統(tǒng)計工作總結開頭結尾模板范文
統(tǒng)計工作總結開頭結尾模板范文我市的統(tǒng)計工作在市委、市政府的正確領導和省、市統(tǒng)計局的指導下，以“雙強爭先”為主題，按照省統(tǒng)計局“雙強雙型”專項行動和市局統(tǒng)計“雙強”行動的要求，進一步加強統(tǒng)計基層基礎建設，提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，奮力實現(xiàn)統(tǒng)計工作應統(tǒng)盡統(tǒng)目標。
一、抓重點，推進經(jīng)普準備工作。
一是機構組建，組織保障。月11日，市政府下發(fā)了《關于在全市開展第三次經(jīng)濟普查的通知》，組建了市第三次經(jīng)濟普查領導小組，以常務副市長為組長，市委宣傳部、市編委辦、市旅委、市發(fā)改局、市經(jīng)信局等32個部門相關負責人為成員；同時設立了市經(jīng)濟普查領導小組辦公室，分7個工作組，負責全市第三次全國經(jīng)濟普查工作的組織和實施。全面完成市、鎮(zhèn)（街道、區(qū)）兩級“三經(jīng)普”領導機構組建工作，各鎮(zhèn)街區(qū)按要求成立了以主要領導為組長的三經(jīng)普領導小組，組建了村級工作班子，完成了兩員的選調工作。
二是人員經(jīng)費，落實到位。根據(jù)經(jīng)濟普查的特點，專門設立了經(jīng)濟普查工作辦公室，配備電腦、打印機、電話機等辦公設備；4月份招聘了8位工作人員，事先在各專業(yè)條線熟悉相關工作。局隊全體人員參與經(jīng)普工作，并采用專業(yè)混崗的方式，提升專業(yè)知識，營造了良好的經(jīng)普工作氛圍。根據(jù)經(jīng)濟普查的要求和我市開展經(jīng)濟普查的實際需要，本著實事求是、力求節(jié)約的原則，早在今年年初，市政府就已經(jīng)批準了年度的三經(jīng)普專項經(jīng)費。各鎮(zhèn)街區(qū)也落實了經(jīng)費，為三經(jīng)普的順利開展奠定了基礎。
三是宣傳動員，充分準備。開通市第三次全國經(jīng)濟普查專題網(wǎng)站，召開全市鎮(zhèn)街區(qū)經(jīng)普辦第一次主任會議，組織學習全市三經(jīng)普單位基礎信息比對方案，通報全市村級普查區(qū)電子地圖邊界核實標繪和法人單位行政區(qū)劃代碼核實工作情況，部署全市第三次經(jīng)濟普查近期工作，為經(jīng)濟普查順利開展奠定基礎。組織參加國務院、省兩級全國經(jīng)濟普查電視電話會議，認真學習領會和聽取了中央和省級有關領導的講話精神。印發(fā)了《市第三次經(jīng)濟普查“兩員”選配工作指導性意見》，在濮院鎮(zhèn)錦苑社區(qū)召開全市經(jīng)濟普查小區(qū)劃分地圖繪制工作現(xiàn)場會。充分利用統(tǒng)計信息平臺、經(jīng)普網(wǎng)站、電視報道和電子顯示屏、橫幅、村社區(qū)宣傳欄等進行有效宣傳，及時編印經(jīng)普簡報，營造開展經(jīng)濟普查的良好氛圍。
四是提高認識，加強學習。為盡快讓普查人員了解普查內(nèi)容，熟悉普查流程，從月份開始，市統(tǒng)計局分階段、分層次、分專業(yè)編制了第三次經(jīng)濟普查理論知識學習計劃。主要學習《第三次全國經(jīng)濟普查方案》、《第三次全國經(jīng)濟普查用標準分類目錄》、《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》、《省規(guī)范單位基礎信息工作方案》以及名錄庫、GDP核算等專業(yè)業(yè)務知識和入戶訪問技巧、個體經(jīng)營戶抽樣調查、PDA使用等方法技巧學習。通過學習，進一步理清了工作思路，明確了工作目標和要求，同時掌握了新技術的操作。
五是加強試點，及時總結。9月22日，召開第三次經(jīng)濟普查市級試點動員暨培訓會議，選定梧桐街道復興社區(qū)鳳鳴商城和三新村、石門路以南區(qū)域，普查對象涉及各種類型交叉，情況特別復雜地段為本次試點區(qū)域，通過試點培訓、實踐、探討，對普查各個環(huán)節(jié)的重點和難點有更加明晰的把握，探索組織領導的方法和經(jīng)驗，推動和促進單位基礎信息整頓工作。10月14日召開了全市經(jīng)普工作動員會，15個鎮(zhèn)街區(qū)簽訂了經(jīng)普工作責任狀，目前，各鎮(zhèn)街區(qū)陸續(xù)召開了動員會及培訓工作，正在有序組織上門清查摸底。同時市局合理分工，組織下村指導，建立工作進度上報，層層落實，推進規(guī)范單位基礎信息工作。
二、抓核心，明確應統(tǒng)盡統(tǒng)目標
一是實施統(tǒng)計調查網(wǎng)格化管理模式。按照在地統(tǒng)計原則，將轄區(qū)合理劃分為若干網(wǎng)格狀單元，建立健全“條塊結合、以塊為主、橫向到邊、縱向到底”的統(tǒng)計調查網(wǎng)格，并使每一個網(wǎng)格明確邊界線，劃分責任區(qū)，實施動態(tài)化、全方位管理，努力實現(xiàn)全覆蓋、無盲區(qū)的統(tǒng)計調查網(wǎng)絡模式，支持應統(tǒng)盡統(tǒng)目標的實現(xiàn)。近期已科學劃分網(wǎng)格邊界，將統(tǒng)計工作細分到各個責任主體，加強村（社區(qū)）統(tǒng)計力量，明確統(tǒng)計網(wǎng)格責任。
二是建立應統(tǒng)未統(tǒng)反饋機制。各鎮(zhèn)街區(qū)根據(jù)統(tǒng)計網(wǎng)格化管理要求，以村、社區(qū)、工業(yè)園區(qū)（平臺）、大型專業(yè)市場等網(wǎng)格，建立本區(qū)域內(nèi)的“應統(tǒng)未統(tǒng)”信息反饋機制；建立部門應統(tǒng)未統(tǒng)聯(lián)系單制度，及時、精準發(fā)現(xiàn)未統(tǒng)領域與環(huán)節(jié)，實時掌握未統(tǒng)信息，及時將問題顯化；局隊各專業(yè)充分利用專業(yè)數(shù)據(jù)質量評估和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量聯(lián)審輔導機制等方法，多渠道、多方式搜集“應統(tǒng)未統(tǒng)”相關信息，并負責專業(yè)內(nèi)“應統(tǒng)未統(tǒng)”信息的搜集、梳理、匯總和上報。各鎮(zhèn)街區(qū)上報應統(tǒng)未統(tǒng)信息20多條，涉及人員勞動報酬少報、現(xiàn)金交易等問題。
三是著力推進統(tǒng)計項目化管理。今年，我局制定實行項目化管理的實施方案，成立了八個統(tǒng)計項目組作專項推進。圍繞地方黨委政府中心工作，成立了強投入項目2
