護(hù)士同工同酬最新消息,同工同酬政策文件規(guī)定

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《中華人民共和國勞動法》第四十六條規(guī)定:工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則,實(shí)行“同工同酬”。今天筆者分享一的是護(hù)士同工同酬最新消息,希望對大家有一定啟示。

“如果我們被打了,醫(yī)院會出頭為我們說話嗎?我們這些合同護(hù)士本來就低人一等,很沒有安全感。即使不被打傷,等我們不再年輕,不再有精力做這樣超負(fù)荷的勞動,靠什么吃飯呢?”日前,安貞醫(yī)院護(hù)士被打事件引發(fā)護(hù)理人員在網(wǎng)上集體大吐槽。記者發(fā)現(xiàn),苦水吐得最多的是一個被稱為“合同護(hù)士”的龐大群體。

合同護(hù)士又稱編外護(hù)士,她們雖然受過專業(yè)教育,擁有護(hù)士證,卻在醫(yī)院沒有正式編制。在本市不少醫(yī)院,合同護(hù)士占一半以上,承擔(dān)著大部分的護(hù)理工作。雖然2008年實(shí)施的《護(hù)士條例》規(guī)定,正式編制的護(hù)士和合同護(hù)士要同工同酬,但是,在某些醫(yī)院,這只是一個遙不可及的夢想。待遇不公使合同護(hù)士流失嚴(yán)重,護(hù)士荒愈演愈烈。

群體 自稱“便宜護(hù)士”

通過醫(yī)院的正規(guī)渠道采訪合同護(hù)士是一件相當(dāng)困難的事情,聽到這樣的采訪要求,醫(yī)院通常會找各種借口推掉。記者發(fā)現(xiàn),有不少以“某醫(yī)院合同護(hù)士”命名的QQ群,多的近百人,少的十幾人,她們在網(wǎng)上抱團(tuán),而且交流相當(dāng)活躍。記者獲準(zhǔn)進(jìn)入最大的一個合同護(hù)士QQ群,是本市一家二級甲等醫(yī)院的,這里的80多名護(hù)士來自不同的科室,名字前面都掛著各自科室名稱。這么多人匯聚一堂儼然是一個大本營,從發(fā)言看,這個群是她們能夠暢所欲言的地方。

記者說明采訪來意,群里卻一下子安靜下來,長時間沉默后終于有人說話了:“我們很想說,但是不敢說,要是讓醫(yī)院知道了會被開除的!痹谟浾叱兄Z對醫(yī)院和姓名保密之后,幾名護(hù)士終于和記者聊了起來。

她們稱自己為“便宜護(hù)士”,因?yàn)楹驼阶o(hù)士比起來,她們確實(shí)是一種便宜的勞動力。護(hù)士小丁說:“你沒看見現(xiàn)在好多醫(yī)院在招合同護(hù)士,都要求外地戶口,年齡18歲至23歲,中專,未婚,只要集體宿舍有張床板,最低的工資就能滿足的這些年輕的姑娘,因?yàn)樗齻兡贻p、聽話、肯干……”雖然她們知道《護(hù)士條例》早就規(guī)定合同制護(hù)士和正式編制的護(hù)士要同工同酬,本市也有一些醫(yī)院開始實(shí)施,但依然有不少醫(yī)院,那僅是一個夢想。幾名護(hù)士七嘴八舌為記者算了一筆賬,算出了一個合同護(hù)士的“便宜之處”。

算賬 到底有多便宜

對比幾名護(hù)士的算賬,記者了解到,在這樣一家二級甲等醫(yī)院,一名合同護(hù)士的收入和待遇與正式護(hù)士的差別是這樣的??

工資:科室不同收入也不同,合同護(hù)士最低的1000多元,最高的4000多元,平均兩三千元左右,比正式工少三分之一。

獎金:有的科室規(guī)定合同護(hù)士工作半年或是一年后才能拿獎金,而且最初的獎金系數(shù)很低。還有的科室規(guī)定要封頂,正式工則沒封頂,合同的就只能拿封頂?shù)臄?shù)。護(hù)士小雪說:“我以前的科室就這樣,規(guī)定封頂1000元,我上了半年班才拿獎金。最開始就基本獎600元,兩年之后漲到1000元,現(xiàn)在工作8年了,還是這數(shù)!

補(bǔ)充醫(yī)療保險:正式工報銷90%,合同工報銷70%。

公積金:正式工每月扣600多元,合同工每月扣200多元。

補(bǔ)貼:統(tǒng)稱“菜籃子錢”,每人都有,一年大約1萬元,“現(xiàn)在我們最多能拿到5000元,有的人只能拿兩三千元,這還是我們幾次到有關(guān)部門反映之后才爭取來的,原來一分錢也沒有。”小雪說。

年終獎、績效獎等:合同工基本沒有。

等級 編制是一堵厚墻

除了待遇不公之外,作為一個合同護(hù)士,小雪在醫(yī)院感受最深的就是編制所劃分出的“等級”。“醫(yī)院里很多人都認(rèn)為我們合同制護(hù)士水平不行,一遇到出了什么問題,就會有人說,他們是合同的!毙⊙榇烁械娇鄲溃f:“這讓我們感覺低人一等。”

無論是學(xué)歷、專業(yè)水平,還是工作強(qiáng)度,幾名合同護(hù)士表示,自己絲毫不比正式護(hù)士差,由于合同護(hù)士絕大多數(shù)都在臨床做著最基層的工作,所以更苦更累。“夜里幾乎睡不了,我現(xiàn)在在監(jiān)護(hù)室,里面都是重病人,上班壓力大,相當(dāng)累,遇到搶救,幾乎一宿不能睡!毙⊙└嬖V記者,雖然按照排班,一個夜班之后可以休息一天,但是通常會加班,根本歇不了。另一名護(hù)士小白則表示:“整天面對著病人及家屬都要打起十二分精神,身體不算累,但精神必須總繃著,高度緊張。”

在這家二級甲等醫(yī)院,合同制護(hù)士占60%左右,“醫(yī)院的基層護(hù)理都靠合同護(hù)士在頂著,可是我們卻最不受重視,無論是物質(zhì)待遇還是精神關(guān)懷。”小雪牢騷滿腹,“去年,我們科室走了三名合同護(hù)士,因?yàn)槭懿涣恕S械奶e的醫(yī)院,有的干脆不做護(hù)士去做小買賣了!

合同護(hù)士的紛紛跳槽,引發(fā)醫(yī)院的強(qiáng)烈不滿。小雪承認(rèn),因待遇低強(qiáng)度高,合同護(hù)士流動性確實(shí)非常大,隨時有人走,醫(yī)院被迫頻繁招聘新人,“新來的護(hù)士確實(shí)經(jīng)驗(yàn)不足,水平不夠,這也成了合同護(hù)士總被批評,被人看不起的原因,這就是一個惡性循環(huán)!

未來 有戶口也沒法轉(zhuǎn)正

看著同科室的姐妹紛紛跳槽,小雪一直在走與不走之間糾結(jié):“想走,但是覺得走了挺不甘心的,畢竟干了這么多年了,要是到了別的醫(yī)院,工齡要重新算的。我在這已經(jīng)8年了,再有兩年我休工齡假就能休十天了,如果我去了別的地方就要重新開始算起,工資也要從最低拿起。”而且,做了8年合同護(hù)士,按照醫(yī)院的規(guī)定以后就不用每年簽合同,可以簽長久合同了,這意味著小雪可以在這個醫(yī)院一直干到退休,如果她愿意的話。

然而,一個老護(hù)士在臨床能超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)多久呢?體力能否支撐這種高強(qiáng)度的工作呢?小雪的期望是,靠著自己的努力,以后可以升任護(hù)士長,然而在她的同事看來,這個夢想是不切實(shí)際的!暗侥壳盀橹梗瑳]有一個護(hù)士長是合同工,最長的合同護(hù)士已經(jīng)來了10年,依然在臨床干最累的活。”小丁說,她對未來看得比較悲觀,“我們出路不多,雖然我們也可以考職稱,但是高一個職稱級別高200元工資,還要看醫(yī)院聘不聘,沒什么意義。也許,唯一的希望是轉(zhuǎn)正,但這是不可能的。”小丁是醫(yī)院為數(shù)不多的北京戶口的合同護(hù)士,“北京的也沒用,因?yàn)楦緵]有護(hù)士的編制,已經(jīng)很多年沒進(jìn)正式護(hù)士了,據(jù)說醫(yī)院的編制也非常緊俏金貴,只能都給醫(yī)生了。”

對于小雪這樣的外地女孩來說,前路更加艱難:“幾年下來,身邊的姐妹不知走了多少,回老家成親,換份輕閑的工作,相夫教子,算是好的歸宿!

根源 醫(yī)院壓縮成本

早在2009年,北京市政協(xié)委員王杉就提出了關(guān)于“臨時護(hù)士”的提案。她提出,北京的醫(yī)院中有很多“臨時護(hù)士”,她們平時和醫(yī)院的正式護(hù)士從事著同樣的勞動。但由于她們沒有北京戶口,只能簽訂臨時的勞務(wù)合同,福利待遇和正式護(hù)士有較大差距,也不能參加工會。她希望相關(guān)部門能盡快解決臨時護(hù)士與正式護(hù)士之間“同工不同酬”的問題。

去年,由九三學(xué)社中央委員、北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部公共衛(wèi)生學(xué)院副院長吳明牽頭的《關(guān)于加強(qiáng)北京市護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報告》分析了合同護(hù)士大量存在的原因:“由于護(hù)理服務(wù)價格很低,很多醫(yī)院認(rèn)為護(hù)士不掙錢,護(hù)士數(shù)量越多醫(yī)院越賠本,壓縮護(hù)士人力數(shù)量成為醫(yī)院降低成本的普遍手段。由于護(hù)士編制多年不增,但對護(hù)士需求卻逐年增加,再加上對護(hù)士成本的控制,醫(yī)院主要依靠增加合同聘用和人事派遣護(hù)士數(shù)量來擴(kuò)大護(hù)士隊(duì)伍!

據(jù)吳明介紹,目前醫(yī)院中40%至50%的護(hù)士是合同制或人事派遣制等非編制內(nèi)護(hù)士,在實(shí)際中存在著編制內(nèi)護(hù)士與非編制內(nèi)同工不同“酬”的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在:在收入、住房公積金、部分保險等方面,正式編制護(hù)士優(yōu)于合同制護(hù)士;合同護(hù)士參與管理及晉升的機(jī)會要明顯少于在編護(hù)士。他呼吁“政府應(yīng)適當(dāng)增加各類醫(yī)院的護(hù)士編制數(shù),提高正式編制護(hù)士的比例!彼J(rèn)為,如果不盡快扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的局面,恐怕護(hù)士數(shù)量短缺還將加劇,護(hù)理的質(zhì)量也會隨之下降,醫(yī)患關(guān)系也甚至?xí)觿夯。而這勢必會形成一個惡性循環(huán)。

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