各級政府機(jī)制性的投入、推進(jìn)投融資體制和運(yùn)營機(jī)制的改革，“層層傳導(dǎo)壓力、層層落實(shí)責(zé)任”。
實(shí)際上，做好城市基礎(chǔ)建設(shè)，又何嘗不是一種效率頗高的投資?有經(jīng)濟(jì)學(xué)家測算，在公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上投入1元，可以創(chuàng)造1.9元的國民收入。這是因?yàn)�，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不僅是“看得見的福利”，更能拉動投資和消費(fèi)、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增加就業(yè)崗位，持續(xù)形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。我國城鎮(zhèn)化率已超過50%，未來，城鎮(zhèn)化發(fā)展的趨勢不會變。城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)無疑能進(jìn)一步提升城鎮(zhèn)化的水平和質(zhì)量，為打造“中國經(jīng)濟(jì)升級版”提供更好的抓手。
