衛(wèi)生局人才工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文(一)

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衛(wèi)生局人才工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文

年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,以發(fā)展為主題,以人才隊伍建設(shè)為中心,積極實施人才興醫(yī)戰(zhàn)略,緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié),進一步提高醫(yī)療隊伍整體水平,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,F(xiàn)將今年衛(wèi)生人才工作情況總結(jié)如下:
一、基本情況
截止年10月底,我市衛(wèi)生系統(tǒng)共有干部職工1938人,醫(yī)療衛(wèi)生單位在職職工1922人,其中專業(yè)技術(shù)人員1733人,占干部職工總數(shù)的89.4%。在專業(yè)技術(shù)人員中,研究生5人,占0.3%,大學本科411人,占23.7%,大學?681人,占39.3%,中專及高中636人,占36.7%;高級職稱95人,占5.5%,中級職稱696人,占40.2%,初級職稱942人,占54.3%。工勤人員189人。年齡狀況為:35歲及以下508人,36-40歲490人,41-45歲468人,46-54歲366人,55歲以上90人。
二、主要做法及取得的成效
(一)機制創(chuàng)新,引、育人才。人才引進作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是衛(wèi)生人才工作的重中之中。我們結(jié)合各衛(wèi)生單位實際,廣泛吸納借鑒先進經(jīng)驗,著力創(chuàng)新人才建設(shè)的機制,夯實了人才興醫(yī)戰(zhàn)略的基石。一是創(chuàng)新“五湖四海”引人才機制。牢固樹立人才不問出處,不論身份的理念。制定“人才引進實施辦法”,出臺人才引進鼓勵政策,對引進取得碩士學位的學科帶頭人及重點?迫瞬牛峁┳赓U住房、補助金,并在科研、課題申報等方面給予大力支持;對招聘錄用的碩士研究生,除提供必要的工作環(huán)境和條件外,優(yōu)先考慮課題申報、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展及外出進修學習,參加國內(nèi)外學術(shù)活動,協(xié)助安排配偶招錄聘用,每月發(fā)放補助金。今年4月,由黨組書記、局長掛帥,由分管黨組副書記、副局長帶隊,到武漢、宜昌等地招募人才,全系統(tǒng)計劃招聘19個工作崗位,報名人數(shù)206人,5月,對符合參加筆試面試條件的131名考生進行了公開招聘考試,擇優(yōu)錄用48人,其中本科15人,?33人。近年來,各醫(yī)療單位先后引進重點?迫瞬拧⒓毙鑼I(yè)人才、學科帶頭人100 人,招聘錄用碩士畢業(yè)生3名,大學本科畢業(yè)生99名,大大充實了衛(wèi)生系統(tǒng)的人才隊伍。二是創(chuàng)新“千方百計”育人才機制。出臺“人才成長計劃”,明確人才培養(yǎng)的目標和舉措。實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略,定期選派人員到大專院校進修深造,駐上級醫(yī)院跟班學習;積極開展“傳幫帶”和學科競賽活動,鼓勵醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)培訓(xùn)。依托繼續(xù)醫(yī)學教育和省市級衛(wèi)生人才培養(yǎng)項目,積極開展市、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生管理者和衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。近年來,各醫(yī)療機構(gòu)共進修培訓(xùn)一萬多人次,多次請知名專家進行學術(shù)講座,舉辦講座500多場次。按照《湖北省鄉(xiāng)村醫(yī)生實施基本藥物》的要求,衛(wèi)生局積極做好項目落實工作,制定了《當陽市衛(wèi)生局鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員實施基本藥物制度》的方案和培訓(xùn)計劃。分兩次對鄉(xiāng)村醫(yī)生及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員進行培訓(xùn),共培訓(xùn) 550人。每年衛(wèi)生專技人員都參加了繼續(xù)教育網(wǎng)上公需科目培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn),已有一大批業(yè)務(wù)技術(shù)精、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才走到了關(guān)鍵崗位。
(二)科學使用,規(guī)范衛(wèi)生人才的管理。局黨組始終把人才培養(yǎng)和學科建設(shè)作為醫(yī)療發(fā)展的第一要務(wù)。各醫(yī)療機構(gòu)先后制定了“人才梯隊建設(shè)制度、人才引進、崗前教育制度、學科帶頭人管理辦法、人員聘用及評價管理辦法、職稱管理制度、專業(yè)技術(shù)崗位(特殊崗位)準入規(guī)定”等制度,按照規(guī)章制度管理人事工作。建立優(yōu)秀人才評價體系,出臺優(yōu)秀人才表彰獎勵辦法、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度等及人才聘用評價,徹底打破論資排輩的束縛,“不拘一格”用人才,確立全新的用人導(dǎo)向。衛(wèi)生系統(tǒng)先后有14人擔任學科帶頭人,3人成為當陽市市管專家。
(三)重視人才的培養(yǎng)與重點學科的建設(shè)。全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位結(jié)合年初衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)計劃,采取送出去、請進來、崗位傳幫帶等方法,分層次有重點的加強人才培養(yǎng)力度。市醫(yī)院與宜昌市一醫(yī)院建立了長期合作關(guān)系,宜昌市一醫(yī)院每月派專家教授到市人民醫(yī)院出診。各醫(yī)療單位不惜投入大量資金把醫(yī)務(wù)人員派到北京、武漢、宜昌等國內(nèi)知名度較高的醫(yī)院進修學習,市醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院共選派業(yè)務(wù)骨干進修學習30余人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共選派業(yè)務(wù)骨干70余人到市直醫(yī)療各單位進修學習。這些人才回院后給醫(yī)院帶來了新的理念和新的增長點。
衛(wèi)生局黨組始終把人才培養(yǎng)和學科建設(shè)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的第一要務(wù),以“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新”為?平ㄔO(shè)指導(dǎo)思想,走特色專科建設(shè)之路。目前,我市已形成了一批獨樹一幟,各具特色的?苹,涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科技(拔尖)人才。市人民醫(yī)院已發(fā)展成為肝膽外科、神經(jīng)外科、白內(nèi)障復(fù)明、微創(chuàng)介入治療、腹腔鏡治療、婦科等專科特色鮮明的綜合性醫(yī)院,現(xiàn)已開設(shè)臨床科室23個,一級專業(yè)學科達到19個,二級專業(yè)學科達到46個,共獲得省級科技成果獎12項,宜昌2

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