辦公用品促銷的策劃方案【集錦】

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一 經(jīng)營目標

建立南寧最大的辦公用品銷售、物流一體化店,為客戶及股東提供待遇可持續(xù)的服務及

經(jīng)濟效益,通過全體員工實現(xiàn)從普通商品經(jīng)營到品牌經(jīng)營的目標。 創(chuàng)新辦公銷售增長方式。

通過oem的方式建立自有品牌產(chǎn)品,逐步實現(xiàn)自有品牌銷售量的提升。

二 經(jīng)營方式

經(jīng)營方式實現(xiàn)以實體店直營、渠道銷售、網(wǎng)絡銷售相結合的靈活經(jīng)營方式。 經(jīng)營優(yōu)惠形式,可通過會員卡等方式實現(xiàn)。

三 具體實施:

1 產(chǎn)品貨源

建立產(chǎn)品低價進貨機制,逐步實現(xiàn)產(chǎn)品代理銷售,控制利潤。

2 建立實體店市區(qū)范圍內,建立30-50平方米的直營實體店,前期以零售+渠道的方式擴展業(yè)務。定期通過每月推出5-10款產(chǎn)品進行低價或優(yōu)惠促銷的方式制造銷售氣氛,印制廣告宣傳單(個性化的宣傳單,帶有常識性知識及便民服務內容,具有一定的實用性),定期掃樓,至

少一個月在規(guī)定范圍內一次。

3 客戶管理

a 政府機關、事業(yè)單位政府機關、事業(yè)單位采購目前多以具備政府采購協(xié)議供貨資格的公司為采購對象,目前我公司無資格,首先需要完成的工作即是找兩家相對合適的具備區(qū)、市協(xié)議采購資格的公司作為出貨的主體。 通過目前已有的關系拓展業(yè)務,即以公司管理層及員工所覆蓋的社會關系(如同學、同事、朋友等)建立銷售業(yè)務關系。 對客戶建立檔案,進行分類管理,以預計產(chǎn)品銷售額、可持續(xù)發(fā)展度作為分類標準,根據(jù)分類的不同,施以不同客戶待遇。具體見《客戶檔案表》。根據(jù)粘合度的等級,施以不同客戶待遇。具體見《客戶待遇表》。 b 企業(yè)、個體通過掃寫字樓的方式拓展業(yè)務,贈送相應小禮品(廣告宣傳式的小禮品),建立客戶信息表,通過信息采集,以定期聯(lián)系的方式加強業(yè)務粘合。 對客戶建立檔案,進行分類管理,以預計產(chǎn)品銷售額、可持續(xù)發(fā)展度作為分類標準,根據(jù)分類的不同,施以不同客戶待遇。具體見《客戶檔案表》。根據(jù)粘合度的等級,施以不同客戶待遇。

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