企業(yè)文化是口號(hào)是形式還是行動(dòng)力

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到企業(yè)去,到處能看到一些宣傳口號(hào)招貼在企業(yè)的明顯地段,大會(huì)小會(huì),領(lǐng)導(dǎo)反反復(fù)復(fù)強(qiáng)調(diào)的都是要抓企業(yè)文化,一定要建設(shè)好企業(yè)文化?晌艺嫦雴査痪洌“請(qǐng)您能否解釋一下什么叫企業(yè)文化?”很多領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為企業(yè)文化就是將企業(yè)的標(biāo)志做的漂亮一點(diǎn),口號(hào)喊的響亮一點(diǎn)就是了,可是,真的有這么簡(jiǎn)單嗎?

筆者前兩天參加了一個(gè)企業(yè)文化的講座,臺(tái)上專家舉例說著一些知名企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)是如何如何的好,比如海爾的“真誠到永遠(yuǎn)”,這已經(jīng)是被所有大大小小的講座培訓(xùn)所舉例了。但是專家啊專家,你可知道,你說了這么一句,下面不知道什么叫企業(yè)文化的人,就會(huì)以為一句“真誠到永遠(yuǎn)”就是企業(yè)的文化了。我看著一群人在那討論一個(gè)企業(yè)的口號(hào),或者說是廣告語應(yīng)該是什么,你一句,我一句,這句不好,那句要改的時(shí)候,我真的覺得是如此好笑。什么時(shí)候一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的“企業(yè)文化”課題變成了一句簡(jiǎn)單的口號(hào),是我落伍了嗎?還是概念得到提升了?

以上的倒還好,你再看看下面的,更有甚者。

在我們單位的對(duì)面,有一家足浴中心,每天中午,我們總能聽到馬路上傳來的“一二一,一二一,一、二、三、四,一二三四”,后面還跟隨著一句句不知所云的口號(hào)。乍一聽,還以為是哪個(gè)部隊(duì)在這里操練呢。后來搞明白了,這是人家所謂的企業(yè)文化,搞培訓(xùn)來著呢!前兩天,出門吃飯,經(jīng)過那家足浴中心,齊刷刷的隊(duì)伍排在門口,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一樣的人在那訓(xùn)話,還不時(shí)的讓他們喊口號(hào)。嘿,你還別說,那站姿,那架勢(shì),還真像那么回事呢!

寫到這,我問你,你欣賞嗎?至少我不欣賞,而且是極度厭惡。據(jù)說,這樣的培訓(xùn)方式是從臺(tái)灣流傳過來的,而臺(tái)灣人是從日本人那學(xué)來的,說這是企業(yè)文化。呵,這倒好,本身做足浴這行的人沒什么文化底子,再這么一訓(xùn)練,天啊,都成了沒有思想,沒有自我的,整個(gè)一老板的賺錢工具了嘛。這樣的變態(tài)方式,這樣的畸形的企業(yè)文化,只有變態(tài)的日本人才想的出來。你中國人倒好,一邊在反日,一邊還在學(xué)他這種不是精華的垃圾。學(xué)習(xí),我們向來是說“取其精華,棄其糟粕”,但為什么有那么多人喜歡照單全收呢。人云亦云,也是中國人的弊病,不然前段時(shí)間像《沒有任何借口》這樣的偽書為什么會(huì)如此暢銷呢,還有老板甚至還購買大量,讓員工人手一本,當(dāng)圣經(jīng)來讀,真是無語。

其實(shí),現(xiàn)實(shí)中不光是存在以上這樣的畸形企業(yè)文化,有的企業(yè)對(duì)遲到的員工,讓他站到馬路中間去唱歌,而且要唱的路上的人都聽到。有人說去一些公共場(chǎng)所,那里的服務(wù)員,不說話你還以為他是日本來的呢,進(jìn)門出門,有事沒事,低頭哈腰,出口都是“嗨,嗨,嗨”的,我真的不知道應(yīng)該覺得是可笑,還是可悲了。

斷章取義,繁而化簡(jiǎn),不是哪里都可以適用的,如果你想偷懶,如果你想一步登天,如果你想急功近利,那么,我勸你,不要談什么企業(yè)文化,俗不俗啊你,人家文化了,你也非要文化,到頭來不就是在衣服上寫了“文化”兩個(gè)字,讓路人皆知而已,真正捫心自問一下有沒有,你自己知道。

也勸那些所謂的專家們(雖然我知道我沒資格),不要再提什么“瞧人家海爾的‘真誠到永遠(yuǎn)’”什么的,你就給大家講講這個(gè)“真誠到永遠(yuǎn)”的背后人家是怎么做的,怎么行動(dòng)的吧,求你了!

也不管你是做大企業(yè),中企業(yè),還是小企業(yè)的,哪怕是小飯店啥的,領(lǐng)導(dǎo)者們,也求你們了,不要人云亦云,這么大的人了,連個(gè)分辨是非的能力你難道都沒有嗎?企業(yè)文化也說“以人為本”,你那種訓(xùn)練方法是以人為本嗎?如果你連這也不懂,趁早滾蛋吧!別來丟中國人的臉!

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