公司制度之——財(cái)務(wù)部管理細(xì)則

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公司制度之——財(cái)務(wù)部管理細(xì)則

財(cái)務(wù)部管理細(xì)則

為了保障公司賬目清晰以及資金周轉(zhuǎn)的效率,特此制定本細(xì)則:

一、會(huì)計(jì)職責(zé)

()按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)賬、報(bào)賬,做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)賬。

() 按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,分析公司財(cái)務(wù),成本和利潤的執(zhí)行情況。挖掘增收節(jié)支潛力?己速Y金使用效果。及時(shí)向經(jīng)理提出合理化建設(shè)。

()妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料。

()依據(jù)《會(huì)計(jì)法》及公司的有關(guān)管理辦法,對公司及項(xiàng)目部進(jìn)行全面核算、控制、監(jiān)督和分析。

()掌握各種經(jīng)濟(jì)合同、費(fèi)用支出、資金籌措和資金的分布,以便在各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支出與收入審批時(shí)有據(jù)可查。

()掌握各工程的概算、預(yù)算,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,參與預(yù)算管理,合理調(diào)配資金。

()組織協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)與其他部門,特別是上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)系。

()總賬的記錄與終財(cái)務(wù)決算的編制、匯總上報(bào)等工作。

()協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對外洽談業(yè)務(wù),審查合同簽訂等方面的事項(xiàng)。

()積極主動(dòng)與政府相關(guān)部門聯(lián)系,及時(shí)獲知政府的相關(guān)政策和精神。在法律及政策允許的范圍內(nèi),為公司辦理符合相關(guān)條件的稅費(fèi)減免、財(cái)政補(bǔ)助等事項(xiàng),使公司的收益最大化。

二、出納員職責(zé)

()認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必須及時(shí)送存銀行,不坐支現(xiàn)金,不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。

()建立健全現(xiàn)金出納各種制度,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

()嚴(yán)格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,方可生效。

()積極配合銀行做好對賬、報(bào)賬工作,并配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理。

()定期主動(dòng)受會(huì)計(jì)對庫存、銀行對賬單的檢查。

()執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,對手續(xù)不全的原始憑證,不予以報(bào)銷。

()負(fù)責(zé)公司一切現(xiàn)金收支,與銀行結(jié)算業(yè)務(wù),做到現(xiàn)金與庫存日清月結(jié),字跡清晰,數(shù)字準(zhǔn)確。

三、備注

本細(xì)則如有未盡事宜,可隨時(shí)修正公布,并及時(shí)通知公司各員工。

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