【范文一】
《戰(zhàn)狼》是中國首部大制作的當(dāng)代戰(zhàn)爭實戰(zhàn)大片，宣揚愛國主義、集體主義、團隊合作精神。電影中印象最深的兩段情景，一個是小隊長死了，戰(zhàn)狼換實彈準(zhǔn)備戰(zhàn)斗，旅長的那番戰(zhàn)前動員，那句：犯我中華者，雖遠必誅，配上小隊長的遺體隨戰(zhàn)機升起，戰(zhàn)狼們那堅毅、悲傷、決絕的表情，讓人熱淚盈眶。第二段就是最后的高潮，冷鋒那句：你丫來中國就別想回去。和最后上刺刀，殺!一個人站在邊境，對著敵人喊，來啊!我想如果真的是士兵，那時也應(yīng)該忘了自己吧，強國之風(fēng)當(dāng)如是。
《戰(zhàn)狼》體現(xiàn)的精神大致有以下幾點：
1、愛祖國，視國土如生命�！胺肝抑腥A者，雖遠必誅”因為熱愛我們的祖國，即使拋頭顱、灑熱血，也要守護祖國的每一寸土地。就像我們身為公司的一名員工，我們也要熱愛我們公司，認(rèn)同公司文化，視公司如家，如生命，對公司忠誠，與所有對公司不利的事物作斗爭，為公司貢獻自己力量。
2、顧全大局，犧牲小我。影片中有很多幕因顧全大局、甚至不惜犧牲自我的場面，感人肺腑，直逼人心。戰(zhàn)友在被敵方狙擊手擊倒后，即使面臨死亡，也不愿戰(zhàn)友冒死相救，甚至央求隊友擊斃自己。作為公司一員，我們同樣需要顧全大局，而不計較個人得失。工作可以讓我們認(rèn)識到自己的價值，不計較得失，以公司利益為重，是每一個員工需要具備的職業(yè)操守。
3、服從指揮，堅決執(zhí)行命令。軍人最大的特征是服從命令，堅決執(zhí)行命令，這在影片中也完美呈現(xiàn)。作為員工，作為公司的一員，我們也需要服從公司安排，堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令，才能更好的完成工作。
4、堅持團隊合作精神。團隊合作是影片的宗旨，也是軍人的靈魂。在面對敵人的真槍實彈，面對強大對手，面對一切困難，堅信團結(jié)就是力量，堅持團隊合作。我公司的核心精神是“團結(jié)務(wù)實”，公司的每個部門每名員工都是團隊一員，只有團隊合作，才能使公司更加強大，更快發(fā)展。
【范文二】
《戰(zhàn)狼》這是一部主旋律電影，故事及其簡單，但是劇情極為緊湊。故事講訴吳京飾演的冷鋒在一次行動中違抗軍令打死了片中倪大紅飾演的大反派的弟弟，要被開除出隊，卻意外得到了神秘部隊“戰(zhàn)狼”的接納，在新的特種部隊中，結(jié)實了個性十足的戰(zhàn)友，也喜歡上了有些冷酷的余男飾演的女隊長。之后又與倪大紅雇用的跨過邊境線入侵中國雇傭兵進行戰(zhàn)斗。最后作為超級英雄拯救了隊友，殺死了雇傭兵，也抓到了大反派，也追上了女隊長……
記得上一次看的這種類型的影片，應(yīng)該是《沖出亞馬遜》，該片在好多層面都超出了前者。該片采用3D技術(shù)，特技極為酷炫，絕對達到了國際水準(zhǔn)，武打場面充分吸引眼球。電影的主題講訴的是軍人的戰(zhàn)斗，很能展示軍人的血性，作為女性觀眾的我，看的也很是過癮，但是片中表現(xiàn)的愛國主義很是牽強，但是這是軍人的職責(zé)，軍人的人性通過幾個事件也展現(xiàn)的很好。主角的父親當(dāng)兵時因為幫助隊友解脫而開槍，從此而深陷自責(zé)，而當(dāng)他開槍時看似重走父親的老路，卻峰回路轉(zhuǎn)救了副隊長。片中也有他勇敢追逐愛情，最后抱得美人歸。這些都充分展現(xiàn)了軍人的人性。但是特種部隊與跨境組織的斗智斗勇的劇情設(shè)置有些偏短，顯得前面鋪墊與主要內(nèi)容搭配不協(xié)調(diào)，最大的反派劇情略少，劇情設(shè)置上存在不合理因素，和狼群打斗場面其實是雞肋，完全可以剔除，太倉促并且科幻效果并不出彩。作為武打演員出身的吳京第一次做導(dǎo)演，可能是過于苛求了，但是片中展現(xiàn)的誠意絕對是值得認(rèn)可的，絕對強于大部分前幾年跨界導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)的影片。片中的武打鏡頭很有好萊塢的感覺，雖然有些不符合真實，但是絕對有超級英雄的范兒。余男作為唯一的女主角，演的還是不錯的。反派中的雇傭兵演的也很是給力，特種部隊的大BOSS也很有軍人外的人情味，片中的其他部隊內(nèi)的人物也展示除了配角的喜劇元素力量，我只能說我看夠了主旋律，喜歡看更多展現(xiàn)人性的片子。
雖然片子劇情設(shè)置懸念不大，劇情有些俗套，主旋律有時弄的又有些多余，主人公也是類似好萊塢套路的超級英雄，但是開槍的幾個情境片段絕對是片中的亮點，起到貫穿劇情和展現(xiàn)人性閃光點的作用，特效技術(shù)運用的也是很是合理。絕對是誠意十足的一部爆米花電影，吳京轉(zhuǎn)行之作是相當(dāng)可以的!但愿中國更多的電影更多的展現(xiàn)人性，少用主旋律來裝飾主題。
