鎮(zhèn)經(jīng)管工作總結(jié)開(kāi)頭結(jié)尾模板范文
工作總結(jié)開(kāi)頭結(jié)尾模板范文范文鎮(zhèn)經(jīng)管工作總結(jié)開(kāi)頭結(jié)尾模板范文
鎮(zhèn)陽(yáng)光農(nóng)廉服務(wù)中心工作總結(jié)開(kāi)頭結(jié)尾模板范文經(jīng)管工作是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前奏曲；是檢驗(yàn)農(nóng)村干部廉潔與否的“試金石”；是指導(dǎo)廣大農(nóng)民脫貧致富的良師益友。它涵蓋了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的諸多方面；它貫穿了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從宣傳引導(dǎo)到管理監(jiān)督的全過(guò)程；它自始至終堅(jiān)持“以農(nóng)為本，全面發(fā)展”的治國(guó)方針，引導(dǎo)農(nóng)民從聯(lián)產(chǎn)承包、土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)到農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的形成和發(fā)展，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展再現(xiàn)新的活力。為此，經(jīng)管工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)、公正無(wú)私既是本職工作的必須，更是面向三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)、指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍和先鋒隊(duì)。任重道遠(yuǎn)，來(lái)不得半點(diǎn)私欲和馬虎，迎難而上、永不言棄是經(jīng)管工作始終遵循的工作準(zhǔn)則和指導(dǎo)方針；揚(yáng)長(zhǎng)避短、推陳出新、勇于探索、不斷總結(jié)是經(jīng)管工作適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定的奮斗目標(biāo)和努力方向。
一年來(lái)，經(jīng)管工作在鎮(zhèn)黨委、政府、經(jīng)管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站人員認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”為動(dòng)力，立足改革、勵(lì)精圖治、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，認(rèn)真履行我們的工作職責(zé)，基本上完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)就我站全年工作匯報(bào)如下：
一、陽(yáng)光農(nóng)廉建設(shè)，卓有成效。
今年四月份陽(yáng)光農(nóng)廉建設(shè)在縣委、縣紀(jì)委和經(jīng)管局的親自督導(dǎo)下，在全縣普開(kāi)，黨委政府積極響應(yīng)開(kāi)組織實(shí)施，先后投資30余萬(wàn)元，完成了鎮(zhèn)農(nóng)廉大廳的更新改造和部份硬件設(shè)施的配套和完善，村級(jí)電腦、視頻及相關(guān)設(shè)施一步到位，至五月初投入運(yùn)營(yíng)，網(wǎng)上資料錄入全面真實(shí)，規(guī)范有序，極大的方便了廣大群眾足不出戶(hù)，即可掌握和了解黨和國(guó)家和相關(guān)惠農(nóng)政策，通過(guò)網(wǎng)上公示和“四議兩公開(kāi)”的規(guī)范運(yùn)行，增加了惠農(nóng)資金和農(nóng)村財(cái)務(wù)收支的透明度，減少了群眾上訪(fǎng)事件的發(fā)生，增強(qiáng)了干群之間的相互理解和團(tuán)結(jié)，維護(hù)了社會(huì)的和諧和穩(wěn)定。
二、財(cái)務(wù)管理
1.抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)化財(cái)會(huì)工作人員的服務(wù)意識(shí)和理論水平。我中心全體工作人員能夠自覺(jué)參加黨委、政府和業(yè)務(wù)主管部門(mén)組織的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，注重學(xué)用結(jié)合，每月15日召開(kāi)各村會(huì)計(jì)例會(huì)，兩次組織全鎮(zhèn)各村會(huì)計(jì)在縣委黨校進(jìn)行兩次培訓(xùn)，使全體財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大提高。
2.強(qiáng)化民主理財(cái)組的管理，增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度。我中心對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)的管理、原則上采取“村民自治，民主管理”的八字方針，統(tǒng)一配備民主理財(cái)專(zhuān)用筆記本，培訓(xùn)審核常識(shí)，嚴(yán)格審核程序、修定、完善財(cái)務(wù)管理制度，使全鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范，達(dá)到了審核工作有章可循，有法可依的要求。同時(shí)，通過(guò)層層把關(guān)、責(zé)任到人，減輕了經(jīng)管站長(zhǎng)一支筆的審核風(fēng)險(xiǎn)，緩解了矛盾，提高了工作效益。
3.抓制度落實(shí)，增強(qiáng)財(cái)會(huì)管理人員使命感。會(huì)計(jì)服務(wù)中心始終堅(jiān)持以制度約束人的管理理念。每年年初，根據(jù)縣局下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)，層層分解任務(wù)到人，實(shí)行計(jì)分考核制，作為年終考核評(píng)比的依據(jù)。使全體財(cái)務(wù)管理人員工作有目標(biāo)，奮斗有方向。
4.嚴(yán)格票據(jù)管理，遏制腐敗行為。會(huì)計(jì)服務(wù)中心通過(guò)規(guī)范票據(jù)管理，取締普通收據(jù)，白條進(jìn)賬，白條抵庫(kù)等多種形式的嚴(yán)格把關(guān)，做到待客有登記，招待有標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)事人有解釋?zhuān)碡?cái)組審核有記錄。
三、土地承包和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合同管理
我站在全面完成全鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包合同簽定，鑒證的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一進(jìn)行微機(jī)管理，保證了土地承包合同的安全性和網(wǎng)上查詢(xún)的方便性。與此同時(shí)，對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合同和專(zhuān)項(xiàng)工程承包合同進(jìn)行了必要的審察，完善工程預(yù)決算手續(xù)，規(guī)范工程付款票據(jù)，督促落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包合同照章辦理，如期兌付，并進(jìn)行嚴(yán)格的歸檔管理。
四、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展
我鎮(zhèn)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社創(chuàng)建于20xx 年，經(jīng)過(guò)10年的努力，現(xiàn)已發(fā)展到 33個(gè)（已具規(guī)模正在申辦的還有2 個(gè)）。新增8個(gè)，專(zhuān)業(yè)合作社的興起，為我鎮(zhèn)進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，抓特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起到了促進(jìn)和推動(dòng)作用，專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展，雖生不逢時(shí)，面臨嚴(yán)重的金融危機(jī)，市場(chǎng)蕭條，物價(jià)不穩(wěn)，成本上漲，效益低下。但就傳統(tǒng)的種植業(yè)人均收入而言，效益仍然可觀(guān)，相信這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在各級(jí)政府和職能部門(mén)的親切關(guān)懷和大力支持下，必將成為廣大農(nóng)民擺脫貧困，走向富裕的理想途徑。
五、廉潔勤政，無(wú)私奉獻(xiàn)。
在廉潔自律方面，我們能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、路線(xiàn)和政策，以英雄模范人物為榜樣，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持原則，不循私情。工作中以身作則，率先垂范；生活中不謀私利，不吃拿卡要。埋頭工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)；襟懷坦白，光明磊落，在歷年的經(jīng)管系統(tǒng)全年工作評(píng)比中，被評(píng)為先進(jìn)單位和模范個(gè)人。
六、存在問(wèn)題和缺點(diǎn)
1.對(duì)黨的政策理論學(xué)習(xí)不夠全面，主觀(guān)能動(dòng)性差。學(xué)習(xí)上雖刻苦認(rèn)真，但多數(shù)處于業(yè)務(wù)工作需要和自己的愛(ài)好。
2.負(fù)責(zé)經(jīng)管和農(nóng)村會(huì)計(jì)事務(wù)，墨守成規(guī)多，自主創(chuàng)新少。
3.處理日常業(yè)務(wù)方法不夠靈活，會(huì)議安排多，批評(píng)指導(dǎo)多，檢查落實(shí)少。
4.包村工作由于地處偏遠(yuǎn)，交通不便，電話(huà)安排多，深入實(shí)際少，會(huì)上講的多，接觸群眾少。
（編輯：圓圓）
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