學習陜西省三項機制心得體會

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“三項機制”體現(xiàn)了改革發(fā)展過程中不可或缺的三種意識,一是不拘一格,人盡其才選人用人的開放意識;二是強化責任擔當,營造發(fā)展氣場的責任意識;三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、親民愛民、親商愛商的服務意識。下面小編整理了學習陜西省三項機制心得體會,歡迎參考!

學習陜西省三項機制心得體會一

在全面從嚴治黨新常態(tài)下,用制度激勵和約束干部緊扣落實“五個扎實”干事創(chuàng)業(yè)、始終保持追趕超越精氣神,增強干部隊伍活力,是確保陜西與全國同步夠格全面建成小康社會的重要舉措。

―― 實現(xiàn)更高水平“三個陜西”目標,需要調動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。陜西當前正處于同步夠格全面建成小康社會的決勝階段、建設更高水平“三個陜西”的關鍵節(jié)點。最近,省長胡和平主持召開省政府第十次常務會議,分析上半年經濟形勢,認為上半年全省經濟總體運行平穩(wěn),下行壓力依然較大,呈現(xiàn)穩(wěn)中趨緩、緩中有進態(tài)勢。需要堅持以新發(fā)展理念為引領,積極適應、把握和引領新常態(tài),引導干部群眾堅定信心、迎難而上,推動全省發(fā)展實現(xiàn)中高速增長、邁向中高端水平。樹立以人民為中心的發(fā)展思想,讓群眾有更多獲得感,對干部積極干事創(chuàng)業(yè)提出了更高的要求。黨員領導干部只有增強為人民服務的責任感和緊迫感,既當改革促進派、又當改革實干家,才能通過改革增添發(fā)展動力、維護公平正義、推動新發(fā)展理念落實,使群眾在改革發(fā)展中實現(xiàn)獲得感。全面深化改革,需要激發(fā)廣大干部的責任意識。

――建立干部激勵、容錯、能上能下“三項機制”,是解決干部不作為的關鍵密鑰。當前,既需要從政策的配套上不斷全面深化改革,完善頂層設計和路線圖,也要激發(fā)廣大干部積極干事創(chuàng)業(yè)的積極性,營造寬松的用權履職環(huán)境是干部干事創(chuàng)業(yè)的基本保證。建立干部激勵、容錯、能上能下三項機制,不是為了保護干部的不作為,而是為干部干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造寬松環(huán)境而作出的有效探索。

陜西建立干部激勵、容錯、能上能下三項機制,首先是用制度激發(fā)干部追趕超越的精氣神。對于敢于作為,勇于擔責,在追趕超越中作出貢獻的干部,強化激勵機制的正向作用,最大限度地保護和調動作風正派、清正廉潔又敢作為、銳意進取干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。其次,建立合理容錯機制,保護那些作風正派,又敢作為、銳意進取的干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。當前,建立容錯機制的核心就是認真落實中央“三個區(qū)分開來”要求,對于公私分明、出于公心,缺乏經驗、探索先行,無主觀故意的過失,要在守牢安全穩(wěn)定、紀律規(guī)矩、作風廉潔等底線的基礎上,組織上鼓勵探索,寬容失誤,客觀準確評價衡量干部,營造寬容出于公心出現(xiàn)決策和執(zhí)行失誤的干部的從政環(huán)境。第三,“能上能下”,既是激勵也是約束機制。當前,要及時把那些忠誠、干凈、敢于擔當?shù)母刹,想干事、能干事、干成事的干部,把有工作激情、有為民情懷、敢于追趕超越的干部選出來、用起來、監(jiān)督好,是對敢于擔當、勇于干事創(chuàng)業(yè)、廉潔自律干部的最大激勵。同時,要對那些 “庸懶散”“不求有功,但求無過”“只要不出事,寧愿不做事”在其位不謀其政的各級領導干部,堅決進行組織調整!澳苌稀,有利于弘揚敢做敢當?shù)恼龤,既是肯定,也是激?“能下”,有利于警示那些混日子的干部,既是糾偏,也是約束。

―― 用制度激勵和約束干部干事創(chuàng)業(yè)是實現(xiàn)陜西追趕超越的有效途徑。建立干部激勵、容錯、能上能下三項機制,對于激發(fā)干部緊扣落實“五個扎實”干事創(chuàng)業(yè)積極性,始終堅持發(fā)展第一要務,始終堅持增進人民福祉,牢記以人民為中心的發(fā)展思想,推進改革、夯實工作責任,最終把追趕超越的藍圖轉化為更高水平“三個陜西”目標具有重要意義。

學習陜西省三項機制心得體會二

(1)建立對外聯(lián)絡機制。依托駐外招商分局,分赴上海、廣州、蘇州、成都等地招賢納士,鼓勵帶技術、帶項目、帶資金來內創(chuàng)業(yè)。 4月22日,威遠縣駐蘇州市農民工服務站掛牌,服務站將為威遠在蘇州務工農民工提供貼身的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)服務。

(2)建立項目幫扶機制。對落戶本縣的項目,明確幫扶單位,安排專人,提供一條龍保姆式服務。對固定資產投入在500萬元以上的項目,明確一名縣級領導結對幫扶;對固定資產投入在100萬元以上的項目,全縣科級以上領導干部每人聯(lián)系一名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員,及時解決企業(yè)生產經營中的困難。

(3)建立目標考核機制。將返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)“回家工程”納入全縣分類目標績效考核,強化整體聯(lián)動,簽訂目標責任書,嚴格考核獎懲,在全縣形成了“縣長親自抓,分管縣領導重點抓,縣返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)辦具體抓”的工作格局。今年以來,全縣已對接項目20多個,其中:意向投資500萬元以上項目11個。新發(fā)展返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)私營企業(yè)466戶、個體工商戶2955戶。

學習陜西省三項機制心得體會三

2月25、26日,《湖北日報》《恩施日報》相繼報道來鳳縣讓干部共同干事、共同干凈,介紹該縣推出《領導干部能上能下暫行辦法》《黨員干部容錯免責暫行辦法》《重點項目容缺預審暫行辦法》三項機制。

體制機制從某種程度來說,代表著一種生產關系,要不斷適應生產力發(fā)展的時代要求。推進體制機制創(chuàng)新,是科學武裝思想頭腦,探索推動發(fā)展的方法論,有效化解改革前進中的突出矛盾,不斷推動經濟社會又好又快發(fā)展。

來鳳此次推出三項機制是“來鳳之狠”升級版,得到省委書記李鴻忠的批示:“省委辦公廳印發(fā)來鳳縣‘三個機制’相關文件,讓全省市州縣借鑒學習!眮眸P出臺“三項機制”就是要確保良好的發(fā)展勢頭不減。

面對當前經濟下行壓力加大的形勢,轉方式、調結構迫在眉睫;從緊從嚴治黨,干部作風需提神鼓勁;重點領域關鍵環(huán)節(jié)“中梗阻”依然存在,解決這些問題,時不我待,必須思變、求變、善變。三項機制出臺應時之需,是務實之舉,既審時度勢,又高瞻遠矚。

立足于為先行先試探新路,以示范引領立標桿,大膽開拓,走在前列的進取之心,立足于為民生謀福祉,以點帶面得全局,腳踏實地,奮勇爭先的實干精神;立足于為發(fā)展出實招,向改革要“紅利”,精準發(fā)力,競進提質的雄心魄力!叭棛C制”是深化“四個領先”的具體實踐,是創(chuàng)新引領適應新常態(tài)的同步實施,意義重大。只有用足用活,落到實處,改革的效益和能量才能得以充分釋放。

“三項機制”體現(xiàn)了改革發(fā)展過程中不可或缺的三種意識,一是不拘一格,人盡其才選人用人的開放意識;二是強化責任擔當,營造發(fā)展氣場的責任意識;三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、親民愛民、親商愛商的服務意識。

發(fā)展是第一要務,發(fā)展是硬道理。只有不斷推陳出新,改革思變,打破與改革不相適應的條條框框,不斷適應新變化,強化新舉措,更新思想觀念,探索體制機制,才能激發(fā)發(fā)展的內生動力。

近年來,來鳳始終做到與上級黨委、政府同步、同心、同向,深化改革,創(chuàng)新體制機制,成功推出了正風肅紀“二十條”“來鳳之狠”《精準扶貧問責暫行辦法》等享譽省、州,叫響全國的來鳳藍本。用好用活“三項機制”,改革發(fā)展事業(yè)必能欣欣向榮。

學習陜西省三項機制心得體會四

省委制定的《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省推進省管黨政領導干部能上能下辦法(試行)》出臺后,隨即在全省廣大黨員干部中引發(fā)熱議。大家紛紛表示,三項機制無疑讓干部卸下思想包袱、勇謀善為,也給干事創(chuàng)業(yè)干部吃下“定心丸”,讓干事創(chuàng)業(yè)的領導干部真正“敢作敢為,有所作為”。

漢中市委常委、市紀委書記劉雙耀認為,建立三項機制,是省委落實“五個扎實”要求、實現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措,是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。文件的出臺非常必要,也很及時,是解決一些黨員干部存在的“為官不為”最直接、最有效的方法,是轉變工作作風的重要保障。

銅川市委常委、組織部部長王剛表示,三項機制是解決為官不為、為官慢為、為官慎為問題的創(chuàng)新之舉,是各級黨組織和廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的新動力,為全省上下堅持問題導向、勇于改革創(chuàng)新樹立了標桿。現(xiàn)在關鍵是要細學、實抓、真用,認真領會和把握三項機制核心要求、關鍵環(huán)節(jié),教育引導黨員干部奮發(fā)有為、追趕超越。

“在我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作的廣大黨員干部,由于長期在一線默默奉獻,相對來說晉升渠道比較窄,三項機制的提出,激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè),積極奉獻的熱情! 在基層工作多年的岐山縣鳳鳴鎮(zhèn)黨委書記康凱表示,三項機制實際上是給我們指明了方向,是對想干事,能干事,會干事的干部的一種鼓勵,用制度激發(fā)追趕超越精氣神,更為基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部大膽干事創(chuàng)業(yè)“明了方向、撐了腰桿、漲了士氣”。

多名接受采訪的干部表示,三項機制中提到的“容錯”絕對不是放任犯錯,更不是鼓勵“違規(guī)”,重要的是劃清界限。在西安市碑林區(qū)民政局低保科科長常曉華看來,容錯糾錯辦法中列入“在服務企業(yè)、服務群眾中,因著眼于提高效率進行容缺受理、容缺審查出現(xiàn)一定失誤或偏差的,可以進行容錯”這一條,并不是放低工作要求,相反更有責任使工作盡量少出甚至不出偏差。

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