營黨委：
我連一班副班長劉X和本班戰(zhàn)士王X X,與本月27日下午1 8時許，不請假外出酗酒，20時回到連隊后，無事生非，僅因本排戰(zhàn)士張X X不愿和其一起打撲克而發(fā)生口角，隨即劉、王兩入對張大打出手，將張打成重傷。
這起事件性質(zhì)嚴(yán)重，影響極壞，損害了部隊的形象和聲譽。我們感到非常愧疚，深感愧對上級黨委、首長對我們的殷切希望，也愧對受傷害士兵的家長。這起嚴(yán)重事件的發(fā)生，肇事者劉、王二人應(yīng)受到嚴(yán)肅懲處。我們也負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在此，誠懇地接受組織的批評和處理。這起事件的發(fā)生，集中暴露了我連建設(shè)上存在的薄弱環(huán)節(jié)。事件雖然發(fā)生在戰(zhàn)士身上，但反映了我們連隊干部工作中的許多問題，教訓(xùn)十分深刻。
一、在連隊建設(shè)取得一些成績的情況下，連隊領(lǐng)導(dǎo)缺乏憂患意識，產(chǎn)生了麻痹思想。
近兩年，我連在上級黨委、首長的幫助指導(dǎo)下，取得了一些成績和進(jìn)步，在“兩防”工作上沒發(fā)生大的問題。在這種情況下，我們產(chǎn)生看成績多，看問題少;講長處多，講短處少等盲目樂觀情緒，工作虛了，抓落實的力度減弱了。比如，年初以來，大家覺得老兵中的重點人已退伍了，部隊中不穩(wěn)定的因素減少了，因而在思想上和工作上都有所放松。一些隱含的矛盾和問題沒能得到及時發(fā)現(xiàn)和解決，進(jìn)而出現(xiàn)這起嚴(yán)重的違紀(jì)事件。
二、抓行政管理的力度不大。
去年，我們按照全面建設(shè)、整體提高的要求，在加強連隊建設(shè)方面做了一些工作，今年又進(jìn)一一步制定了加強連隊管理的具體措施。但在實際工作中，存在提要求多，抓落實少的傾向，各項管理措施沒能很好落到實處。特別是對連隊骨干存在使用多、管理松的傾向，對他們身上存在的問題缺乏了解和認(rèn)識，更缺乏有效的教育管理措施。像劉、王這樣的士兵，經(jīng)查入伍前就參加過打架斗毆，入伍后也有違紀(jì)行為，而我們卻未掌握這些情況，教訓(xùn)是深刻的。
三、對不良社會風(fēng)氣對官兵影響問題的嚴(yán)重，陜認(rèn)識不足，缺少具體有效的抵制辦法。
近年來，我們圍繞抵制腐朽思想文化的侵蝕和影響也研究過一些對策，向官兵提出過一些要求，但缺乏打主動仗和進(jìn)攻仗的意識。特別是對駐地社會治安不好、腐朽思想文化比較盛行的情況失去警覺，對。一些腐朽的、不健康的東西傳播侵入軍營的復(fù)雜性估計不足，缺乏有效的防范。駐地一些青年酗酒鬧事、打架斗毆事件時有發(fā)生，對士兵產(chǎn)生著負(fù)面影響。加之我們對劉X、王×X這類入伍前就有不良習(xí)氣的戰(zhàn)士管教不力，是導(dǎo)致發(fā)生這起事件的一個重要原因。
四、兩個經(jīng)常性工作不扎實、不到位，連隊存在思想、組織、管理失控的問題。
由于我們對兩個經(jīng)常性工作的重要性認(rèn)識不足，對分析新情況、解決新問題研究不夠，導(dǎo)致兩個經(jīng)常性工作的針對性和有效性不強。連里私自離隊、不假外出、超假誤假等問題時有發(fā)生。劉、王兩人思想上有問題，行動上有表露，都沒能引起我們的注意，直到發(fā)生這起嚴(yán)重事件。這充分反映了我們工作不深入、作風(fēng)不扎實的問題。
我們總結(jié)的教訓(xùn)是初步的，下一步要按照團(tuán)、營黨委、首長的指示精神，舉一反三，深刻反思連隊的管理教育工作，進(jìn)一步查找連隊建設(shè)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，正確估價連隊建設(shè)形勢，下大力抓好連隊的全面建設(shè)。要以對部隊高度負(fù)責(zé)的精神，把主要心思和精力用在連隊建設(shè)上，堅持扎扎實實打基礎(chǔ)，老老實實抓落實，努力把我連在連隊建設(shè)上，堅持扎扎實實打基礎(chǔ)，老老實實抓落實，努力把我連建設(shè)成全面過硬、讓領(lǐng)導(dǎo)放心的連隊。
