北京市的平均工資為多少呢?想必大家都很想了解吧，今天我們就一起來看看相關(guān)內(nèi)容吧!
各有關(guān)委、辦、局，各控股(集團(tuán))公司、企業(yè)(集團(tuán))公司，各區(qū)人力資源和社會保障局、北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)人事勞動和社會保障局、各社會保險經(jīng)代辦機(jī)構(gòu)：
現(xiàn)將度全市職工平均工資公布如下：
度全市職工平均工資為92477元，月平均工資為7706元。
北京市人力資源和社會保障局北京市統(tǒng)計局
延伸閱讀：北京市就業(yè)人員平均工資解讀
近日，北京市統(tǒng)計局發(fā)布了北京市城鎮(zhèn)非私營單位、城鎮(zhèn)私營單位就業(yè)人員平均工資主要數(shù)據(jù)，其中全市城鎮(zhèn)非私營單位就業(yè)人員年平均工資為119928元，比上年增加8538元，增長7.7%;全市城鎮(zhèn)私營單位就業(yè)人員年平均工資為65881元，比上年增加7192元，增長12.3%。
一、經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展為工資增長奠定基礎(chǔ)
，北京市以五大發(fā)展理念為指引，緊緊圍繞首都城市戰(zhàn)略定位，扎實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快建設(shè)國際一流的和諧宜居之都，全市經(jīng)濟(jì)社會保持平穩(wěn)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“十三五”良好開局。初步核算，全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值24899.3億元，按可比價格計算，同比增長6.7%。全市人均地區(qū)生產(chǎn)總值由2015年的10.6萬元提高到11.5萬元。
全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行為就業(yè)人員工資增長奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。，城鎮(zhèn)非私營單位和城鎮(zhèn)私營單位就業(yè)人員年平均工資均保持較快增長。城鎮(zhèn)非私營單位中，年平均工資在10萬元以上的行業(yè)有9個，較2015年增加1個;城鎮(zhèn)私營單位中，年平均工資在5萬元以上的行業(yè)有13個，較2015年增加4個。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整繼續(xù)呈現(xiàn)積極變化，信息、科技等優(yōu)勢行業(yè)發(fā)展較好，就業(yè)人員工資增長較快。從其他指標(biāo)看，就業(yè)人員平均工資較快增長也能得到印證。，全市居民人均可支配收入達(dá)到52530元，比上年增長8.4%;其中占比6成以上的工資性收入增長9.5%。
二、政策因素和供求關(guān)系是工資增長的重要原因
近年來，北京市政府不斷完善收入分配機(jī)制，增資政策力度較大，為工資的增長提供了政策支撐。如，全市最低工資標(biāo)準(zhǔn)由2015年的每小時不低于9.89元、每月不低于1720元，提高到每小時不低于10.86元、每月不低于1890元，保障了中低收入者工資水平的提高。
工資變動體現(xiàn)了勞動力供給與勞動力需求之間的關(guān)系，平均工資直接反映了社會人力資源的價格水平。企業(yè)用工情況調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)普遍提高了員工工資、改善福利待遇。
三、城鎮(zhèn)非私營單位與私營單位間、不同行業(yè)間就業(yè)人員年平均工資存在差距
城鎮(zhèn)非私營單位和城鎮(zhèn)私營單位就業(yè)人員平均工資存在一定差距，但差距在逐步縮小。城鎮(zhèn)非私營單位就業(yè)人員年平均工資與私營單位就業(yè)人員年平均工資之比由2015年的1.90:1縮小至的1.82:1。
分行業(yè)門類看，城鎮(zhèn)非私營單位中，最高行業(yè)平均工資與最低行業(yè)平均工資之比為4.60:1，與2015年的5.11:1相比，差距有所縮小;城鎮(zhèn)私營單位中，最高行業(yè)平均工資與最低行業(yè)平均工資之比為3.67:1，與2015年的3.19:1相比，差距略有擴(kuò)大。
需要說明的是，平均工資包括了從個人工資中代扣代繳的個人所得稅、社會保險和住房公積金的個人繳納部分;但是對勞動者而言，工資的概念往往是稅后工資、實(shí)發(fā)工資，因此平均工資水平及增長與個人感受存在差異。此外，平均工資數(shù)據(jù)反映的是全市城鎮(zhèn)非私營、私營單位就業(yè)人員的平均水平，由于行業(yè)、隸屬關(guān)系、單位性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)效益及個人所在的崗位不同等諸多因素，工資水平客觀上存在差異。所以，每個人對平均工資水平及增長的感受也不盡相同。
