統(tǒng)計(jì)局年終工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文
年，蘇州市統(tǒng)計(jì)局深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞市委、市政府中心工作和省局部署要求，堅(jiān)持以“總攬統(tǒng)計(jì)全局、服務(wù)發(fā)展大局”為總要求，以蘇州統(tǒng)計(jì)“五大行動(dòng)計(jì)劃”為總抓手，以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”為總目標(biāo)，以搞好第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作和“六位一體”統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)任務(wù)，不斷強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量、深化統(tǒng)計(jì)改革、優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)，努力為蘇州“三區(qū)三城”建設(shè)和率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)提供統(tǒng)計(jì)保障，為譜寫中國夢(mèng)的“蘇州篇章”奮力作為。一、全力以赴、克難奮進(jìn)，經(jīng)濟(jì)普查取得階段性成果。
第三次全國經(jīng)濟(jì)普查任務(wù)重、要求高、方法新、難點(diǎn)多，面對(duì)較為復(fù)雜的形勢(shì)和十分艱巨的任務(wù)，市委、市政府堅(jiān)定了“舉全市之力搞好經(jīng)濟(jì)普查”的決心，市統(tǒng)計(jì)局作為經(jīng)普牽頭部門，切實(shí)強(qiáng)化“圓滿完成經(jīng)普任務(wù)”的信心，突出“早統(tǒng)籌、早著手”，堅(jiān)持“從緊抓、從實(shí)抓”，通過全市各級(jí)普查機(jī)構(gòu)及廣大普查人員的共同努力，年各項(xiàng)準(zhǔn)備工作順利推進(jìn)，并取得階段性成果。
一是組織工作有力有序。年全市“兩會(huì)”上，經(jīng)濟(jì)普查被列為政府重點(diǎn)工作。1月7日，市政府在全省13個(gè)省轄市中率先發(fā)文，整體部署經(jīng)普工作。隨后市政府成立了以周偉強(qiáng)常務(wù)副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)、43個(gè)部門負(fù)責(zé)人組成的蘇州經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，并發(fā)文明確各成員部門工作職責(zé)，高效落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)等保障條件，制定完善普查工作管理一系列制度。期間，市政府17次常務(wù)會(huì)議專題研究經(jīng)普工作，周乃翔市長(zhǎng)作重要指示；周偉強(qiáng)常務(wù)副市長(zhǎng)多次聽取工作匯報(bào)，數(shù)次召集全市性經(jīng)普會(huì)議，靠前指揮，親自部署工作；市普查辦精心組織、加緊籌備，分別與12個(gè)部門聯(lián)合下發(fā)關(guān)于做好經(jīng)濟(jì)普查工作的通知，合力研究解決普查重點(diǎn)難點(diǎn)問題。在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級(jí)政府迅速啟動(dòng)，組織有序、推進(jìn)有力。截至7月底，市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）三級(jí)政府完成逐級(jí)發(fā)文部署工作，組建完成三級(jí)普查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；截至8月，人員、經(jīng)費(fèi)、條件全面落實(shí)保障到位，全市選聘普查指導(dǎo)員和普查員1.12萬名。8、9月間，全市完成66期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為“兩員”開展工作奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。至此切實(shí)形成“全市統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、地方分級(jí)負(fù)責(zé)、各方共同參與”的組織網(wǎng)絡(luò)體系。
二是業(yè)務(wù)工作有質(zhì)有效。扎實(shí)高效的業(yè)務(wù)工作是保障普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)，是圓滿完成普查任務(wù)的決定性因素。為此，市經(jīng)普辦堅(jiān)持“業(yè)務(wù)提前準(zhǔn)備、專業(yè)全程介入”的理念，在普查啟動(dòng)之初就有針對(duì)性地走訪部門、企業(yè)、基層，多方召開座談會(huì)，就服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)、個(gè)體戶普查等重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行深入調(diào)研；準(zhǔn)備期間，認(rèn)真收集民政、編辦、工商、國地稅等部門單位名錄資料，進(jìn)行多輪核查比對(duì)，有機(jī)歸并整合，超前把握單位情況，提前做到心中有數(shù)；按照“完整、封閉、清晰”的要求，對(duì)全市121個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和開發(fā)區(qū)劃分成2020個(gè)普查區(qū)，并認(rèn)真進(jìn)行命名編碼、地圖繪制等工作；按照“抓全單位、抓實(shí)數(shù)據(jù)、抓優(yōu)結(jié)構(gòu)”的總要求，認(rèn)真開展“地毯式”“網(wǎng)格化”單位核查，期間建立重大事項(xiàng)、核查進(jìn)度報(bào)告制度、逐級(jí)督查制度、人員職責(zé)分工制度、數(shù)據(jù)四重審核制度、集中編碼、錄入、快匯、分析制度等，全過程保障核查數(shù)據(jù)質(zhì)量。
三是宣傳工作有聲有色。經(jīng)濟(jì)普查涉及單位多、時(shí)間緊、要求高，加上普查內(nèi)容敏感性強(qiáng)，宣傳工作是否到位，直接關(guān)系普查入戶的成功率和數(shù)據(jù)采集的真實(shí)度。為此，市經(jīng)普辦從普查啟動(dòng)之初，就明確了“宣傳工作全程化、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)掀高潮”的目標(biāo)和“全方位、多層次、寬領(lǐng)域、廣覆蓋”的要求，聯(lián)合市委宣傳部印發(fā)了宣傳工作實(shí)施方案，從提升宣傳上下聯(lián)動(dòng)性、內(nèi)外針對(duì)性、部門協(xié)作性、工作實(shí)效性、操作可行性等方面進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，并召開了全市經(jīng)濟(jì)普查宣傳工作會(huì)議，部署落實(shí)部門宣傳工作職責(zé)。在各級(jí)普查辦、各部門的大力支持和密切配合下，市辦建立了經(jīng)普簡(jiǎn)報(bào)和經(jīng)普專網(wǎng)兩大內(nèi)部常規(guī)宣傳平臺(tái)，通過電視廣告、報(bào)刊專欄、單位核查公告、普查對(duì)象告知書、手機(jī)短信及看板、高炮、路燈旗、宣傳畫、橫幅等戶外廣告載體開展形式多樣的宣傳活動(dòng)。一年來，市辦印發(fā)致普查對(duì)象告知書90萬張、公告1.2萬張、宣傳畫4600張，設(shè)置路燈旗268幅、戶外廣告牌6幅，電視廣告宣傳145次、報(bào)刊專題宣傳15次，在單位核查階段成功掀起第一輪宣傳高潮，切實(shí)增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)普查工作社會(huì)知曉度、配合度。當(dāng)前經(jīng)普正全面開展普查登記工作，已掀起第二輪宣傳高潮。
二、緊貼需求、提升能力，統(tǒng)計(jì)服務(wù)彰顯品牌化效應(yīng)。
統(tǒng)計(jì)服務(wù)是履行統(tǒng)計(jì)職能的本質(zhì)要求，也是統(tǒng)計(jì)工作的核心價(jià)值體現(xiàn)。年，我局以多元的統(tǒng)計(jì)需求為導(dǎo)向，以創(chuàng)新優(yōu)化服務(wù)手段為路經(jīng)，以打造數(shù)據(jù)管理中心、分析研究中心和監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)中心為目標(biāo)，著力加快“面向統(tǒng)計(jì)用戶、面向統(tǒng)計(jì)基層和面向調(diào)查對(duì)象”的現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計(jì)建設(shè)，有效提升了蘇州“統(tǒng)計(jì)求實(shí)、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”服2
