【1】黨委會(huì)的工作方法心得體會(huì)
新中國(guó)成立前夕,毛澤東同志在黨的七屆二中全會(huì)上所作的結(jié)論中,系統(tǒng)闡述了黨委會(huì)的工作方法并將其概括為十二條,是一篇加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的光輝文獻(xiàn)。從那時(shí)到現(xiàn)在已過(guò)去半個(gè)多世紀(jì),毛澤東同志這篇文章的基本思想歷久彌新,對(duì)于各級(jí)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),學(xué)習(xí)掌握黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,全面加強(qiáng)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),確保黨始終成為的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心,仍然具有重大指導(dǎo)意義。
我們?nèi)目l(fā)毛澤東同志67年前這篇重要講話,鄭重推薦給廣大黨員干部特別是各級(jí)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。
一、黨委書(shū)記要善于當(dāng)“班長(zhǎng)”。黨的委員會(huì)有一二十個(gè)人,像軍隊(duì)的一個(gè)班,書(shū)記好比是“班長(zhǎng)”。要把這個(gè)班帶好,的確不容易。目前各中央局、分局都領(lǐng)導(dǎo)很大的地區(qū),擔(dān)負(fù)很繁重的任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)工作不僅要決定方針政策,還要制定正確的工作方法,有了正確的方針政策,如果在工作方法上疏忽了,還是要發(fā)生問(wèn)題。黨委要完成自己的領(lǐng)導(dǎo)任務(wù),就必須依靠黨委這“一班人”,充分發(fā)揮他們的作用。書(shū)記要當(dāng)好“班長(zhǎng)”,就應(yīng)該很好地學(xué)習(xí)和研究。書(shū)記、副書(shū)記如果不注意向自己的“一班人”作宣傳工作和組織工作,不善于處理自己和委員之間的關(guān)系,不去研究怎樣把會(huì)議開(kāi)好,就很難把這“一班人”指揮好。如果這“一班人”動(dòng)作不整齊,就休想帶領(lǐng)千百萬(wàn)人去作戰(zhàn),去建設(shè)。當(dāng)然,書(shū)記和委員之間的關(guān)系是少數(shù)服從多數(shù),這同班長(zhǎng)和戰(zhàn)士之間的關(guān)系是不一樣的。這里不過(guò)是一個(gè)比方。
二、要把問(wèn)題擺到桌面上來(lái)。不僅“班長(zhǎng)”要這樣做,委員也要這樣做。不要在背后議論。有了問(wèn)題就開(kāi)會(huì),擺到桌面上來(lái)討論,規(guī)定它幾條,問(wèn)題就解決了。有問(wèn)題而不擺到桌面上來(lái),就會(huì)長(zhǎng)期不得解決,甚至一拖幾年!鞍嚅L(zhǎng)”和委員還要能互相諒解。書(shū)記和委員,中央和各中央局,各中央局和區(qū)黨委之間的諒解、支援和友誼,比什么都重要。這一點(diǎn)過(guò)去大家不注意,七次代表大會(huì)以來(lái),在這方面大有進(jìn)步,友好團(tuán)結(jié)關(guān)系大大增進(jìn)了。今后仍然應(yīng)該不斷注意。
三、“互通情報(bào)”。就是說(shuō),黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流。這對(duì)于取得共同的語(yǔ)言是很重要的。有些人不是這樣做,而是像老子說(shuō)的“雞犬之聲相聞,老死不相往來(lái)”,結(jié)果彼此之間就缺乏共同的語(yǔ)言。我們有些高級(jí)干部,在馬克思列寧主義的基本理論問(wèn)題上也有不同的語(yǔ)言,原因是學(xué)習(xí)還不夠,F(xiàn)在黨內(nèi)的語(yǔ)言比較一致了,但是,問(wèn)題還沒(méi)有完全解決。例如,在土地改革中,對(duì)什么是“中農(nóng)”和什么是“富農(nóng)”,就還有不同的了解。
四、不懂得和不了解的東西要問(wèn)下級(jí),不要輕易表示贊成或反對(duì)。有些文件起草出來(lái)壓下暫時(shí)不發(fā),就是因?yàn)槠渲羞有些問(wèn)題沒(méi)有弄清楚,需要先征求下級(jí)的意見(jiàn)。我們切不可強(qiáng)不知以為知,要“不恥下問(wèn)”,要善于傾聽(tīng)下面干部的意見(jiàn)。先做學(xué)生,然后再做先生;先向下面干部請(qǐng)教,然后再下命令。各中央局、各前委處理問(wèn)題的時(shí)候,除軍事情況緊急和事情已經(jīng)弄清楚者外,都應(yīng)該這樣辦。這不會(huì)影響自己的威信,而只會(huì)增加自己的威信。我們做出的決定包括了下面干部提出的正確意見(jiàn),他們當(dāng)然擁護(hù)。下面干部的話,有正確的,也有不正確的,聽(tīng)了以后要加以分析。對(duì)正確的意見(jiàn),必須聽(tīng),并且照它做。中央領(lǐng)導(dǎo)之所以正確,主要是由于綜合了各地供給的材料、報(bào)告和正確的意見(jiàn)。如果各地不來(lái)材料,不提意見(jiàn),中央就很難正確地發(fā)號(hào)施令。對(duì)下面來(lái)的錯(cuò)誤意見(jiàn)也要聽(tīng),根本不聽(tīng)是不對(duì)的;不過(guò)聽(tīng)了而不照它做,并且要給以批評(píng)。
五、學(xué)會(huì)“彈鋼琴”。彈鋼琴要十個(gè)指頭都動(dòng)作,不能有的動(dòng),有的不動(dòng)。但是,十個(gè)指頭同時(shí)都按下去,那也不成調(diào)子。要產(chǎn)生好的音樂(lè),十個(gè)指頭的動(dòng)作要有節(jié)奏,要互相配合。黨委要抓緊中心工作,又要圍繞中心工作而同時(shí)開(kāi)展其他方面的工作。我們現(xiàn)在管的方面很多,各地、各軍、各部門(mén)的工作,都要照顧到,不能只注意一部分問(wèn)題而把別的丟掉。凡是有問(wèn)題的地方都要點(diǎn)一下,這個(gè)方法我們一定要學(xué)會(huì)。鋼琴有人彈得好,有人彈得不好,這兩種人彈出來(lái)的調(diào)子差別很大。黨委的同志必須學(xué)好“彈鋼琴”。
六、要“抓緊”。就是說(shuō),黨委對(duì)主要工作不但一定要“抓”,而且一定要“抓緊”。什么東西只有抓得很緊,毫不放松,才能抓住。抓而不緊,等于不抓。伸著巴掌,當(dāng)然什么也抓不住。就是把手握起來(lái),但是不握緊,樣子像抓,還是抓不住東西。我們有些同志,也抓主要工作,但是抓而不緊,所以工作還是不能做好。不抓不行,抓而不緊也不行。
七、胸中有“數(shù)”。這是說(shuō),對(duì)情況和問(wèn)題一定要注意到它們的數(shù)量方面,要有基本的數(shù)量的分析。任何質(zhì)量都表現(xiàn)為一定的數(shù)量,沒(méi)有數(shù)量也就沒(méi)有質(zhì)量。我們有許多同志至今不懂得注意事物的數(shù)量方面,不懂得注意基本的統(tǒng)計(jì)、主要的百分比,不懂得注意決定事物質(zhì)量的數(shù)量界限,一切都是胸中無(wú)“數(shù)”,結(jié)果就不能不犯錯(cuò)誤。例如,要進(jìn)行土地改革,對(duì)于地主、富農(nóng)、中農(nóng)、貧農(nóng)各占人口多少,各有多少土地,這些數(shù)字就必須了解,才能據(jù)以定出正確的政策。對(duì)于何謂富農(nóng),何謂富裕中農(nóng),有多少剝削收入才算富農(nóng),否則就算富裕中農(nóng),這也必須找出一個(gè)數(shù)量的界限。在任何群眾運(yùn)動(dòng)中,群眾積極擁護(hù)的有多少,反對(duì)的有多少,處于中間狀態(tài)的有多少,這些都必須有個(gè)基本的調(diào)查,基本的分析,不可無(wú)根據(jù)地、主觀地決定問(wèn)題。
八、“安民告示”。開(kāi)會(huì)要事先通知,像出安民告示一樣,讓大家知道要討論什么問(wèn)題,解決什么問(wèn)題,并且早作準(zhǔn)備。有些地方開(kāi)干部會(huì),事前不準(zhǔn)備好報(bào)告和決議草案,等開(kāi)會(huì)的人到了才臨時(shí)湊合,好像“兵馬已到,糧草未備”,這是不好的。如果沒(méi)有準(zhǔn)備,就不要急于開(kāi)會(huì)。
九、“精兵簡(jiǎn)政”。講話、演說(shuō)、寫(xiě)文章和寫(xiě)決議案,都應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明扼要。會(huì)議也不要開(kāi)得太長(zhǎng)。
十、注意團(tuán)結(jié)那些和自己意見(jiàn)不同的同志一道工作。不論在地方上或部隊(duì)里,都應(yīng)該注意這一條,對(duì)黨外人士也是一樣。我們都是從五湖四海匯集攏來(lái)的,我們不僅要善于團(tuán)結(jié)和自己意見(jiàn)相同的同志,而且要善于團(tuán)結(jié)和自己意見(jiàn)不同的同志一道工作。我們當(dāng)中還有犯過(guò)很大錯(cuò)誤的人,不要嫌這些人,要準(zhǔn)備和他們一道工作。
十一、力戒驕傲。這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)原則問(wèn)題,也是保持團(tuán)結(jié)的一個(gè)重要條件。就是沒(méi)有犯過(guò)大錯(cuò)誤,而且工作有了很大成績(jī)的人,也不要驕傲。禁止給黨的領(lǐng)導(dǎo)者祝壽,禁止用黨的領(lǐng)導(dǎo)者的名字作地名、街名和企業(yè)的名字,保持艱苦奮斗作風(fēng),制止歌功頌德現(xiàn)象。
十二、劃清兩種界限。首先,是革命還是反革命?是延安還是西安?有些人不懂得要?jiǎng)澢暹@種界限。例如,他們反對(duì)官僚主義,就把延安說(shuō)得好似“一無(wú)是處”,而沒(méi)有把延安的官僚主義同西安的官僚主義比較一下,區(qū)別一下。這就從根本上犯了錯(cuò)誤。其次,在革命的隊(duì)伍中,要?jiǎng)澢逭_和錯(cuò)誤、成績(jī)和缺點(diǎn)的界限,還要弄清它們中間什么是主要的,什么是次要的。例如,成績(jī)究竟是三分還是七分?說(shuō)少了不行,說(shuō)多了也不行。一個(gè)人的工作,究竟是三分成績(jī)七分錯(cuò)誤,還是七分成績(jī)?nèi)皱e(cuò)誤,必須有個(gè)根本的估計(jì)。如果是七分成績(jī),那末就應(yīng)該對(duì)他的工作基本上加以肯定。把成績(jī)?yōu)橹髡f(shuō)成錯(cuò)誤為主,那就完全錯(cuò)了。我們看問(wèn)題一定不要忘記劃清這兩種界限:革命和反革命的界限,成績(jī)和缺點(diǎn)的界限。記著這兩條界限,事情就好辦,否則就會(huì)把問(wèn)題的性質(zhì)弄混淆了。自然,要把界限劃好,必須經(jīng)過(guò)細(xì)致的研究和分析。我們對(duì)于每一個(gè)人和每一件事,都應(yīng)該采取分析研究的態(tài)度。
我和政治局的同志覺(jué)得,要有以上這些方法,才能把黨委的工作搞好。除了開(kāi)好代表大會(huì)以外,黨的各級(jí)委員會(huì)把自己的領(lǐng)導(dǎo)工作做好,是極為重要的。我們一定要講究工作方法,把黨委的領(lǐng)導(dǎo)工作提高一步。
【2】黨委會(huì)的工作方法心得體會(huì)
黨委會(huì)的工作方法,是毛澤東主席在中國(guó)共產(chǎn)黨第七屆中央委員會(huì)第二次全體會(huì)議上所作的結(jié)論的一部分。通過(guò)學(xué)習(xí)有以下心得體會(huì):
一、要當(dāng)好助手。我作為黨委委員、黨支部書(shū)記、總經(jīng)理助理,分管著黨建、紀(jì)檢、業(yè)務(wù)發(fā)展等工作。不僅要做好支部工作的開(kāi)展,還要抓好業(yè)務(wù),掌握正確的工作方法,才能保證工作的如期實(shí)施。實(shí)際工作中我把干好分管的工作作為維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、支持主要領(lǐng)導(dǎo)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。胸懷全局,擺正位置,服從一把手的領(lǐng)導(dǎo),服從集體的決定,立足于本職,當(dāng)好助手,積極做到了服從不盲從,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),履職盡責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任,既參與集體領(lǐng)導(dǎo),又按分工做好分管工作,注意掌握分寸,不干預(yù)他人分管范圍內(nèi)的事情,同事之間不搶風(fēng)頭,把班子合作的感情上升到大局觀念、全局觀念的高度,時(shí)時(shí)刻刻為工作著想,時(shí)時(shí)刻刻為公司著想,積極拿出自己的意見(jiàn)、建議、辦法和設(shè)想,以豐富集體智慧,拓展集體思路、敢于直言,表明自己的觀點(diǎn),形成集體決策,減少?zèng)Q策失誤,對(duì)每項(xiàng)工作,有布置、有檢查、有落實(shí),善始善終,對(duì)分管的工作,認(rèn)真做好,對(duì)分外的事情積極協(xié)助,努力做到熟悉政策、了解業(yè)務(wù),成為業(yè)務(wù)上的把關(guān)人,難題上的破解人。
要完成好各項(xiàng)任務(wù),就必須堅(jiān)持在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體黨員干部,充分發(fā)揮大家的作用,處理好和委員之間的關(guān)系,認(rèn)真研究怎樣把會(huì)議開(kāi)好,把這"一班人"指揮好,把黨建工作服務(wù)、服從于黨的中心任務(wù),把"二次創(chuàng)業(yè)"三步走落到實(shí)處。
二、"互通情報(bào)".就是說(shuō),支部各委員之間要彼此互相交流。這對(duì)于取得共同的語(yǔ)言是很重要的。要善于傾聽(tīng)下面基層的意見(jiàn)。先做學(xué)生,然后再做先生;先請(qǐng)教,掌握具體情況,形成一定策略,然后再下要求。對(duì)基層群眾的話,有正確的,也有不正確的,聽(tīng)了以后要加以分析。對(duì)正確的意見(jiàn),必須聽(tīng),并且照它做。
三、學(xué)會(huì)"彈鋼琴".彈鋼琴要十個(gè)指頭都動(dòng)作,不能有的動(dòng),有的不動(dòng)。但是,十個(gè)指頭同時(shí)都按下去,那也彈不成調(diào)子。要產(chǎn)生好的音樂(lè),十個(gè)指頭的動(dòng)作要有節(jié)奏,要互相配合。
彈鋼琴有人彈得好,有人彈得不好,這兩種人彈出來(lái)的調(diào)子差別大。因此,方法至關(guān)重要,必須學(xué)好"彈鋼琴".
四、對(duì)工作要"抓緊".就是說(shuō),黨委對(duì)主要工作不但一定要"抓",而且一定要"抓緊".什么東西只有抓得很緊,毫不放松,才能抓住。抓而不緊,等于不抓。伸著巴掌,當(dāng)然什么也抓不住。就是把手握起來(lái),但是不握緊,樣子像抓,還是抓不住東西。為了竭力扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)負(fù)增長(zhǎng),我們及時(shí)做好業(yè)務(wù)通報(bào),鼓勁加壓,充分調(diào)動(dòng)大家的展業(yè)積極性,我們?cè)诿恐芤、三、五大晨?huì),由業(yè)管部對(duì)簽約人員和業(yè)務(wù)骨干昨天、本月和本季、本年度業(yè)務(wù)進(jìn)行全面通報(bào)和點(diǎn)評(píng);同時(shí),在二樓每天點(diǎn)名處,設(shè)立了全員業(yè)務(wù)發(fā)展一覽表,將當(dāng)天、本月和本年度每人業(yè)績(jī)張榜公布,并從當(dāng)天的業(yè)績(jī)中選出一名展業(yè)狀元,每天面對(duì),每天警示,誰(shuí)多誰(shuí)少,使大家一目了然。做好協(xié)調(diào),積極做好調(diào)度,每周一召開(kāi)中層以上的干部會(huì),聽(tīng)取各展業(yè)公司及各部門(mén)的業(yè)務(wù)匯報(bào),分析市場(chǎng),挖掘潛力,開(kāi)拓保源,并對(duì)本周業(yè)務(wù)發(fā)展作具體安排。工作不抓不行,抓而不緊也不行。
五、心中有"數(shù)".這是說(shuō),對(duì)情況和問(wèn)題一定要注意到數(shù)量,要有基本的數(shù)量的分析。任何質(zhì)量都表現(xiàn)為一定的數(shù)量,沒(méi)有數(shù)量也就沒(méi)有質(zhì)量。每天早上上班第一件事,我先打開(kāi)電腦,對(duì)昨天業(yè)務(wù)發(fā)展情況有一個(gè)全面地了解,哪個(gè)部門(mén)多,哪個(gè)單位少,心中有數(shù),然后,根據(jù)實(shí)情業(yè)務(wù)作出點(diǎn)評(píng),有的放矢地指導(dǎo)工作開(kāi)展。
六、要力戒驕傲。這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)原則問(wèn)題,也是保持團(tuán)結(jié)的一個(gè)重要條件。就是沒(méi)有犯過(guò)大錯(cuò)誤,而且工作有了很大成績(jī)的人,也不要驕傲。1949年3月5日,毛主席在西柏坡七屆二中全會(huì)中就提出了兩個(gè)務(wù)必的諄諄教導(dǎo),現(xiàn)在仍然激勵(lì)著我:"奪取全國(guó)勝利后,這只是萬(wàn)里長(zhǎng)征走完了第一步。如果這一步也值得驕傲,那是比較渺少的,中國(guó)的革命是偉大的,但革命以后的路程更長(zhǎng),工作更偉大,更艱苦,這一點(diǎn)現(xiàn)在就必須向黨內(nèi)講明白,務(wù)必使同志們繼續(xù)的保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),務(wù)必使同志們繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風(fēng)。我們有批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)馬克思、列寧主義的武器,我們能夠去掉不良作風(fēng),保持優(yōu)良作風(fēng)".
毛主席當(dāng)年的教導(dǎo),依然對(duì)我們做好保險(xiǎn)工作,有重大的指導(dǎo)意義,看我們公司有的干部員工,有點(diǎn)成績(jī)就沾沾自喜,給他點(diǎn)陽(yáng)光就得意忘形,忘乎所以,講貢獻(xiàn)的少,要得待遇的多,安樂(lè)享受,不正需要不驕不躁和艱苦奮斗的作風(fēng)嗎?!因此,我們要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、運(yùn)用好。進(jìn)一步明確"二次創(chuàng)業(yè)"的必要性、重要性和迫切性,適應(yīng)"二次創(chuàng)業(yè)"的形勢(shì)要求,善于總結(jié)發(fā)展中的得與失,長(zhǎng)與短,通過(guò)觀念轉(zhuǎn)變,形成支持、推動(dòng)公司體制、機(jī)制轉(zhuǎn)變的良好氛圍。抓住當(dāng)前的有利時(shí)機(jī),穩(wěn)步推進(jìn)"二次創(chuàng)業(yè)",增強(qiáng)公司的活力和競(jìng)爭(zhēng)力,打造百?gòu)?qiáng)縣級(jí)機(jī)構(gòu),多管齊下,加快業(yè)務(wù)、理賠、管理等方面的促進(jìn),加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
實(shí)踐使我體會(huì)到:講究工作方法,才能把各項(xiàng)工作提高一步,穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。