松下幸之助勵志語錄簽名大全
1.、與和自己有往來的公司共存共榮，是企業(yè)維持長久發(fā)展的唯一道路。
2.、不論處在任何狀況，都要有發(fā)現(xiàn)光明之路的能力，有視禍為福的堅毅決心。
3.、任何東西本身皆具有說服力，要善用物品的說服力，但不可用來賄賂。
4.、充分了解人情的微妙而善加利用，即使是“壞消息”，也可使人覺得合情合理。
5.、以經(jīng)濟(jì)合理的標(biāo)準(zhǔn)，美化產(chǎn)品造型，才能達(dá)到促銷的目的，并形成一種美的文化。
6.、說服的方式因時因地有所不同，預(yù)先察知什么情況適合哪一種說服方式，才是最重要的。掌握對方的性格、情緒、不存說服之心地去說服，才有成功的可能。
7.、腦筋轉(zhuǎn)個不停，不但使計劃更周詳，別人也會受感染而愿全力配合。
8.、把握任何時刻與機(jī)會，以謙虛有禮的態(tài)度，服務(wù)顧客。
9.、一開始就堅持名副其實(shí)的信用，等于是自己儲備了龐大的資金。
10.、做生意，要有洞察先機(jī)、先發(fā)制人的能力、因為這是真刀真槍的決斗，只許贏，不許輸。
11.、為了不讓外資入侵，即使是一團(tuán)泥塊，也要將它從水中挽救起來，更何況是被土覆住的金塊。
12.、雖然起步遲，只要不畏挫折，堅持到底，照樣能超越他人。
13.、不論是多么賢明的人，畢竟只是一個人的智慧；不論是多么熱心的人，也僅能奉獻(xiàn)一個人的力量。
14.、經(jīng)營者必須對任何事的成敗負(fù)責(zé)。所以，他既要充分授權(quán)，又要隨時聽到報告，給予適當(dāng)指導(dǎo)。
15.、敢于要求部上，才是負(fù)責(zé)任的經(jīng)營者，也才能突破經(jīng)營瓶頸
16.、主管要在工作上，不斷地提出他的想法和要求。
17.、辛勞被肯定后，所流露的感激，是無以倫比的喜悅。
18.、朝會、唱社歌、朗誦七大精神，是松下電器的傳統(tǒng)，必須遵照執(zhí)行，慣徹到底。事情一旦決定之后，必須堅持到底，不得自己迷失方向，或被他人言行迷惑，否則不會成功。做生意也是一樣，必須慣徹志向。
19.、不論經(jīng)營理念或使命感多么高明，在物質(zhì)方面若無法滿足人的需求，那么即使再強(qiáng)調(diào)使命感，也沒有人會聽得進(jìn)去。
20.、唯有懂得欣賞別人長處，才能領(lǐng)導(dǎo)更多的人。
21.、一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該承認(rèn)，個人的能力是極為有限的，一個人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失敗。為了避免能力發(fā)揮上的缺點(diǎn)，更應(yīng)該分層負(fù)責(zé)，這才是提高工作效率最科學(xué)的方法。
22.、吸引人才的手段，不是高薪，而是企業(yè)所樹立的經(jīng)營形象。要求職者有誠心，肯苦干，不一定非用有經(jīng)驗的人。公司應(yīng)招募適用的人才，程度過高，不見得就合用。
23.、名刀是由名匠不斷鍛煉而成的，同樣的，人才的培養(yǎng)，也要經(jīng)過千錘百煉。 注重新進(jìn)人員的訓(xùn)練和指導(dǎo)，因為他們的成長會帶動公司的進(jìn)步。訓(xùn)練人才應(yīng)以人性為管教的模式，并確立賞罰分明的制度。
24.、沒有研究心的人不會進(jìn)步。所以，中央研究的成立，就是要以電器的研究，來促進(jìn)人類繁榮與同業(yè)的發(fā)展，就如同開發(fā)新藥一樣，不斷研究新電器供應(yīng)世人。
25.、人才是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，惟有順其自然，不憑自己的好惡用人，容忍與自己個性不合的人，并盡量發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)，才能造就人才。提拔年青人時，不可只提升他的職位，還應(yīng)該給予支持，幫他建立威信。
26.、經(jīng)營者要善用人才，并創(chuàng)造一個讓員工能發(fā)揮所長的環(huán)境。學(xué)歷就好比商品上的標(biāo)簽，論才用人要看品質(zhì)，不要只注重標(biāo)簽價碼。
27.、智慧、時間、誠意都是企業(yè)的另一種投資。不懂這個道理的人，就不是真正的公司從業(yè)員。
28.、如果你堅持要上二樓，就會想到搬扶梯；你只想試一試，那就什么都想不到。
29.、生產(chǎn)大眾化的產(chǎn)品時，不但要推出更優(yōu)良的品質(zhì)，售價也要便宜至少三成以上。
30.、永不絕望的誠懇和毅力，會改變既定的事實(shí)，化解人的堅定意志。
31.、不管別人的嘲弄，只要默默地堅持到底，換來的就是別人的羨慕。
32.、非常時期就必須有非常的想法和行動，不要受外界價值觀干擾。
33.、順應(yīng)社會的潮流和事物的關(guān)系，才是企業(yè)得以發(fā)展的方式。
34.、有正確的經(jīng)營理念，始能活用人才、技術(shù)、資金、銷售等各方面的制度。
35.、以人性為出發(fā)點(diǎn)，因此而建立的經(jīng)營理念及管理方法，必然正確且強(qiáng)而有力。
36.、經(jīng)營者除了具備學(xué)識、品德外，還要全心投入，隨時反省，才能領(lǐng)悟經(jīng)營要訣，結(jié)出美好的果實(shí)。
37.、合理利潤的獲得，不僅是商人經(jīng)營的目的，也是社會繁榮的基石。
38.、不應(yīng)該借巧妙的討價還價賺錢，必須一開始就制定合理的價格。即使對方要求減價也不同意，而是相反，去說服顧客接受這個價格。依我的看法，采取這種方法最成功。
39.、人們對于進(jìn)退事情，往往不容易看得開，但有時間為情況需要，卻不要不有所決定�；蛘�，即使并無情勢逼迫，也必須決定自己的進(jìn)退事宜。
