業(yè)務(wù)部薪資待遇管理方案

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業(yè)務(wù)人員薪資待遇方案

一、 人員配置:

共三個大區(qū)配3名大區(qū)經(jīng)理

每個大區(qū)配3名區(qū)域經(jīng)理,共9名區(qū)域經(jīng)理

每個大區(qū)配4名業(yè)務(wù)員 共12名業(yè)務(wù)員

內(nèi)務(wù)經(jīng)理1人

跟單員 3人

展廳助理2人

保潔員1人

二、 薪資標(biāo)準(zhǔn):

大區(qū)經(jīng)理:¥18000元/月 保底:¥10000元/月

區(qū)域經(jīng)理:¥12000元/月 保底:¥ 5000元/月

業(yè) 務(wù) 員:¥ 8000元/月 保底:¥ 3000元/月

新業(yè)務(wù)員:¥ 5000元/月 保底:¥ 1500元/月

內(nèi)務(wù)經(jīng)理:¥ 3600元/月 保底:¥ 3000元/月

跟 單 員:¥ 2600元/月 保底:¥ 1600元/月

展廳促銷員:¥ 1800元/月 保底:¥ 1200元/月

計酬方案

A、 月任務(wù)按實際產(chǎn)值90%計算工資考核任務(wù),10%為超額完成任務(wù)獎勵額度;

B、 業(yè)務(wù)銷售人員每月應(yīng)得工資80%為月發(fā)放工資,20%年內(nèi)春節(jié)前結(jié)算,全年按11個月計算;

C、 當(dāng)月任務(wù)完成率小于75%收保底工資,全年綜合完成任務(wù)補差到年薪標(biāo)準(zhǔn);

D、 大區(qū)經(jīng)理連續(xù)3個月完成任務(wù)70%以下,薪金降到區(qū)域經(jīng)理薪金計算,第四個月還未達(dá)到70%以上,職位降到區(qū)域經(jīng)理;區(qū)域經(jīng)理連續(xù)3個月完成任務(wù)75%以下,第四個月按業(yè)務(wù)員職位計薪; 業(yè)務(wù)員連續(xù)3個月完成任務(wù)在75%以下,自動辭職;

E、各業(yè)務(wù)員(大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員)完成月任務(wù)后超額部分×2倍作為獎勵;

F、業(yè)務(wù)員連續(xù)3個月超額完成25%以上可晉升為區(qū)域經(jīng)理,待遇同晉升;

G、新業(yè)務(wù)員連續(xù)3個月超額完成25%任務(wù)可晉升為老業(yè)務(wù)員待遇。

三、差旅費、車貼、電話費報銷方案

1、差旅費

大區(qū)經(jīng)理:住宿交通(含出租車)200元,誤餐補貼60元,共計260元/天;

區(qū)域經(jīng)理:住宿交通(含出租車)160元,誤餐補貼60元,共計220元/天;

業(yè) 務(wù) 員:住宿交通(含出租車)100元,誤餐補貼60元,共計160元/天;

二人同時出差以級別高一人報住宿補貼和誤餐補貼另一人報自己誤餐補貼。出差人報火車票(含硬臥)長途汽車票實報實銷。飛機票(軟臥)需公司銷售總經(jīng)理同意確認(rèn)方可報銷,否則按同一行程火車(最高級硬臥)票額報銷。

2、私家車補貼

為鼓勵業(yè)務(wù)人員帶車來公司工作和出差,凡來公司工作每月按以下標(biāo)準(zhǔn)補貼300公里費用,出差前由內(nèi)務(wù)經(jīng)理抄里程表根據(jù)各人汽車排量大小制定以下單價補貼。為及時方便大家,每次公用公里數(shù)在當(dāng)月差旅費中報銷,對來公司客戶用車也請及時由內(nèi)務(wù)經(jīng)理抄表,在下次差旅費中報銷,出差過橋、過路費同報:

大于2.0L排量 手動檔0.75元/km 自動檔 0.8元/km

大于或等于1.8L排量 手動檔0.7元/km 自動檔 0.75元/km

1.6L排量 手動檔0.65元/km 自動檔 0.7元/km

3、電話補助費

①大區(qū)經(jīng)理 350元/月

②區(qū)域經(jīng)理 300元/月

③業(yè)務(wù)員 200元/月

④內(nèi)務(wù)經(jīng)理跟單員 150元/月

⑤展廳工作人員 100元/月

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