工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)工作計(jì)劃【1】
1、抓好園區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。力促多倫煤化工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)60%產(chǎn)能,世騰化工項(xiàng)目正式投產(chǎn),大河口酒業(yè)項(xiàng)目完成全部土建及主要設(shè)備安裝工程,督促已投產(chǎn)企業(yè)及早復(fù)工生產(chǎn)。
2、繼續(xù)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在已經(jīng)完成地勘、發(fā)改備案、環(huán)保審查、設(shè)計(jì)招投標(biāo)、道路設(shè)計(jì)和管網(wǎng)專項(xiàng)設(shè)計(jì)等前期工作的基礎(chǔ)上,在財(cái)政資金許可和實(shí)際工作需要的情況下,隨時(shí)可以開工建設(shè)新型化工產(chǎn)業(yè)南區(qū)南緯三路、南經(jīng)四路和南經(jīng)六路三條主干道路,道路全長5.9公里,計(jì)劃工期三年,當(dāng)年完成三條主干道路的路基工程和管網(wǎng)工程的隱蔽部分。
3、做好盆窯三組搬遷安置工作。在對(duì)盆窯三組做了大量詳實(shí)基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上,待評(píng)估結(jié)果公示后,將集中精力、全力以赴做好盆窯三組搬遷安置工作,確保此項(xiàng)工作8月22日前全部順利完成。
4、抓好招商引資工作。在與北京懷柔雁棲開發(fā)區(qū)建立密切聯(lián)系的基礎(chǔ)上,加大力度,加強(qiáng)聯(lián)系,圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和南部區(qū)域中心城市建設(shè)積極引進(jìn)新項(xiàng)目入駐園區(qū)。
5、積極爭取上級(jí)資金支持。認(rèn)真研究自治區(qū)人民政府《關(guān)于保持全區(qū)工業(yè)平穩(wěn)增長促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見》內(nèi)政發(fā)[2014]60號(hào)文件精神,繼續(xù)做好資金爭取工作,在2011至2015年連續(xù)4次爭取上級(jí)扶持資金850萬元基礎(chǔ)上,重點(diǎn)在小微企業(yè)發(fā)展、服務(wù)體系建設(shè)、節(jié)能降耗等方面繼續(xù)爭取資金支持。
2012年,是貫徹落實(shí)黨的十七大精神的關(guān)鍵之年,是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的深化之年,是積極應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的重要之年。為推動(dòng)XXX工業(yè)城科學(xué)發(fā)展,又好又快發(fā)展,特提出2012年度工作計(jì)劃。
工業(yè)園區(qū)年度工作計(jì)劃【2】
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論,三個(gè)代表重要思想,黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以招商引資為第一要?jiǎng)?wù),以實(shí)施新型工業(yè)化為目標(biāo),以加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作為重點(diǎn),以提高幫辦服務(wù)水平為突破口,大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民,就業(yè)惠民工程,深入實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng),工業(yè)強(qiáng)園”戰(zhàn)略。堅(jiān)持招商引資、項(xiàng)目優(yōu)先、特色園區(qū)、產(chǎn)業(yè)富民的發(fā)展思路,采取多項(xiàng)舉措,加快項(xiàng)目建設(shè),積極應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)。著力抓好招商引資工作;培育園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),做大做強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè);進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提高綜合配套服務(wù)水平。樹立經(jīng)營園區(qū)理念,積極籌集建設(shè)資金,加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
二、預(yù)期發(fā)展目標(biāo)
1.著力抓好招商引資工作。全年計(jì)劃完成招商引資協(xié)議資金不少于15000萬元,到位資金不少于12000萬元。重點(diǎn)引進(jìn)三家以上投資超3000萬元的科技含量高、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動(dòng)能力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目;優(yōu)先引進(jìn)高科技、節(jié)能環(huán)保和具有比較優(yōu)勢的勞動(dòng)密集型企業(yè)、出口加工企業(yè);鼓勵(lì)引進(jìn)專、精、特、新、優(yōu)中小企業(yè);靈活引入稅收貢獻(xiàn)大的第三產(chǎn)業(yè);大力加強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)技改工作,引導(dǎo)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐,實(shí)現(xiàn)從簡單加工裝配和低水平生產(chǎn)制造層次向生產(chǎn)制造高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。緊緊把握我縣招商引資進(jìn)入黃金發(fā)展期的好形勢,加大招商引資工作力度,力爭把XXX工業(yè)園區(qū)打造成三千萬元以上項(xiàng)目聚積區(qū),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展歷史性變化。
2.園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益明顯增長。全年力爭實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值320000萬元,同比增長30%;實(shí)現(xiàn)銷售收入260000萬元,同比增長26%;實(shí)現(xiàn)利潤總額14000萬元,同比增長28%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值110000萬元,同比增長25%。全年完成固定資產(chǎn)投資24000萬元,實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯500萬美元。
3.創(chuàng)造特別優(yōu)良的投資環(huán)境。牢固樹立管理就是服務(wù)的理念,緊緊抓住沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機(jī),大力開展招商服務(wù)年活動(dòng),全力為外來投資者搞好服務(wù),進(jìn)一步完善園區(qū)管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制和幫辦服務(wù)制,注重服務(wù)細(xì)節(jié),深入推行保姆式服務(wù),增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),提高業(yè)務(wù)水平、管理水平、服務(wù)水平和辦事效率,創(chuàng)建園區(qū)服務(wù)品牌,打造精品工業(yè)園區(qū)。
4.努力實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,更加合理地利用土地資源,建立完善節(jié)約、集約用地制度。加大園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)違法用地、違章建筑和入園企業(yè)違法用地查處力度,提高土地利用規(guī)劃審批標(biāo)準(zhǔn),依法收回有關(guān)企業(yè)閑置土地;加大節(jié)能減排力度,實(shí)施最嚴(yán)格的工業(yè)三廢排放標(biāo)準(zhǔn),杜絕危險(xiǎn)廢棄物的無組織排放;大力開展園區(qū)綠化工作,建設(shè)生態(tài)園區(qū);進(jìn)一步健全被征地農(nóng)民社會(huì)保障體系,切實(shí)尊重和有效保障被征地農(nóng)民權(quán)益,積極創(chuàng)造更多就業(yè)崗位,實(shí)現(xiàn)被征地農(nóng)民就業(yè)比較充分的發(fā)展目標(biāo),努力使工業(yè)園區(qū)成為和諧發(fā)展的典型。
三、主要措施
(一)抓學(xué)習(xí),促提高,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,著力搞好干部職工隊(duì)伍建設(shè)。
1.思想上高度重視,行動(dòng)上全心投入。要堅(jiān)持把認(rèn)真學(xué)習(xí)、大力宣傳、積極貫徹黨的十七大精神和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)貫穿在一起,通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)促進(jìn)全體干部職工對(duì)黨的十七大精神的學(xué)習(xí)不斷深入,對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的把握進(jìn)一步深化,自覺學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)定性和責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng);突出圍繞精神狀態(tài)、思想境界、發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、工作思路、思想作風(fēng)、辦事效率等,深入查找和努力解決與全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)的問題,切實(shí)做到認(rèn)識(shí)層次大提高、思想境界大提升、工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、辦事效率大提速;要堅(jiān)持把邊學(xué)邊查邊改、推動(dòng)園區(qū)發(fā)展作為此次活動(dòng)的落腳點(diǎn),注重把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與促進(jìn)園區(qū)科學(xué)發(fā)展結(jié)合起來。
2.規(guī)定動(dòng)作確保完成,自主動(dòng)作力求創(chuàng)新。園區(qū)要借開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的契機(jī),進(jìn)一步破除思想束縛,探討園區(qū)規(guī)劃有待深化細(xì)化、土地資源整合和儲(chǔ)備有待加強(qiáng)、招商引資力度有待加大等一些突出問題尋求解決辦法,力爭使工業(yè)園區(qū)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)多出成果。
3.領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,全體干部職工積極參與。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用,帶頭解放思想,帶頭深入學(xué)習(xí),帶頭調(diào)查研究,帶頭分析檢查,帶頭整改落實(shí),一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地做好每一環(huán)節(jié)的工作,經(jīng)得起檢查,看得到實(shí)效。
4.堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)。要正確處理好開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與做好日常工作的關(guān)系,以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),大力提高黨員干部的工作能力、業(yè)務(wù)水平,真正為XXX工業(yè)園區(qū)科學(xué)發(fā)展做貢獻(xiàn)、添光彩。
(二)抓招商,促引資,積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,提高利用外資的質(zhì)量和水平。
1.依托園區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),編制一批儲(chǔ)備項(xiàng)目,積極對(duì)外招商。招商辦、項(xiàng)目辦、企業(yè)辦要結(jié)合縣委縣政府關(guān)于加快推進(jìn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實(shí)施意見的要求,結(jié)合園區(qū)實(shí)際,形成XXX工業(yè)園區(qū)推進(jìn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實(shí)施意見,明確產(chǎn)業(yè)定位,編制儲(chǔ)備一批招商引資項(xiàng)目,對(duì)外招商引資。重點(diǎn)要依托XXX釀酒生態(tài)園區(qū),配套引進(jìn)食品、玻瓶、熱電聯(lián)產(chǎn)、建材物流、酒糟綜合利用等關(guān)聯(lián)項(xiàng)目,依托建材物流園區(qū),配套引進(jìn)木材、編織袋、模具等加工項(xiàng)目,依托瞿河農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū),配套引進(jìn)特色養(yǎng)殖及深加工項(xiàng)目,充實(shí)園區(qū)產(chǎn)業(yè)類型,形成豐富而充滿活力的產(chǎn)業(yè)鏈條。
2.依托我縣政策優(yōu)勢,發(fā)揮水電氣資源優(yōu)勢,采取形式多樣的招商方式,積極對(duì)外招商。充分發(fā)揮園區(qū)土地、優(yōu)惠政策、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等優(yōu)勢,積極利用長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機(jī),采取以商招商、以園招商、全民招商、中介招商、駐點(diǎn)招商、以企招商、項(xiàng)目招商等辦法,主動(dòng)接軌,有機(jī)融入,適時(shí)調(diào)整完善園區(qū)相關(guān)政策,增強(qiáng)園區(qū)吸引力。重點(diǎn)引進(jìn)投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動(dòng)能力強(qiáng)的優(yōu)勢企業(yè),提高利用外資的質(zhì)量和水平。
(三)抓項(xiàng)目,促投資,搞好項(xiàng)目建設(shè),著力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì),積極應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)。
1.樹立經(jīng)營園區(qū)理念,大力實(shí)施民生工程,加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2012年,積極爭取各類政策支持資金,爭取縣級(jí)財(cái)政支持資金,籌集園區(qū)建設(shè)資金500萬元,用于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。增強(qiáng)綜合配套能力集中人力、物力、財(cái)力,加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè),加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入。配套完善園區(qū)交通、供電、供水、供氣、通訊、物流等基礎(chǔ)設(shè)施,提高綜合配套功能。實(shí)施百戰(zhàn)埡提灌站項(xiàng)目建設(shè),改變百戰(zhàn)埡建材物流園區(qū)用水難的現(xiàn)狀,為更多企業(yè)落戶建設(shè)提供保障。加快建設(shè)柳樹友興自來水公司日產(chǎn)1萬噸自來水項(xiàng)目,力爭2012年項(xiàng)目投產(chǎn),以滿足工業(yè)城核心區(qū)?XXX釀酒工業(yè)生態(tài)園區(qū)生產(chǎn)生活用水需要。實(shí)施光彩工程,改造園區(qū)內(nèi)路燈,使園區(qū)干道道路沿線亮起來。實(shí)施道路改造工程,爭取投資120萬元,為四九片區(qū)入駐企業(yè)改建居民進(jìn)出口道路5公里,滿足企業(yè)封閉生產(chǎn)需要。開工建設(shè)柳樹110KV輸變電工程項(xiàng)目,改變柳樹片區(qū)用電負(fù)荷低,企業(yè)生產(chǎn)用電達(dá)不到正常要求的現(xiàn)狀。通過加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷增強(qiáng)園區(qū)聚集效應(yīng)和吸引力。
2.爭取開工一批項(xiàng)目,擴(kuò)大投資范圍,有效應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門,加快柳樹電航工程項(xiàng)目報(bào)批進(jìn)度,力爭2012年項(xiàng)目開工建設(shè)。推動(dòng)金皇樂爽公司年產(chǎn)2000噸鹿產(chǎn)品深加工及銷售項(xiàng)目,XXX集團(tuán)年產(chǎn)50萬噸酒糟綜合利用項(xiàng)目,XXX集團(tuán)公司6萬噸燃料乙醇項(xiàng)目,柳樹110KV變電站工程,天馬二期技改工程項(xiàng)目,加快立項(xiàng)及報(bào)批進(jìn)度,力爭年內(nèi)投入項(xiàng)目建設(shè)。
3.抓好在建項(xiàng)目,通過項(xiàng)目建設(shè)拉動(dòng)內(nèi)需,積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。2012年,園區(qū)要著重抓好佳祿水泥公司100萬噸水泥粉磨站二期工程,金川生物食品有限公司瞿河深加工車間項(xiàng)目,五斗米鴨業(yè)公司優(yōu)質(zhì)出口肉鴨擴(kuò)能技改項(xiàng)目,射洪大華高新碳化硅公司年產(chǎn)2萬噸碳化硅項(xiàng)目,XXX集團(tuán)藥業(yè)公司二期技改擴(kuò)建項(xiàng)目加快投資,繼續(xù)擴(kuò)大投資,爭取年內(nèi)投產(chǎn)。
4.積極整合土地資源,解決項(xiàng)目用地問題。建立完善節(jié)約、集約用地制度,結(jié)合新農(nóng)村規(guī)劃,采取建設(shè)新農(nóng)村整合搬遷園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)有關(guān)村民組的辦法,進(jìn)一步擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模,解決招商引資項(xiàng)目落地問題。同時(shí),把招商引資與節(jié)約用地有機(jī)結(jié)合起來,積極與企業(yè)溝通洽談,促進(jìn)企業(yè)尋找合作伙伴,發(fā)展新的項(xiàng)目;鼓勵(lì)企業(yè)建造多層廠房,增加投資強(qiáng)度,節(jié)約使用土地;督促企業(yè)增加投資,提高投資強(qiáng)度,提高建筑容積率,盤活現(xiàn)有存量土地。對(duì)達(dá)不到要求的企業(yè),按照協(xié)議違約條款,配合國土部門采取行政手段收回土地,安排新項(xiàng)目,進(jìn)行再利用,提高土地利用率。在現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)上下功夫,動(dòng)員其擴(kuò)大規(guī);?qū)で蠛献鏖_發(fā)新項(xiàng)目,將企業(yè)預(yù)留土地提前開發(fā)出來,實(shí)現(xiàn)招商引資和節(jié)約用地雙贏目標(biāo)。
5.工業(yè)城各企業(yè)要適時(shí)抓住國家為應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)而采取的適度寬松的貨幣政策和鼓勵(lì)投資的信貸政策,積極拓寬企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,努力爭取國家扶持項(xiàng)目,多渠道融資,尤其是向金融機(jī)構(gòu)爭取信貸支持,促進(jìn)自身健康發(fā)展。工業(yè)城將積極協(xié)助五斗米鴨業(yè)公司優(yōu)質(zhì)肉鴨技改擴(kuò)能項(xiàng)目、民建飼料公司技改項(xiàng)目、佳祿水泥公司二期工程項(xiàng)目、金川生物食品公司瞿河深加工基地建設(shè)項(xiàng)目爭取資金支持。XXX集團(tuán)公司、天馬玻瓶公司要充分發(fā)揮已有的良好的融資渠道,認(rèn)真編報(bào)工業(yè)項(xiàng)目,積極爭取國家項(xiàng)目建設(shè)資金,抓住機(jī)遇,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。
(四)抓服務(wù),強(qiáng)素質(zhì),著力提高園區(qū)服務(wù)企業(yè)的質(zhì)量和水平,努力打造精品園區(qū)。
1.抓住金融危機(jī)對(duì)沿海企業(yè)帶來的巨大沖擊,盡快適應(yīng)招商引資新形勢,進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)外來投資者的工作流程。認(rèn)真落實(shí)園區(qū)永遠(yuǎn)是第一幫辦、第一保姆的服務(wù)職能,并當(dāng)好企業(yè)最佳幫辦、最佳保姆。不折不扣地兌現(xiàn)招商引資各項(xiàng)優(yōu)惠政策,進(jìn)一步打造誠信園區(qū)形象。
2.全力為外來投資者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步創(chuàng)造特別優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。管委會(huì)要從思想觀念、工作方法、工作作風(fēng)及工作效率四個(gè)方面主動(dòng)適應(yīng)入園項(xiàng)目越來越多的新形勢,做到企業(yè)內(nèi)部的事企業(yè)做,企業(yè)外部的事我們做。進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平、管理水平、服務(wù)水平和辦事效率,主動(dòng)開展保姆式服務(wù),用真情、真心、真誠感動(dòng)投資商,形成園區(qū)服務(wù)優(yōu)勢,用細(xì)節(jié)打造精品工業(yè)園區(qū)。
3.實(shí)施政務(wù)公開,推行服務(wù)承諾。園區(qū)向企業(yè)及社會(huì)公開9項(xiàng)政務(wù),包括職責(zé)權(quán)限,辦事依據(jù),辦事程序,辦事時(shí)限,辦事結(jié)果,重要決策,廉政規(guī)定,監(jiān)督辦法,責(zé)任追究。認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制,限時(shí)辦結(jié)制,責(zé)任追究制的相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),優(yōu)化投資服務(wù)軟環(huán)境。
4.搞好職業(yè)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。一方面大力實(shí)施提“素”行動(dòng),對(duì)工業(yè)城干部職工進(jìn)行以《行政許可法》、專業(yè)知識(shí)和軟環(huán)境建設(shè)等內(nèi)容為主的培訓(xùn),著力提高員工依法行政、按章辦事的能力和素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)員工服務(wù)企業(yè)的意識(shí)和能力,使工業(yè)城干部職工不僅能服務(wù),而且會(huì)服務(wù)。
5.利用勞動(dòng)力資源優(yōu)勢,加強(qiáng)勞動(dòng)技能培訓(xùn),滿足企業(yè)勞動(dòng)力需求。借助引資項(xiàng)目雄厚的資本、優(yōu)秀的人才、先進(jìn)的技術(shù)和巨大的市場需求,根據(jù)入園企業(yè)勞務(wù)需求特點(diǎn),廣泛開展職業(yè)技能培訓(xùn),向企業(yè)輸送更多的、有一定技能的勞動(dòng)力,加快區(qū)內(nèi)勞動(dòng)力資源的開發(fā)利用,盡快把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),互惠雙贏。
6.加大就業(yè)援助,對(duì)受金融危機(jī)影響返鄉(xiāng)就業(yè)的農(nóng)民工、農(nóng)村貧困勞動(dòng)力和下崗失業(yè)人員,積極協(xié)調(diào)園區(qū)內(nèi)企業(yè),全面開展再就業(yè)、轉(zhuǎn)移培訓(xùn),爭取使他們走上新的工作崗位。鼓勵(lì)園區(qū)企業(yè)積極接納回流農(nóng)民工、熟練技術(shù)工再就業(yè),以降低企業(yè)員工培訓(xùn)成本,提高企業(yè)單位投資效益。鼓勵(lì)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),2012年,園區(qū)將組織人員走訪外出務(wù)工人員集中地開展“引鳳還巢”活動(dòng),開展返鄉(xiāng)就業(yè)座談會(huì)、返鄉(xiāng)就業(yè)典型人物座談會(huì)、園區(qū)企業(yè)*座談會(huì),吸納外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
(五)抓科技,促創(chuàng)新,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)品牌。
1.強(qiáng)化觀念創(chuàng)新。各企業(yè)要牢固樹立“只有創(chuàng)新,企業(yè)才有出路”的大局觀念。改善創(chuàng)新環(huán)境,深化制度創(chuàng)新,構(gòu)建有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的體制和氛圍。首先是盡快建立起一套適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制;其次對(duì)現(xiàn)行的科技管理體制進(jìn)行改造,未成立科研機(jī)構(gòu)的企業(yè),要將企業(yè)的信息、情報(bào)、科技、設(shè)計(jì)、研究集中起來,成立企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心,合理配置資源,全力從事科技創(chuàng)新,已成立科研機(jī)構(gòu)的企業(yè),要進(jìn)一步加強(qiáng)力量,加大投入,增強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)能力;第三,各企業(yè)制定技術(shù)創(chuàng)新的能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,建立與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,最大限度地利用企業(yè)和社會(huì)的各種信息、資源,為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù);第四,加強(qiáng)市場營銷,及時(shí)了解市場信息和用戶需求并獲得新的技術(shù)創(chuàng)新信息源,調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新策略,技術(shù)創(chuàng)新與市場要進(jìn)行有效銜接,堅(jiān)決貫徹以市場、顧客為導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)營理念。
2.為技術(shù)創(chuàng)新提供資金保障。各企業(yè)要從戰(zhàn)略的高度出發(fā),加大科技投入,要適當(dāng)提高科研費(fèi)用預(yù)算比例,多方籌措資金,以保證有足夠的資金進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。2012年,XXX集團(tuán)公司、天馬玻璃有限公司、佳祿水泥公司要加快企業(yè)信息化建設(shè),大力引進(jìn)創(chuàng)新型設(shè)備,進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。同時(shí)積極利用現(xiàn)有的信息化、自動(dòng)化生產(chǎn)線,向經(jīng)委申請(qǐng)立項(xiàng)認(rèn)定信息化建設(shè)等級(jí)企業(yè)、資源綜合利用先進(jìn)企業(yè),以爭取各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助和稅收優(yōu)惠政策,促進(jìn)企業(yè)在更高的平臺(tái)上獲得科學(xué)發(fā)展。
3.增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,依靠核心競爭力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)核心競爭力的提高離不開技術(shù)創(chuàng)新,反過來技術(shù)創(chuàng)新又可增強(qiáng)企業(yè)競爭力。各企業(yè)要不斷加強(qiáng)管理創(chuàng)新,提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平。尤其要注重人力資源的開發(fā),充分挖掘內(nèi)部潛能,要建立起一套具體而微的人才機(jī)制激勵(lì)制度,要有意識(shí)的引進(jìn)一批研究開發(fā)人員,在人才引進(jìn)上要舍得花本錢,提高科技研發(fā)人員投身技術(shù)創(chuàng)新的積極性,不斷增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平,并通過科技成果轉(zhuǎn)讓和技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)使一部分人掌握核心技術(shù)、主流技術(shù),進(jìn)而提高企業(yè)整體技術(shù)創(chuàng)新能力,使科技潛能得到有效發(fā)揮。XXX集團(tuán)公司要充分發(fā)揮其科技創(chuàng)新優(yōu)勢,形成輻射效應(yīng),帶動(dòng)工業(yè)城各企業(yè)在科技創(chuàng)新上多出成果,出好成果。天馬玻璃有限公司、佳祿水泥公司、五斗米鴨業(yè)公司、金皇樂爽公司要加大產(chǎn)品研發(fā)力度,積極申報(bào)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新型產(chǎn)品。同時(shí)要在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售三環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng),加快科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的速度,縮短企業(yè)科研投入的效益回收周期,增強(qiáng)企業(yè)科研投入的積極性。
4.培育倡導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新文化,建立鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的社會(huì)環(huán)境和服務(wù)體系,為企業(yè)提供良好的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的動(dòng)力,只有使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在一定范圍內(nèi)形成氣候,動(dòng)員企業(yè)員工積極參與,滲入到企業(yè)文化中去,企業(yè)發(fā)展才有希望。
(六)抓穩(wěn)定,保平安,著力做好園區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作,努力打造和諧園區(qū)。
1.各企業(yè)要牢固樹立“安全就是效益,安全責(zé)任重于泰山”的安全管理意識(shí),進(jìn)一步健全和落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制和社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制;重視社會(huì)治安綜合治理工作,堅(jiān)決防止僅僅偏重于生產(chǎn)和發(fā)展的傾向,引導(dǎo)企業(yè)“生產(chǎn)、綜合治理”兩手都要抓,均衡發(fā)展。
2.按照“屬地管理”的原則,自覺服從園區(qū)管委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),接受園區(qū)指導(dǎo),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的社會(huì)治安綜合治理和防范工作,防止違法犯罪案件的發(fā)生。
3.建立健全安全防范制度,落實(shí)安全防范措施。各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自抓,要成立專門的組織機(jī)構(gòu),明確專人負(fù)責(zé);要制定安全保衛(wèi)制度,明確工作職責(zé),用制度管人、管事,建立安全保衛(wèi)檔案; 強(qiáng)力推行保安服務(wù)制度,各企業(yè)保安人員必須持證上崗,嚴(yán)禁使用無證人員上崗 ;企業(yè)要根據(jù)各自實(shí)際,制定切實(shí)可行的治安防范措施。
4.加強(qiáng)流動(dòng)人口管理,建立健全流動(dòng)人口管理工作體系,加強(qiáng)與人口流入、流出地的協(xié)調(diào),本著“誰用工、誰負(fù)責(zé)”的原則,依法保護(hù)流動(dòng)人口的合法權(quán)益,做好流動(dòng)人口的登記管理工作。
5.大力加強(qiáng)法制教育和道德教育,企業(yè)要把學(xué)法、用法和守法作為加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,全面提高員工的法制觀念和道德素質(zhì)。
6.做好矛盾糾紛和安全隱患排查工作,建立健全“矛盾糾紛排查調(diào)處工作網(wǎng)絡(luò)”在園區(qū)形成一個(gè)立體化、全方位的糾紛信息調(diào)處反饋系統(tǒng),做到“組織建設(shè)走在工作前,預(yù)計(jì)工作走在預(yù)防前,預(yù)防工作走在調(diào)解前,調(diào)解工作走在激化前”的矛盾糾紛防控機(jī)制要求,把矛盾糾紛化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài)。
7.加強(qiáng)信訪WW工作。積極化解信訪案件,對(duì)可能發(fā)生的信訪案件抓好苗頭,做好勸解工作,對(duì)當(dāng)事人的合理要求積極予以協(xié)商解決,確保不形成新的信訪;對(duì)已訪案件確保回復(fù)及時(shí),合理要求解決妥當(dāng),不合理要求耐心細(xì)致做好化解工作,上訪人滿意率達(dá)90%以上。加強(qiáng)涉穩(wěn)信息報(bào)送,在做好WW工作的前提下,一旦發(fā)生涉穩(wěn)的,相關(guān)企業(yè)要在10分鐘內(nèi)通知工業(yè)城管委會(huì),工業(yè)城干部職工要在30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,同時(shí)逐級(jí)報(bào)告上級(jí)主管部門,不瞞報(bào)謊報(bào)涉穩(wěn)事件,確保事件處置及時(shí),措施有力,處理得當(dāng)。
工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)及工作計(jì)劃【3】
今年以來園區(qū)以“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級(jí)”為中心,圍繞提升存量、做大增量為2條主線,以項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、優(yōu)化服務(wù)、騰籠換鳥為抓手,組織實(shí)施“8616”工程,奮力推進(jìn)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效,
一、工作總結(jié)
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì):
1-9月份累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資5.43億元,占全年目標(biāo)任務(wù)67.95%,同比增長5.68%;完成工業(yè)總產(chǎn)值42.3億元,占全年目標(biāo)任務(wù)70.4%,同比增長5.22%;完成稅收5739萬元,占全年目標(biāo)任務(wù)57.39%,同比增長26.14%;新簽招商引資項(xiàng)目9個(gè),完成招商引資4.77億元,占全年目標(biāo)任務(wù)79.4%,同比增長6.23%。新增規(guī)上企業(yè)8戶,退出2戶,凈增6戶,提前完成年度目標(biāo)。預(yù)計(jì)全年可完成固定資產(chǎn)投資8億元,工業(yè)總產(chǎn)值61億元;完成稅收8200萬元左右;新簽招商引資項(xiàng)目10個(gè),完成招商引資6.8億元。
2、穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施日益完善。
全年園區(qū)10個(gè)項(xiàng)目列入?yún)^(qū)381重點(diǎn)項(xiàng)目,計(jì)劃投資4.53億元,1-9月份累計(jì)完成3.21億元。其中4個(gè)計(jì)劃新開工項(xiàng)目中已開工2個(gè)(富瑞斯環(huán)保、能匯生物顆粒加工):一是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速推進(jìn)。完成農(nóng)發(fā)行1.1億元基礎(chǔ)貸款爭取工作,首批放貸資金6000萬元,目前已到帳1770萬元;園區(qū)S05道路已完成路基和雨污水主干管建設(shè),正在加緊澆筑水穩(wěn)層,有望年底通車,為;S05兩條接線路W01、E02完成地形圖測量、土地指標(biāo)申報(bào),正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì);湖保綜合治理工程全線完工,正在督促施工單位報(bào)送決算資料。二是在建項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)扎穩(wěn)打,持續(xù)推進(jìn)。三邦金屬復(fù)合材料項(xiàng)目首期9500平米的重鋼廠房封頂,預(yù)計(jì)年內(nèi)投產(chǎn);鼎瑞新殼體二期一幢2000平米廠房竣工并投入使用;鑫贏再生資源PET項(xiàng)目新上3條生產(chǎn)線,其中2條已建成投產(chǎn),另1條設(shè)備已安裝到位,正在調(diào)試中。三是開發(fā)區(qū)公告目錄審核工作已通過國家初審,安徽省共有24家開發(fā)區(qū)通過審核,黃山工業(yè)園區(qū)位列其中。
3、強(qiáng)化招商選資,招商引資成效明顯
進(jìn)一步加大招商選資工作力度,多形式多方位拓寬招商引資渠道,并注重選商選資,1-9月份簽約落地富銳斯環(huán)保科技、朗清新能源、能匯新能源、特拉斯充電樁、三元材料等9個(gè)項(xiàng)目,完成全年目標(biāo)任務(wù)的90%;其中園區(qū)自主招商6個(gè)項(xiàng)目,已完成全年目標(biāo)任務(wù),且投資規(guī)模較大,有5個(gè)億元項(xiàng)目。此外,還有聯(lián)合利華名下立頓茶葉與毛峰茶業(yè)的合作項(xiàng)目、袋泡茶加工、建筑幕墻加工、環(huán)保設(shè)施加工等項(xiàng)目正在洽談中,有的已初步達(dá)成意向。
4、加快轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)紛呈
1-9月份,新增奇瑞房車、京佳磁業(yè)、東明服飾、美太電子等8家規(guī)上企業(yè),規(guī)上企業(yè)數(shù)累計(jì)達(dá)到25家,完成工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)31億元,同比增長6.46%。其中一半以上企業(yè)保持增長勢頭,其中億利工貿(mào)、天豐食品、華綠園、銀洽等公司增幅明顯。一是一批骨干企業(yè)訂單充足,產(chǎn)銷兩旺。積極協(xié)助金瑞泰公司成功在“新三版”上市;華綠園科技經(jīng)過近三年的產(chǎn)品開發(fā)和市場拓展,公司業(yè)務(wù)訂單呈現(xiàn)爆發(fā)式增長態(tài)勢,重點(diǎn)客戶無限極(中國)公司僅三種功能茶訂單就達(dá)21萬套,統(tǒng)一企業(yè)(中國)公司200噸春茶濃縮汁訂單已開始交貨,預(yù)計(jì)全年訂單額可達(dá)3500萬元;金瑞泰科技CTP板材供不應(yīng)求,三條生產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn),9月份單月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2520萬元;億利宏業(yè)除落實(shí)了順豐、圓通、EMS等多家大型快遞公司的業(yè)務(wù)訂單外,又為天貓、淘寶等一批大型電商個(gè)性化訂制了一些服裝鞋帽的包裝袋,目前正在拓展第三方倉儲(chǔ)企業(yè);銀洽公司為滿足訂單需求,新上一批自動(dòng)排版機(jī),產(chǎn)能翻倍;太平酒業(yè)被亳州好運(yùn)酒業(yè)整體收購,目前又將雙猴茶業(yè)的整體資產(chǎn)全部購入,擴(kuò)大規(guī)模;二是一批新生代企業(yè)相繼參加各類展會(huì),榮譽(yù)接踵而至。億利宏業(yè)參加了中國快遞協(xié)會(huì)與綠色包裝企業(yè)戰(zhàn)略合作簽約,躋身中國快遞包裝材料制造商知名企業(yè)行列;鼎瑞新參加世界頂尖級(jí)的漢諾威工業(yè)展,逆襲國際外貿(mào)市場;知銘工藝、白天鵝宣紙入選第五屆安徽省文化產(chǎn)業(yè)示范基地;猴坑茶業(yè)的“猴坑”品牌,榮登“2015年度中國茶葉十大品牌”榜首。
5、持續(xù)推進(jìn)“騰籠換鳥”,存量資產(chǎn)利用率不斷提高
按照分類處置、一企一策原則制定了“騰籠換鳥”工作實(shí)施方案,計(jì)劃對(duì)12家企業(yè)通過清退或嫁接盤活的方式進(jìn)行分類處置。1-9月份完成了天瑞電子、雙猴茶業(yè)、漢秘酒、波瑞電力電纜、寶升照明部分地塊等5個(gè)項(xiàng)目的處置工作,盤活存量土地142畝,引進(jìn)鼎瑞新電子科技、富瑞斯環(huán)保、特拉斯充電樁等5戶新企業(yè)。
6、優(yōu)化為企服務(wù),不斷提升園區(qū)發(fā)展“軟實(shí)力”
一是繼續(xù)優(yōu)化用工服務(wù),堅(jiān)持每月利用、等平臺(tái)及時(shí)發(fā)布園區(qū)企業(yè)用工需求表,摸清企業(yè)用工需求,掌握用工意向。并借助“春風(fēng)行動(dòng)”招聘會(huì),組織園區(qū)27家企業(yè)參加,提供就業(yè)崗位764個(gè),現(xiàn)場達(dá)成就業(yè)意向就有682人。二是不斷加大融資服務(wù)力度,截至9月底園區(qū)助保金貸款企業(yè)有9戶,貸款余額為8279萬元;為東明服飾企業(yè)在未辦理土地證和房產(chǎn)證抵押情況下爭取農(nóng)商行周轉(zhuǎn)資金貸款700萬元;協(xié)助華綠園、金瑞泰、億利工貿(mào)等10余家企業(yè)爭取工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)補(bǔ)助資金77萬元,企業(yè)稅收獎(jiǎng)勵(lì)250萬元;同時(shí)通過積極對(duì)上爭取,獲得基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)財(cái)政貼息資金100萬元。三是持續(xù)推動(dòng)園區(qū)干部聯(lián)企制度并結(jié)合正在開展的“兩學(xué)一做”,全體干部職工深入各自聯(lián)系包保點(diǎn),切實(shí)為企業(yè)解決困難。協(xié)助京佳磁業(yè)爭取國家資源節(jié)約循環(huán)利用工程(綜合利用類)中央預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目,各級(jí)審核已通過,240萬元補(bǔ)助資金即將分步兌現(xiàn)到位。據(jù)悉,該筆項(xiàng)目資金系近年來園區(qū)企業(yè)對(duì)上爭取中的最大一筆。四是結(jié)合正在開展的機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動(dòng),全面推行辦事公開制度,利用園區(qū)門戶網(wǎng)站、黨務(wù)政務(wù)公開欄、企業(yè)辦公交流系統(tǒng),對(duì)辦事流程、服務(wù)企業(yè)事項(xiàng)的相關(guān)政策、文件、法規(guī)進(jìn)行公示,在項(xiàng)目建設(shè)、招商企業(yè)落地征地拆遷過程中,嚴(yán)格按照國家規(guī)定兌現(xiàn)補(bǔ)償,園區(qū)紀(jì)工委全程參與、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,堅(jiān)決糾正損害群眾利益的行為。
二、2017年工作安排
2017年黨的召開之年,是新一屆政府任期的開局之年,也是園區(qū)發(fā)展見成效的關(guān)鍵年。工業(yè)園區(qū)2017年的工作思路是:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中、五中、六中全會(huì)和省十次、市、區(qū)六次精神,以加快推進(jìn)園區(qū)“轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效”統(tǒng)領(lǐng)全局,圍繞“提升存量、做大增量”兩條主線,以招商選資、項(xiàng)目建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)、騰籠換鳥為主抓手,組織實(shí)施“9617”工程,加快推進(jìn)園區(qū)建設(shè)發(fā)展。
麗水工業(yè)園區(qū)管委會(huì)工作計(jì)劃【4】
今年以來,麗水工業(yè)園區(qū)深入踐行“綠水青山就是金山銀山”綠色生態(tài)發(fā)展理念,以“歸零翻篇開新局”主題活動(dòng)為契機(jī),圍繞“三美融合、主客共享”的工作主線,聚焦“工業(yè)發(fā)展如何從傳統(tǒng)的生產(chǎn)能力提升轉(zhuǎn)向控制能力提升”的關(guān)鍵問題,結(jié)合園區(qū)實(shí)際,抓做大做強(qiáng)一批企業(yè),抓擴(kuò)大有效投資,抓招商引資,抓維穩(wěn)保障工作。
一、主要工作完成情況
做大做強(qiáng)一批生態(tài)工業(yè),加快培育一批名企、名品、名家。立足園區(qū)生態(tài)優(yōu)勢,依托現(xiàn)有泵閥、電氣等裝備制造業(yè)基礎(chǔ),挖掘企業(yè)潛力,呵護(hù)、做大、做強(qiáng)原有的處于萌芽狀態(tài)的創(chuàng)造力和活力。
一是營造鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展的良好氛圍,圍繞“納愛斯翻番了,園區(qū)企業(yè)怎么辦”開展主題討論,組織重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí)研究納愛斯“雙翻”精神以及優(yōu)秀的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),與區(qū)新聞媒體合作策劃企業(yè)專題訪談,加大對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行背景下仍然充滿活力、仍然朝氣蓬勃的企業(yè)的宣傳力度,讓他們有地位,有成就感,有好的社會(huì)環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展信心。
二是著力做好查補(bǔ)短板的工作,以“歸零翻篇開新局”主題活動(dòng)為契機(jī),加快補(bǔ)齊園區(qū)、企業(yè)的發(fā)展短板。通過走訪轄區(qū)內(nèi)規(guī)上企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)以及僵尸企業(yè),圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,制定“做大做強(qiáng)一批企業(yè)、騰龍換鳥、擴(kuò)大有效投資、年度重點(diǎn)工作”四張清單,敲實(shí)企業(yè)目標(biāo)、干部聯(lián)系、科室領(lǐng)辦、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的企業(yè)服務(wù)制度,實(shí)施掛圖作戰(zhàn),銷號(hào)管理。今年以來,園區(qū)共為企業(yè)解決訴求20余件,協(xié)調(diào)融資2600萬元。
三是建立精準(zhǔn)幫扶機(jī)制,宣傳貫徹落實(shí)區(qū)政府《關(guān)于加快生態(tài)工業(yè)發(fā)展的若干意見》、《加快推進(jìn)企業(yè)直接融資工作的補(bǔ)充意見》等文件精神,分行業(yè)、分企業(yè)完善個(gè)性化扶持政策,轉(zhuǎn)換發(fā)展思路,堅(jiān)持從“擴(kuò)量”向“量質(zhì)并舉”,從“投資”向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的轉(zhuǎn)變,集中資源重點(diǎn)培育一批行業(yè)龍頭骨干企業(yè),依靠重點(diǎn)企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,精準(zhǔn)發(fā)力在最需要投入最需要發(fā)展的企業(yè)上,把企業(yè)撬動(dòng)起來,做好政企聯(lián)手“1+1>2”的文章。
1-10月,麗水工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值28.16億元,同比增長7.65%,規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值22.11億元,同比增長7.25%。
2、推進(jìn)園區(qū)一批項(xiàng)目落地,抓好有效投資。抓投資就是抓關(guān)鍵,園區(qū)成立以來,一直把完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和抓好入園項(xiàng)目“三促”工作,作為園區(qū)提升和發(fā)展的落腳點(diǎn)。
一是確保政府投資項(xiàng)目落地。穩(wěn)妥推進(jìn)高溪低丘緩坡區(qū)塊開發(fā)建設(shè),截至10月,路網(wǎng)一期三個(gè)標(biāo)段全部進(jìn)場施工,完成總工程量近85%,預(yù)計(jì)今年春節(jié)前基本完成建設(shè);竹溪安置地完成填方,配套設(shè)施施工已發(fā)布招標(biāo)公告并于11月24日開標(biāo),同步開展安置地農(nóng)民建房審批工作;黃塘窯安置地正在表土剝離和填方施工準(zhǔn)備;碧湖產(chǎn)業(yè)北區(qū)塊路燈亮化工程及通濟(jì)堰綠化工程基本完成。
二是重點(diǎn)抓好企業(yè)投資。強(qiáng)化項(xiàng)目投資“不抓等于不落實(shí)”的理念,按照“一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥、一個(gè)方案統(tǒng)籌推進(jìn)、一遇困難快速解決、一鼓作氣落實(shí)到底”的“四個(gè)一”要求,重點(diǎn)針對(duì)碧湖北區(qū)塊在建的16家企業(yè),一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目去落實(shí),一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)去推進(jìn),通過狠抓項(xiàng)目落地和資金到位,確保續(xù)建項(xiàng)目投資不減少、投產(chǎn)不延后,畫好招商句號(hào)。
今年1-10月,園區(qū)已累計(jì)完成企業(yè)投資2.20億元,同比下降44.8%,其中技改投資2.14億元,同比下降38.01%;北區(qū)塊在建企業(yè)16家,其中7家企業(yè)已完成主體工程及廠區(qū)內(nèi)道路硬化工作。
3、找準(zhǔn)定位,抓好招商引資,補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板。按照蓮都區(qū)新的產(chǎn)業(yè)布局要求,依托現(xiàn)有的機(jī)械裝備等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),找準(zhǔn)定位,以產(chǎn)業(yè)集聚為重點(diǎn),開展新一輪招商,加快補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的的短板。
一是突出“零地”招商。面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式,園區(qū)一方面招商工作主動(dòng)靠前,強(qiáng)化“自助”意識(shí),千方百計(jì)打破招商瓶頸,另一方面積極探索推進(jìn)積極探索推進(jìn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、騰籠換鳥、工業(yè)技改等形式的“零地招商”。今年以來,園區(qū)共完成6個(gè)項(xiàng)目的零地招商;大力推進(jìn)低效用地、閑置廠房招商,落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)包干制,目前正在走招拍賣程序的項(xiàng)目5個(gè)(瑪貝樂家具、萬順印刷、聯(lián)鑫軸承、漢金科技、百山食品),全力對(duì)接洽談的項(xiàng)目3個(gè)(市農(nóng)發(fā)公司盤活華雅電子閑置廠房,永嘉哈比樹玩具盤活掌聲閥門,溫州福達(dá)文教公司盤活舒美特閑置廠房),共計(jì)2.2億元。
二是開展“借力招商”。立足長遠(yuǎn),科學(xué)謀劃推進(jìn)高溪區(qū)塊開發(fā)建設(shè),在招商引資過程中針對(duì)區(qū)塊整體推出的特點(diǎn),積極嘗試依托浙江東方龍控股公司、南京留正投資有限公司、北京莫非投資有限公司等中介機(jī)構(gòu)開展“互助”招商,利用中介機(jī)構(gòu)的資源和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,構(gòu)建涵蓋、微博、微信、app等立體式的招商引資自媒體平臺(tái),提高招商信息的投放精準(zhǔn)度和覆蓋面。
三是強(qiáng)化“重點(diǎn)”招商。強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的盯引,在前期對(duì)接的基礎(chǔ)上,蓮都區(qū)及園區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持重要客商親自會(huì)見、重要考察團(tuán)親自接待、重大問題親自協(xié)調(diào)、重大項(xiàng)目親自洽談,以盯引促項(xiàng)目落地。今年以來,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)赴省內(nèi)外開展招商推介。
今年1-10月,麗水工業(yè)園區(qū)共實(shí)現(xiàn)合同引資2.35億元,同比下降43.51%,實(shí)際到資2.25億元,同比下降41.56%,合同利用外資536.8萬美元,實(shí)到外資100萬美元。
4、抓好安全環(huán)保網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以建設(shè)“美麗蓮都、平安蓮都”為目標(biāo),以確保穩(wěn)定為前提,以環(huán)境治污和安全監(jiān)管為突破口,抓好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)保障網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
一是穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)境保護(hù)。繼續(xù)做好園區(qū)企業(yè)環(huán)!叭瑫r(shí)”驗(yàn)收,主動(dòng)對(duì)接市環(huán)境監(jiān)測站和第三方檢測機(jī)構(gòu),積極開展環(huán)!叭瑫r(shí)”驗(yàn)收檢查,督促企業(yè)整改存在的問題,目前園區(qū)在生產(chǎn)企業(yè)三同時(shí)驗(yàn)收率達(dá)70%;加強(qiáng)入園項(xiàng)目管理,聯(lián)合相關(guān)部門對(duì)違規(guī)入圍企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法,并立案處罰;開展企業(yè)廠內(nèi)清污分流專項(xiàng)整治,對(duì)園區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)雨污排水管網(wǎng)開展地毯式排查整治,對(duì)園區(qū)用水量超過1萬噸和疑似超標(biāo)排放的企業(yè)廢水進(jìn)行抽樣檢測。
二是不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)。繼續(xù)推進(jìn)園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù),通過實(shí)行“委托服務(wù)方式”進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,并對(duì)園區(qū)范圍內(nèi)從事安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)的6家機(jī)構(gòu)實(shí)施定期考核;完善企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),截至目前,園區(qū)規(guī)上企業(yè)和年產(chǎn)值在500萬元以上的小微企業(yè)達(dá)標(biāo)率100%。
二、存在的主要問題
麗水工業(yè)園區(qū)在規(guī)模體量和發(fā)展水平上都與兄弟園區(qū)都存在較大差距,自身發(fā)展也面臨著巨大挑戰(zhàn),主要存在以下三個(gè)方面的問題:一是招商引資困難,與市本級(jí)及兄弟園區(qū)相比,園區(qū)的區(qū)位條件、配套設(shè)施、投資環(huán)境、政策支持等優(yōu)勢不明顯,企業(yè)入園環(huán)保門檻較高,招商效果不理想;二是現(xiàn)有企業(yè)存在產(chǎn)業(yè)層次低、企業(yè)規(guī)模小、畝產(chǎn)效益低等問題,同時(shí)受企業(yè)自身能力及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,轉(zhuǎn)型升級(jí)難度很大;三是園區(qū)機(jī)構(gòu)職能不全,管理、服務(wù)、支持企業(yè)發(fā)展的職能分散在相關(guān)部門,限制了對(duì)企業(yè)的管理和有效服務(wù),轄區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的管理力量也相對(duì)不足。
三、下階段工作計(jì)劃
下一步,麗水工業(yè)園區(qū)將著眼于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,立足碧湖產(chǎn)業(yè)區(qū)塊(含南山)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推進(jìn)高溪低丘緩坡區(qū)塊開發(fā)利用,按照“綠色環(huán)保、高端低碳、高效低耗”的發(fā)展要求,加快一二三產(chǎn)融合,穩(wěn)中求進(jìn),提質(zhì)擴(kuò)量,構(gòu)建“特色產(chǎn)業(yè)布局”,體現(xiàn)“生態(tài)”產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵。
一是加快推進(jìn)碧湖區(qū)塊新的發(fā)展,有針對(duì)性地開展招商引資、騰籠換鳥,加快碧湖區(qū)塊現(xiàn)有企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加速產(chǎn)業(yè)集聚,打造先進(jìn)裝備制造業(yè)、健康制造業(yè)兩大基地。1、加快創(chuàng)新升級(jí)。①引導(dǎo)做大做強(qiáng),發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),鼓勵(lì)龍頭企業(yè)將總部搬遷到麗水,培育一批市場占有率高,行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先、帶動(dòng)能力強(qiáng)的支柱企業(yè);②加大科技創(chuàng)新,鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)通過技術(shù)改造提升產(chǎn)品層次,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)市場。2、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合。①互聯(lián)網(wǎng)+模式創(chuàng)新,抓住信息產(chǎn)業(yè)融合機(jī)遇,引導(dǎo)企業(yè)改變?cè)械漠a(chǎn)業(yè)形勢、組織模式,“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展成為企業(yè)創(chuàng)新的強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)力。②促進(jìn)工業(yè)與文化、旅游的融合,打破傳統(tǒng)思維壁壘,尋找一二三產(chǎn)融合發(fā)展的切入點(diǎn),催生1+1+1>3的疊加效應(yīng)。③扶持企業(yè)上市,積極培育企業(yè)上新三板,破解融資困難。3、助推倒逼轉(zhuǎn)型,完善資源要素差異化配置,以提高“畝效益”,建立健全導(dǎo)向、約束、評(píng)判等機(jī)制,推動(dòng)工業(yè)發(fā)展模式向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,加快倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型,騰出發(fā)展空間,增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力,推動(dòng)提質(zhì)增效。4、重抓騰籠換鳥。①對(duì)涉嫌土地閑置,因企業(yè)自身長期未開工建設(shè)的出讓用地,依法依規(guī)予以處置。②建立低效閑置、破產(chǎn)拍賣廠房收購機(jī)制,采取建立科技孵化園、企業(yè)出租、重新拍賣、退二進(jìn)三等方式處置,節(jié)約土地開發(fā)成本,培育小微科技型企業(yè)。
二是重點(diǎn)抓好高溪低丘緩坡區(qū)塊開發(fā)利用。根據(jù)《關(guān)于加快推進(jìn)蓮都-義烏山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)發(fā)展的實(shí)施方案》和《蓮都區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》要求,充分發(fā)揮高溪臺(tái)地地形特色鮮明,交通便捷,周邊山水環(huán)境較好、農(nóng)耕文化底蘊(yùn)深厚等優(yōu)勢,整體開發(fā)并從生態(tài)工業(yè)、養(yǎng)生養(yǎng)老健康制造、運(yùn)動(dòng)休閑文化旅游等三個(gè)方向分別制訂招商方案,結(jié)合實(shí)際推進(jìn)相關(guān)工作。