我們公司組織員工來到CS基地進行了cs拓展訓練。當聽到實戰(zhàn)CS突然感覺戰(zhàn)爭似乎近在咫尺�；仡櫄v史八年的血腥抗日，十年的艱苦內戰(zhàn)，而后的越戰(zhàn)、朝鮮戰(zhàn)爭都似昨天剛剛發(fā)生的故事，多少人經歷過，多少人緬懷過，多少人祭奠過。
從未經歷過如此磨難就進走入和平年代，戰(zhàn)爭卻依然遙不可及，世界在為和平 而努力，時間的空間的距離讓我們遠離戰(zhàn)爭。我們不渴望戰(zhàn)爭，卻憧憬那份浴血奮戰(zhàn)的氣概，那種舍生取義，眾志成城的堅韌;那種指點江山，沖鋒陷陣的勇氣;那種 “ 英雄事跡 ” 永垂青史的滿足。沒有了戰(zhàn)爭的時代，“ 英雄 ”逐漸被淡忘，沒有了衡量的標準，“ 英雄 ”又如何去界定?商界巨子、科技人才、青年才俊都不能稱之為英雄，因此，戰(zhàn)爭沉淀在遙遠的戰(zhàn)場，遠離我們的生活。戰(zhàn)爭英雄主義在人們逐漸遠離戰(zhàn)爭時被不斷的放大。
對我來說CS已不是一個單純的游戲那么簡單，就像現在網絡到處都是CS游戲，CS不是單純的游戲、是一種精神，CS是一種模仿軍隊作戰(zhàn)的游戲，我們穿上各款軍服，手持道具槍，配備野戰(zhàn)裝備，穿梭叢林之間，展現各種隊形陣勢，個人技巧，全部投入扮演一個士兵或將領的角色。玩法更是多姿多彩：我們玩的是以攻城略地為目的的”攻防戰(zhàn)”。人員的安排由于裝備以及有的人員從未接觸過真人CS的訓練，地形是在一個孤島上作戰(zhàn)，以代總為隊長帶領3名隊友在山頂防守，另一組是以蔣書記為隊長帶領的6名隊友從山下攻擊我們的地盤。動力隊戰(zhàn)斗報告 ! 我方4人防守敵方7人攻打我方。
第一局：叢林遭遇戰(zhàn)，戰(zhàn)斗在一片樹林進行，以防守并殲滅對方所有人 為勝利標準。我方以四方防守的形式擺好作戰(zhàn)隊形，等著敵方來攻擊我方，心里默數5、4、3、2、1。雙方接火，槍聲大作。由于敵方違反戰(zhàn)斗規(guī)則，爬于地上， 一個人孤軍深入，被我方就地正法，我方還是穩(wěn)定防守隊形，戰(zhàn)斗小組相互呼應，很快對方就只剩下一人在負隅頑抗。我方馬上開始打掃戰(zhàn)場，不幸的是我明敵暗，我方2名隊員先后被敵人射殺。幸運的隨后殘敵被殲滅，(裝備失控的不記)以平戰(zhàn)告終。
通過此次真人CS訓練，我的體會如下：
1、要加強企業(yè)文化建設，增強企業(yè)的向心力和凝聚力。人心齊泰山移，團結就是力量。
2、無論干什么事都要有明確的目標。沒有明確的目標，就沒有明確的方向，不僅會浪費時間，更會一事無成。
3、關鍵時刻，要沉著冷靜，要用積極的態(tài)度去面對工作，面對人生，不斷征服它。
4、要上下溝通，拓展溝通渠道，確保信息暢通，使整個活動始終處于有效的控制狀態(tài)，以做出正確的判斷和決策，否則就會貽誤戰(zhàn)機。
5、態(tài)度決定一切。態(tài)度決定性格，性格決定行動，行動決定習慣，習慣最終決定一切。當我們面臨困難和壓力的時候，我們最大的敵人不是前方的艱難險阻，而是我們自己，我們最難戰(zhàn)勝的敵人就是我們自己。所以我們在做任何事情時，都要保持積極、樂觀的態(tài)度和勇往直前的斗志。
一切美好源自用心，我們要用心去工作，無論對于團隊有積極的意義，還是對于個人來說也是有積極的意義。因為個人的成長與團隊的成長是相互的。
