網(wǎng)絡安全和信息化個人工作總結(jié)(三篇)

思而思學網(wǎng)

1.2022網(wǎng)絡信息化個人年終工作總結(jié)

為全面落實股份公司信息化建設(shè)要求,集團公司按照“適應企業(yè)長遠發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設(shè)計、自主研發(fā)、協(xié)同建設(shè)、分步推進、全面應用、持續(xù)優(yōu)化”的原則,以業(yè)財融合為基礎(chǔ),采取自上而下、部門聯(lián)動、多措并舉、綜合用力等手段,強力推進信息化建設(shè)工作,在人員配備、制度建設(shè)、綜合系統(tǒng)建設(shè)、視頻會議系統(tǒng)建設(shè)、機房改造、網(wǎng)絡擴容、網(wǎng)站改版等方面做了大量工作,利用信息化優(yōu)勢逐步改變了傳統(tǒng)工作方法,快速提升了工作質(zhì)量和效率,顯著增強了集團管控水平,為提升企業(yè)競爭實力奠定了堅實基礎(chǔ)。

一、主要工作及成績

(一)強化組織,充實力量。今年,集團公司加強對信息化工作的領(lǐng)導,調(diào)整了信息化領(lǐng)導小組成員,完善了組織機構(gòu),進一步明確了信息化工作職能,增加了信息中心人員配置,信息中心人員從原來的1名專職人員增加到現(xiàn)在的3名專職人員和2名兼職人員,為全面開展信息化工作提供了有力保障。

(二)完善制度,強化措施。根據(jù)股份公司信息化相關(guān)制度、規(guī)范、標準,結(jié)合企業(yè)實際,制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項目建設(shè)暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡暫行管理辦法》等十余項制度,健全了信息化管理體系,確保了信息化建設(shè)工作有據(jù)可依,有章可循。

(三)精心研發(fā),構(gòu)建平臺。按照信息采集格式化、事項處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則,確立了企業(yè)綜合管理信息平臺“四大系統(tǒng)”、“二十五個模塊”、“六大目標”和“一條主線、兩個基礎(chǔ),三個轉(zhuǎn)變、四位一體”的建設(shè)思路,制定了以全面預算為龍頭、集中管控、資金支付為關(guān)口的業(yè)務財務一體化信息平臺建設(shè)規(guī)劃方案。

經(jīng)過一大批財務、業(yè)務及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力,目前,平臺“四大系統(tǒng)”中財務管理系統(tǒng)初步建成,綜合辦公、業(yè)務管理、決策支持系統(tǒng)正在建設(shè),其中部分模塊已經(jīng)具備上線試驗條件;全面預算、資金管理、經(jīng)費管控、集中核算、報表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務等模塊上線運行;責任成本、合同管理、物資管理、設(shè)備資產(chǎn)、辦公自動化、移動辦公等模塊明年初將全面投入運行。“六大目標”階段性實現(xiàn),初步達到了業(yè)務財務一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享,有力地推動了企業(yè)管理和經(jīng)濟運行質(zhì)量再提升。

(四)深化應用,發(fā)揮功能。按照邊建設(shè)、邊完善、邊上線的思路,集團公司機關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財務、人力資源等部門圍繞信息化建設(shè),緊密配合,協(xié)同開發(fā),各部門、各單位給予了大量支持,在集團機關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進行業(yè)務研討,取得了很好的效果,為系統(tǒng)運行提供了基礎(chǔ)和條件。通過機關(guān)相關(guān)部門的積極配合,加快了信息平臺建設(shè)與應用的步伐,推動了信息平臺及時上線應用,促進了業(yè)務與財務協(xié)同管控、規(guī)范運行,初步實現(xiàn)了零時差、零距離管理和一站式、標準化服務,解決了集中管控與遠程服務的問題,推動了業(yè)務人員從事務型角色向管理型角色轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟運行從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。

(五)視頻會議系統(tǒng)建設(shè)及應用取得突破。在視頻會議系統(tǒng)方面,重點完成了康遠新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管項目部、三公司MCU及下屬四個項目部、四公司廣西沿海項目部、北方公司貴廣項目部10個點的建設(shè)工作。目前除竣工項目外,集團公司視頻會議系統(tǒng)能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個項目、五公司五個項目和三個局管項目部共計24個點。全年集團公司召開各類視頻會議20余次,參會人數(shù)5000多人次,保障了會議精神實時、全面、有效的傳達,節(jié)約了大量交通、住宿、會議等費用。

(六)機房建設(shè)有序推進。為實現(xiàn)集團公司中心機房規(guī)范化、標準化,信息中心組織對中心機房進行了改造,包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機房空間布置更加合理,線纜排列有序,溫濕度保持穩(wěn)定,為各軟件系統(tǒng)運行提供了更穩(wěn)定的環(huán)境。

(七)網(wǎng)絡運行質(zhì)量逐步提升。組織對集團公司機關(guān)網(wǎng)絡進行了擴容,在原有聯(lián)通10M、移動20M、電信30M的基礎(chǔ)上,通過比較選擇了對性價比高的移動網(wǎng)絡帶寬進行增加,現(xiàn)集團公司機關(guān)網(wǎng)絡總帶寬為240M,其中聯(lián)通10M,移動200M,電信30M。

(八)網(wǎng)站建設(shè)有效改造。組織對現(xiàn)有門戶網(wǎng)站進行了版面改造,在原有基礎(chǔ)上豐富了內(nèi)容,增加了電子雜志等個性化版塊。改版后不論是版式風格、還是文字內(nèi)容等都比原來有了較大的提升。

(九)日常維護常態(tài)加強。組織對集團公司機關(guān)辦公計算機、服務器、應用軟件、網(wǎng)絡等故障維護600余次,保障了集團公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。

二、存在問題和不足

1、個別單位對信息化工作重視還不夠,信息化工作人員配備不足,兼職人員多,導致信息化工作向下傳達不通暢,安排工作不能及時完成。

2、對信息安全方面認識不夠,信息安全對企業(yè)和個人來講尤為重要,目前在整個集團公司范圍內(nèi)在上網(wǎng)或日常辦公中對信息安全的重視程度還不夠,存在操作不規(guī)范,信息保護不嚴格等問題。

三、20XX年的主要思路和工作重點

緊跟股份公司信息化建設(shè)步伐,按照集團公司統(tǒng)一部署,積極開展相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)及推廣應用工作,進一步完善相關(guān)配套制度、流程、標準,加快信息化建設(shè)和應用步伐,加強系統(tǒng)安全防護,充分發(fā)揮信息化作用。2016年信息化主要工作如下:

(一)完善系統(tǒng)模塊,持續(xù)優(yōu)化功能。加強部門配合,加大系統(tǒng)開發(fā)力度,確保各模塊按預期目標上線;完善已經(jīng)上線和準備上線的功能模塊,提高系統(tǒng)的適用效果,確保階段節(jié)點目標實現(xiàn)。提前部署上線的經(jīng)管、物資、合同、收入等模塊,完善功能,持續(xù)優(yōu)化,確保滿足各部門實際工作需求和業(yè)務發(fā)展需要。

(二)加強業(yè)務培訓,提高操作技能。一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務流程、系統(tǒng)運轉(zhuǎn)、業(yè)務操作等,整體安排,統(tǒng)一培訓。二是根據(jù)業(yè)務內(nèi)容,組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓,促進各業(yè)務工作。三是舉辦多期實務操作培訓,全面覆蓋,力爭每個業(yè)務人員都能到達到一次培訓。通過全面培訓,確保讓全體業(yè)務人員達到熟練操作程度,切實體現(xiàn)系統(tǒng)運行效果和提升業(yè)務管理水平。

(三)加快上線運行,全面推廣應用。明年元月起,已經(jīng)建立系統(tǒng)全面上線運行。一是根據(jù)業(yè)務管理需要,結(jié)合系統(tǒng)應用,進一步梳理相關(guān)制度、流程,完善管理臺賬、內(nèi)部報表。二是固化制度、流程、業(yè)務表單,統(tǒng)一標準,植入系統(tǒng)。三是認真組織,精細操作,將各個模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)植入系統(tǒng),確保質(zhì)量。四是強化統(tǒng)一使用,各部門、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng),除經(jīng)審定統(tǒng)一接入業(yè)務財務一體化信息共享平臺以外,其他各單位不得擅自建設(shè)、使用相關(guān)系統(tǒng)。

(四)做好相關(guān)工作,力推信息化工作。一是繼續(xù)推廣應用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應用中心、人力資源系統(tǒng)、IT預算系統(tǒng)、規(guī)制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、團青管理系統(tǒng)、工會管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、藍信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。二是繼續(xù)完善集團公司信息化制度體系建設(shè),使集團公司信息化管理進一步規(guī)范化、標準化。三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會議系統(tǒng),爭取使所有子分公司和較大的項目部全部安裝視頻會議系統(tǒng)。四是開展集團公司門戶網(wǎng)站、綜合管理信息平臺等系統(tǒng)的信息安全等級保護工作。

2.2022網(wǎng)絡信息化個人年終工作總結(jié)

我,F(xiàn)有14個教學班,34名教師,469名學生,計算機101臺,目前,學校信息化建設(shè),信息技術(shù)應用越來越受到重視,硬件建設(shè)不斷增強,信息技術(shù)建設(shè)每年都增加投入。有了這樣好的發(fā)展基礎(chǔ),我們把信息化建設(shè)工作做為我校整體工作的一部分,納入規(guī)劃,并逐步落實。網(wǎng)絡資源開發(fā)和利用為我校教育教學深入開展提供了技術(shù)支持和資源保障,為全面推進學校發(fā)展發(fā)揮極大的功能。

一、組織保障、制度管理

我們充分認識信息化建設(shè)在提升學校辦學特色,提高行政管理效率,優(yōu)化課堂教學效益,全面推進素質(zhì)教育中的積極促進作用。為了進一步深化信息化工作,學校建立了信息化工作領(lǐng)導組織機構(gòu),成立三個小組即:信息技術(shù)應用領(lǐng)導小組、信息技術(shù)工作小組、教育教學資源開發(fā)小組,形成由校長主管、書記、副校長分管,信息技術(shù)小組教師具體貫徹實施的管理網(wǎng)絡和運行機制,確保了我校運用信息技術(shù)應用管理在組織上、技術(shù)上、資金上得保證和支持。職責明確,強化過程,制度約束。

學校先后建立了《計算機網(wǎng)絡安全管理制度》《網(wǎng)絡管理人員工作職責》《微機室管理制度》《微機室學生守則》《學校資源開發(fā)工作管理辦法》等相關(guān)制度,確保信息技術(shù)課程計劃的落實,開足開齊上課與上機操作兩課時。

二、有限經(jīng)費、有效投入

我們學校經(jīng)濟基礎(chǔ)很薄弱,把有限的經(jīng)費用在刀刃上,就是有限經(jīng)費做到有效投入,那就是促進教師發(fā)展和學校發(fā)展。學校把加強對全校教師運用信息技術(shù)能力的培訓納入教師專業(yè)化隊伍建設(shè)的重要一環(huán)。這項工作主要分三步走:一是,學校拿出經(jīng)費組織教師參加全國中小學教師教育技術(shù)信息技術(shù)相關(guān)知識培訓,確保了專任教師培訓合格率為100%,適齡教師參加國家教育技術(shù)考試為100%;占教師總數(shù)80%。二是,為了進一步提高我校教師信息技術(shù)的應用能力,提高課堂教學的使用率和覆蓋率,我們經(jīng)常組織本校教師的校內(nèi)培訓相關(guān)信息技術(shù)育培訓,學校領(lǐng)導及信息技術(shù)教師經(jīng)常為老師做計算機應用培訓,并隨時為教師答疑解難。三是,對資源開發(fā)小組成員的提高培訓,以青年教師為龍頭,提高教師整體的運用信息技術(shù)開展教育教學活動的能力和水平。學校對資源開發(fā)小組成員給與不同等次的獎勵,獎金不多但是一種肯定和鼓勵。

三、發(fā)揮專長,全員提高

隨著專職教師的不斷補充,學校為計算機專職教師提供機會和平臺,積極支持他們的在職培訓,并發(fā)揮計算機專職教師作用以點帶面,強化校本培訓,促進全員提高。根據(jù)教師年齡情況,我們提出信息技術(shù)的應用能力要分層次不斷提高。老教師學有新得,永不落伍;青年教師學有創(chuàng)新,脫穎而出;骨干教師帶頭打樣,率先示范,全面提高教師運用信息技術(shù)開展教育教學活動的能力和水平。

學校要求教師對信息技術(shù)教育的管理和應用達到“四會”、“三能”,即一般教師會原理、會操作、會整合、會管理;擔負培訓任務的專職教師能講課、能示范、能輔導。我們重點是加強對教師合理運用信息技術(shù)手段進行教學的指導,促進課件開發(fā)能力的提高,提高設(shè)備利用率和課程覆蓋率。圍繞著教學課件的開發(fā)、設(shè)計與制作我們提出了教學課件要具有“四性”:科學性、藝術(shù)性、實用性、趣味性,學校進行培訓的基礎(chǔ)上,進行教學課件展示匯報活動。我們先后進行了班主任家長會講座的ppt交流展示,圍繞教學重點進行“教學重點重點說”交流匯報,青年教師的說課展示活動等;交流展示的'內(nèi)容豐富和更新了學校的教育教學資源庫的內(nèi)容。目前,合理運用信息技術(shù)手段進行教學已經(jīng)覆蓋了完全學科。

在教學實踐中,能夠應用信息技術(shù)進行學科整合的教師100%;學校信息技術(shù)資源開發(fā)小組的老師圍繞授課內(nèi)容對“課標解讀、教學法指導、家庭作業(yè)、教學反思”等文本資源及其“動畫、課件、視頻”等相關(guān)素材進行搜集整理。我校關(guān)于北師大版數(shù)學教材四年級下冊第六單元《方向與位置》部分,在區(qū)第一次資源開發(fā)活動中獲一等獎。徐一楠老師代表沙區(qū)參加了大連市第xx屆中小學教師教育技術(shù)技能說課比賽,獲小學組二等獎。上學期,徐老師還參加了遼寧省中小學教師教育技術(shù)能力建設(shè)工作應用成果評比與展示活動優(yōu)秀教學設(shè)計方案評選活動。

學生的培訓我們結(jié)合教材,對學生進行局域網(wǎng)共享文件設(shè)置、安全使用網(wǎng)絡的教育指導。通過開展電腦小報展評以及校本課的延伸,不斷提高學生的信息技術(shù)的應用能力。

四、建網(wǎng)建庫,共享資源

學校在發(fā)展規(guī)劃和工作計劃中提出的工作目標是:以校園網(wǎng)建設(shè)為抓手,學校以網(wǎng)絡為基礎(chǔ),積極搭建教學平臺、管理平臺、信息交流平臺,建立全校教育資源與信息的共建、共享、共研的長效機制,促進教師教學方式和學生學習方式的改革,使現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學中得到靈活有效地應用,促進我校的教育現(xiàn)代化。

學校資源庫總量650g,學生教育資源350g,教學資源光盤150g,課堂教學實錄、家長學校紀實等約150g,為教師提供教育教學中可借鑒與應用素材,教師個人教育教學資源的1.5g,初步實現(xiàn)資源共享。

努力方向是:教師個人網(wǎng)頁與博客的建立并與校園網(wǎng)的連接互動,校園網(wǎng)與視頻直播平臺的整合和利用,通過內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)的互聯(lián)與整合,實現(xiàn)教師在家里也發(fā)送學校的新聞、公告、照片,實現(xiàn)了內(nèi)容每日更新還有一定困難。學校校園網(wǎng)各部門擁有部門網(wǎng)頁,班級擁有班級網(wǎng)頁等工作有待提高。

3.2022網(wǎng)絡信息化個人年終工作總結(jié)

為了適應現(xiàn)代化、信息化教學的需要,學校信息化建設(shè)已經(jīng)成為全社會。學校信息化建設(shè)不僅僅是改善和提升了現(xiàn)有的教學環(huán)境,更重要的是信息化建設(shè)為教育帶來了教學觀念、教學思想和教學方式的變革,是促進教學改革的有力工具。20XX-20XX學年,在縣教育局的正確領(lǐng)導和大力支持下、在全體教職工的共同努力下,我校的信息化建設(shè)工作在各方面都取得了長足的進步和發(fā)展,F(xiàn)將一年來的工作情況簡單總結(jié)如下:

一、加強組織機構(gòu)的管理

1、進一步健全組織結(jié)構(gòu),加強統(tǒng)一領(lǐng)導。為了更好地運用現(xiàn)代化教育教學設(shè)備,推進教育信息化工程,我們把教育信息化工作放在重要位置。為了使我校信息技術(shù)教育走上科學化、規(guī)范化、快速發(fā)展軌道,學校成立了以領(lǐng)導為組長的信息化建設(shè)領(lǐng)導小組,教導處負責部署學校信息化工作的措施和發(fā)展方向。

2、領(lǐng)導重視,注重投入。我校投資萬于元,購買了幾部購買了數(shù)碼攝像機,方便了辦公,同時也為信息化建設(shè)提供了條件。

二、充分利用現(xiàn)代遠程教育設(shè)備,發(fā)揮設(shè)備應有作用。

遠教項目為各科教學提供了豐富而有價值的教學素材,通過合理利用使課堂變得活躍、學生的積極性大大提高、學習效果明顯提高。課堂教學具體實施步驟如下:

(1)電教管理員根據(jù)各科任教師提供的各科目錄及教學進度計劃認真及時地下載相關(guān)對應課程資源并及時公布資源內(nèi)容。并將資源內(nèi)容對號入座存入教師資料庫,確保使資源得到及時、充分、有效的利用。

(2)科任教師可在規(guī)定時間內(nèi)查閱資源內(nèi)容以備好電教教案。保證每周都利用班班通上課。

(3)教導處負責監(jiān)督和檢查,把檢查結(jié)果公布上報,做到每周一公布,每周一上報。

(4)電教管理員可根據(jù)教師課后反饋意見認真填寫課后評定效果。

(5)各科任教師課后認真填寫《班班通設(shè)備使用登記冊》。

三、開展教師培訓,著力提高教師教育信息化素養(yǎng)

加強師資隊伍的建設(shè),注重教師專業(yè)化水平、教學實踐能力和信息技術(shù)應用能力的綜合發(fā)展,鼓勵教師探索新型的教與學模式,創(chuàng)新課堂教學模式,培養(yǎng)教師利用各種信息技術(shù)手段進行教學資源開發(fā)。每學期通過公開課、觀摩課、示范課等形式,組織教師對信息化環(huán)境下的教學模式與教學策略的選擇、教學設(shè)計、教學資源的集成與整合等方面進行研討,在評優(yōu)課等活動中提出明確要求,評比優(yōu)秀課件,促使教師自覺鉆研、學習,在不斷實踐中提高信息素養(yǎng)。積極組織教師參加信息技術(shù)把握學科能力的競賽和參加各級各類信息技能研修培訓活動。

四、深入信息技術(shù)的研究,加強教育資源庫的建設(shè)與應用

深入信息技術(shù)的研究,利用信息技術(shù)為教與學服務,不僅要為了教師的“教”,更要促進學生的“學”,讓我們的多媒體課件能更好的為教學服務。在課堂上教師們主動運用多媒體給學生上課,用精彩的圖文并茂的畫面,更利于學生掌握所學知識,為他們的學習提供幫助,老師們通過網(wǎng)絡媒體收看視頻直播,參加網(wǎng)絡教育系統(tǒng)培訓,豐富了優(yōu)質(zhì)教育信息資源,及時的傳遞信息,進行教師間的溝通,利于儲存。

五、注重興趣培養(yǎng),努力提高學生信息素養(yǎng)

學生興趣班要圍繞提高學生的信息素養(yǎng)來設(shè)置,每一個學生必須有一個自己的特長方向,打字、畫畫、動畫制作、網(wǎng)頁制作??等等。根據(jù)這樣的要求,信息技術(shù)老師一方面在課堂教學上注重學生的能力培養(yǎng),另一方面在課外興趣班、中午開放時間等注重學生興趣培養(yǎng),積極輔導學生,積極參加上級組織的比賽。

六、面臨的問題及未來的發(fā)展

當然,我校的信息化建設(shè)工作還存在著很多不足之處,如:我校的教育信息集散功能不強,學生計算機容量及配置較低,教育教學資源庫尚不完善,學科教師用機不能實現(xiàn)一人一機,學校暫無學校主頁,沒有學生班級主頁和教研組主頁,無學科專題網(wǎng)站,學生在比賽中獲得的獎項較少,學生利用信息技術(shù)的.能力和參與網(wǎng)絡學習意識還需要進一步培養(yǎng)等。

雖然面臨著種種困難,但我校一直堅持“一切為了學校、教師、學生的發(fā)展”的總目標,努力提升學校信息技術(shù)應用水平,同時努力實現(xiàn)教科研活動的信息化,利用網(wǎng)絡開展教科研活動,逐步開展校際遠程教學與聽課、評課、遠程培訓等。

(一).關(guān)于網(wǎng)絡安全自查工作總結(jié)范文

總之,學校信息化工作是一個基礎(chǔ)工程,我們的目的是通過信息化來帶動學校教育的現(xiàn)代化,我們期待學校信息化建設(shè)更美好的未來!為此,我們將繼續(xù)努力,提高教育信息化水平,加快教育現(xiàn)代化進程。

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