一、加強(qiáng)農(nóng)村土地承包管理，完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度
、引導(dǎo)規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)畝，除四個(gè)居委會(huì)外，按發(fā)包總面積的%下達(dá)流轉(zhuǎn)任務(wù)。全鎮(zhèn)計(jì)畝，其中規(guī)模流轉(zhuǎn)畝以上。
①每村連片高效農(nóng)業(yè)不少于畝。責(zé)任人：村分工機(jī)關(guān)干部、村書(shū)記，月份到位。
②紅安、五進(jìn)兩個(gè)村規(guī)劃連片種植規(guī)模不少于畝。
a、月份前與農(nóng)技部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo)確定好方位；
b、-月份落實(shí)招商承包人及項(xiàng)目（種養(yǎng)業(yè)）；
c、月份前土地流轉(zhuǎn)到位，合同簽訂監(jiān)證；
d、月份前鎮(zhèn)出臺(tái)相關(guān)激勵(lì)措施和具體考核辦法；
e、-月份組織實(shí)施。鎮(zhèn)分階段組織檢查驗(yàn)收。
其他各村參照上述時(shí)點(diǎn)序時(shí)要求落實(shí)，責(zé)任明確到人。
鎮(zhèn)分工領(lǐng)導(dǎo)：略
責(zé)任人：略 （以下各項(xiàng)鎮(zhèn)分工領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人均省略）
、妥善處理土地糾紛，維護(hù)農(nóng)民權(quán)益和農(nóng)村穩(wěn)定。
、土地信息化錄入導(dǎo)入工作
春節(jié)前完成%的錄入任務(wù)，月份前完成個(gè)農(nóng)業(yè)村%以上的組錄導(dǎo)入任務(wù)。
、指導(dǎo)鎮(zhèn)和各村建立土地流轉(zhuǎn)臺(tái)帳，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)合同鑒證行為。月份到位，責(zé)任人負(fù)責(zé)平時(shí)臺(tái)帳登記、合同鑒證存檔、錄入。
、建立個(gè)土地股份合作社，月份前到位。
二、做好農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社創(chuàng)建指導(dǎo)工作。
、在以前創(chuàng)辦的家合作社中，創(chuàng)鹽城市級(jí)合作社-個(gè)，××市級(jí)“五有”社個(gè)，月份前完成。
、內(nèi)再組建個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社。上半個(gè)，下半個(gè)。
、品牌創(chuàng)建、項(xiàng)目扶持申報(bào)
內(nèi)創(chuàng)一個(gè)無(wú)公害、綠色標(biāo)志品牌，包裝申報(bào)扶持項(xiàng)目個(gè)以上。
配合部門(mén)：農(nóng)技、副技等
、農(nóng)民資金互助合作社安全營(yíng)運(yùn)、可持續(xù)發(fā)展。在強(qiáng)化經(jīng)管站監(jiān)控、民主管理的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo)：
、總吸股規(guī)模-萬(wàn)元；
②、農(nóng)民入社率%以上；
③、利息收入萬(wàn)元；
、大額投放率控制在%以內(nèi)（萬(wàn)元以上）；
⑤、控制逾期率%、呆滯率.%以內(nèi)。
三、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理及集體資產(chǎn)管理
、集體資產(chǎn)定期按時(shí)搞好檢。
、按季搞好帳前送審、村務(wù)公開(kāi)檢查活動(dòng)。
、抓好個(gè)規(guī)范管理示范村，合計(jì)達(dá)個(gè)。
、做好村委會(huì)換屆選舉干部離任專項(xiàng)審計(jì)。
四、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管和財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工程服務(wù)
、一事一議籌資籌勞符合政策，無(wú)“三亂”行為，電腦打卡錄入、發(fā)卡率%。
、農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)審計(jì)，每不少于個(gè)村。
、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工程服務(wù)，項(xiàng)目招投標(biāo)、驗(yàn)收所有檔案資料齊全、跟蹤服務(wù)、按期結(jié)算工程款項(xiàng)。
