質(zhì)量動員會領(lǐng)導(dǎo)講話稿1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家下午好！
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻(xiàn)出力量的老員工，同時更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在20xx年的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，取長補(bǔ)短，努力完善充實洋溢希望的20xx。
我們常說，年難留，時易損。特別是在工程上，爭分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，蘭分工程部各個項目即將大力開工建設(shè)。這次會議，就是要動員全體建設(shè)者，堅定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工的高潮，確保各項目工程按期完工。這就要求我們要充分認(rèn)識到這次動員會的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力奮斗。下面，我們計劃從以下幾方面來落實各項工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)密組織，追趕進(jìn)度
不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行，必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理，層層落實；要制定并落實工作目標(biāo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，獎罰到人；進(jìn)一步嚴(yán)肅施工紀(jì)律，切實做到工作目標(biāo)化，目標(biāo)階段化，階段具體化，具體責(zé)任化。
精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時盡快落實所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。日月既往，不可復(fù)追，為追趕進(jìn)度而努力！
二、嚴(yán)格控制、精心施工，確保質(zhì)量
山有山的高度，水有水的綿長，萬物皆有所堅持。我們干工程的最要堅持的便是屬于我們的工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在質(zhì)量上，我們要精工細(xì)作，要做到“雖由人作，宛如天開”、“建一項目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個方面：
(1)完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制。實行“全過程、全方位”控制，落實工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。
(2)嚴(yán)把材料關(guān)，確保工程質(zhì)量。對一些采購的關(guān)鍵材料，實行材料準(zhǔn)入制度；
(3)推行典型示范樣板，帶動工程質(zhì)量不斷提高。
我們的質(zhì)量口號是：質(zhì)量是我們的眼睛，請給眼睛裝上玻璃；質(zhì)量是我們的臉皮，請給臉皮爭個光；質(zhì)量是我們的心靈，請給心靈喝點雞湯。
三、文明施工，預(yù)防事故，安全首抓
安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個永恒的主題，是企業(yè)的生命線。對于企業(yè)來說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平。安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個職工的生命財產(chǎn)。所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項有力措施：一是加強(qiáng)管理，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實獎罰制度；二是加強(qiáng)安全文明培訓(xùn)，提高安全意識，形成安全生產(chǎn)良好氛圍；三是加強(qiáng)檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，做到“防患于未然”。
四、重視對資料的管理，做到“資料預(yù)控”
所謂“資料預(yù)控”是指在施工前就對工程的施工過程應(yīng)具備的基本資料有個整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。資料員編制“施工資料編制方案”因為每一個工程從基礎(chǔ)到主體、到綠化直至竣工驗收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循。通過資料預(yù)控，可以做到對報審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。
這一點至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認(rèn)為現(xiàn)場決定一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補(bǔ)，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長時間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。要知道，施工過程資料是工程建設(shè)過程真實、全面的反映，對控制工程質(zhì)量和結(jié)算有著至關(guān)重要的作用。所以說，如果資料不符合要求，工程實體質(zhì)量根本就無從談起。由此，我們一定要從思想上重視對資料的管理工作，爭取做到“資料預(yù)控”。
節(jié)氣不饒苗，歲月不饒人，及時當(dāng)勉勵，一日難再晨。緊張而又繁忙的開工戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，讓我們蘭州工程管理部的團(tuán)隊共同攜起手來，克服苦難、扎實工作，認(rèn)清形勢，制定措施，頑強(qiáng)拼搏，確保質(zhì)量，加快進(jìn)度，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任感，大干、巧干、苦干完成各項目標(biāo)任務(wù)，讓我們蘭州分公司工程管理團(tuán)隊給華北區(qū)域，給集團(tuán)公司交一張滿意的答卷！
質(zhì)量動員會領(lǐng)導(dǎo)講話稿2
公司全體員工、給位嘉賓新老客戶朋友們：
大家好！
值此20xx年新春佳節(jié)之際，我謹(jǐn)代表公司董事會、公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工及各位嘉賓客戶朋友致以最真摯的祝賀，向忙碌在各個崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候！祝大家新年好！在新的一年里身體健康，家庭幸福，工作進(jìn)步，萬事如意！
回首20xx年，我們無比自豪。20xx年是我公司xx市xx服飾有限公司成立之年，通過全公司員工的辛勤努力，公司各項工作順利進(jìn)行，開局建設(shè)和經(jīng)營管理實現(xiàn)了雙豐收。
當(dāng)然，我們在慶祝成績的同時，也要充分認(rèn)識到自身的不足，歸納起來有以下幾點需要加強(qiáng)：第一、成本意識要加強(qiáng)。目前除了質(zhì)量要求之外，低價競標(biāo)已成為市場的主流，如果不嚴(yán)格控制成本，我們將無法贏得競爭，最終被市場淘汰；第二、責(zé)任意識要加強(qiáng)。公司的每件事情，能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率來解決，首先取決于各位同事對公司那份責(zé)任心，因為只有責(zé)任心強(qiáng)的人，才會用心去做好自己的本職工作，才會主動與別人溝通并配合別人解決問題；第三、學(xué)習(xí)意識要加強(qiáng)。市場的不斷擴(kuò)展，來源于客人對xx服飾品牌的信任和認(rèn)可。而要做到這一點，除了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)要不斷完善之外，要求每人每天前進(jìn)一小步，公司就會前進(jìn)一大步，包括我們每位同事的專業(yè)知識、社會見識、公關(guān)能力都需要大大提高，因為所有的客戶都只會跟誠信、專業(yè)、豁達(dá)、有見識的品牌供應(yīng)商做生意，這是的商業(yè)法則。
同事們：當(dāng)今的市場是殘酷無情的，要想在這競爭激烈的商海大浪潮中擁有一席之地，我們在各個方面就一定要超越我們的競爭對手，否則我們將會被市場淘汰出局！
因此，在新的一年里，我們要加大力度在面料采購、服裝質(zhì)量、出貨速度、服務(wù)質(zhì)量等項目的經(jīng)營上有更大的突破，以高端市場為主體，逐步滲透到全國各地。同時要強(qiáng)化內(nèi)部管理，逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，只有真正實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變，才能使“提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營成本”由愿望變成現(xiàn)實；在新的一年里，我們要強(qiáng)化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，規(guī)范人才梯隊培養(yǎng)機(jī)制，杜絕公司人才斷層現(xiàn)象，給員工提供廣闊的發(fā)展平臺；在新的一年里，我們要用發(fā)展的眼光來定格公司的形象，無論是公司環(huán)境的優(yōu)化，還是員工整體素質(zhì)的提升，都要以二十一世紀(jì)的國際新視野來要求自己，只有這樣，才能讓公司在新的一年里以嶄新的面貌出現(xiàn)在世界的面前。
同事們：在新的一年里，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，汗水與成就并行！公司也將邁出新的步伐，讓我們一起用激情點燃新的希望，用拼搏共鑄新的輝煌！讓我們團(tuán)結(jié)起來，共創(chuàng)xx服飾的美好明天！
最后祝大家在新的一年里，新春愉快，心想事成！在此，也給大家遠(yuǎn)在全國各地的家人拜個早年，祝大家合家平安，新年進(jìn)步！
謝謝大家！
質(zhì)量動員會領(lǐng)導(dǎo)講話稿3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
大地回春，綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來說，春季是最重要的時節(jié)。因此，我們要在這個時節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線上。
近兩年，全國xx業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，xx建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下，我們xx集團(tuán)憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。
多年的打拼經(jīng)驗告訴我們，當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機(jī)遇期的到來，在xx建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準(zhǔn)市場、提高危機(jī)意識和責(zé)任意識，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。只要大家凝心聚力、把握機(jī)遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴(kuò)大我們企業(yè)的規(guī)模，進(jìn)一步提高xx集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益與員工福利待遇。
因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確工作重點，安排部署各項施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。
同志們，我們現(xiàn)在正處于一個移動、智能、互聯(lián)的時代，這是一個管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學(xué)習(xí)，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。
謝謝大家！
質(zhì)量動員會領(lǐng)導(dǎo)講話稿4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
常言說的好：“一年之計在于春，一生之計在于勤”，現(xiàn)在該是靜下心來安心工作的時候了。
在所有員工的共同努力下，我們與天斗、與人斗、與市場經(jīng)濟(jì)斗，工程項目取得了階段性的成果。由于受不可抵抗外力影響，如前期雨天較多，年前更是遭遇罕見的冰雪天氣困擾長達(dá)一月之久，以至最終沒有達(dá)成我們的既定目標(biāo)。我們所有員工都要打起精神，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān)，把去年老天給我們造成的損失奪回來。
工程進(jìn)場材料、資料齊全，符合要求。砂石墊層靜載試驗合格。應(yīng)做進(jìn)場復(fù)試的材料均作了復(fù)試且達(dá)到合格。應(yīng)留置的砼試塊已送質(zhì)檢部門檢驗試壓均達(dá)到合格。工程已完成的分部、分項工程均符合設(shè)計及規(guī)范要求。從開工至今，公司認(rèn)真狠抓安全文明生產(chǎn)，精心組織施工，分班分組逐級實行責(zé)任分包。定時、定期進(jìn)行安全、文明教育和檢查，從施工現(xiàn)場到辦公場所，工人食堂、宿舍進(jìn)行了安全文明檢查驗收，我們的工作是卓有成效的，在本年度的安全文明、質(zhì)量生產(chǎn)評比中我公司三次獲獎。
我們的工作應(yīng)是百尺竿頭更進(jìn)一步。我們管理人員更要忠于職務(wù)，努力工作。勞務(wù)公司要根據(jù)項目部的進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)班組、增派人手，完成項目部交辦的工作任務(wù)。x樓主體封頂計劃在x月下旬完成。裝修工作同步展開：填充墻砌筑、內(nèi)外墻裝飾、屋面及樓地面施工和配套安裝在x月中旬完成。裝修及安裝工作穿插同步進(jìn)行，力爭在x月底通過竣工驗收。x樓的土方開挖于x月份開展。x月份完成地下室所有工作面。x月份進(jìn)行主體施工，預(yù)計于年前主體封頂。以上的工程進(jìn)度是切實可行的，我們的一切工作均要以此，順利圓滿地完成施工任務(wù)。
在生產(chǎn)過程中我們還要遵守操作規(guī)程，增強(qiáng)安全意識�！熬婇L鳴，事故為零”。質(zhì)量是我們賴以生存的法寶，我們要對每一道工序?qū)嵭腥炭刂�。建�?yōu)質(zhì)工程、精品工程，為開發(fā)商、為業(yè)主交一份完美的答卷。對材料要合理、規(guī)范地配置和使用，不得有所浪費。做好落手清工作，營造一個舒適、整潔的生產(chǎn)空間。各項規(guī)章制度、管理條例的頒布實施及完善，施工現(xiàn)場布局及總平的完善。
我們的各項工作應(yīng)該有所改進(jìn)和突破，揚長避短，奮勇爭先，為將xx項目創(chuàng)建為優(yōu)質(zhì)工程、文明工地，我們共同努力！
謝謝大家！
質(zhì)量動員會領(lǐng)導(dǎo)講話稿5
尊敬的董事長、各位來賓、同志們：
大家好！
今天我們在此隆重集會，舉行xx市xx化工有限公司開工奠基儀式。在此，我謹(jǐn)代表xx縣委四套班子對xx市xx化工有限公司順利奠基表示熱烈的祝賀！對各位來賓、各位同志的光臨表示熱烈的歡迎！
近年來，全縣上下緊緊圍繞“xx爭一流、蘇北爭上游、全省爭進(jìn)位”的總體目標(biāo)和“教育立縣、工業(yè)興縣、人才強(qiáng)縣、和諧建縣”的總體戰(zhàn)略，優(yōu)化了投資環(huán)境，制定了優(yōu)惠政策，提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，大力開展招商引資，強(qiáng)力組織項目推進(jìn)，借助外力，積極引進(jìn)項目、資金、技術(shù)、人才，打造開放經(jīng)濟(jì)，招商引資取得了顯著的成效，形成了全員招商、全縣上項目、全力促發(fā)展的強(qiáng)烈氛圍和強(qiáng)勁態(tài)勢。今天，張根淮先生、孟金祥先生、田華先生創(chuàng)辦的德邦化工有限公司，是一家科技開發(fā)型企業(yè)，總投資5800萬元，企業(yè)投資規(guī)模大，生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)。xx化工有限公司的投產(chǎn)，為壯大我縣化工產(chǎn)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)，也必將對我縣經(jīng)濟(jì)總量的擴(kuò)大起到積極的推動作用。
目前，xx化工有限公司正處于起步階段，它的發(fā)展離不開各方的支持、關(guān)心和幫助。希望石湖鎮(zhèn)要一如既往地關(guān)心支持德邦化工有限公司的發(fā)展，主動服務(wù)，過細(xì)工作，想為客商所想，急為客商所急，切實履行好幫辦責(zé)任；縣直各職能部門要認(rèn)真兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策，各司其職，各盡其責(zé)，為企業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境，為漣水樹立良好形象！希望投資商加強(qiáng)對項目建設(shè)的管理，并努力加快建設(shè)進(jìn)度，提高施工質(zhì)量。同時，我們也希望石湖鎮(zhèn)進(jìn)一步調(diào)整招商策略，優(yōu)化投資環(huán)境，為更多的老板投資創(chuàng)造沃土，讓更多的企業(yè)家到石湖、到漣水投資興業(yè)。
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最后，衷心祝愿xx化工有限公司興旺發(fā)達(dá)！祝愿xx董事長身體健康、家庭幸福、萬事如意！
謝謝大家！
