一、總則
、中層干部管理制度的建立
為適應公司經(jīng)營發(fā)展的需要,建立健全權責明確、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度,加強公司內(nèi)部中層干部的管理,使公司的各項管理工作有章可循,充分發(fā)揮中層管理干部工作的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本制度。
、中層干部管理制度的適用范圍
本制度適用于公司的全體中層管理干部。
、中層干部管理制度的制訂依據(jù)
本制度按照集團公司的管理制度,依照國家現(xiàn)行相關法律法規(guī),合理參照其它企業(yè)科學先進的管理辦法,結合本公司工作實際情況本著"重在落實,貴在堅持"的工作理念而制訂。
二、工作守則和行為規(guī)范
中層干部工作守則
、每位中層管理干部都要有高度的責任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。
、牢記"重在落實,貴在堅持"的工作理念,主動、熱情、周到的為場內(nèi)司機,信息戶、貨主和全體員工服務,努力讓所有人滿意。
、全體管理干部要具備創(chuàng)新能力,通過培訓及自我學習新知識使個人素質(zhì)與司的發(fā)展保持同步。
、講究工作方法和效率,明確效率是公司的生命。
、要有敬業(yè)和奉獻精神,滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有中層管理干部提出的敬業(yè)要求。
、具有堅忍不拔的毅力,要有信心和勇氣戰(zhàn)勝困難、經(jīng)得起挫折。
、要善于協(xié)調(diào),融入集體,有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感,分工不分家。
、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。
、明確公司的奮斗目標和個人的工作目標。
、對于中層干部兼職行為的管理:
⑴中層干部未經(jīng)公司領導書面批準,不得在外兼任獲取薪金的工作。
⑵禁止下列情形的兼職:
①在公司內(nèi)從事外部的兼職工作,或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作;
②兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手;
③所兼任的工作構成對本單位的商業(yè)競爭;
④因兼職影響本職工作或有損公司形象;
、對于中層干部個人投資行為的管理:
中層干部可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動,但禁止下列情形的個人投資:
()參與經(jīng)營管理的;
()投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的;
()以職務之便向投資對象提供利益的;
、中層干部保密義務
①、中層干部有義務保守公司的經(jīng)營機密。中層干部務必妥善保管所持有的涉密文件。
②、中層管理干部未經(jīng)公司授權或批準,不準對外提供公司文件,以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)。
③、行為的自我判斷與咨詢
中層管理干部在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準則時,可按以下方法處理:
ⅰ、以該行為能否毫無保留地在公司公開談論,為簡便的判斷標準;
ⅱ、向主管或總經(jīng)理提出咨詢,接受咨詢的部門應給予及時、明確的指導并為當事人保密。
中層干部遵守的行為準則包括:
一、中層干部必須嚴格遵守集團公司一切規(guī)章制度;
二、中層干部必須服從公司的組織領導與管理,對未經(jīng)明示事項的處理,應及時請示,遵照指示辦理;
三、中層干部必須盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進;,