煉油裝置檢修工作總結(jié)【匯總】

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 煉油裝置檢修工作總結(jié) 篇1

20xx年,公司認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)單位安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī),根據(jù)國家、集團(tuán)公司和公司總部開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)的總體工作要求,立足防范、強(qiáng)化監(jiān)管,從安全生產(chǎn)規(guī)章制度著手,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),完善工作機(jī)制,深入開展隱患排查治理工作,透過扎實(shí)有效地開展工作,有力地遏制各類安全生產(chǎn)事故,控制和減少了違章和異常,確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

一、年度安全基本狀況:

年公司杜絕了特、重大事故,未發(fā)生一般設(shè)備及以上質(zhì)量事故,未發(fā)生人身輕傷及以上人身傷害事故,未發(fā)生交通事故;未發(fā)生由于檢修質(zhì)量造成的非計(jì)劃停運(yùn);發(fā)生內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的職責(zé)障礙2次,同比去年增加1次,內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的檢修質(zhì)量未遂1次,同比去年增加1次,內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的檢修質(zhì)量異常2次,同比去年增加2次,截止20xx年12月31日,我公司安全生產(chǎn)記錄1484天。

二、1-12月份安全生產(chǎn)數(shù)據(jù):(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截止于20xx年12月31日)、安全方面:

(1)20xx年3月17日下午,寧海#2a檢修項(xiàng)目中,在#2a磨煤機(jī)進(jìn)行磨輥翻出作業(yè)時(shí),發(fā)生1起起重工具損壞事件。

(2)20xx年3月20日上午,寧海#2a檢修項(xiàng)目中,在進(jìn)行#2a引風(fēng)機(jī)風(fēng)殼(4t)拆吊作業(yè)時(shí),發(fā)生1起起重工具損壞事件、質(zhì)量方面⑴2008年1月13日,河津發(fā)電分公司#2爐省煤器檢修,檢修中割傷管壁,導(dǎo)致水壓試驗(yàn)時(shí),省煤器發(fā)生泄露,質(zhì)量未遂。

(3)20xx年4月19日漳電#4a檢修,修后的主機(jī)高壓導(dǎo)汽管法蘭泄漏,質(zhì)量異常。

(4)20xx年9月4日。在漳電#3機(jī)組a級(jí)檢修過程中,電氣工作人員,誤將空壓機(jī)電源線接錯(cuò),造成空壓機(jī)電機(jī)燒壞,質(zhì)量異常。

三、1-11月份按實(shí)計(jì)時(shí)長周期獎(jiǎng)完成狀況:

工程一部工程二部工程三部工程四部裝備管理中心陽城項(xiàng)目部個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)三、主要安全生產(chǎn)工作回顧:

(一)抓制度建設(shè),抓安全預(yù)控,做到超前防范。

(1)、為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全基礎(chǔ)管理和制度化建設(shè),提高安全管理水平,更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求,根據(jù)公司總部《20xx年安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”工作實(shí)施意見》的有關(guān)要求,公司組織對原《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《安全生產(chǎn)職責(zé)制》等九項(xiàng)制度進(jìn)行了重新修訂。

(2)、為規(guī)范公司安全管理工作,定期對項(xiàng)目部的安全禮貌生產(chǎn)工作給予全面準(zhǔn)確地評價(jià),提高項(xiàng)目部安全管理水平,防止和減少安全事件,專門制定了《項(xiàng)目部安全管理工日考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,創(chuàng)新安全管理方法,有效地促進(jìn)了公司安全管理水平的提高。

(二)開展安全專項(xiàng)活動(dòng),有效遏制違章現(xiàn)象。

(1)、精心策劃組織開展節(jié)日及“保奧運(yùn)”專項(xiàng)檢查,扎實(shí)搞好春季和秋季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。分公司和各部門都成立了以安全第一職責(zé)人為組長的春檢、秋檢、安全月活動(dòng)、保奧運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳細(xì)的檢查活動(dòng)計(jì)劃、檢查項(xiàng)目和檢查方案,制定并落實(shí)了整改措施。

(2)、安全專項(xiàng)活動(dòng)開展了安全生產(chǎn)隱患排查年和安全基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)。按照國務(wù)院、國資委、集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,從安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)、重大危險(xiǎn)源管理等七個(gè)方面,認(rèn)真開展自查自糾、治理整頓工作,檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的隱患,有效遏制重大事故的發(fā)生。

(3)、為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于在全系統(tǒng)開展反習(xí)慣性違章專項(xiàng)活動(dòng)通知》的文件精神和要求,牢固樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都能夠控制,任何違章都能夠預(yù)防,任何事故都能夠避免”的安全理念,根據(jù)上級(jí)安排和公司實(shí)際安全生產(chǎn)狀況,公司決定從8月8日至9月8日,集中開展了“反習(xí)慣性違章專項(xiàng)整治活動(dòng)”。制定發(fā)布“習(xí)慣性違章種類和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)”,“習(xí)慣性違章查處與考核管理辦法”等管理制度,提高員工遵章守紀(jì)的意識(shí)和自覺性,有效地遏制了不安全態(tài)勢。

(三)突出項(xiàng)目安全管理,創(chuàng)新管理機(jī)制。

(1)、為全面準(zhǔn)確地評價(jià)項(xiàng)目部的安全產(chǎn)工作,提高項(xiàng)目部安全管理水平,公司專門制定了《項(xiàng)目部安全管理工日考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,并對原有《安全積分制》等規(guī)章制度進(jìn)行修訂,大幅度的增加項(xiàng)目部安全管理資料,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

(2)、結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織專人制定《項(xiàng)目安全管理實(shí)施細(xì)則及工作流程和工作流程》,制定了從項(xiàng)目接收?評審策劃??風(fēng)險(xiǎn)分析?人員配備?職責(zé)劃??等級(jí)監(jiān)控?匯報(bào)程序?資料匯總??后評估等一系列程序流程,對項(xiàng)目部的安全工作做了進(jìn)一步的規(guī)范,以保證項(xiàng)目安全工作到達(dá)統(tǒng)一規(guī)范的要求。

(四)下大力氣抓員工培訓(xùn),提高安全意識(shí)。

(1)、廣泛開展了施工工序流程辯識(shí)危險(xiǎn)因素活動(dòng),匯總編制《檢修各專業(yè)主要危險(xiǎn)點(diǎn)(源)分析控制表》,并按風(fēng)險(xiǎn)值大小制定了各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,安排專人旁站監(jiān)督,以保證施工安全。

(2)、充分利用網(wǎng)絡(luò)、文字及錄相資料、,下發(fā)各類安全通報(bào)、典型事例以及施工中出現(xiàn)的問題,深入開展安全分析會(huì)班組安全活動(dòng)日和班前會(huì)安全交底,對員工進(jìn)行危險(xiǎn)性教育,提高員工的安全意識(shí),推廣危險(xiǎn)點(diǎn)分析中好的典型和經(jīng)驗(yàn),表揚(yáng)在作業(yè)過程中認(rèn)真執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析的好人好事。

(3)、切實(shí)加強(qiáng)了對臨時(shí)用工的安全管理和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,簽訂用工合同和安全協(xié)議,加強(qiáng)對臨時(shí)用工的準(zhǔn)入資格和工作準(zhǔn)用制度的審查,嚴(yán)把進(jìn)口關(guān),有效地填補(bǔ)了安全薄弱環(huán)節(jié),保證了現(xiàn)場作業(yè)的安全。

四、存在的主要問題:

(1)、1-12月份發(fā)生起重事件2次,質(zhì)量異常3次,暴露出檢修人員工作職責(zé)心不強(qiáng),技術(shù)水平低,工藝標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)、不細(xì),因此各單位務(wù)必強(qiáng)化質(zhì)量管理,嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)凡是”的工作要求,加強(qiáng)對施工作業(yè)過程中的質(zhì)量監(jiān)督,同時(shí)還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)工作,努力提高職工的技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí),確保我公司的安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量。

(2)、1-12月份發(fā)生的違章狀況,大部分是人員違章,暴露出我公司目前人員習(xí)慣性違章仍很嚴(yán)重,應(yīng)加強(qiáng)職工遵章守紀(jì)的安全教育,加強(qiáng)規(guī)章制度執(zhí)行狀況檢查,加大考核力度,督促職工嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)工作管理制度,杜絕習(xí)慣性違章。上述違章和不禮貌考核狀況,以1-7月份居多,透過8月份公司大力開展的“反習(xí)慣性違章”活動(dòng),能夠看到現(xiàn)場違章現(xiàn)象有大幅減少趨勢。

(3)、由于公司發(fā)展的需要,使用各類外協(xié)工、外援工狀況較多因其具有分散性、流動(dòng)性較大,在對外協(xié)工、外援工以及外包施工隊(duì)安全管理方面還存在必須的薄弱環(huán)節(jié),對他們的培訓(xùn)系統(tǒng)性不強(qiáng),效果不理想,計(jì)劃常常因狀況變化而變化,沒有構(gòu)成一個(gè)行之有效制度,是一向是困擾公司的難題。

五、今后的工作方向以強(qiáng)化“雙基”(基儲(chǔ)基層)工作為重點(diǎn),構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,采取切實(shí)有效措施,扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,以安全保穩(wěn)定和諧,堅(jiān)持實(shí)行目標(biāo)考核制度,嚴(yán)格實(shí)行職責(zé)追究和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度,深入推行安全工日考核制度,從查處管理行為違章入手。

加大員工安全技術(shù)培訓(xùn)教育力度,個(gè)性要抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等的安全培訓(xùn)工作,要認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)、車間、班組、崗位“四級(jí)教育”制度,提高從業(yè)人員素質(zhì)。

完善監(jiān)督管理方式,實(shí)施安全監(jiān)管潛力建設(shè)工程。細(xì)化措施,把安全監(jiān)管工作放在重中之重的地位,做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘常鳴,制度保證上嚴(yán)密有效,技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力,監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致;嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管職責(zé)制,切實(shí)把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察人員抓安全工作的自覺性和職責(zé)心調(diào)動(dòng)起來,夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ);堅(jiān)持監(jiān)管、協(xié)調(diào)、服務(wù)并重,堅(jiān)持監(jiān)管即服務(wù)的理念,加強(qiáng)信息交流與溝通,推進(jìn)公司各個(gè)子系統(tǒng)間的和諧協(xié)調(diào)發(fā)展;切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高監(jiān)管監(jiān)察效能和執(zhí)法水平,培養(yǎng)一支“思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛”的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。

煉油裝置檢修工作總結(jié) 篇2

緊張的年過去了,過去的一年能夠說是不平凡的一年,作為一名技術(shù)人員,我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,透過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)

一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

在xx年度工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),透過認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的重要思想的內(nèi)涵和精髓,努力做到熟悉上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,到達(dá)指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)潛力的目的,同時(shí)學(xué)習(xí)了胡榮辱,并按照八榮八的恥的要求來做人做事,并及時(shí)寫入常思想江報(bào),用心向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。

二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)

1、在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)維修任務(wù)。

2、根據(jù)行業(yè)的精神,我配合其他技術(shù)員做好工作,并把在工作中碰到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),安排相關(guān)人員解決。做好維修期的預(yù)備工作,認(rèn)真工作提前將各項(xiàng)工作調(diào)整到位,確保任務(wù)成功,保證維修質(zhì)量。

3、每月將車間的生產(chǎn)狀況進(jìn)行一次總結(jié),及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的棘手狀況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報(bào)告。

三、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作,為此我們車間非凡制定了培訓(xùn)制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展形式多樣的職工培訓(xùn),對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。始終給職工敲響警鐘,增強(qiáng)職工在工作中的職責(zé)感。

另附一工作總結(jié):xx年工作計(jì)劃:新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,我會(huì)更加努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要,更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用,做到有目的的指導(dǎo)工作。

4、加強(qiáng)工作事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。

5、制定更加具體的職工培訓(xùn)計(jì)劃和資料,使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。

回顧過去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),在新的一年自己將更加努力的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

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