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摘要：提出的“人才興行、人才強(qiáng)行”發(fā)展戰(zhàn)略，在國(guó)有商業(yè)銀行實(shí)施股份制改造的時(shí)代背景下，被賦予了更深刻的內(nèi)涵和外延，對(duì)于建設(shè)現(xiàn)代金融企業(yè)的重大意義不言而喻。
如何為工商銀行的改革發(fā)展提供智力支撐，怎樣通過(guò)系統(tǒng)性教育培訓(xùn)促進(jìn)人力資本的增值，基層員工對(duì)教育培訓(xùn)又有著怎樣的期待？讓我們把目光投向股改背景下工行內(nèi)部教育培訓(xùn)基地之一的長(zhǎng)春金融研修學(xué)院。
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型教育培訓(xùn)迫在眉睫
創(chuàng)民族金融品牌，走自主創(chuàng)新道路，是國(guó)有商業(yè)銀行實(shí)施股份制改造，以期在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中勝出，形成真正核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。金融創(chuàng)新離不開(kāi)創(chuàng)新型人才，人才培養(yǎng)更依賴(lài)于教育和培訓(xùn)，尤其在國(guó)有商業(yè)銀行股份制改革的背景下，創(chuàng)新型人才更成為新的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。從這個(gè)意義上講，金融創(chuàng)新首先應(yīng)該從抓好教育培訓(xùn)入手。
中國(guó)工商銀行在完成財(cái)務(wù)重組、成功引進(jìn)戰(zhàn)略投資者之后，正緊鑼密鼓進(jìn)行著上市的準(zhǔn)備工作。中國(guó)工商銀行股份有限公司董事長(zhǎng)姜建清曾多次指出，在新形勢(shì)下，企業(yè)必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求制定、實(shí)施好新的發(fā)展戰(zhàn)略。而在新的戰(zhàn)略體系中，其核心和關(guān)鍵在于實(shí)施好“人才興行”戰(zhàn)略。面對(duì)股改后工商銀行的人才現(xiàn)狀，中國(guó)工商銀行行長(zhǎng)楊凱生指出，目前工行的人才素質(zhì)與治理良好的上市公司要求還有很大距離，必須做出更大的努力。
如何為工商銀行的改革發(fā)展提供智力支撐，并通過(guò)系統(tǒng)性教育培訓(xùn)，縮小人才與上市公司要求之間的差距，促進(jìn)人力資本的增值？基層員工對(duì)職業(yè)生涯又有著怎樣的期待？讓我們把目光投向股改背景下，工商銀行內(nèi)部生產(chǎn)力教育培訓(xùn)基地之一的長(zhǎng)春金融研修學(xué)院。
長(zhǎng)春金融研修學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)李春滿在接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō)：“我們正致力于工行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn)的實(shí)踐，具體而言，就是以提升員工的綜合素質(zhì)進(jìn)而提高工行核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，通過(guò)各種應(yīng)急型培訓(xùn)、推進(jìn)型培訓(xùn)、引領(lǐng)型培訓(xùn)，為實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供多方位智力支持。”正是基于這樣的認(rèn)識(shí)和理解，近幾年來(lái)，該院圍繞工商銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要，在師資隊(duì)伍、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育、科研成果轉(zhuǎn)化和培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等方面進(jìn)行了探索。
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