災(zāi)后重建工作總結(jié) 篇1
“4.20”蘆山地震，使我鄉(xiāng)群眾的生產(chǎn)生活遭受了巨大的損失，兩年來，寶峰彝族鄉(xiāng)黨委、政府高度重視災(zāi)后重建工作，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級相關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，團結(jié)一心，不畏艱難，頑強拼搏，在自身基礎(chǔ)條件、地理環(huán)境都處于劣勢的情況下，克服重重困難，全面有力地推進了災(zāi)后恢復(fù)重建各項工作的順利開展，為經(jīng)濟社會發(fā)展鞏固了堅實基礎(chǔ)。
一、災(zāi)后重建基本回顧
(一)高度重視，精心組織
“4.20” 蘆山地震發(fā)生后，鄉(xiāng)黨委、政府沉著應(yīng)對，緊急啟動《寶峰彝族鄉(xiāng)地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，先后12次召開黨委、政府會議研究搶險救災(zāi)方案，3次召開全鄉(xiāng)村、組干部會議，安排部署搶險工作，做出搶險救災(zāi)決策15個。全體干部挺身而出，勇挑重擔，堅守一線，分村組織指揮搶險救援，在第一地點組織自救互救，極大地凝聚了力量、振奮了精神、安撫了民心。鄉(xiāng)黨委、政府精心組織實施，始終成為災(zāi)后重建的堅強“主心骨”。
一是建立健全機構(gòu)，確保領(lǐng)導(dǎo)責任到位。為確保災(zāi)后重建各項工作落到實處，寶峰彝族鄉(xiāng)黨委、政府成立了災(zāi)后重建領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記李衛(wèi)任組長，分別落實分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓好災(zāi)后重建工作。災(zāi)后重建領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)政策宣傳、施工安全、信訪維穩(wěn)、日常聯(lián)絡(luò)和政策兌現(xiàn)等工作小組，分別由副職領(lǐng)導(dǎo)任工作組組長，抓好各個環(huán)節(jié)具體工作的落實。同時，根據(jù)農(nóng)房重建和公共服務(wù)設(shè)施重建工作的不同性，分別成立了農(nóng)房重建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公共服務(wù)設(shè)施災(zāi)后重建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將各項工作落實到分管領(lǐng)導(dǎo)，落實到相關(guān)具體責任人。
二是實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片，干部包村責任制。災(zāi)情發(fā)生后，我鄉(xiāng)迅速啟動破壞性地震應(yīng)急預(yù)案，組建了抗震救災(zāi)指揮部，建立了人員調(diào)配、統(tǒng)籌聯(lián)動、督促協(xié)調(diào)和聯(lián)席會議機制，明確了“第一時間、第一地點、第一現(xiàn)場”的工作要求，形成了“統(tǒng)一指揮、運轉(zhuǎn)高效”的指揮體系。同時，由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長牽頭，其他黨政副職領(lǐng)導(dǎo)實行包村責任制，分別負責1個村的農(nóng)房重建工作，各包村干部，分別負責所駐村災(zāi)后重建的具體指導(dǎo)、督促、檢查等工作，并實行“五包”責任制，指導(dǎo)、督促所包村嚴格做到“包放線、包安全、包技術(shù)、包質(zhì)量、包驗收”。
三是嚴格管理、強化監(jiān)督。完善各項應(yīng)急預(yù)案，健全應(yīng)急指揮和聯(lián)動處置機制，始終堅持災(zāi)后重建“六位一體”工作底線，加強質(zhì)量安全和資金使用管理的監(jiān)管。大力推行精細化、制度化管理，既追求重建速度，更保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益的有機統(tǒng)一，確保高質(zhì)量、高標準地完成災(zāi)后重建的各項任務(wù)。堅持事前、事中、事后相結(jié)合，日常監(jiān)管、專項檢查相結(jié)合，健全各類資金監(jiān)督機制，保障了資金使用安全、合規(guī)、有效。
(二)災(zāi)民生活得到全面安置
地震過后，鄉(xiāng)黨委、政府把安置災(zāi)民生活擺在工作的首位，在受災(zāi)群眾的糧食供應(yīng)上，按照每人一天一斤，連續(xù)發(fā)放半年，切實解決了受災(zāi)群眾有飯吃的問題;對缺棉被、缺衣服的災(zāi)民及時送被送衣上門，切實解決了災(zāi)民無被蓋、無衣穿的問題;對缺其他生活物質(zhì)的災(zāi)民，我們堅持缺什么送什么，需什么給什么的辦法，保證他們的生活所需。災(zāi)后重建中，累計向全鄉(xiāng)受災(zāi)群眾3457人發(fā)放臨時生活補助資金380270元、大米103噸、面條220箱、面粉20袋、方便面223箱、餅干161箱、火腿腸49箱、礦泉水435件、帳篷170頂、雨衣47套、衣物396件、棉被288床、電熱毯10床、軍用睡袋10件等，確保了受災(zāi)群眾有房住、有飯吃、有衣穿、有水喝、有被蓋、有照明。
地震過后，緊急制定了《寶峰彝族鄉(xiāng)地震災(zāi)后疾病防控工作條例》，在全鄉(xiāng)開展污染源消殺滅，飲水源和災(zāi)民衛(wèi)生監(jiān)督愛國衛(wèi)生工作，確保全鄉(xiāng)大災(zāi)無大疫，對全鄉(xiāng) 60歲以上的老人進行注射流行性感冒防疫針198人，防甲肝防疫171人，注射預(yù)防腮腺炎疫苗160人，3——6歲兒童注射防流感疫苗115人。
(三)災(zāi)后農(nóng)房重建和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
寶峰彝族鄉(xiāng)“4.20”蘆山地震災(zāi)后重建中，房屋輕微受損維修加固共639戶，房屋嚴重受損災(zāi)后重建428戶，重建人口1207人，其中投親安置34戶，購房50戶，農(nóng)房重建344戶，1個集中安置點，其中集中安置55戶，分散安置289戶，于2015年4月20 日前災(zāi)后農(nóng)房重建全部完成，農(nóng)戶全部搬遷入住。截止目前，發(fā)放災(zāi)后重建維修加固資金63.9萬元，過渡安置補助125.4萬元，重建臨時生活補助 204.164萬元,兌現(xiàn)重建補助資金1199.9萬元，兌現(xiàn)率達100%。
我鄉(xiāng)經(jīng)縣發(fā)改局立項批準的公共服務(wù)設(shè)施重建項目共6個，分別為：寶峰彝族鄉(xiāng)辦公大樓維修加固項目、蓮池村綜合公共服務(wù)設(shè)施重建項目、杏家村綜合公共服務(wù)設(shè)施重建項目、田壩村綜合公共服務(wù)設(shè)施重建項目、寶峰彝族鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目、杏家村同心組新村聚集點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
在重建過程中，我鄉(xiāng)把各項目標任務(wù)分解到節(jié)點、落實到崗位、量化到個人，全力推動災(zāi)后重建。在重建過程中，要嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、屬地負責、倒查問責”的安全生產(chǎn)責任體系，認真進行安全隱患排查，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。在重建過程中，嚴格遵守災(zāi)后重建“六位一體”工作底線，全面加強質(zhì)量安全及重建資金監(jiān)管，依法完善項目調(diào)整、項目招投標、工程量變更、用地報批等手續(xù)，做到“監(jiān)督全覆蓋、自查全過程、整改全到位、處理零容忍”，確保廉潔重建、陽光重建。
(四)產(chǎn)業(yè)重建與扶貧開發(fā)相結(jié)合
在災(zāi)后重建過程中，我鄉(xiāng)一手抓災(zāi)后重建，一手抓經(jīng)濟發(fā)展，災(zāi)后重建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與扶貧開發(fā)相結(jié)合，依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動扶貧開發(fā)。在災(zāi)后重建過程中，我鄉(xiāng)進一步加大了調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的力度，強化政策引導(dǎo)和資金扶持，充分發(fā)揮區(qū)域特色優(yōu)勢，大力發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)。2013年新栽種茶葉1195畝，新栽種茶葉1095畝，2015年新栽種茶葉500畝，全鄉(xiāng)茶園面積達到6000余畝。
，通過招商引資，引進企業(yè)在我鄉(xiāng)田壩村投資500余萬元建設(shè)成立了寶子山茶葉有限公司，占地10余畝，建筑總面積3000余平方米，一期投產(chǎn)日加工鮮葉 2000斤，年產(chǎn)量達300噸，于2015年6月掛牌投產(chǎn)。茶廠的建設(shè)，將帶動全鄉(xiāng)3000余人就業(yè)，帶動全鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，并填補了我鄉(xiāng)茶葉深加工的空白。
二、特色亮點做法
(一)災(zāi)后重建
一是以人為本、尊重民意。面對特大地震災(zāi)害，黨和政府始終把受災(zāi)群眾的生命放在第一位，每一項舉措、每一個環(huán)節(jié)都圍繞著人而展開，無不表現(xiàn)出對人的關(guān)愛。在災(zāi)后重建過程中，始終堅持人民至上、生命至上、安全至上原則，始終站在人民群眾的立場和角度想問題、辦事情，充分相信群眾、發(fā)動群眾、依靠群眾，充分調(diào)動群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)群眾積極參與災(zāi)后重建，形成了共創(chuàng)美好未來的強大力量。
二是科學規(guī)劃、質(zhì)量監(jiān)管。為確保實現(xiàn)高質(zhì)量安全重建，我鄉(xiāng)針對農(nóng)房重建和公共服務(wù)設(shè)施項目重建，分別落實了災(zāi)后重建工作的安全質(zhì)量監(jiān)管人員，并嚴格按照“先規(guī)劃后建設(shè)”的要求，充分考慮節(jié)約利用土地、保護生態(tài)環(huán)境、防止地質(zhì)災(zāi)害等因素進行科學合理規(guī)劃，確保實現(xiàn)高質(zhì)量安全重建。
三是實行結(jié)對幫扶制度。實施黨員干部對口幫扶制度，確保重建有效推進。全鄉(xiāng)黨員干部對口聯(lián)系幫扶83戶重建困難戶,在聯(lián)系戶建房點前制作災(zāi)后重建聯(lián)系戶公示牌限期完成重建任務(wù)，明確責任、督促推進，順利完成全鄉(xiāng)特困戶、困難戶完工入住任務(wù)。
四是建立檔案、規(guī)范管理。嚴格按照縣重建辦、縣民政局及公共服務(wù)項目重建主管部門關(guān)于災(zāi)后重建檔案資料管理的相關(guān)要求，規(guī)范收集、整理各類檔案資料，并建立各類臺帳。同時，我鄉(xiāng)在農(nóng)房災(zāi)后恢復(fù)重建檔案管理上堅持做到“三專一檔”管理辦法，即：“專人負責、專柜儲存、專業(yè)管理，一戶一檔”，確保了臺賬清晰、準確，案資料完整、規(guī)范、安全。安排專人負責重建檔案的收集、整理、歸檔，確保了工作的連續(xù)性和資料的完整性。落實了專門的文件柜儲存重建檔案，加強對檔案管理。
五是創(chuàng)新模式、加快發(fā)展。始終遵循加快發(fā)展總體取向，把恢復(fù)重建作為發(fā)展振興的強大引擎，作為加快發(fā)展的重要契機，推動經(jīng)濟社會加快發(fā)展。積極與金融系統(tǒng)進行接洽，強化宣傳、簡化程序、降低門檻，讓有貸款意愿的受災(zāi)農(nóng)戶能夠快速高效的拿到貸款。截止12月31日，我鄉(xiāng)共辦理貸款205戶,發(fā)放貸款1025萬元。
(二)產(chǎn)業(yè)重建
1.加強領(lǐng)導(dǎo)，宣傳到位。成立寶峰鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建茶葉產(chǎn)業(yè)工作隊，實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體干部共同抓，一級抓一級，層層抓落實的強大合力。宣傳落實扶持政策，宣傳落實好茶葉發(fā)展的各種優(yōu)惠政策，發(fā)揮“四個帶動”作用，即招商引資帶動、鄉(xiāng)干部帶動、村組干部帶動以及能人和知名人士帶動。通過有針對性地宣傳引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念，統(tǒng)一思想認識，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)的共識，由最初的“要我種”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙N”，為做大做強茶產(chǎn)業(yè)奠了定思想基礎(chǔ)。
2.加強技術(shù)培訓(xùn)，提高茶農(nóng)水平。采取送出去、請進來以及傳、幫、帶等方法，大力開展種茶制茶技術(shù)培訓(xùn)，加快茶產(chǎn)業(yè)科技推廣普及，大幅提高茶葉生產(chǎn)技術(shù)水平。以課堂培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩、實地演示相結(jié)合的方法，定期對農(nóng)民群眾進行技術(shù)培訓(xùn)。兩年來，先后30多次安排村組干部和群眾800多人次到名山、洪雅等地學習茶產(chǎn)業(yè)方面的知識，定期邀請省農(nóng)科院、名山等地的專家和制茶能手、農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員到現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)。圍繞栽種、田間管理、生產(chǎn)茶園改造、春茶鮮葉采摘、保管貯運、加工以及病蟲害防治等方面的內(nèi)容進行學習。
3.摸清茶園底子，對茶園進行精準管理。，我鄉(xiāng)用三個多月的.時間，對全鄉(xiāng)所有茶園進行了測量登記造冊建檔，參照退耕還林的方式，以戶為單位，以地塊為小班，逐戶、逐個對每一塊茶園進行實地丈量，繪制地圖形，標注茶葉種植生長情況，定期對每一地塊茶園管理情況進行督促檢查，檢查的結(jié)果作為兌現(xiàn)各種補貼的依據(jù)，并針對不同的生長情況，精準制定整治方案，確保每一塊茶園盡快投產(chǎn)，高效高產(chǎn)。
4.合作社引路，抱團發(fā)展。寶峰茶葉專業(yè)合作社成立于2013年，現(xiàn)已有入社農(nóng)戶700余戶，聘請茶葉專合組織管理人才參與經(jīng)營管理，充分發(fā)揮專合組織優(yōu)勢。一是加強示范基地建設(shè)。通過寶峰茶葉專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)500余畝土地，與四川省農(nóng)科院茶葉創(chuàng)新團隊合作，高標準打造有機茶示范基地，病蟲害防治示范基地，以專業(yè)示范帶動散戶的種植管理。二是探索專合組織幫助代管茶園發(fā)展模式。針對農(nóng)戶管理技術(shù)落后、管理水平不高的問題，動員農(nóng)戶將茶園交給專合組織統(tǒng)一管理，費用由農(nóng)戶出一點、專合組織出一點、政府扶持一點“三個一點”的辦法進行解決，代管茶園所有收益均為農(nóng)戶所有。充分發(fā)揮茶葉專業(yè)合作社的優(yōu)勢，引導(dǎo)社員統(tǒng)一規(guī)范栽種、管理。通過有機標準化管理模式，統(tǒng)一耕作除草、修剪、施肥、病蟲害防治，提升茶葉質(zhì)量和產(chǎn)量。三是鮮葉統(tǒng)一收購農(nóng)民得實惠。加入合作社的茶農(nóng)，將鮮葉統(tǒng)一按不低于當日市場合理價賣給專業(yè)合作社，專業(yè)合作社將從當年經(jīng)營收益中提取一定數(shù)量的資金，按每斤鮮葉再返還茶農(nóng)一定數(shù)量的現(xiàn)金予以二次返利，最大限度讓利老百姓，既解除茶農(nóng)賣茶后顧之憂，又讓茶農(nóng)真正得到專業(yè)組織經(jīng)營的紅利，實現(xiàn)聯(lián)合致富增收。
三、取得的成效成果
兩年多來，寶峰彝族鄉(xiāng)把災(zāi)后重建作為首要政治任務(wù)和最大的民生工程來抓，全力攻堅、感恩奮進，堅持打硬仗、補欠賬，搶抓災(zāi)后恢復(fù)重建大機遇，不斷完善全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善全鄉(xiāng)人居環(huán)境，大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)重建造血。災(zāi)后重建使村容村貌發(fā)生脫胎換骨的變化，使受災(zāi)群眾住房條件得到根本改善，村容村貌煥然一新。
(一)農(nóng)房重建
寶峰彝族鄉(xiāng)“4.20”蘆山地震災(zāi)后重建戶428戶，截止目前已全部完工并搬遷入住，受災(zāi)群眾住房全面建成是我鄉(xiāng)災(zāi)后重建極具歷史意義的一件大事要事，標志著災(zāi)后重建取得重大勝利。全鄉(xiāng)344戶農(nóng)房重建戶于 2015年4月20日前全部完工，截止目前已全部入住新房，入住率達100%。全鄉(xiāng)投親安置34戶，購房數(shù)50戶，于12月全部完善手續(xù)，并搬進新房。
(二)“1+N”村級綜合服務(wù)設(shè)施災(zāi)后重建項目
我鄉(xiāng)有3個村(蓮池村、杏家村、田壩村及農(nóng)技服務(wù)中心)村級綜合公共服務(wù)設(shè)施重建項目，于5月全部啟動建設(shè)，截止目前，蓮池村綜合公共服務(wù)設(shè)施重建項目投入重建資金80.3901萬、杏家村綜合公共服務(wù)設(shè)施重建項目投入重建資金59.8641萬、田壩村綜合公共服務(wù)設(shè)施重建項目投入重建資金76.6771萬、寶峰彝族鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目投入重建資金55.1241萬，目前三個村級綜合服務(wù)設(shè)施災(zāi)后重建項目建設(shè)已全面竣工驗收，并已搬遷入駐辦公。
(三)其他項目
1.2月1，蓮池村光明組至青上組公路硬化工程全面啟動，該道路硬化工程硬化通組路全長1.8公里，路面寬度為4米，截止目前已完工并通車。
2.寶峰彝族鄉(xiāng)辦公大樓維修加固項目于xx動工建設(shè)，于12月驗收，截止目前已投入重建資金23.12萬。
3.杏家村同心組聚居點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)于9月動工建設(shè)，于2015年4月20日前完工，截止目前已投入重建資金80.6349萬。
4.田壩村幸福美麗新村建設(shè)于xx年動工建設(shè)，高質(zhì)量完成了45戶農(nóng)戶“四改”、“三建”、“三清”，建成小區(qū)道路3條、村民活動廣場1個，建成水景觀溝一條，以及配套小區(qū)內(nèi)電力、電信線路供排水管網(wǎng)路燈照明等;
5.寶峰有機茶廠建設(shè)項目，共占地10余畝，建筑總面積3000余平方米，總投資500余萬元，于10月正式動工修建。
6.占地5畝、總投入141.49萬元的田壩村茶文化廣場及應(yīng)急避難廣場建設(shè)項目于2015年5月全面啟動建設(shè)。
7.爭取林業(yè)資金62萬元，修建杏家村同心組至前峰組通組公路，全長5.14公里，目前道路全線貫通。
8.蓮池村星星組至幸福組“4.20”地震輕微毀損農(nóng)用地整理復(fù)墾項目，全長1.9公里，已完成毛路鋪墊，開始進入道路硬化階段。
9.田壩村青春組至杏家村前峰組“4.20”地震輕微毀損農(nóng)用地整理復(fù)墾項目，全長1.3公里，現(xiàn)已完成道路硬化。
10.娃哈哈集團捐建兩座橋梁，跨度總長16米、寬5米、投資總額27萬，于2015年7月動工。
11.滎經(jīng)縣2000只優(yōu)質(zhì)種羊產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目，占地總面積215畝、總投資1642.14萬元，于2015年10月工修建。
(四)災(zāi)后產(chǎn)業(yè)重建
1.不斷擴大基地規(guī)模。寶峰彝族鄉(xiāng)緊抓災(zāi)后重建和少數(shù)民族待遇縣等政策機遇，高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把茶產(chǎn)業(yè)確定為全鄉(xiāng)群眾增收致富的重點產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。截止目前，全鄉(xiāng)共有茶園面積5500余畝，其中投產(chǎn)茶園2500畝，建成茶葉、桂花混植黨建示范基地500畝，有機茶病蟲害防治示范基地4000畝。2015年全鄉(xiāng)新栽種茶葉500畝，全鄉(xiāng)茶園面積達到6000余畝。
2.加強茶園管理。2015年，我鄉(xiāng)共計發(fā)放茶苗補助23.904萬元，在茶苗、肥料、管護上為群眾算好明細賬，落實好茶葉產(chǎn)業(yè)扶持辦法，鼓勵大戶、合作社、企業(yè)和農(nóng)戶參與種植。改造提升1200余畝老茶園，對2013年—茶葉種植及管護情況進行驗收。
3.積極引進龍頭企業(yè)。，通過招商引資，引進企業(yè)在我鄉(xiāng)田壩村投資500余萬元建設(shè)成立了寶子山茶葉有限公司，占地10余畝，建筑總面積3000余平方米，一期投產(chǎn)日加工鮮葉 2000斤，年產(chǎn)量達300噸，于2015年6月掛牌投產(chǎn)。同時，成立了寶峰彝族鄉(xiāng)有機茶葉專業(yè)合作社，通過“公司+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，采取“統(tǒng)一技術(shù)管理、統(tǒng)一采摘收購、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一加工銷售”的方式，將農(nóng)戶分散經(jīng)營聯(lián)結(jié)起來，形成利益共同體，使用統(tǒng)一的標準組織生產(chǎn)，切實解決分戶生產(chǎn)標準不一致或不按標準組織生產(chǎn)的問題，由合作社牽頭建設(shè)并擴大了茶葉標準化生產(chǎn)基地。通過結(jié)牢茶農(nóng)、專合組織和加工企業(yè)的利益紐帶，實現(xiàn)互惠共贏，探索了一條強化產(chǎn)業(yè)支撐，促進富民增收發(fā)展新模式。
通過茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全鄉(xiāng)老百姓在茶葉種植上嘗到甜頭后，茶產(chǎn)業(yè)富民增收深入人心：一是茶農(nóng)增加了收入，種植茶葉每畝產(chǎn)值遠高于種植傳統(tǒng)農(nóng)作物，豐產(chǎn)茶園每畝收入可達6000元以上，引進了茶葉加工企業(yè)，全鄉(xiāng)茶農(nóng)的鮮葉銷售有了保障，在茶葉上收入超過20000元的農(nóng)戶比比皆是;二是拓寬了增收渠道，原來農(nóng)村的閑置勞動力，像老人、婦女甚至兒童均可利用空閑時間到茶園采摘茶葉增加收入;同時，有的農(nóng)戶采取自產(chǎn)自銷方式也同樣提高了家庭收入。
四、災(zāi)后重建啟示思考
一要始終堅定民利當先的思想。民本思想始終是我們黨的靈魂，是我們?nèi)w黨員干部的奮斗目標和不懈追求。我們把災(zāi)后重建工作中所表現(xiàn)出來的愛民情懷潛移默化到今后的所有行動中，要深懷愛民之心，在任何時候，我們都要把人民群眾擺在首位，充分尊重群眾，充分理解群眾，充分關(guān)愛群眾。群眾的事再小也是大事，我們的困難再大也是小事，時刻把群眾的冷暖掛在心頭，時刻為維護群眾利益而。
二要始終弘揚團結(jié)協(xié)作的精神。災(zāi)后重建再一次顯示出全鄉(xiāng)上下同甘共苦、和衷共濟的團結(jié)精神，再一次展現(xiàn)出自力更生、自強不息的豪邁氣概，這是彌足珍貴的。
三要始終堅持求真務(wù)實的作風。求真務(wù)實的作風是我們贏得工作勝利的重要法寶。我們要始終堅持求真務(wù)實的作風，腳踏實地，勤勤懇懇，任勞任怨，奉獻自我，做到干一件，實一件，成一件，扎扎實實推進我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟全面發(fā)展。
災(zāi)后重建工作總結(jié) 篇2
縣科知局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級相關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責任、精心組織，有力地推進了災(zāi)后重建各項工作的順利開展，現(xiàn)將20XX年度災(zāi)后重建工作情況總結(jié)如下：
一、高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實加強對災(zāi)后重建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣科知局將災(zāi)后重建工作列為重要議事日程，周密籌劃，扎實推進。成立了漢源縣科知局聯(lián)鄉(xiāng)包村災(zāi)后重建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組負責統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、安排部署、組織協(xié)調(diào)全局聯(lián)鄉(xiāng)包村災(zāi)后重建工作。
二、工作開展情況
1、幫扶村災(zāi)后重建工作
雙溪鄉(xiāng)涂家村“4·20”蘆山地震災(zāi)后恢復(fù)重建涉及55戶的農(nóng)房重建，已全部完工。
2、第一書記工作
芶國軍同志抽調(diào)到雙溪鄉(xiāng)涂家村擔任“第一書記”，按照縣委、縣政府的要求，長期駐守工作一線，召開黨員干部會議6次，壩壩會7場，走訪困難群眾60戶，收集意見建議10條，制定了切實可行的《工作規(guī)劃》、《幫扶計劃》，有力地推進了精準扶貧工作。
3、九襄鎮(zhèn)災(zāi)后重建工作
姜永發(fā)、唐偉凡同志繼續(xù)開展棚戶區(qū)改造、梨花大道、九襄農(nóng)貿(mào)市場等建設(shè)項目范圍內(nèi)的實物指標調(diào)查和復(fù)核工作，進村入戶與群眾面對面、一對一開展宣傳動員工作，為九襄小城鎮(zhèn)建設(shè)努力工作。
4、聯(lián)鄉(xiāng)包村工作
制定和完善了《漢源縣科知局“入戶工程”工作方案》和《漢源縣科知局聯(lián)鄉(xiāng)包村工作方案》積極開展聯(lián)系鄉(xiāng)災(zāi)后重建困難戶送溫暖、送實用技術(shù)和科技下鄉(xiāng)等活動。對雙溪鄉(xiāng)涂家村“一對一”幫扶。工作隊及時開展對接，并對該村地理、氣候、人口結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)狀況進行了初步掌握和分析。與農(nóng)林部門溝通協(xié)調(diào)，制定了該村以蘋果、桃子、李子為主產(chǎn)業(yè)的幫扶措施，開展了大櫻桃、桃子等管護培訓(xùn)2次，發(fā)放資料2000余份。
三、下一步工作打算
1、抓班子、帶隊伍，不斷加強社會管理工作
進一步完善村級各項管理制度，提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。注重加強黨員教育管理和后備干部培養(yǎng)。加強村民自治能力建設(shè)，強化聯(lián)防工作機制，完善流動人口管理機制，扎實推進社會管理，加強矛盾糾紛排查調(diào)處化解力度，確�！靶∈虏怀鼋M、大事不出村、矛盾不上交”的工作目標。
2、強化“五個結(jié)合”，落實“六個精準”，集中力量打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)。
強化“五個結(jié)合”、落實“六個精準”，實施“五個一批”。列出需求清單和任務(wù)菜單，分類制定扶持方案和幫扶措施，因地制宜、因村施治、因戶施策，推動貧困群眾精準脫貧、如期脫貧。
3、發(fā)揮農(nóng)民專合組織作用，增強群眾自我發(fā)展能力。
進一步發(fā)展壯大涂家村的水果產(chǎn)業(yè)，落實縣委縣政府產(chǎn)業(yè)扶持政策，抓好以蘋果、桃、李為主的水果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，協(xié)調(diào)組織開展科技培訓(xùn)，提高果產(chǎn)品質(zhì)量，逐步發(fā)展成“大而優(yōu)可持續(xù)”的格局，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)強村目標，積極融入“漢源百里花果長廊”，為群眾脫貧致富奔小康奠定良好的基礎(chǔ)。
