教師的管理制度(一)

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教師的管理制度素質(zhì)教育的關(guān)鍵是抓教師的素質(zhì),抓好教師的素質(zhì)除了主觀努力外還必須有一套嚴(yán)格管理制度作制約保證,使教師的言行規(guī)范化、工作秩序正;、管理要求標(biāo)準(zhǔn)化。在實際工作中我深深感到,制定一套好管理制度固然不易,但要貫徹執(zhí)行好更為艱難,下面談?wù)剤?zhí)行教師管理制度的幾點做法。

一、統(tǒng)一認(rèn)識,變對制度的束縛感為認(rèn)可感
古人說:“使人畏之,不若使人服之;使人服之,不若使人信之;使人信之,不若使人樂之。”可見,規(guī)章制度的執(zhí)行也要能使群眾由畏之變服之,由服之變信之,由信之變樂之,達到理想的境界。由此,首先應(yīng)對教職工們闡明本制度制定的原因、要求和希望達到的目的。教師都是通情達理之人,一旦理解了校長的苦心,對規(guī)章制度就有了心理上的認(rèn)可,心理上認(rèn)可了,行動上也就自覺遵守了,再執(zhí)行起來就容易得多。如學(xué)校的環(huán)境建設(shè)、清潔衛(wèi)生工作制度,最初一部分教師認(rèn)為作為校長去抓清潔衛(wèi)生是“丟西瓜抓芝麻”,對制度有輕視心理,但一旦我解釋了環(huán)境衛(wèi)生的重要性后,教師們態(tài)度變了,都給予積極支持。經(jīng)過三的持之以恒工作,現(xiàn)已建成了清潔美麗的校園環(huán)境,并形成了自覺遵守教室內(nèi)外清潔衛(wèi)生工作制度的風(fēng)氣。

二、加強訓(xùn)練,變強制為自覺執(zhí)行
在貫徹執(zhí)行中,不僅要讓教師明確制度的目的意義,了解規(guī)章制度的具體內(nèi)容和要求,更重要的是要使教師行為上自覺遵守,這就需要領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)說理,反復(fù)訓(xùn)練,經(jīng)常不斷地督促。例如在執(zhí)行課表方面,我校少數(shù)教師存在重智輕體的思想,活動課上讓學(xué)生在教室里做作業(yè),早操課沒有電就停止。針對這一現(xiàn)象,我及時把“教師要嚴(yán)格執(zhí)行課表,上好課程每一堂課”列入崗位制實行強制執(zhí)行,同時我不但逢會必講,使大家思想上充分重視,而且和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常去查驗,深入聽課,做到聽課也要聽活動課,和其它校領(lǐng)導(dǎo)分工天天檢查早操課,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,提高

活動課的質(zhì)量。精誠所至,金石為開,日積月累,逐步使教師養(yǎng)成了自覺遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。

三、認(rèn)真督促檢查,講究方法,形成執(zhí)行制度的良好風(fēng)氣
列寧說:“對于任何自覺的工作人員都是需要監(jiān)督的”。因此,執(zhí)行制度過程中要時時監(jiān)督,不斷糾正。我首先統(tǒng)一干部教師的思想,明確督促檢查不是為了“整人”,而是為了“助人”。發(fā)現(xiàn)違章以教育為主,正面誘導(dǎo)為主。在日常工作中時時處處做有心人,處處事事觀察教師對制度的執(zhí)行情況。我校有個別教師有坐著講課和坐在教室門口曬太陽、不關(guān)心學(xué)生做作業(yè)的情況,如果直接批評,很可能會使其內(nèi)心不快。

于是我抓住典型進行引導(dǎo),在全體教職工會上表揚一位生病未愈,但從不坐凳上課,堅持巡回輔導(dǎo)、關(guān)心差生、教學(xué)質(zhì)量較好的教師,這使上課坐著講課效益不好的老師自感羞愧,暗暗自我糾正了這個不良行為。但對有嚴(yán)重違反制度的、體罰學(xué)生、參與賭博等行為的教師,我又堅持從嚴(yán)處理,如前有位教師有小偷小摸行為,我們對其進行了嚴(yán)肅處理,并按崗位制全扣獎,從而在全校師生面前確立了同的是非觀念。

四、身先士卒,增強執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性
我國古代教育家孔子說過:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。學(xué)校規(guī)章制度有強制性,但執(zhí)行規(guī)章制度的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)以律己,以身作則。我對制度的執(zhí)行原則是制度面前人人平等,領(lǐng)導(dǎo)違犯不僅與教師同罪,而且“罪”加一等。去上半我因肝病住院時,學(xué)校損失一臺收錄機,按責(zé)任我是校長應(yīng)負總責(zé),雖然當(dāng)時我不在校,但我還是帶頭交了賠款百分之五十,責(zé)任人保管人都作了相應(yīng)賠款,總務(wù)及時購買了新的收錄機,保證了學(xué)校教育教學(xué)的正常開展。,

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