qc小組活動管理辦法
一章 總則
一條 為推動全面質(zhì)量管理工作深入開展,鼓勵職工積極開展質(zhì)量管理小組(簡稱qc小組)活動,增強職工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁責(zé)任感和不斷改進(jìn)質(zhì)量的思想意識,以達(dá)到提高職工隊伍素質(zhì),改進(jìn)工作質(zhì)量,提高經(jīng)濟效益的目的,根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我單位的實際情況,制定本辦法。
二條 本辦法適用我單位qc小組的組建和成果的評審。行政辦公室是qc小組活動的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負(fù)責(zé)qc小組活動的指導(dǎo)、推進(jìn)工作;各部室主管部門負(fù)責(zé)qc小組的日常管理工作。
二章 小組的組建與注冊
四條 各部室應(yīng)從本單位的實際情況出發(fā),組建適宜類型的qc小組。
五條 要著重發(fā)展以班組或同一部門職工組成的“現(xiàn)場型”和“服務(wù)型” qc小組。
六條 提倡操作人員、技術(shù)人員和管理人員三結(jié)合組成的“攻關(guān)型”、“管理型” qc小組。
七條 為促進(jìn)對本單位新技術(shù)、新方法的開發(fā)研究,積極鼓勵開展以技術(shù)人員和管理人員的新思維能力和開拓創(chuàng)新精神為主的“創(chuàng)新型” qc小組。
八條 為便于開展小組活動,小組成員的人數(shù)一般以-人為宜。
九條 小組組建和活動課題確定后,應(yīng)向行政辦公室申請注冊登記,填寫“qc小組注冊登記表” (見附一)和“qc小組課題注冊登記表”(見附二)。兩表均一式三份。
十條 小組的注冊號由四個字母和二組二個數(shù)字組成,前二個為xz,后二個字母為qc,前一組數(shù)字為當(dāng)號,如:則表示XX,最后二位位數(shù)字為注冊順序號,并按注冊時間先后,分別從、的順序向下排列。例如:xzqc--
三章 小組活動與成果撰寫
十一條 小組活動課題應(yīng)圍繞本單位、本部門工作中薄弱環(huán)節(jié)和急待解決的問題進(jìn)行,其內(nèi)容為其成員所熟知與同關(guān)心的關(guān)鍵問題,選題要有針對性,先易后難,力求“小、實、活、新”,以“實”為主。
十二條 小組課題活動要有計劃地安排,嚴(yán)格按pdca循環(huán)程序的步驟進(jìn)行,小組活動要做好記錄并填寫出勤記錄表(見附三、四),且每月不少于一次。
十三條 qc小組活動形式要靈活,要注意數(shù)據(jù)的積累,活動取得成績后,應(yīng)填寫“qc小組成果報告單”(見附五)一式三份,報行政辦公室,并附上qc成果材料。
十四條 被推薦參加上級單位發(fā)表的qc成果材料,其封面制作和材料內(nèi)容的編寫字體應(yīng)嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)范的格式(見附六、七)。
十五條 成果材料部分的小組概況表采用統(tǒng)一的表格(見附八)。需要插圖時,圖名說明在圖的下方,次行為制圖人和日期。
四章 成果評審
十四條 行政辦公室接到上報的qc成果材料后,應(yīng)按“質(zhì)量管理小組活動成果現(xiàn)場評審表”(見附九),對其進(jìn)行核實,以確定成果的有效性和推薦的可能性。
十五條 本單位每組織一次qc成果發(fā)表會,對本度(上月至當(dāng)月底)優(yōu)秀qc成果進(jìn)行評審,由評審組評選并擇優(yōu)向上推薦。
十六條 本單位qc成果發(fā)布會定于每月份召開。
十七條 評審組暫由qc小組活動診斷師及部室領(lǐng)導(dǎo)組成。
十八條 各小組成果發(fā)表的最后得分由材料分、演講分組成,其中,材料分占%,演講分占%。 ,