男男女女同事，脫得只剩內(nèi)衣，站在一起瘋狂起舞，動(dòng)作越夸張得分越高，可以吃到大魚大肉的“老板餐”；不愿意脫衣服跳舞，得分最低，只能吃到“民工餐”；70分鐘搓手搓到?jīng)]有知覺，甚至產(chǎn)生精神分裂的幻覺，一旦停下，教練的鞭子就會(huì)抽打過來。這就是云南一家公司花血本為員工開展的拓展訓(xùn)練。
這樣訓(xùn)練的科學(xué)性和合理性都值得懷疑。不管其真正效果如何，但它至少違背了社會(huì)的公序良俗，在一定程度上侵害了員工合法權(quán)益特別是身心健康，對(duì)員工的負(fù)面影響可能持續(xù)相當(dāng)長時(shí)間�；貞浧�72小時(shí)的戶外拓展訓(xùn)練，文首所引新聞報(bào)道中的員工小尹就覺得“身心摧殘”：“訓(xùn)練后的半年里，工作效率是有提高，但有些項(xiàng)目現(xiàn)在想起來，還是接受不了�！�
近年來，一些企業(yè)在上怪招迭出，比如讓員工當(dāng)街下跪、跳艷舞、擁抱陌生異性，以鍛煉員工意志、磨煉臉皮、不要自尊，讓他們?cè)诮窈笸其N產(chǎn)品時(shí)能應(yīng)付任何挫折和困難；有企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行“喝沖廁水”的，要求員工直到敢喝下一杯自己洗干凈的馬桶中的水才算合格；有企業(yè)進(jìn)行崗前“魔鬼訓(xùn)練”，包括強(qiáng)行快速爬山、夜間緊急集合等，動(dòng)作慢了點(diǎn)就要被罰學(xué)鴨子走、青蛙跳；更有離奇的，在廣西某公司的超級(jí)營銷力班上，培訓(xùn)人員先用一根棉棒蘸上酒精，再用火點(diǎn)燃，然后把幾寸高的火焰往嘴里吞。
這些異想天開、挖空心思的培訓(xùn)，大都以走極端為能事，以挑戰(zhàn)公序良俗為樂事，不同程度地帶有對(duì)員工或求職者的歧視，不僅傷害了員工自尊心，也大大損害了企業(yè)自身形象，難免引起公眾反感和非議。它們之所以大量存在，一方面是因?yàn)樵诋?dāng)前勞動(dòng)力供大于求、勞動(dòng)者求職難的情況下，勞動(dòng)者缺少話語權(quán)，為保住一個(gè)飯碗，不得不逆來順受、委曲求全。而一些企業(yè)把員工當(dāng)成“奴才”，領(lǐng)導(dǎo)自視高人一等，想怎么樣就怎么樣，愛怎么培訓(xùn)就怎么培訓(xùn)。顯然，殘忍培訓(xùn)、另類培訓(xùn)正是我國資強(qiáng)勞弱、不平等勞動(dòng)關(guān)系的畸形產(chǎn)物。
另一方面，這也與我國法律在員工培訓(xùn)上缺乏明確規(guī)范有關(guān)。對(duì)于上述這類殘忍培訓(xùn)、另類培訓(xùn)，應(yīng)由哪個(gè)機(jī)關(guān)處罰、如何處罰，法律并無詳盡規(guī)定。這導(dǎo)致一些用人單位任意擴(kuò)大用人自主權(quán)，侵害職工權(quán)益。
員工培訓(xùn)本來是要幫助員工提高個(gè)人素質(zhì)，培養(yǎng)職業(yè)道德、敬業(yè)精神和意識(shí)，使員工盡快掌握工作方法和工作技能，而不是用種種另類方式使員工成為“厚臉皮”，更不能侵害員工合法權(quán)益、違背社會(huì)公序良俗。面對(duì)當(dāng)前頻繁出現(xiàn)的另類培訓(xùn)，法律應(yīng)及時(shí)出手并給予當(dāng)頭棒喝。
