企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)范文(兩篇)

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篇一

20xx年度,企業(yè)技術(shù)中心努力開展工作,既注重GDP的增長,更在建立健全企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系做文章,企業(yè)的技術(shù)自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng),造血能力不斷增強(qiáng),并在省第14批省級企業(yè)技術(shù)中心(建筑企業(yè)第二批)認(rèn)定中獲得通過,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)。

20xx年度,技術(shù)中心開展的具體工作與公司發(fā)展相結(jié)合,以服務(wù)工程施工實際情況為工作要點(diǎn),主要包括以下方面:施工組織設(shè)計、專項技術(shù)方案審查,在建工程技術(shù)監(jiān)督、檢查和服務(wù)、指導(dǎo),技術(shù)標(biāo)編制,技術(shù)交流與培訓(xùn),專項方案評審與討論會,信息化運(yùn)行及完善,工法的研發(fā)與申報,專利的研發(fā)與申報,標(biāo)準(zhǔn)編制等。具體工作如下:

一、企業(yè)技術(shù)管理方面的情況

根據(jù)集團(tuán)實際施工情況和發(fā)展需要,xx年度,技術(shù)中心共審批施工組織設(shè)計及專項方案約389份,現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督與指導(dǎo)約395人次,協(xié)助各項經(jīng)部或直屬項目部解決各類施工難題約35次,組織或參加各類專項方案評審會約28次。確保在建工程項目基本正常,沒有發(fā)生一起由技術(shù)管理工作不到位而引發(fā)的重大工程技術(shù)質(zhì)量和技術(shù)安全事故。在經(jīng)營配合工作中,編制技術(shù)標(biāo)書51份,其中軌道交通工程11份;市政公路工程30份;房屋建筑工程10份,成功協(xié)助公司開展企業(yè)團(tuán)支部工作總結(jié)自主經(jīng)營與外地市場的開拓。

二、企業(yè)技術(shù)中心的信息化建設(shè)及運(yùn)行情況

目前,企業(yè)技術(shù)中心的信息化建設(shè)主要依托公司已部署的網(wǎng)絡(luò)平臺,主要從硬件建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、安全及制度保障等基礎(chǔ)設(shè)施方面進(jìn)行完善。

xx年度,公司開始運(yùn)用宏潤網(wǎng)絡(luò)協(xié)同辦公系統(tǒng),技術(shù)中心作為其中一部分版塊,充分利用宏潤OA平臺。將施工組織設(shè)計、專項技術(shù)方案、技術(shù)標(biāo)電子版文件上傳,實現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流,達(dá)成資源共享,節(jié)約管理成本,提高管理水平。

另一方面,企業(yè)技術(shù)中心已在公司網(wǎng)站上設(shè)立了單獨(dú)的板塊,作為一個專業(yè)的技術(shù)交流平臺。分別設(shè)立:中心簡介、科技要聞、項目管理、科技成果、研發(fā)動態(tài)、培訓(xùn)研討、論文專著、工程實例、案例分析、交流論壇等內(nèi)容。

三、企業(yè)在技術(shù)中心人才策略方面的情況

1、人才儲備方面

20xx年,本中心招入1名大專生,2名本科生,開發(fā)機(jī)構(gòu)人員總數(shù)達(dá)53人。

另外,在技術(shù)中心的帶領(lǐng)下,集團(tuán)20xx年度城建建工系列專業(yè)技術(shù)人員中級職稱通過評審人數(shù)68人,高級職稱人數(shù)9人。

至此,技術(shù)中心中專5人;大專9人;本科33人;碩士:6人;其中:高級職稱:23人,研究員:2人;中級職稱:8人;初級職稱:22人,高級職稱工程技術(shù)人員占中心職工人數(shù)總數(shù)的43.4%。

2、人才培養(yǎng)方面

(1)各類技術(shù)交流活動共5次。其中組織觀摩1次,共22人次。參與技術(shù)交流活動4次,共10人次。

(2)各類專業(yè)培訓(xùn)共7次。。其中自主組織培非公企業(yè)黨建工作總結(jié)訓(xùn)4次,共105人次。參與培訓(xùn)3次,共10人次。

四、企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)及項目開發(fā)方面情況

20xx年是公司的創(chuàng)新年,根據(jù)公司發(fā)展要求與實際施工需要,企業(yè)技術(shù)中心在科技創(chuàng)新工作中,取得6項省省級工法,12項企業(yè)實用新型專利,并積極開展國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的'編制工作。

1、企業(yè)工法的研發(fā)和申報

根據(jù)建設(shè)部《工程建設(shè)工法管理辦法》要求,xx年共申報省省級工法14項:

(1)《綜合管溝預(yù)制拼裝工法》

(2)《AM工法全液壓、可控可視旋挖擴(kuò)底灌注樁施工工法》

(3)《盾構(gòu)在軟弱土層中穿越建(構(gòu))筑物保護(hù)施工工法》

(4)《軟土高水位區(qū)深基坑截滲開挖施工工法》

(5)《利用塔式起重機(jī)吊裝勁性柱施工工法》

(6)《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》

(7)《無承重架防撞墻模板施工工法》

(8)《排水瀝青混凝土路面施工工法》

(9)《圓形深基坑無支撐支護(hù)復(fù)合逆作法施工工法》

(10)《大跨度鋼承板內(nèi);炷凉敖Y(jié)構(gòu)施工工法》

(11)《地鐵盾構(gòu)隧道冰凍法進(jìn)洞施工工法》

(12)《窄小場地條件下利用屋面吊拆除塔式起重機(jī)的施工工法》

(13)《簡支梁轉(zhuǎn)換成連續(xù)梁的后澆隱蓋梁施工工法》

(14)《盾構(gòu)法隧道施工盾構(gòu)姿態(tài)人工姿態(tài)測量工法》

其中:《綜合管溝預(yù)制拼裝工法》、《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》、《無承重架防撞墻模板施工工法》、《排水瀝青混凝土路面施工工法》、《圓形深基坑無支撐支護(hù)復(fù)合逆作法施工工法》、《大跨度鋼承板內(nèi);炷凉敖Y(jié)構(gòu)施工工法》六項已獲得省2007年度省級工法。

2、企業(yè)專利的研發(fā)和申報

xx年共申報實用新型專利4項:《同步注漿清洗裝置》、《擠壓泵改進(jìn)》、《盾尾油脂泵改進(jìn)》、《集中潤滑油脂泵改進(jìn)》,已與專利代理單位簽訂合同,開展申報工作。目前,該4項實用新型專利申請文件已上報。

3、標(biāo)準(zhǔn)申報與編制

20xx上半年度,積極參加上海城建院主編的《鋼—砼組合橋梁設(shè)計規(guī)范》征求意見稿研討等編制的相關(guān)工作,并取得主編行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》(詳見關(guān)于20xx年工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂、修訂計劃草案(第一批)的公示)。

下半年度,具體落實行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》的各項工作企業(yè)黨支部工作總結(jié),包括與同濟(jì)橋梁系商定合作事項;與建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司簽訂相關(guān)合同;準(zhǔn)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》開題會議的相關(guān)材料,包括工作大綱、試驗大綱、編制單位組織等工作;完成標(biāo)準(zhǔn)初稿;完善試驗大綱,準(zhǔn)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》現(xiàn)場試驗工作;協(xié)同寧波質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行寧波地區(qū)的支架預(yù)壓情況調(diào)研;進(jìn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》初稿起草工作。

在準(zhǔn)備好行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》開題會議的相關(guān)材料的基礎(chǔ)上,9月27日組織召開《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作大綱、標(biāo)準(zhǔn)初稿、試驗方案專家評審會。10月20日,組織召開行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)組成立暨第一次工作組會議,形成第一次會議紀(jì)要。

另外,參加并完成上海申通地鐵集團(tuán)有限公司和上海隧道工程股份有限公司主編的上海市工程建設(shè)規(guī)范《地鐵隧道工程盾構(gòu)施工技術(shù)規(guī)范》的參編工作,該規(guī)范于2009年2月1日起施行。

4、創(chuàng)新效益

(1)中國國家優(yōu)質(zhì)工程1項—上海宏潤花園住宅小區(qū)工程;

(2)中國市政示范金獎2項—寧波鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程、上海楓涇道路市政工程(在評);

(3)上海市市政金獎—上海浦東國際機(jī)場二期航站區(qū)進(jìn)出港南側(cè)立交工程;

(4)上海市建設(shè)工程白玉蘭獎1項企業(yè)工會工作總結(jié)—外高橋糧食倉庫項目工程(在評);

(5)上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)3項—上海長宏實業(yè)有限公司物流倉庫、上海王保和大酒店二期工程、上海浦東國際機(jī)場二期工程航站區(qū)進(jìn)出港南側(cè)立交工程;

(6)省市政金獎示范工程-寧波鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程;

(7)全國用戶滿意獎—杭州保俶路綜合整治工程。

5、其他

(1)申報全國建筑業(yè)科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)

(2)申報象山縣科學(xué)技術(shù)獎2項:

①AM工法全液壓、可視可控旋挖擴(kuò)底灌注樁在上海軌道交通工程中的應(yīng)用;

②旋噴樁內(nèi)插型鋼工法(榮獲2005—2007年度象山縣科學(xué)技術(shù)獎三等獎)。

(3)申報寧波市職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎3項(評審中)

①無承重架防撞墻模板施工工法

②在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法

③綜合管溝預(yù)制拼裝工法

五、企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研合作方面的情況

1、同濟(jì)大學(xué)復(fù)雜工程地質(zhì)環(huán)境條件下杭州地鐵盾構(gòu)施工關(guān)鍵技術(shù)研究

2、大學(xué)建筑工程學(xué)院杭州地鐵工程大規(guī)模不規(guī)則深基坑關(guān)鍵技術(shù)研究

3、同濟(jì)大學(xué)、上海市城市建設(shè)設(shè)計研究院行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

篇二

轉(zhuǎn)眼年上半年已經(jīng)過去,在這半年里,公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時,技術(shù)質(zhì)量部始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,具體情況如下:

1、為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,市場的變化,技術(shù)質(zhì)量部修改了“”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并通過審核,現(xiàn)已應(yīng)用與新的標(biāo)簽中。

2、對進(jìn)廠原輔材料的驗收。在這半年中,技術(shù)質(zhì)量部嚴(yán)格按公司新制定的文件執(zhí)行,不合格品堅決予以拒收,合格品仔細(xì)檢查其合格率,基本上將各車間常用的輔料損耗控制在扣除數(shù)的范圍內(nèi)。

3、對公司現(xiàn)有的條形碼進(jìn)行全面審查,并對新辦理的條碼進(jìn)行申請、備案。同時應(yīng)上海銷售商的需求,將“干紅葡萄酒”和“干紅葡萄酒”的條形碼相關(guān)信息輸入到“GDS”中,以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐男枨蟆?/p>

4、隨著葡萄酒市場的變化,消費(fèi)者對葡萄酒的理解程度也發(fā)生著相應(yīng)變化,根據(jù)這一變化,按照公司領(lǐng)導(dǎo)和顧客的要求,進(jìn)行反復(fù)試驗、品嘗,新開發(fā)“等葡萄酒等產(chǎn)品,豐富了市場,滿足了不同消費(fèi)者的需求。

5、在包裝車間生產(chǎn)期間,技術(shù)質(zhì)量部人員不分節(jié)假日輪流長期堅守灌裝現(xiàn)場。在工作現(xiàn)場,質(zhì)檢人員仔細(xì)查看各生產(chǎn)環(huán)節(jié),杜絕一切細(xì)菌進(jìn)入的可能性,并隨時檢查原輔料的使用情況,發(fā)現(xiàn)不合格或不安全隱患時及時加以解決。

6、化驗人員每半月到一個月對釀造車間里所有罐的酒進(jìn)行一次檢測,以便觀測酒的變化狀況;每季度對所有酒進(jìn)行全項分析。對車間新調(diào)的酒如:干白、干紅、葡萄酒及時進(jìn)行檢測,為車間的生產(chǎn)提供了方便。同時,檢驗人員對生產(chǎn)的每一批酒都及時地做全項分析,為生產(chǎn)提供了可靠保障,并每天對灌裝酒及其它環(huán)節(jié)做微生物檢驗。

7、為了使檢驗、化驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,本部門制定了相應(yīng)的自校規(guī)程,并對現(xiàn)有的儀器、器皿進(jìn)行自校。

8、為了保證葡萄酒的質(zhì)量,除了車間嚴(yán)格的監(jiān)控外,還每月至少1次檢查庫存原酒狀況。對于出廠的成品酒,不管數(shù)量的多少,全部進(jìn)行檢查,不合格品堅決不予出庫,然后再對這些酒進(jìn)行檢驗、提出、落實,確保成品酒出廠率達(dá)到100%。

9、技術(shù)質(zhì)量部在工作中積極響應(yīng)總公司的要求,為了便于“質(zhì)量一體化”的順利實施,本部對其進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),并就其相關(guān)文件進(jìn)行討論,為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

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10、企業(yè)組織人事部門的工作總結(jié)(精選五篇)

10、為了豐富員工的生活,總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”,本部門積極響應(yīng),為公司爭取了好的成績。

11、為降低生產(chǎn)成本,節(jié)約資金,本部門制訂了“原輔材料定額損耗指標(biāo)”和“物料損耗管理辦法”,指導(dǎo)了今后的工作生產(chǎn)。

技術(shù)質(zhì)量部人雖然目前取得了一些成績,但同時也存在一些不足之處。應(yīng)此,在下半年的工作中,質(zhì)量部還應(yīng)克服缺點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),使自己的工作再上一個臺階。

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