企業(yè)文化包括哪六個(gè)方面 企業(yè)文化構(gòu)成的五大要素

思而思學(xué)網(wǎng)

企業(yè)文化,或稱(chēng)組織文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象,簡(jiǎn)單而言,就是企業(yè)在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各方各面。

職工文化,也稱(chēng)企業(yè)的價(jià)值文化,是與企業(yè)文化相對(duì)應(yīng)的文化形態(tài),職工文化以職工為本,是一種素質(zhì)文化,企業(yè)文化以企業(yè)為本,是一種管理文化。

企業(yè)文化構(gòu)成的五大要素

特倫斯·E·迪爾、艾倫·A·肯尼迪把企業(yè)文化整個(gè)理論系統(tǒng)概述為5個(gè)要素,即企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀、英雄人物、文化儀式和文化網(wǎng)絡(luò)。

企業(yè)環(huán)境

企業(yè)環(huán)境是指企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向、外部環(huán)境、企業(yè)的社會(huì)形象、與外界的聯(lián)系等方面。它往往決定企業(yè)的行為。

價(jià)值觀

價(jià)值觀是指企業(yè)內(nèi)成員對(duì)某個(gè)事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯(cuò)誤、是否值得仿效的一致認(rèn)識(shí)。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,統(tǒng)一的價(jià)值觀使企業(yè)內(nèi)成員在判斷自己行為時(shí)具有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),并以此來(lái)決定自己的行為。

英雄人物

英雄人物是指企業(yè)文化的核心人物或企業(yè)文化的人格化,其作用在于作為一種活的樣板,給企業(yè)中其他員工提供可供學(xué)習(xí)的榜樣,對(duì)企業(yè)文化的形成和強(qiáng)化起著極為重要的作用。

文化儀式

文化儀式是指企業(yè)內(nèi)的各種表彰、獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)、聚會(huì)以及文娛活動(dòng)等,它可以把企業(yè)中發(fā)生的某些事情戲劇化和形象化,來(lái)生動(dòng)地宣傳和體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀,使人們通過(guò)這些生動(dòng)活潑的活動(dòng)來(lái)領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的內(nèi)涵,使企業(yè)文化“寓教于樂(lè)”之中。

文化網(wǎng)絡(luò)

文化網(wǎng)絡(luò)是指非正式的信息傳遞渠道,主要是傳播文化信息。它是由某種非正式的組織和人群所組成,它所傳遞出的信息往往能反映出職工的愿望和心態(tài)。

企業(yè)文化的六大特征

獨(dú)特性

企業(yè)文化具有鮮明的個(gè)性和特色,具有相對(duì)獨(dú)立性,每個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的文化淀積,這是由企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理特色、企業(yè)傳統(tǒng)、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)員工素質(zhì)以及內(nèi)外環(huán)境不同所決定的。

繼承性

企業(yè)在一定的時(shí)空條件下產(chǎn)生、生存和發(fā)展,企業(yè)文化是歷史的產(chǎn)物。企業(yè)文化的繼承性體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是繼承優(yōu)秀的民族文化精華。二是繼承企業(yè)的文化傳統(tǒng)。三是繼承外來(lái)的企業(yè)文化實(shí)踐和研究成果。

相融性

企業(yè)文化的相融性體現(xiàn)在它與企業(yè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和適應(yīng)性方面。企業(yè)文化反映了時(shí)代精神,它必然要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、文化環(huán)境以及社區(qū)環(huán)境相融合。

人本性

企業(yè)文化是一種以人為本的文化,最本質(zhì)的內(nèi)容就是強(qiáng)調(diào)人的理想、道德、價(jià)值觀、行為規(guī)范在企業(yè)管理中的核心作用,強(qiáng)調(diào)在企業(yè)管理中要理解人、尊重人、關(guān)心人。注重人的全面發(fā)展,用愿景鼓舞人,用精神凝聚人,用機(jī)制激勵(lì)人,用環(huán)境培育人。

整體性

企業(yè)文化是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一整體,人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展密不可分,引導(dǎo)企業(yè)員工把個(gè)人奮斗目標(biāo)融于企業(yè)發(fā)展的整體目標(biāo)之中,追求企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和整體意志的實(shí)現(xiàn)。

(一).企業(yè)文化包括哪六個(gè)方面 什么是企業(yè)文化

企業(yè)文化包括內(nèi)容:1、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)也稱(chēng)企業(yè)哲學(xué),源于社會(huì)人文經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的創(chuàng)新運(yùn)用,是一個(gè)企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的方法論原則。它是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,面臨著各種矛盾和多種選擇,要求企業(yè)有一個(gè)科學(xué)的方法論來(lái)指導(dǎo),有一套邏輯思維的程序來(lái)決定自己的行為,這就是經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。2、價(jià)值觀念所謂價(jià)值觀念,是人們基于某種功利性或道義性的追求而對(duì)人們(個(gè)人、組織)本身的存在...查看更多

(二).企業(yè)文化價(jià)值觀怎么寫(xiě) 對(duì)公司文化及價(jià)值觀的理解

企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)精神的靈魂,保證員工向統(tǒng)一目標(biāo)前進(jìn)。通過(guò)群體氛圍對(duì)企業(yè)及員工行為起到導(dǎo)向和規(guī)范作用。使企業(yè)員工在具體問(wèn)題上達(dá)成共識(shí)。價(jià)值觀是所有企業(yè)目標(biāo)的先驅(qū),是一切企業(yè)目標(biāo)為之奮斗的基礎(chǔ)。企業(yè)要獲得發(fā)展,取決于企業(yè)戰(zhàn)略的有效實(shí)施,而在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的每一個(gè)階段,包括戰(zhàn)略分析,戰(zhàn)略方案的制定、評(píng)價(jià)與選擇;戰(zhàn)略實(shí)施與控制。價(jià)值觀對(duì)戰(zhàn)略管理的影響作用是滲透在每一個(gè)階段的每一個(gè)步驟中的。價(jià)值觀指引著企業(yè)...查看更多

(三).房地產(chǎn)企業(yè)精神文化標(biāo)語(yǔ)口號(hào)大全(100句)

1、用我們的服務(wù)讓業(yè)主與公司共贏。2、服務(wù)從我做起,業(yè)主在我心中。3、用我們的“漢”水換您放“鑫”的家。4、漢鑫專(zhuān)業(yè)物管,今生真心相伴。5、確保合同服務(wù),爭(zhēng)取更多奉獻(xiàn)。6、掌握消防常識(shí),遵守消防法規(guī)。7、做生態(tài)物業(yè),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)人居環(huán)境。8、至誠(chéng)服務(wù),進(jìn)取創(chuàng)新,倡導(dǎo)文明,堅(jiān)守責(zé)任。9、物業(yè)管理,有序參與,依法維權(quán),互惠互利。10、真心帶給無(wú)限舒心,品質(zhì)創(chuàng)享好生活。11、抱誠(chéng)守信、寬嚴(yán)得體、熱情服務(wù)、盡...查看更多

(四).建筑企業(yè)精神文化標(biāo)語(yǔ)口號(hào)大全(100句)

1、質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。2、市場(chǎng)是海,質(zhì)量是船,品牌是帆。3、今日的質(zhì)量,明日的市場(chǎng)。4、筑質(zhì)量長(zhǎng)城,興中華經(jīng)濟(jì)。5、ISO9000—效率、效益之源。6、構(gòu)造“質(zhì)量、環(huán)境、安全”7、建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系,創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。8、未來(lái)的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。9、21世紀(jì)——質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。10、鑄造輝煌,唯有質(zhì)量。11、品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要。12、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量...查看更多

(五).2021年廣告公司企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)(60句)

1、激情--樂(lè)觀向上,永不言棄。2、全員參與,強(qiáng)化管理,精益求精,鑄造品質(zhì)。3、只有創(chuàng)業(yè),沒(méi)有守業(yè)。4、爭(zhēng)做一流員工,共造一流產(chǎn)品,同創(chuàng)一流企業(yè)。5、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步,事事講究方法技術(shù)。6、在社會(huì)做一個(gè)好公民,在單位做一個(gè)好職工,在家庭做一個(gè)好成員。7、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人,經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人。8、提高售后服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意程度。9、科學(xué)決策,理性分析,人性管理,品質(zhì)至上。10、找方法才能成功...查看更多

(六).企業(yè)文化課后心得體會(huì)【優(yōu)秀篇】

企業(yè)文化課后心得體會(huì)1企業(yè)文化是企業(yè)在生存和發(fā)展過(guò)程中形成的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)思想、管理模式、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和行為規(guī)范的總和,是一個(gè)企業(yè)區(qū)別于其同類(lèi)企業(yè)的基本標(biāo)志。通過(guò)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),使我更進(jìn)一步了解了柳汽企業(yè)文化的內(nèi)涵,明確了我們到底要怎么把企業(yè)文化融入我們的工作中去。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是以人為本的文化,人是知識(shí)和技術(shù)的載體,因而而企業(yè)文化重在對(duì)人的最大潛能的發(fā)揮,而這種潛能的最終目標(biāo)是轉(zhuǎn)變員工的思想認(rèn)識(shí),提...查看更多

(七).關(guān)于學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會(huì)范文

學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會(huì)(1)企業(yè)文化顧名思義,是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;也是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的企業(yè)使命、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)宗旨和價(jià)值觀的綜合。20年到20年間,公司通過(guò)近一年的全體動(dòng)員組織,在董事長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)十四年來(lái),積淀下來(lái)的優(yōu)良品質(zhì)和傳統(tǒng)進(jìn)行梳理,形成了一套具有萬(wàn)果園特色的文化體系。我們以“員工幸福,顧客滿意”為使命,坦誠(chéng)而真摯...查看更多

(八).關(guān)于企業(yè)文化心得體會(huì)參考范文

企業(yè)文化心得體會(huì)參考范文一俗話說(shuō)得好:“女怕嫁錯(cuò)郎,男怕入錯(cuò)行”,找一份工作容易,而找一份好的、適合自己發(fā)展前途的工作卻并不那么容易,而認(rèn)真務(wù)實(shí)堅(jiān)持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必須認(rèn)真對(duì)待、珍惜自己努力爭(zhēng)取得來(lái)的工作機(jī)會(huì)。今天不努力工作,而就意味著明天要努力找工作了。公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,只有大伙齊心協(xié)力、共謀劃策、凝成一股神,心往一處想、力往一處使,才能穩(wěn)步快速地...查看更多

(九).關(guān)于郵政企業(yè)文化心得體會(huì)范文

你可以去學(xué)習(xí)關(guān)于郵政的企業(yè)的文化,這樣你會(huì)感受到郵政企業(yè)的文化的非凡之處,下面就由小編為大家整理郵政企業(yè)的文化心得體會(huì)范文,歡迎大家查看!今天,有幸分享了克東、拜泉局赴山東學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)介紹,受益匪淺,山東郵政人不怕吃苦、求真務(wù)實(shí)、解放思想、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐,下面結(jié)合泰來(lái)局這幾年的工作實(shí)際,談兩點(diǎn)體會(huì)。一、企業(yè)要取得長(zhǎng)足高效的發(fā)展,必須建設(shè)和培養(yǎng)健康向上的職業(yè)信仰,做好職工的...查看更多

(十).企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理如何對(duì)接【薦讀】

要解決企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理如何對(duì)接的問(wèn)題,首先要明確需要對(duì)接的內(nèi)容,然后找到對(duì)接的載體和方法。以下是小編整理企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理如何對(duì)接的資料,歡迎閱讀參考。企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理如何對(duì)接戰(zhàn)略問(wèn)題是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須研究和思考的首要問(wèn)題,實(shí)施戰(zhàn)略管理比任何時(shí)候都顯得更為重要,企業(yè)管理的發(fā)展方向是戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)管理,因此,探討企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理的對(duì)接意義重大。要解決企業(yè)文化與戰(zhàn)略 管理如何對(duì)接的問(wèn)...查看更多

創(chuàng)新性

創(chuàng)新既是時(shí)代的呼喚,又是企業(yè)文化自身的內(nèi)在要求。優(yōu)秀的企業(yè)文化往往在繼承中創(chuàng)新,隨著企業(yè)環(huán)境和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化而改革發(fā)展,引導(dǎo)大家追求卓越,追求成效,追求創(chuàng)新。

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