大數(shù)據(jù)影響您企業(yè)文化的具體方式取決于您企業(yè)的數(shù)據(jù)類型,以及您企業(yè)打算用這些數(shù)據(jù)信息來做什么。舉個例子來說,一家公司的主要營收來自服裝銷售。那么,其編制和收集的數(shù)據(jù)應包括有關目標銷售地區(qū)的詳細人口信息;適當?shù)拇髷?shù)據(jù)分析將揭示一定的消費趨勢。該公司找尋這些趨勢的方式會影響其整體文化。
企業(yè)文化與
部門在企業(yè)文化起著很大的作用,正是從部門開始,企業(yè)的網(wǎng)絡和員工開始步入工作正軌的。部門的數(shù)據(jù)意味著企業(yè)網(wǎng)絡的基礎,以及企業(yè)員工在企業(yè)內部的成長是更為個人化的。經(jīng)理在員工升職候選人選拔時,可以從一個業(yè)務部門中的硬數(shù)據(jù)著手,并分析提拔該員工可能給業(yè)務部門帶來的效益,以及可能帶來的缺點。該候選人曾在什么部門工作過,服務了多長時間?在此期間,其所在業(yè)務部門的績效增長情況是怎樣的?
在企業(yè)的文化方面,經(jīng)理考評和看待企業(yè)現(xiàn)有和潛在員工的方式會創(chuàng)造一種非常具體且明確定義的企業(yè)文化感知。更好的數(shù)據(jù)分析意味著更為具體和固定的企業(yè)文化。
營銷文化與大數(shù)據(jù)
營銷企業(yè)的人口統(tǒng)計工作與整個公司的文化有著非常大的關系,故而大數(shù)據(jù)也將對其整個企業(yè)文化帶來十分深遠的影響。畢竟,營銷企業(yè)絕對不能將時間和資金浪費在針對那些根本不會關心您企業(yè)產(chǎn)品的人來做廣告;旧,流線型的分析將迫使您企業(yè)擺脫低效率的做法,重點關注能為客戶帶來什么價值,進而幫助企業(yè)掙錢。
傳統(tǒng)的營銷方案告訴企業(yè)主進行廣泛撒網(wǎng)似的廣告媒體投放,包括:電視、廣播、平面廣告、網(wǎng)絡廣告和社交媒體。而利用大數(shù)據(jù)庫和有效的分析則意味著,現(xiàn)在的企業(yè)可以清楚地看到其營收來源于那些廣告投放,而廣泛撒網(wǎng)似的廣告投放無疑是時間和資金的浪費。這將如何影響企業(yè)文化呢?其迫使企業(yè)去了解和迎合企業(yè)客戶的個性和想法。廣告活動將隨著客戶而發(fā)生變化。所以最終是消費者的需求真正定義了企業(yè)。
金融,貿易和大數(shù)據(jù)分析
得益于大數(shù)據(jù)分析,即使是銀行和貿易機構也正在經(jīng)歷企業(yè)文化的變化。這些機構必須以復雜的數(shù)學公式的形式密切關注交易模式和投資模式,進而存儲,探索和解釋這些模式,這意味著其能夠幫助銀行和股票專家節(jié)約時間和金錢。
大數(shù)據(jù)分析對于金融業(yè)的人士意味著什么?這意味著一種幾乎千篇一律的工作方法不容許有任何錯誤的文化。在金融業(yè)方面,大數(shù)據(jù)特異性的高層次細節(jié)越來越重要,比個人報告更可靠。在未來,如果您不遵循大數(shù)據(jù)分析,您可能會被您自己的雇主或客戶起訴。交易和銀行文化變得更加激烈和科學。
大數(shù)據(jù)策略
如果您的企業(yè)正在考慮收集大數(shù)據(jù)并對其進一步的進行分析,準備好對您企業(yè)的經(jīng)營策略進行根本性的變革。保持業(yè)務結構的靈活。您可能需要改變您企業(yè)的策略,以便更適合您的統(tǒng)計的需要,并改變您優(yōu)秀員工的時間,以便在業(yè)務需求高峰時間能夠隨時找到他們。對于您的營銷部門來說,事情會變得更為精簡,減少無效的廣告計劃,加大最有效廣告的投放力度。如果您跟隨大數(shù)據(jù)的步伐,您企業(yè)的文化可能會一直持續(xù)的發(fā)生改變,但這將是一個更為健康的文化。