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9月10日,學(xué)校2019年秋學(xué)期第一次教學(xué)工作例會在圖文信息中心第一會議室召開。校長瞿才新,副校長孫衛(wèi)芳、藺俊,各教學(xué)單位院長(主任)及分管教學(xué)副院長,教務(wù)處、專項建設(shè)辦公室、物資設(shè)備處等職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。孫衛(wèi)芳主持會議。

會上,教務(wù)處副處長賈妍春從近期重點工作、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及督導(dǎo)聽評課和教學(xué)常規(guī)管理三個方面通報了開學(xué)一周來的教學(xué)運行情況。專項建設(shè)辦公室副主任李中華對教學(xué)專項建設(shè)工作提出了“注重過程管理、開展月報制度、規(guī)范資金使用”的要求。教務(wù)處處長劉華通報了“愛課程”平臺使用情況、在建校級省級質(zhì)量工程項目完成情況以及下半年擬申報的教學(xué)重點項目,強(qiáng)調(diào)常規(guī)教學(xué)運行要守好底線、加強(qiáng)檢查,希望各教學(xué)單位重視教學(xué)質(zhì)量工程項目的推進(jìn)工作。物資設(shè)備處處長吳益峰對教學(xué)閑置資產(chǎn)的處置進(jìn)行了說明,要求9月底完成清理造冊工作,10月底完成達(dá)到報廢要求的資產(chǎn)處置手續(xù)。

藺俊對教學(xué)資產(chǎn)的申購和管理提出三點建議:一是把握好論證和購買的關(guān)系,注重前瞻性;二是把握好驗收和使用的關(guān)系,強(qiáng)調(diào)規(guī)范化;三是把握好管理和報廢的關(guān)系,體現(xiàn)合理性。

瞿才新在聽取了職能部門新學(xué)期教學(xué)工作匯報后,對各二級學(xué)院及有關(guān)部門對教學(xué)工作的重視及取得的成績表示肯定。他希望大家根據(jù)今年學(xué)校的重點工作要求,找準(zhǔn)教學(xué)工作中存在的問題,理清思路,創(chuàng)新方法,全面提高整體教學(xué)質(zhì)量。一是提高站位,充分認(rèn)識到教學(xué)工作的重要性。人才培養(yǎng)是學(xué)校的中心工作,人才培養(yǎng)質(zhì)量關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展,要抓好師資隊伍建設(shè),提高教學(xué)水平和管理水平,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)。二是擔(dān)當(dāng)使命,教學(xué)管理人員要努力成為“三家”。教學(xué)管理人員要不忘初心、牢記使命,把責(zé)任擔(dān)當(dāng)牢牢扛在肩上。通過主題教育對標(biāo)找差,向?qū)<覍W(xué)習(xí)、向優(yōu)秀的教師學(xué)習(xí),努力成為專業(yè)學(xué)科和教學(xué)管理的專家、從事行業(yè)的行家、校企合作的活動家。三是堅持問題導(dǎo)向,找準(zhǔn)解決問題的方向標(biāo)。教學(xué)及教學(xué)管理中存在的問題、矛盾和差距,要依據(jù)《國家職業(yè)教育改革實施方案》,從高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)要求出發(fā),建立合理機(jī)制,制訂相應(yīng)政策,整合資源和人員配置,合理優(yōu)化布局,切實解決問題。四是加強(qiáng)督查,狠抓各項教學(xué)工作的有效落實。教學(xué)常規(guī)管理,是教學(xué)的基礎(chǔ)性工作,要常抓不懈,有檢查落實,有診改反饋。教學(xué)質(zhì)量工程項目需要對照標(biāo)準(zhǔn)和要求,按照計劃進(jìn)度加強(qiáng)督查和推進(jìn),確保項目按時間、按要求、高質(zhì)量地完成。

孫衛(wèi)芳在講話中對新學(xué)期全校教學(xué)工作提出明確要求:一是常規(guī)運行方面,要強(qiáng)化底線意識,加強(qiáng)過程管理;二是內(nèi)涵建設(shè)方面,要加強(qiáng)質(zhì)量意識,注重課堂實效和質(zhì)量工程項目建設(shè);三是管理職責(zé)方面,要加強(qiáng)責(zé)任意識,職能部門和二級學(xué)院要根據(jù)職責(zé)和分工,各自落實好自己的主體責(zé)任。

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