生產(chǎn)年度工作總結(jié)1
時(shí)間如梭,新年的鐘聲即將敲響,20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
一、統(tǒng)計(jì)工作
1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;
2、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門,包括生產(chǎn)車間和包裝車間;
3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫(kù),主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門;
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤,獎(jiǎng)罰,請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;
7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后,每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);
8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、20xx的工作計(jì)劃
努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí)。
積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處
20xx年,在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上,對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn),并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問(wèn)題,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問(wèn)題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握,給每日的上報(bào)帶來(lái)很大的麻煩。為此經(jīng)過(guò)一系列的改進(jìn)與調(diào)整,我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可,希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問(wèn)題,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō),不是百分之百的正確,卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,我們要勇于正視錯(cuò)誤,并且解決錯(cuò)誤。有則改之,無(wú)則加勉!
回顧過(guò)去,20xx年是個(gè)不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái),使我取得了不少的收益。這些成績(jī)是離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,離不開(kāi)車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持!過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來(lái)會(huì)更加輝煌!
最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂(lè)!
生產(chǎn)年度工作總結(jié)2
不知不覺(jué)間,06-07榨季已經(jīng)結(jié)束!由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任,我有幸在06年9月份在生產(chǎn)辦公室工作,擔(dān)任生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)一職。自從進(jìn)入辦公室以來(lái),在部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助支持下,緊緊圍繞生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)中心任務(wù),服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了自己的思想熟悉、工作能力和綜合素質(zhì),較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,F(xiàn)將我本榨季的工作情況簡(jiǎn)單總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升個(gè)人修養(yǎng)。
第一、認(rèn)真加強(qiáng)思想改造,不斷提高自己的理論水平。來(lái)到生產(chǎn)部以后,是我第一次接觸到統(tǒng)計(jì)的知識(shí),我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自身工作的需要,在工作的同時(shí)先后學(xué)習(xí)了電腦知識(shí)和一些統(tǒng)計(jì)知識(shí)等,使我對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作有了初步的熟悉,這將對(duì)我以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí),在本榨季10月,經(jīng)組織培養(yǎng)考察、支部大會(huì)通過(guò),我光榮的加入了預(yù)備黨員的'隊(duì)伍。
第二、積極肯干,不怕苦累。在工作上堅(jiān)持“事事保持積極主動(dòng)、盡力而為,決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無(wú)論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。從車間到辦公室,思想上沒(méi)有預(yù)備、時(shí)間上沒(méi)有過(guò)渡,一到崗馬上投入緊張工作中,雖然兩個(gè)崗位存在著時(shí)間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個(gè)問(wèn)題,但在自己的努力下,順利克服。
第三、、團(tuán)結(jié)同志、虛心請(qǐng)教。因?yàn)閯傉{(diào)到辦公室工作,對(duì)業(yè)務(wù)還不是很熟悉,難免會(huì)碰到這樣那樣的困惑和不解,每當(dāng)這時(shí),我就會(huì)主動(dòng)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教;對(duì)同志們提出的意見(jiàn)、建議甚至批評(píng),我都會(huì)虛心接受、認(rèn)真反思;被人誤解時(shí),我也會(huì)會(huì)心一笑:“有則改之,無(wú)則加勉!”;無(wú)論在哪個(gè)部門,都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作,爭(zhēng)取獲得一個(gè)好的人際關(guān)系,從而能夠擁有一個(gè)和諧的工作氛圍,工作起來(lái)也會(huì)更加舒心、更加起勁兒。并且積極參加各種義務(wù)勞動(dòng)。
二、認(rèn)真履行職責(zé),積極開(kāi)展工作。
第一、統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作,也是我平時(shí)的工作重心,隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)睢4蠊绢I(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作也逐漸的重視起來(lái)。這就要求我的報(bào)表工作將要更加的精益求精,同時(shí)也將激勵(lì)我更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。
第二、每月和庫(kù)房溝通,按時(shí)對(duì)員工勞保進(jìn)行發(fā)放,始終把工作做到前面。
第三、在榨季生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中,積極配合部門,對(duì)揀果人員進(jìn)行了補(bǔ)充招收和各班組的人員分配。并且在榨季初期對(duì)部門員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,對(duì)更衣柜的鑰匙更換和重新配發(fā),對(duì)員工提出的要求,隸屬范圍的都力所能及的給予了滿足和幫助。
第四、團(tuán)支部工作,作為團(tuán)支部組織委員,我發(fā)揮了我最大的能力,進(jìn)行組織和配合黨工團(tuán)及辦公室的工作。先后開(kāi)展了乒乓球、拔河、籃球等文體活動(dòng)和十一、元旦、元宵晚及知識(shí)競(jìng)賽。并且,我提出了利用無(wú)菌袋紙箱進(jìn)行刻字并積極要求這項(xiàng)工作由我來(lái)完成,此舉不僅僅是廢品再利用,更重要的是給公司節(jié)約了開(kāi)支,先后受到辦公室和黨工團(tuán)的多次表?yè)P(yáng)。第五、堅(jiān)持對(duì)多功能廳的開(kāi)放和設(shè)備及衛(wèi)生的維護(hù)。多功能廳是我們大家學(xué)習(xí)培訓(xùn),娛樂(lè)活動(dòng)的場(chǎng)所。對(duì)他的維護(hù),不僅是我的責(zé)任,更是我的義務(wù)。在平時(shí)我就時(shí)常對(duì)多功能廳的音響設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查,對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行打掃或督促值班人員,從而使我們的活動(dòng)場(chǎng)所保持干凈,舒心,使各種活動(dòng)或培訓(xùn)所需的后勤保障得到充分的保證。
總之,生產(chǎn)部是我公司的中樞要害部門,身處其中,我能夠做到識(shí)大局、顧大體,積極學(xué)習(xí),工作主動(dòng),不計(jì)較個(gè)人得失,圓滿完成各項(xiàng)交辦事項(xiàng)。同時(shí),也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn):
一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注重,只考慮工作大致做的差不多就行了,有些細(xì)節(jié)工作忽略了,不到位,使工作有瑕疵。
二是服務(wù)仍不到位,有不少事情需要提醒著才能做到,對(duì)情況變化不夠敏感,在對(duì)有些工作的領(lǐng)會(huì)上還沒(méi)能完全吃透。
三是寫(xiě)作上還需要進(jìn)一步提高,需要多學(xué)習(xí),以更好地促進(jìn)本職工作。
今后,我將繼續(xù)發(fā)揮自身的優(yōu)點(diǎn),認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),多虛心求教,多動(dòng)腦思考,不斷充實(shí)自己、完善自己,使工作水平能有質(zhì)的提高,為我公司多做貢獻(xiàn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)3
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xxxxxx產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向xx、xxxx同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成xxxxxxxx噸,xxxxxxx噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn),一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:xxxxx器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用xxxx空閑時(shí)間,開(kāi)發(fā)了xxxx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成.
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這二0xx年的一年里,公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)4
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。今年來(lái),根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級(jí)主管部門要求,加大了對(duì)供銷系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),采取了切實(shí)有效的措施,取得了顯著的成效,使全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固。現(xiàn)將今年以來(lái)的工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況:
為切實(shí)做好xx年度的安全生產(chǎn)工作,我社根據(jù)實(shí)際,明確了工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了安監(jiān)辦公室,配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則,聯(lián)社一把手負(fù)總責(zé),各基層社主任對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況:
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,我社主要從以下方面入手:一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室,負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,9個(gè)基層社也相應(yīng)建立了一把手任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,逐級(jí)明確責(zé)任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。
三、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況:
今年上半年,根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,聯(lián)社按照責(zé)任分工,開(kāi)展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展了危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。
聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各基層社負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員深入到每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位,全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),檢查了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位45個(gè)。
四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況:
聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多,分布廣,職工流動(dòng)性大,負(fù)責(zé)人安全管理水平低,給全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái),聯(lián)社對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高,各項(xiàng)安全工作有專人抓,今年以來(lái),供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過(guò)程中,我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書(shū),目前這幾項(xiàng)隱患整治工作已落實(shí)。
五、下一步的工作打算:
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合經(jīng)營(yíng)單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí)。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī),依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。
總之,上半年的安全生產(chǎn)工作中,聯(lián)社采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,在下半年的工作中,聯(lián)社將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責(zé)任,加大力度,把供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開(kāi)展下去,抓出特色,抓出成效,確保供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)5
20xx年以來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室及各隊(duì)組的大力支持和積極配合下,調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則,按照各級(jí)管理部門和公司的年度工作安排,結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá),下情上傳”的作用。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),確保了安全工作的順利進(jìn)行。
一、20xx年安全工作總結(jié)
(一)建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為了做好調(diào)度室的工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí),服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細(xì)致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際,深入采掘一線,
熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
(二)認(rèn)真做好調(diào)度會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。
我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì),都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。在各種會(huì)議召開(kāi)之后,都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要,以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。
(三)建立健全管理機(jī)制,完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度;按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等共40余項(xiàng),有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時(shí)填寫(xiě)圖表和牌版,調(diào)度資料定期歸檔保管。
(四)加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量,完善公文處理流程。
一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝?/p>
時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速報(bào)送。
二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,組織開(kāi)展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
二、20xx年安全工作計(jì)劃
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況。
2、積極配合有關(guān)部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾,督促各單位檢查、落實(shí),保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫(xiě)、上報(bào)、存檔工作,準(zhǔn)確無(wú)誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調(diào)度方面的知識(shí),拓寬知識(shí)面,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下,理論聯(lián)系實(shí)際,多深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況。
5、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè),組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)6
回望20xx年整體的安全生產(chǎn)工作,我們嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主的”的工作方針,在日常工作中對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈,定期組織員工進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí),對(duì)公司車輛增加安全檢查的頻率和深度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,由于安全預(yù)防措施到位,我部在全年的營(yíng)運(yùn)中未發(fā)生一起重大交通責(zé)任事故。
一、主要安全生產(chǎn)工作總結(jié)
1.在20xx年期間,在安全科人員的共同努力下,對(duì)全體車輛安全隱患進(jìn)行了逐一排查,并因?yàn)樵谌粘9ぷ鞅憩F(xiàn)突出,受安委會(huì)委托,全面負(fù)責(zé)檢查車輛的安全工作,并受到安委會(huì)成員的一致好評(píng)。
2.每月由安全科長(zhǎng)主持召開(kāi)一次安全例會(huì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好防范措施,把“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想從制度上固定下來(lái),從而增加各級(jí)管理人員和駕駛員的責(zé)任心,使安全管理工作責(zé)任縱向到底、橫向到邊、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合,共同努力把安全工作落到實(shí)處。
3.加強(qiáng)安全教育,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高駕駛?cè)藛T對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。
4.日施管理中安全科注意對(duì)駕駛員的管理,對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛、人員均作出明確要求,同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目《安全管理制度》嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)駕駛員的約束力,為安全生產(chǎn)提供了保障。
5.認(rèn)真做好季節(jié)性行駛安全保暢工作,能夠及時(shí)有效的完成各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù),并在管理公司的季度安全考評(píng)工作中屢次獲得優(yōu)異成績(jī)。
6.雖然20xx年的安全工作取得了一些成績(jī),但一些問(wèn)題也在日常工作中漸漸的反應(yīng)出來(lái),如現(xiàn)駕駛?cè)藛T普遍文化程度低、安全意識(shí)薄弱、處理客戶糾紛不規(guī)范等,因此安全科還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)安全管理的力度,對(duì)安全工作常抓不懈,做到警鐘長(zhǎng)鳴,杜絕僥幸心理。
二、年安全工作計(jì)劃
1.計(jì)劃在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下安全科所有人員都能夠參加安全培訓(xùn)并取得安全員資格證書(shū)。
2.第一季度中旬組織人員對(duì)公司現(xiàn)有的車輛進(jìn)行年檢和保養(yǎng),確保車輛能夠符合安全營(yíng)運(yùn)需要。
3.加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全管理力度,不定期的對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改。
4.按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)。
5.認(rèn)真做好和組織日常的安全工作,如交底、列會(huì)、班組活動(dòng)等。
6.完成上級(jí)主管單位和公司安排的其他任務(wù)。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)7
一、基本情況及產(chǎn)量形勢(shì)
20xx年獲嘉縣秋糧種植面積37.4萬(wàn)畝,與去年持平,其中玉米面積25萬(wàn)畝,較去年增加0.5萬(wàn)畝,主要品種浚單29、浚單20、鄭單958等;水稻11.5萬(wàn)畝,較去年減少0.5萬(wàn)畝,主要品種新豐2號(hào)、鄭稻19、新稻18、蘇秀10號(hào)等;大豆0.6萬(wàn)畝,紅薯、雜糧0.3萬(wàn)畝。
據(jù)農(nóng)業(yè)部門測(cè)產(chǎn),今年玉米產(chǎn)量三要素與去年相比,呈現(xiàn)兩增一平態(tài)勢(shì):畝穗數(shù)4003穗,與去年持平,穗粒數(shù)489粒,較去年增加7粒,千粒重320克,較去年增加7.5克;九折后單產(chǎn)563.8公斤,較去年增產(chǎn)21.1公斤,增幅3.9%,總產(chǎn)14.1萬(wàn)噸,較去年增產(chǎn)0.8萬(wàn)噸,增幅6.0%。(據(jù)收獲后入戶調(diào)查,今年玉米實(shí)際平均畝產(chǎn)602.5公斤,較去年增產(chǎn)59.8公斤,增幅11%,產(chǎn)量再創(chuàng)歷史最高水平。)目前,我縣水稻已經(jīng)開(kāi)始收獲,據(jù)農(nóng)業(yè)部門測(cè)產(chǎn),今年水稻畝穗數(shù)21.6萬(wàn)穗,較去年增加0.1萬(wàn)穗,穗粒數(shù)113粒,較去年增加3粒,預(yù)計(jì)千粒重26克,較去年增加1.5克;九折后單產(chǎn)571.1公斤,較去年增產(chǎn)49.6公斤,增幅9.5%,總產(chǎn)6.6萬(wàn)噸,較去年增產(chǎn)0.3萬(wàn)噸,增幅4.8%。
今年秋糧增產(chǎn)原因主要有以下幾個(gè)方面:一是氣象因素利大于弊,尤其是中后期風(fēng)調(diào)雨順、光照充足,對(duì)秋糧孕穗、揚(yáng)花、灌漿十分有利;二是病蟲(chóng)害發(fā)生相對(duì)較輕,統(tǒng)防統(tǒng)治、綠色防控面積進(jìn)一步擴(kuò)大;三是配方施肥技術(shù)、精確定量栽培技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí)到位,優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種普及率提高,良種良法配套,為高產(chǎn)提供了技術(shù)保障;四是高產(chǎn)創(chuàng)建工作力度進(jìn)一步加大,示范帶動(dòng)成效逐步顯現(xiàn),促進(jìn)了全縣秋糧產(chǎn)量均衡提高。
二、主要做法
1、穩(wěn)定秋糧播種面積。播種面積是保證糧食產(chǎn)量的基礎(chǔ)。在認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策的基礎(chǔ)上,農(nóng)業(yè)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取有效措施,抓好對(duì)種糧農(nóng)民的引導(dǎo)和指導(dǎo),抓住關(guān)鍵農(nóng)時(shí),指導(dǎo)農(nóng)民種足種好糧食,確保了今年全縣秋糧播種面積保持穩(wěn)定。
2、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)措施。繼續(xù)開(kāi)展百名科技人員包百村科技服務(wù)活動(dòng),在全縣遴選80名農(nóng)業(yè)科技人員、農(nóng)民技術(shù)員、種田能手組成高產(chǎn)創(chuàng)建技術(shù)專家組,分包全縣各個(gè)高產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、萬(wàn)畝示范片、高產(chǎn)攻關(guān)田,深入開(kāi)展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng),把高產(chǎn)、高效管理技術(shù)送到田間地頭,確保各項(xiàng)增產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)到位。共開(kāi)展秋糧高產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班38場(chǎng),培訓(xùn)農(nóng)民4200人,發(fā)放技術(shù)明白紙1.6萬(wàn)份,重點(diǎn)推廣了病蟲(chóng)害綜合防治、測(cè)土配方施肥、節(jié)水灌溉、精確定量栽培等8項(xiàng)主推技術(shù)。
3、實(shí)施種子工程,推廣普及優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種。認(rèn)真實(shí)施好玉米、水稻良種補(bǔ)貼項(xiàng)目,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)選用良種。大力推廣浚單20、鄭單958、浚單29、新豐2號(hào)、新稻18等優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗病新品種,優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種普及率95%以上。
4、抓好高產(chǎn)創(chuàng)建,實(shí)現(xiàn)均衡增產(chǎn)。為確保今年秋糧高產(chǎn)創(chuàng)建各項(xiàng)目標(biāo)順利完成,縣農(nóng)牧局成立了秋糧高產(chǎn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)專家組,科學(xué)規(guī)劃地塊、精心組織群眾、認(rèn)真落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)措施。今年全縣規(guī)劃建立單產(chǎn)650公斤以上的高產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個(gè);(照鏡鎮(zhèn)、位莊鄉(xiāng)、徐營(yíng)鎮(zhèn)、亢村鎮(zhèn))萬(wàn)畝高產(chǎn)示范片3處,其中玉米萬(wàn)畝高產(chǎn)示范片2處,(照鏡鎮(zhèn)、位莊鄉(xiāng))水稻萬(wàn)畝高產(chǎn)示范片1處,(亢村鎮(zhèn))共涉及24個(gè)行政村,40000畝耕地;百畝攻關(guān)田4個(gè),(照鏡鎮(zhèn)后李村、位莊鄉(xiāng)石佛村、亢村鎮(zhèn)亢北村、夾河村)超高產(chǎn)攻關(guān)田6塊。示范方、攻關(guān)田明確專人負(fù)責(zé),層層落實(shí)責(zé)任,相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)從種到收全程技術(shù)指導(dǎo),實(shí)行良種良法配套,充分發(fā)揮示范方的輻射帶動(dòng)作用。據(jù)科技人員測(cè)產(chǎn),今年玉米萬(wàn)畝方平均畝產(chǎn)735公斤,攻關(guān)田平均畝產(chǎn)均在800公斤以上,順利完成了各項(xiàng)產(chǎn)量目標(biāo)。為促進(jìn)高產(chǎn)創(chuàng)建工作扎實(shí)開(kāi)展,對(duì)高產(chǎn)示范方除給予強(qiáng)力技術(shù)支持外,還進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈锘a(bǔ)貼,核心示范區(qū)每畝補(bǔ)貼20元,超高產(chǎn)攻關(guān)田每塊補(bǔ)貼300元,全年發(fā)放補(bǔ)貼資金20多萬(wàn)元。
三、存在問(wèn)題
一是由于去年水稻收獲期間連續(xù)降雨,水稻收獲推遲,收獲后無(wú)法及時(shí)晾曬,導(dǎo)致稻谷品質(zhì)不好,銷售困難、價(jià)格低,部分農(nóng)戶種稻負(fù)收益,嚴(yán)重影響了農(nóng)民種稻的積極性,水稻面積大幅度減少。
二是玉米、水稻當(dāng)家品種不突出,沒(méi)有一個(gè)品種種植面積超過(guò)該作物總面積的三分之一,品種多、亂、雜現(xiàn)象嚴(yán)重,生產(chǎn)上亟需優(yōu)良品種更新?lián)Q代。
三是種糧成本上升、效益下降,許多農(nóng)民已經(jīng)不以種地為主,農(nóng)民種糧積極性不高,這對(duì)今后糧食生產(chǎn)長(zhǎng)期保持穩(wěn)步增產(chǎn)十分不利。
四、下步重點(diǎn)工作
一是抓住有利時(shí)機(jī),指導(dǎo)農(nóng)民適時(shí)收獲水稻,確保豐產(chǎn)豐收。
二是小麥出苗后及時(shí)進(jìn)行查苗補(bǔ)種,加強(qiáng)田間管理,力爭(zhēng)達(dá)到苗齊、苗勻、苗壯的目標(biāo),為明年夏糧豐收奠定基礎(chǔ)。