安全生產(chǎn)月心得體會(1)
隨著全國第十四個“安全生產(chǎn)月”活動接近尾聲,安全“紅線”是隨著活動的結(jié)束被關(guān)進制度的“籠子”,還是隨著活動的結(jié)束被重視延伸?怎樣不觸“紅線”不破“底線”?這是我們國家電網(wǎng)公司每位干部員工深刻反思、認真回答、具體落實到位的問題。因為任何一條紅線都是前人借鑒3次或300次以上事故教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出現(xiàn)的“生命制度”,紅線就是“生命線”、就是“高壓線”,紅線容不得任何人觸碰、踐踏,更容不得虛情假意、惺惺作態(tài)和麻痹松懈僥幸心理,否則,立刻會遭受到痛徹骨髓、心如刀絞的事故報復(fù),讓你悔恨終身。所以筆者認為,電力行業(yè)要始終保持安全局面長治久安,就要從多方面下功夫,用心堅守“紅線”,用如履薄冰勇氣去延伸紅線,用精益求精的態(tài)度,做精做細每處環(huán)節(jié),從“大處著眼、小處著手”,把可能會發(fā)生的事故消除在萌芽狀態(tài),才能得到“紅線”親睞、回報,讓你一生幸福平安。
一是要營造強化紅線意識宣傳氛圍。通過大力宣傳“紅線”意識,唱響“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主旋律,營造全社會“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍,引導(dǎo)教育廣大員工牢固遵守“安全第一、生命至上”的理念,使廣大員工養(yǎng)成良好的安全職業(yè)習(xí)慣和素養(yǎng),自覺遵章守紀(jì),讓“強化紅線意識,促進安全發(fā)展” 主題,深入人心、入腦入心、家喻戶曉,不斷加強紅線意識和責(zé)任意識能力的培養(yǎng),以“防范人身事故”為重點,杜絕習(xí)慣性違章,使安全紅線認識到位、落實到位,確保全社會廣大群眾不斷提高安全紅線意識和防范能力,增強宣傳教育實效性。
二是領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確政績觀和紅線意識。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則帶頭按照“始終把人民生命安全放在首位”、“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,這必須作為一條不可逾越的紅線”重要指示,切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀和職業(yè)操守培養(yǎng),矯正急功近利的心愿,杜絕麻痹大意思想,規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管行為,對待不安全行為敢于用制度紅線進行嚴(yán)肅處理,不帶頭搞下不為例,不搞手下留情,正確處理好堅守“紅線”和促進發(fā)展的關(guān)系,對本單位風(fēng)險做到心中有數(shù)、督導(dǎo)有力、整改有效,把主要精力放在抓安全管理上,努力實現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
三是健全完善安全紅線保障體系機制建設(shè)。堅守安全紅線,關(guān)鍵要健全建立好的體制和完善安全機制做保障,安全體制是抓好安全工作的準(zhǔn)繩和前提,沒有機制的約束必然造成工作的無序,體制建立要及時、健全、有針對性、可操作性,要積極落實考核評價機制,進一步細化、深化考核內(nèi)容,將“紅線”考核指標(biāo)具體化,并落到實處,要嚴(yán)格獎懲和責(zé)任追究機制,切實解決責(zé)任追究“失之于寬、失之于軟”的問題,強化公司各部門之間和職工之間多重監(jiān)督,確保公司各崗位、各環(huán)節(jié)不留盲區(qū)、不留隱患、不留死角。
四是加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管控全覆蓋。安全管控是安全生產(chǎn)管理的重要方法和手段,其目的就是總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)隱患、強化整改,推動安全生產(chǎn)監(jiān)管常態(tài)化、規(guī)范化、制度化,切實解決隱患排查治理“政府熱、企業(yè)冷”、“上面熱、下面冷”的問題,促進安全管理上水平,牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線意識”,不斷強化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作格局,嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)行、重實效”要求,采取“四不兩直”、“四最七不”工作方法,暗查暗訪、不留死角、不走過場、不做老好人,深入基層一線關(guān)鍵裝置、要害部位、邊遠工地和直接作業(yè)環(huán)節(jié),開展“五清六查”活動,形成各部門、各班組共同堅守“紅線”不觸碰,保持“底線”不突破,真正撐起安全生產(chǎn)的一片藍天,在實際工作中要按照輕重緩急的原則和標(biāo)準(zhǔn),堅守紅線責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識,層層分解落實到每個崗位每名員工,構(gòu)筑起覆蓋全部生產(chǎn)現(xiàn)場責(zé)任網(wǎng)絡(luò),以應(yīng)有的壓力和責(zé)任目標(biāo),促進紅線意識不斷強化延伸,并通過嚴(yán)格監(jiān)督和考核,不斷推進安全管理水平提升。
總之,安全生產(chǎn)、人人有責(zé),安全關(guān)乎人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)乎整個社會穩(wěn)定,安全工作只有起點,沒有終點,要抓好安全工作,就要以紅線意識為契機,大力營造人人講安全的良好氛圍,認真學(xué)安規(guī)、守安規(guī),不斷提高安全生產(chǎn)技能,嚴(yán)格執(zhí)行安全紅線制度,真正做到我的安全我負責(zé)、你的安全我有責(zé)、企業(yè)安全我有責(zé)。同時,要堅持統(tǒng)籌兼顧、綜合配套、整體推進,切忌東一榔頭、西一棒槌,頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,使安全管理始終處于“救火”式的被動應(yīng)付狀態(tài),要化被動為主動,多一些“居安思!保僖恍巴鲅蜓a牢”,不斷提高“紅線”自我保護意識,杜絕把安全說在嘴上,掛在墻上,寫在本子上,讓紅線制度在安全工作中真正起到保駕護航作用,不斷增進員工安全紅線意識內(nèi)化于心、外化于行,只有全體員工時刻站在敬畏生命,守護生命的高度,捍衛(wèi)我們的紅線保命法則,共同堅守“紅線”,延伸“紅線”,絕不逾越“紅線”,不突破“底線”,才能把“安全生產(chǎn)、人人安全”的美好愿望變成現(xiàn)實,才能實現(xiàn)幸福美好的中國夢。
安全生產(chǎn)月心得體會(2)
20XX年6月是我國第14個安全生產(chǎn)月,其活動主題是“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”。 分公司為加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,普及安全知識,弘揚廣聯(lián)安全文化,實現(xiàn)安全責(zé)任全員化,進一步提升分公司安全管理水平,于20XX年6月14日在大足廣場酒店開展“我要安全”為主題的安全文化活動。活動內(nèi)容主要以安全知識競答、以“民爆物品配送安全、民爆物品運輸車輛安全檢查、民爆物品倉庫安全管理” 為主題的情景再現(xiàn)表演、我為安全獻一策、以安全為題材演講四個方面。
活動結(jié)束后我感受和聯(lián)想頗多, 什么是安全基礎(chǔ)?我覺得安全基礎(chǔ)是人的思想、意識,企業(yè)管理、制度和安全教育培訓(xùn),安全的投入是密不可分的,主要還是人的安全思想和意識以及正確的行為習(xí)慣。
一、管理要以國家的法律、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的安全狀況,采取相應(yīng)的安全管理,完善安全規(guī)章制度、崗位安全責(zé)任制度,把責(zé)任落實到每個崗位每一個人,用管理和制度來增加安全的可靠性,約束工作中的不安全行為,這是安全的基礎(chǔ);
二、人的思想和意識在任何情況下都能夠多注重和注意安全,隨時都有安全防范意識和我要安全的概念,那么我們才會更加的安全,所以加強思想和意識的基礎(chǔ)教育,灌輸安全防范的意識和概念,從根本上養(yǎng)成安全的行為習(xí)慣,這也是安全基礎(chǔ);
三、學(xué)習(xí)國家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度以及民爆行業(yè)相關(guān)的操作規(guī)程,讓員工了解自己所做的事,怎樣做才安全才是正確的,讓員工都知道忽視安全所需要承擔(dān)何種責(zé)任和后果,這些都是安全的基礎(chǔ)。
所以,我們從最基礎(chǔ)的開始,增強員工的安全意識,轉(zhuǎn)變員工的安全思想觀念,完善公司的各項安全規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)制,加強安全教育培訓(xùn),加強安全投入,讓每位員工在工作和生活中養(yǎng)成良好的安全意識和行為習(xí)慣,來達到強化安全基礎(chǔ)的目的,從而推動公司更健康、更安全的發(fā)展。
安全生產(chǎn)月心得體會(3)
20XX年6月是第13個全國安全生產(chǎn)月,也是我在公司渡過的第二個安全生產(chǎn)月。期間我完成了學(xué)生到職場工作者的角色轉(zhuǎn)變。還記得剛進公司的時候,我被公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩幕鸷常陚涞陌踩贫润w系,規(guī)范的操流程及注意事項,這些使我意識到要想更快的融入到企業(yè)中去,就必須先融入以安全為永恒主旨的企業(yè)文化之中。我經(jīng)過三天的安全知識培訓(xùn),公司車間技術(shù)骨干以講案例說故事用以舊帶薪的方式讓我學(xué)習(xí)到很多知識。今年又是一個新的安全生月,公司圍緊緊圍繞“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的活動主題。堅持安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合的工作方針。使安全發(fā)展的主題更是深入我們每個人的心中。
我所在的部門為財務(wù)部,我部為響應(yīng)公司安全主題方案,結(jié)合我部特點展開了一系列活動。我部門圍繞強化紅線意思,促進安全發(fā)展的主題,開展了有針對性的發(fā)現(xiàn)排除整改的活動,發(fā)現(xiàn)我部存在以電器眾多使用過程不規(guī)范、線路混亂相互盤錯等問題。根據(jù)這一現(xiàn)象我部門及時提出整改意見,明確電器使用規(guī)范,嚴(yán)禁違規(guī)使用,清理線路,做到線路清晰,分類合理。根據(jù)我部門檔案眾多,檔案資料重要性大,管理難度大的特點,我部對檔案室進行全方位的排除,及時檢查門窗是否關(guān)牢固,嚴(yán)禁攜帶火源進入檔案室。為配合公司經(jīng)營管理方針,為防止呆賬,死賬,我部結(jié)合安全生產(chǎn)特點,對應(yīng)收賬款進行檢查分析,配合營銷部及時做好回款工作,保證賬款安全,防范應(yīng)收風(fēng)險,通過對不足的地方的整改我部門以優(yōu)異的成績完成了公司三次7S檢查,圓滿的完成了安全生產(chǎn)的具體要求。
為了檢驗公司各員工安全意識,應(yīng)對安全事故的處理,公司組織開展重大危險源的危險化學(xué)品應(yīng)急救援的演習(xí)。PVC聚合突發(fā)泄露,分廠立即疏散員工,及時建立隔離帶,并立即上報,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即成立專案組,研究具體情況,提出切實可行的解決方案,事故發(fā)生后消防立即清堵泄露源,醫(yī)護人員積極搶救受傷人員。在這次演習(xí)過程中,參與演習(xí)的人員保持了嚴(yán)謹(jǐn)認真的態(tài)度,體現(xiàn)出了較強的應(yīng)變能力及協(xié)調(diào)能力。這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,演練取得圓滿成功,達到預(yù)期效果。主要反映在體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責(zé)的應(yīng)急處置原則,演練科目多、參演人員齊全,內(nèi)容豐富,場景逼真,對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過程公開透明。
為了使公司全體員工了解消防基礎(chǔ)知識,提高安全防范意識,增強自我保護能力,掌握對突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)變、逃生技能,學(xué)會滅火以及有序地進行人員的疏散處理,確保員工生命安全及財產(chǎn)安全,公司組織了滅火演練活動。該活動分為六組做為財務(wù)部代表我有幸參加了這次活動,在活動開始時由于第一次參加,存在器材使用不熟練,空氣呼吸器使用不規(guī)范的特點,通過護衛(wèi)隊耐心及時的講解,熟悉了使用流程注意事項,在緊張的滅火比賽中我對圓滿的完成了滅火任務(wù)。演練緊張、有序進行,并取得圓滿成功。通過此次消防演練,不僅增強了全體員工的消防安全意識,同時還掌握了一般滅火器材的操作使用步驟及方法,進一步提高了全體員工及租賃人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。