案例分析聯(lián)眾企業(yè)文化

思而思學(xué)網(wǎng)

首先,什么是所謂的企業(yè)文化?據(jù)了解,目前學(xué)術(shù)界對(duì)此還沒(méi)有一個(gè)最為統(tǒng)一和完整的標(biāo)準(zhǔn)化歸納,往往仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。而本人認(rèn)為,所謂的企業(yè)文化,就是指企業(yè)由上而下,由內(nèi)而外所體現(xiàn)出的一種性格,這種性格體現(xiàn)在公司經(jīng)營(yíng)理念、管理制度、產(chǎn)品服務(wù)、員工福利等各個(gè)方面。企業(yè)文化的形成,有內(nèi)部沉淀和外部復(fù)制兩種,再小再年輕的一家企業(yè),都有屬于它自己的文化,只是或多或少,或濃或淡而已。

企業(yè)發(fā)展靠制度,企業(yè)常青則靠文化,優(yōu)秀的企業(yè)文化,不僅可以?xún)?yōu)化內(nèi)部環(huán)境,吸引人才,也可以對(duì)外渲染客戶(hù)或合作者,給人信心和希望!我曾經(jīng)有幸在一家國(guó)內(nèi)企業(yè)管理咨詢(xún)行業(yè)中做得很厲害的企業(yè)工作過(guò),它內(nèi)部的文化氛圍非常濃厚,不管是從新進(jìn)員工的培訓(xùn)還是日常各個(gè)部門(mén)及崗位的培訓(xùn),都做的十分系統(tǒng)化,它給每位員工所灌輸?shù)墓ぷ骼砟,讓人一輩子都受用,例如,為了打消員工對(duì)任何工作目標(biāo)所呈現(xiàn)的慣性懷疑思維,規(guī)定日常工作中不能講“不可能”三個(gè)字,一旦觸及,立即罰一塊錢(qián)投入“快樂(lè)基金”。很多制度和理念,甚至灌輸?shù)搅嗣课豢蛻?hù)身上,例如,平時(shí)開(kāi)課,客戶(hù)只要有人遲到,很自覺(jué)地趴在地上做十個(gè)俯臥撐再進(jìn)去上課。關(guān)于這家企業(yè)的內(nèi)部文化,舉不勝舉,而它能在短短幾年內(nèi),在全國(guó)成立一二十家分公司,迅速占領(lǐng)很高市場(chǎng)份額,不無(wú)道理。

最近,我偶爾會(huì)聽(tīng)到身邊有同事談?wù)摴疚幕諊鷨?wèn)題,特別是新進(jìn)員工,會(huì)缺乏了解和體會(huì),在此,我想以一個(gè)老員工的身份和角度來(lái)談?wù)劼?lián)眾所謂的企業(yè)文化。有的時(shí)候,企業(yè)文化不僅僅只是體現(xiàn)在墻面上貼的那幾句口號(hào),也不單單只是凸顯在幾次員工福利聚會(huì)上,更多的時(shí)候,它需要我們用一顆沉著的心去感受,去體會(huì),也要用一個(gè)真誠(chéng)的眼光去看待。在我眼里看來(lái),聯(lián)眾至少具備以下幾類(lèi)企業(yè)文化。

聯(lián)眾文化一:超前的產(chǎn)品服務(wù)理念,引領(lǐng)行業(yè)潮流。在這一點(diǎn)上,不得不承認(rèn)聯(lián)眾確實(shí)是做到了,從最早的“聯(lián)眾模式”創(chuàng)立,到“城仙居”品牌的一發(fā)不可收拾,再到分時(shí)度假卡產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型,以及近來(lái)的“歡庭”鄉(xiāng)村度假綜合體模式的打造,聯(lián)眾步步都走在國(guó)內(nèi)鄉(xiāng)村度假時(shí)尚前沿。有人會(huì)認(rèn)為這是一種被迫式改變,其實(shí)這也沒(méi)錯(cuò),任何產(chǎn)品任何服務(wù),都可能有它的市場(chǎng)疲態(tài)、經(jīng)營(yíng)瓶頸時(shí)刻,在這一特殊階段,邁過(guò)去了就成就創(chuàng)新。這有一種蛻變的味道,而聯(lián)眾就是經(jīng)歷著一次次的蛻變,一層層的破繭。能夠堅(jiān)持發(fā)展到今天,很大一部分原因得益于聯(lián)眾決策者不斷涌出的超前產(chǎn)品理念,這也是我認(rèn)為聯(lián)眾最大的文化所在。

聯(lián)眾文化二:超強(qiáng)的資源整合意識(shí)和能力,企業(yè)前行的保障之一。不管是在資金方面的整合,還是在鄉(xiāng)村土地資源上的整合,以及對(duì)會(huì)員資源的充分挖掘運(yùn)用,聯(lián)眾都一直呈現(xiàn)出很敏銳的意識(shí)。資金整合主要體現(xiàn)在風(fēng)投基金、政府創(chuàng)投、公司股改、項(xiàng)目融資、項(xiàng)目眾籌等方面,通過(guò)這些形式來(lái)進(jìn)行整合,不是任何一個(gè)同行可以輕易模仿的,這需要天時(shí)、地利、人和完美結(jié)合。“酒香不怕巷子深”,聯(lián)眾這么多年來(lái),所獲得的鄉(xiāng)村土地開(kāi)發(fā)資源,更是將資源整合做到了極致,有的是通過(guò)層層爭(zhēng)取,步步為營(yíng),而也有的只是以逸待勞罷了。關(guān)于對(duì)會(huì)員客戶(hù)的充分利用方面,也涉及到資源的充分整合,不僅僅體現(xiàn)在會(huì)員的再開(kāi)發(fā),二次銷(xiāo)售,更多的是利用形形色色的會(huì)員力量做為杠桿,撬動(dòng)更廣闊的市場(chǎng)面。

聯(lián)眾文化三:輕松、休閑的辦公環(huán)境,是聯(lián)眾人對(duì)“讓休閑生活起來(lái)”生活態(tài)度的完美詮釋。記得第一次走進(jìn)公司時(shí),眼前由青磚、圓形拱門(mén)、假山、木欄桿、藤桌椅等構(gòu)成的景象,讓我無(wú)比驚訝,誤以為走錯(cuò)了一家茶館。如今,聯(lián)眾新?lián)Q了辦公環(huán)境,但特設(shè)的茶吧式接待廳,綠意盎然的各類(lèi)盆栽,氣派的觀賞魚(yú)缸等,無(wú)不烘托出一種悠閑,輕松的辦公氛圍。在這種環(huán)境中,員工可以適當(dāng)減少工作壓抑感,利于身心放松。午餐后,三兩個(gè)同事相聚于雅座,各自泡上一杯開(kāi)化龍頂,交流工作,暢談生活,而淡淡的茶香,沁人心扉。時(shí)常上門(mén)來(lái)的客戶(hù),無(wú)不輕易地就感受到聯(lián)眾人帶給的那份休閑心境,也許,在他們眼里看來(lái),這就是聯(lián)眾所特有的一種標(biāo)簽,一種文化。

聯(lián)眾文化四:詩(shī)情畫(huà)意的品牌蘊(yùn)意,在多少城里人心中勾勒了一幅美麗的鄉(xiāng)村生活畫(huà)卷。最初的“城仙居”,就是肩負(fù)著“為城里人尋找到一個(gè)神仙般居所”的使命,當(dāng)我們無(wú)數(shù)次向客戶(hù)闡述這一美麗的蘊(yùn)意時(shí),他們都會(huì)被打動(dòng),我們內(nèi)心也會(huì)無(wú)比自信,恨不得立馬就將腦海里一幅幅美麗而又愜意的慢生活景象、生活方式,一股腦兒地淘給他們。聯(lián)眾締造的另一品牌---“歡庭”,意為“一個(gè)分享快樂(lè)的原生態(tài)庭院”,多么富有意義的一種詮釋?zhuān)坏┞娱_(kāi)去,定會(huì)激起很多人內(nèi)心的向往與希冀。理念引導(dǎo)行為,一個(gè)個(gè)美麗的品牌蘊(yùn)意背后,也正是聯(lián)眾產(chǎn)品的理念所在,懷著對(duì)使命的高度執(zhí)著,聯(lián)眾人一次次踏上創(chuàng)造和分享美好鄉(xiāng)村生活的征途。

聯(lián)眾文化五:豐富多彩的會(huì)員活動(dòng),保持著客戶(hù)與公司之間的黏性,培養(yǎng)了一大批忠實(shí)的“聯(lián)眾迷”。營(yíng)銷(xiāo)方式借助體驗(yàn)活動(dòng)進(jìn)行,會(huì)員關(guān)系依托各類(lèi)活動(dòng)維護(hù),不斷加強(qiáng)與客戶(hù)的互動(dòng),讓客戶(hù)始終保持一種歸屬感。而且,不管是營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)活動(dòng),還是會(huì)員服務(wù)類(lèi)活動(dòng),公司始終以客戶(hù)為中心,確保良好的活動(dòng)品質(zhì),這也是為什么客戶(hù)會(huì)愿意一而再,再而三地積極參與各項(xiàng)活動(dòng)。每每有會(huì)員表達(dá)出內(nèi)心對(duì)聯(lián)眾的那份歸屬感時(shí),很難不讓人感動(dòng),不僅僅是溫暖的言辭話語(yǔ),還有的付出行動(dòng),例如,會(huì)員周阿姨特為公司老總親手制作的生日卡,獨(dú)特而又寓意非凡的設(shè)計(jì),讓人無(wú)比感動(dòng);而會(huì)員柴老師曾經(jīng)為了給公司招攬客戶(hù),天天守候在銀行VIP間,遇到前來(lái)辦理理財(cái)產(chǎn)品的客人,便向前推薦聯(lián)眾投資型度假房。這些感人的故事很多,而聯(lián)眾這么多年所培養(yǎng)出的忠實(shí)客戶(hù)也非常多?蛻(hù)通過(guò)活動(dòng)認(rèn)識(shí)聯(lián)眾、走進(jìn)聯(lián)眾、信任聯(lián)眾,而聯(lián)眾為了會(huì)員,開(kāi)展多樣性活動(dòng),豐富自己的休閑度假服務(wù),這是一種因與果的關(guān)系,也是一種營(yíng)銷(xiāo)模式,更是一種簡(jiǎn)單卻又難得的文化。

當(dāng)然,聯(lián)眾這十年走下來(lái),蘊(yùn)育和沉淀出的文化有很多,除了以上我所列舉出的這幾種外,還有很多需要我們用心去發(fā)掘、感受,同時(shí),這也需要我們擁有一種積極的、認(rèn)同的心態(tài)去看待。不管你是一名新進(jìn)員工還是老員工,當(dāng)你心中的這杯水永遠(yuǎn)是滿(mǎn)滿(mǎn)的,當(dāng)你的內(nèi)心永遠(yuǎn)是懷疑式的,當(dāng)你的人生世界永遠(yuǎn)不知道“感恩”這兩個(gè)字的話,公司便永遠(yuǎn)承載不了你的夢(mèng)想,聯(lián)眾也只是人生中匆匆而過(guò)的一個(gè)小驛站而已。在企業(yè)文化面前,我們每一個(gè)員工都是創(chuàng)造者和傳承者,充分利用好這一元素,將經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理等做成自己獨(dú)特的文化,這就是一種強(qiáng)有力的生命力。所有的企業(yè)文化歸根到底只是一個(gè)字-----“愛(ài)”,關(guān)愛(ài)客戶(hù),關(guān)愛(ài)員工,關(guān)愛(ài)企業(yè)。

熱門(mén)推薦

最新文章