開(kāi)生日會(huì)，給員工過(guò)生日!我想這是做HR，特別是做過(guò)員工關(guān)系同學(xué)們都會(huì)用到的一招。但是到底采用怎么樣的方式，使得效果既理想，又能長(zhǎng)期堅(jiān)持呢?
在我所經(jīng)歷的企業(yè)中，采用或了解過(guò)以下的一些方式：
1、人事部門組織員工生日會(huì)。一般是將當(dāng)月過(guò)生日的員工聚集在一起，舉行一個(gè)座談會(huì)，或者吃一次飯�？赡軙�(huì)請(qǐng)重要領(lǐng)導(dǎo)參加，此時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)很關(guān)切的詢問(wèn)一些員工生活工作情況。 2、部門領(lǐng)導(dǎo)掏錢請(qǐng)下屬員工聚餐。一般是部門領(lǐng)導(dǎo)借這樣一個(gè)名義，慰勞或者說(shuō)是“討好”一下下屬們。這種方式很多時(shí)候會(huì)形成領(lǐng)導(dǎo)唱獨(dú)角戲，員工只顧吃飯。
3、人事部門給員工發(fā)送生日賀卡、電子賀信。老實(shí)說(shuō)，這是一種最沒(méi)有效果的一種方式。這種方式?jīng)]有實(shí)物價(jià)值，沒(méi)有同事或上級(jí)掛念，純粹就是人事部門為了工作進(jìn)行的一種過(guò)場(chǎng)工作。
4、人事部門給生日員工發(fā)蛋糕票或者實(shí)物禮品。這種方式會(huì)讓員工在一年中有那么一次小小驚喜或安慰，畢竟公司還給了點(diǎn)實(shí)惠的東西。
除了以上4種方式，我想重點(diǎn)介紹以下這種方式，這也是我認(rèn)為比較理想、比較值得借鑒的一種方式。說(shuō)白了很簡(jiǎn)單，就是每月給員工開(kāi)一次集體生日會(huì)，形式是員工自發(fā)組織的。
在九方公司，有這樣一個(gè)企業(yè)文化，在每個(gè)月都會(huì)有一兩次的生日聚餐或茶話會(huì)，茶話會(huì)是老板資助，暫且不表。生日會(huì)由HR部門組織，更確切地說(shuō)是員工自發(fā)的。由同月過(guò)生日的員工舉辦一次生日會(huì)，定日期、定餐廳、點(diǎn)菜、訂蛋糕，不分組織者與參與者，表面上看沒(méi)有分工，只有合作。每次定好日子，無(wú)論老板、員工，只要在公司的人都參加。我覺(jué)得這種生日會(huì)非常有意思，利用午餐的時(shí)間，大家聚在一起說(shuō)說(shuō)笑笑，祝福壽星、吃飯小酌、分蛋糕，生日會(huì)前后個(gè)把小時(shí)也就是午餐的時(shí)間，過(guò)程簡(jiǎn)單，但是每一次大家都參與得非常開(kāi)心，氣氛都是那么熱烈，從不拘謹(jǐn)，過(guò)生日的員工就是今天真正的主人，老板、領(lǐng)導(dǎo)、同事都是客人。
從公司人事部門推動(dòng)組織生日會(huì)，到員工自動(dòng)組織生日會(huì)，因?yàn)槭裁丛斐尚Ч牟顒e?說(shuō)玄一點(diǎn)，這是企業(yè)文化的問(wèn)題。人事部請(qǐng)來(lái)大領(lǐng)導(dǎo)參加生日會(huì)，看似領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，實(shí)際是領(lǐng)導(dǎo)唱戲，員工看戲。這樣的企業(yè)倡導(dǎo)的是等級(jí)尊卑至上的企業(yè)文化。人事部門發(fā)生日賀卡、賀信、禮物、禮券，這樣的企業(yè)倡導(dǎo)效率至上，制度至上的文化。員工自發(fā)組織請(qǐng)客吃飯過(guò)生日，大家親熱，勝似兄弟姐妹，更多的是體現(xiàn)人際關(guān)系至上的企業(yè)文化。員工習(xí)慣性的自行組織、大家參與的生日會(huì)，沒(méi)有級(jí)別尊卑之分，簡(jiǎn)單卻開(kāi)心。
這樣的企業(yè)倡導(dǎo)的是人性、尊重、自發(fā)、自律，是“沒(méi)有家長(zhǎng)的大家文化”。任何人，潛意識(shí)都是希望被關(guān)注、被同伴接納的。這種方法不一定適合所有公司，但你能讓員工得到滿足感，那么，你的員工生日會(huì)就成功了!
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