公司成本主管崗位責任制

思而思學網(wǎng)
公司成本主管崗位責任制公司成本主管崗位責任制

一、在財務部經(jīng)理的直接領導下,負責分管營業(yè)部門的經(jīng)濟核算業(yè)務。
二、負責主管營業(yè)部門的成本控制,及時做好測算進行審核以及質(zhì)、量、規(guī)格的抽查核算,及時做好成本分析,合理計價,當好營業(yè)部門的參謀。
三、負責建立實施各營業(yè)部門的成本核算及物價的檢查、監(jiān)督制度,促使合理使用原材料、減少浪費。
四、負責主管各營業(yè)部門按照會計制度,及時填制自己所屬部門會計憑證,記好收入、支出費用的明細帳,及時清理分管部門的債權債務,月底正確編制分管部門的成本費用盈虧報表。文秘資源網(wǎng)
五、負責分別制定各營業(yè)部門成本費用指標,并嚴格檢查控制,以“cvp成本控制法”確保每月各部門實際成本低于指標成本。
六、定期考核各營業(yè)部門成本計劃定額的執(zhí)行情況,分析成本升降的原因,并結(jié)合實際調(diào)查研究,睜問題,提出改進意見和措施,為改進管理,降低成本提供準確可靠的依據(jù)。
七、堅守崗位,堅持原則,及時統(tǒng)計報告各營業(yè)部門的經(jīng)營狀況,提出改進意見,設法降低成本,提高經(jīng)濟效益。
八、負責各營業(yè)部門的成本核算,并根據(jù)物資組、結(jié)算組和財務組轉(zhuǎn)入的單據(jù)和票證,據(jù)以編制結(jié)算成本、記帳和憑證及登記帳簿。
九、嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度,做好營業(yè)部門的發(fā)票管理,及時檢查作廢發(fā)票并立即收回。
十、監(jiān)督、檢查和考核所屬員工的工作情況,及時解決工作中發(fā)生的問題,保證本組工作能順利進行。
十一、定期組織所屬員工學習國家有關財政物價政策、財經(jīng)紀律和財會制度,不斷提高組員的業(yè)務技術水平。
十二、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,以身作則帶領所屬員工做好本職工作。


熱門推薦

最新文章