項目總結(jié)表彰大會發(fā)言稿一
同志們：
今天，我們在這里召開全縣招商引資暨項目建設(shè)工作總結(jié)表彰大會，主要是用考核數(shù)據(jù)盤點年全縣招商引資和項目建設(shè)工作，用量化目標(biāo)部署年工作任務(wù)，全面打響新一輪招商引資和項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，以此推動經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越發(fā)展。剛才，同志宣讀了招商引資和項目建設(shè)實施意見和表彰決定；會議對年度在全縣招商引資和項目建設(shè)工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人進行了表彰，兌現(xiàn)了獎勵；同志代表縣委、縣政府就招商引資和項目建設(shè)工作作了一個很好的報告，有較強的針對性、指導(dǎo)性和可操作性，望大家認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，就招商引資和項目建設(shè)工作，我再講三點意見。
一、肯定成績，正視差距，切實增強招商引資和項目建設(shè)工作的緊迫感和使命感
去年以來，面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，全縣上下始終把招商引資和項目建設(shè)作為各項工作的重中之重，積極開展“招商引資和重點項目提升年”活動，堅持不懈抓招商、上項目、筑載體、優(yōu)環(huán)境，招商引資和項目建設(shè)工作取得可喜成績。全年引進市外資金36.0億元，其中省外資金26.0億元，分別增長47.5%和30.6%。實際利用外資4451萬美元，增長39.2%（今年1?2月份，我縣利用外資1159萬美元，增長231.0%，在全省縣級中總量排名第2位，增幅排名第8位）。重點項目建設(shè)成效顯著，全縣4級重點建設(shè)項目累計完成投資27.25億元，完成年度投資計劃20億元的136%。安馳SUV和皮卡、宏健食品、金源化工等一批重點項目相繼竣工投產(chǎn)，眾和煤業(yè)、香港財富、金冠面粉、鑫磊服飾、于氏德霖等一批大項目相繼落地，城南新區(qū)和開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)進展良好。年，我縣在全市招商引資工作考核中獲得一等獎，重點建設(shè)項目工作獲得二等獎的好成績。在此，我代表縣幾套班子，向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！向辛勤奮戰(zhàn)在招商引資和項目建設(shè)戰(zhàn)線上的廣大干群，向在投資興業(yè)的企業(yè)家朋友們，致以最崇高的敬意和最衷心的感謝！
危機之年，成績來之不易。但是，這只是低基數(shù)的高增長、低基礎(chǔ)的快發(fā)展。我們必須清醒地看到，招商引資和項目建設(shè)中還存在一些突出的矛盾和問題。一是招商引資項目個數(shù)和投資總量仍然較小。在談項目多、落戶項目少，簽約項目多、開工項目少，意向投資多、實際進資少。引進項目中，工業(yè)類項目所占比例較低，科技含量高、帶動能力強、綜合效益好的大項目較少，儲備項目中可操作性強、成熟度高、具備實施條件的不多。二是部分項目落戶難問題依然存在。受土地環(huán)境等要素制約、市場變化、項目選址地塊與城市規(guī)劃用地性質(zhì)相矛盾、投資商期望的優(yōu)惠政策與我們能給予的空間有差距等多種因素影響，致使部分項目進展滯后。開發(fā)區(qū)內(nèi)不同類型工業(yè)項目布局困難，企業(yè)提高投資強度、促進產(chǎn)業(yè)集聚工作仍需深化。三是少數(shù)部門單位加快發(fā)展的責(zé)任意識不夠強。一些干部對政策不熟悉，對縣情不了解，對客商投資意向不清楚；一些單位謀劃項目一張紙，洽談項目談概念；一些單位抱有僥幸心理，有畏難情緒，缺乏管用、可行的辦法，為完成招商引資任務(wù)，不是積極主動上門招商，而是通過關(guān)系掛靠項目分指標(biāo)；一些單位根本就沒有走出去，有的出去了也只是蜻蜓點水、走馬觀花。73個有招商任務(wù)的縣直單位中，有9家單位沒有完成年度任務(wù)，還有1家單位招商為零。四是后續(xù)服務(wù)不到位。一些部門和單位重先期招商、輕后續(xù)服務(wù)，在為客商辦理項目報建手續(xù)過程中服務(wù)意識差，辦事拖拉，甚至推諉扯皮；一些部門兌現(xiàn)政策不主動、不及時、不到位，亂作為、慢作為、不作為的問題仍然存在；有的項目責(zé)任單位推進力度不大，導(dǎo)致項目遲遲無法開工，資金不能及時到位，等等。這些問題必須引起高度重視，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
為實現(xiàn)今年力求爭先進位、加速崛起的目標(biāo)，縣委、縣政府將緊緊圍繞“更好、更快、更苦”的工作要求，以更大的決心、更高的目標(biāo)、更強的力度推進招商引資和項目建設(shè)，在招商引資上，力爭全年完成招商引資任務(wù)45億元以上，同比增長40%以上；在項目建設(shè)上，以重點項目建設(shè)為支撐，著力抓好中央、省、市重點建設(shè)項目，重點抓好“十一項城鄉(xiāng)重點工程”項目，完成固定資產(chǎn)投資48.6億元。確定上述目標(biāo)，主要基于發(fā)展的需要和我們已形成的發(fā)展趨勢。這是一個立足實際、積極向上的目標(biāo)，也是一個自我加壓、需要付出艱苦努力才能實現(xiàn)的目標(biāo)。為此，全縣各級各部門要進一步堅定招商引資的決心不動搖，始終把大項目推進放在最核心的位置，標(biāo)準(zhǔn)不能降、壓力不能減、力度不能松、士氣不能弱，以更加強烈的大局意識和發(fā)展意識，以更加緊迫的責(zé)任感和事業(yè)心，搶抓機遇，再鼓干勁，奮力拼搶，迅速掀起新一輪招商引資和項目建設(shè)熱潮，為全縣經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展提供源源不斷、生生不息、持續(xù)長久的動力支持。
二、乘勢而上，攻堅克難，努力實現(xiàn)招商引資和項目建設(shè)新突破
年，是決戰(zhàn)“”、謀劃“十二五”的關(guān)鍵之年。面對“后危機時代”的宏觀形勢變化，面對“在全市爭先進位、在北率先崛起”的歷史使命，唯有緊緊扭住招商引資和項目建設(shè)不動搖，唯有以更高目標(biāo)、激發(fā)更大潛能，唯有抓緊每一天、做實每一件、走好每一步，才能完成經(jīng)濟社會發(fā)展各項目標(biāo)任務(wù)，才能成為北經(jīng)濟發(fā)展版圖上的重量級成員。
（一）咬定目標(biāo)，全力開展招商引資。招商引資是發(fā)展經(jīng)濟的主抓手，也是實現(xiàn)爭先進位、加速崛起的最直接動力，必須始終把招商引資擺在決定發(fā)展、影響未來的戰(zhàn)略位置，持續(xù)加壓升溫，持續(xù)展開攻勢，持續(xù)擴大戰(zhàn)果。一要進一步強化招商理念。資本逐利，盡人皆知，外商投資目的就是賺錢發(fā)財。我們要有戰(zhàn)略眼光，牢固樹立“雙贏”意識，恪守“你發(fā)財，我發(fā)展”，“不求所有，只求所在；不求即得，但求遠利”的觀念，敢于吃虧讓利，會算大帳、算長遠帳，而不能鼠目寸光，只計較眼前得失，力求客商現(xiàn)在贏、我們今后贏，客商現(xiàn)在得利、我們過幾年得利。二要進一步強化招商攻勢。目標(biāo)任務(wù)確定后，關(guān)鍵在于行動。行動不行動，是態(tài)度問題；成功不成功，是能力問題。從今天開始，縣幾套班子領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥、主動出征、帶領(lǐng)招商，各級各部門迅速分解招商引資任務(wù)，主要負(fù)責(zé)人確保全年三分之一時間在外招商，全面吹響招商引資的戰(zhàn)斗號角。尤其是未完成招商引資任務(wù)的縣直部門主要負(fù)責(zé)人，更要樹立夜不能寐、寢食難安、如坐針氈的緊迫意識和危機意識，掛帥出征，親自上陣，帶頭沖鋒，力爭在最短的時間內(nèi)取得招商引資的突破性進展。要采取代理招商、網(wǎng)上招商等多種形式，多途徑、全方位開展招商，善于廣泛收集和捕捉各地大企業(yè)、大集團的信息，主動出擊，實行登門招商。積極開展內(nèi)引外聯(lián)活動，善于借助中介機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、商會等組織或機構(gòu)委托進行招商。積極與在外務(wù)工、在外創(chuàng)業(yè)的老鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)，善于通過調(diào)動親情、鄉(xiāng)情、友情引來客商，鼓勵和引導(dǎo)一批籍老板回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展“回歸經(jīng)濟”。三要進一步提升招商層次。要注重主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商，緊緊圍繞我縣主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，抓住汽車機械制造、煤炭煤化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工、木材加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在延伸產(chǎn)業(yè)鏈上做文章，挖掘一批上下游產(chǎn)品，引進一批對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動性強的好項目，壯大現(xiàn)有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，盡快形成規(guī)模大、有檔次的產(chǎn)業(yè)集群。要注重大項目招商，敢于無中生有，按照大項目、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)的思路，強攻大項目，瞄準(zhǔn)世界500強、上市公司、知名企業(yè)等，重點引進一批投資額度大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、經(jīng)濟貢獻突出、環(huán)境污染少的大項目、好項目。要拓寬招商領(lǐng)域，在抓好工業(yè)招商的同時，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、社會事業(yè)、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)、文化旅游業(yè)的招商力度，努力打造新的增長點。
（二）突出重點，加快推進項目建設(shè)。今年縣委、縣政府提出的總目標(biāo)是要在全市爭先進位、在北率先崛起，實現(xiàn)這一目標(biāo)靠什么？對于我們這樣一個內(nèi)陸縣城，靠擴大消費，靠增加出口，都是不現(xiàn)實的，主要還是靠多上項目、擴大投入。對此，大家一定要充分認(rèn)識投資和項目工作的極端重要性，放眼放膽謀劃項目，千方百計引進項目，凝心聚力推進項目，爭分奪秒建設(shè)項目，在全縣范圍內(nèi)掀起大抓項目、抓大項目的熱潮。一要用好政策積極爭取項目。今年是中央新增投資項目實施的最后一年，國家將繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，省委、省政府將繼續(xù)加大對北發(fā)展的支持力度，這給我們項目建設(shè)帶來良好機遇。全縣各級各部門一定要牢固樹立機遇意識，以高度的政治責(zé)任感，緊盯國家的投資動向和重點領(lǐng)域，積極關(guān)注大企業(yè)、大集團的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài)，注重與省、市相關(guān)部門保持經(jīng)常性聯(lián)系和溝通，多跑、多找、多盯，不怕麻煩、不怕配套、不怕求人，積極主動去匯報，不厭其煩去爭取，力爭有更多項目擠入國家和省里的大盤子。二要挖掘潛力謀劃包裝項目。要充分利用我縣的煤炭資源、農(nóng)產(chǎn)品資源、勞動力資源、傳統(tǒng)文化資源等優(yōu)勢，加快項目開發(fā)，緊盯羅集??西賈鐵礦的預(yù)查情況，力促趙集煤礦年產(chǎn)300萬噸優(yōu)質(zhì)煤項目年內(nèi)開工，促進資源優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢；要利用我縣汽車制造和加工、農(nóng)副產(chǎn)品加工、木材加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，包裝謀劃一批關(guān)聯(lián)度強的項目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加速產(chǎn)業(yè)集聚，力爭安馳年產(chǎn)10萬輛微車項目加快推進；要以城南新區(qū)建設(shè)為契機，大力實施一批水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目，實施一批學(xué)校、醫(yī)院等社會事業(yè)和公用服務(wù)建設(shè)項目；要充分利用今年全國人代會豫蘇60名代表建議盡快修建淮海鐵路議案的機遇，全力配合省、市主管部門，在亳州、蚌埠兩市的努力爭取下，力求列入國家“十二五”規(guī)劃，盡早改變我縣境內(nèi)沒有客運鐵路的現(xiàn)狀。要進一步充實調(diào)整重大項目庫，做到隨時可以拿出一批項目對外招商，隨時可以拿出一批項目向上申報，確保項目不斷檔。年新入庫總投資在2000萬元以上儲備項目不少于120個，項目庫個數(shù)不少于200個，總投資不少于400億元，其中工業(yè)項目比重不低于60%。同時，今年是“十二五”規(guī)劃的編制之年，有關(guān)部門要進一步加強對全局性、長遠性問題的研究，用項目來支撐規(guī)劃、用項目來保證速度、用項目來推動發(fā)展，全面完成“十二五”規(guī)劃綱要的起草工作，努力使規(guī)劃編制過程成為統(tǒng)一思想、集中民智、凝心聚力的過程，成為謀劃重大項目、制定發(fā)展舉措、突破發(fā)展難題的過程。三要全力以赴推進項目建設(shè)。要以中央投資項目、省“861”項目和市重點項目為抓手，著力抓好11個中央投資續(xù)建項目和已確定的眾和煤業(yè)、金峰財富、雨潤宏健食品等31個重點項目建設(shè)；重點抓好經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和城南新區(qū)征地拆遷、安置小區(qū)建設(shè)、土地置換和新農(nóng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等總投資13.46億元的“十一項城鄉(xiāng)重點工程”項目建設(shè)。突破全年各項目標(biāo)，全縣上下必須始終堅持項目優(yōu)先，千方百計引項目、想方設(shè)法上項目、加快節(jié)奏建項目。對已開工的項目，要加強協(xié)調(diào)，強力實施，爭分奪秒搶速度；對未開工的項目，要強化調(diào)度，排出節(jié)點，積極推進。特別是這11項重點項目，已經(jīng)分包到有關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任部門，各位縣級領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，以狠抓落實的硬本領(lǐng)、解決問題的硬功夫、完成任務(wù)的硬實績，體現(xiàn)縣級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和推進落實的執(zhí)行力，為全縣干群樹立榜樣；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該事事爭先進位、件件勇奪第一，迅速在全縣掀起進位爭先、跨越發(fā)展的新高潮。
（三）凝心聚力，傾力打造載體建設(shè)。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和城南新區(qū)是我縣招商引資和項目建設(shè)的主戰(zhàn)場，也是推動經(jīng)濟發(fā)展、加速崛起的重要平臺。要進一步加大投入、加快建設(shè)，不斷提升運作水平，切實增強經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和城南新區(qū)的承載力、配套力和吸引力。一是加快城南新區(qū)建設(shè)。城南新區(qū)建設(shè)是今年縣委、縣政府工作的重頭戲，也是確保擴大投資、加快發(fā)展的重要拉動力量。如果我們城南新區(qū)建設(shè)的重點工程項目抓不緊、跟不上，基礎(chǔ)打不好，持續(xù)發(fā)展就難以保證，經(jīng)濟實力也難以跨越提升，就有可能在新一輪的激烈競爭中掉隊落伍。要牢固樹立全縣一盤棋思想，咬定目標(biāo)任務(wù)，進一步突破4平方公里城南新區(qū)啟動區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)的重點和難點，把工作重點落實到重大項目的推進上、落實到各類矛盾的化解上，切實打好重點工程加快建設(shè)的攻堅戰(zhàn)。二是加快推進開發(fā)區(qū)建設(shè)。要充分利用好省支持北省級開發(fā)區(qū)建設(shè)資金，善于置換騰地，敢于舉債投入，大力推進開發(fā)區(qū)建設(shè)，進一步加強水、電、路等經(jīng)濟開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升開發(fā)區(qū)的承載能力，打造主業(yè)突出、設(shè)施完備、功能齊全、前景良好的招商洼地，吸引企業(yè)入駐發(fā)展。全年力爭擴區(qū)4平方公里，實現(xiàn)落地開工工業(yè)項目不少于20個，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資6億元以上，規(guī)模以上企業(yè)達到60家。三是大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)建設(shè)。要抓住中央一號文件推進城鎮(zhèn)化的機遇，抓住擴權(quán)強鎮(zhèn)的機遇，充分利用靈活的政策，盡快調(diào)整完善小城鎮(zhèn)規(guī)劃，著力構(gòu)建以城區(qū)為中心，以中心鎮(zhèn)為主要節(jié)點，縣城支撐縣域經(jīng)濟、小城鎮(zhèn)聚集經(jīng)濟要素的新型城鎮(zhèn)體系。按照承接中小規(guī)模企業(yè)落戶的發(fā)展定位，留足空間，錯位發(fā)展，適度規(guī)模，確保全年新增6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)。
（四）強化服務(wù)，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是經(jīng)濟發(fā)展的“保障線”和“生命線”。區(qū)域之間資源和支持政策都差不多，爭項目、爭投資一定程度上就是比效率、比服務(wù)、比作風(fēng)，只有把環(huán)境作為第一資源，我們才能取得工作的主動，也才能在激烈的競爭中取勝。一要營造寬松優(yōu)惠的政策環(huán)境。我們加大招商引資力度，就是要進一步加快經(jīng)濟社會發(fā)展速度，這就要求我們必須要有特色的吸引人的地方。在上次xx會上鄭健教授講課時的一句話很形象，招商引資就像是談戀愛，要看你各方面的條件是不是能吸引住對方，而不是單方面的一廂情愿。投資要的是利潤、想的是發(fā)展，不是捐獻、不是扶貧，投資不發(fā)財，請誰都不來。因此，我們要先從自身做起，構(gòu)筑能打動外商的良好發(fā)展環(huán)境。在投資政策上，凡是周邊地區(qū)能夠做到的，我們必須做到，并且做得更好；周邊地區(qū)沒有的，我們要力爭有所突破，在用地、土建、收費、獎勵等方面最大限度地給足放活，千方百計做到讓客商在投資比在別處更優(yōu)惠、更賺錢。尤其對大項目、好項目，要一企一策，舍得讓利，爭取落地。二要營造快捷高效的政務(wù)環(huán)境。各級各部門都要增強主動服務(wù)意識，按照“圍墻內(nèi)的事客商管，圍墻外的事政府管”的要求，提供全過程服務(wù)、全領(lǐng)域服務(wù)、全天候服務(wù)。只要是外來的投資者，談成談不成，我們都要認(rèn)真對待，熱情接待，讓人家看到我們的態(tài)度，看到我們的誠意，讓來過的人想再來，并帶動更多的人來。各部門、各行業(yè)要堅持以提高行政效率和服務(wù)質(zhì)量為重點，進一步探索有效的服務(wù)方式，加快政府職能轉(zhuǎn)變，規(guī)范行政執(zhí)法部門涉企行為，對重點企業(yè)和重大項目要實行掛牌保護，對相關(guān)事宜采取一事一議的辦法解決，努力做到主動服務(wù)不推諉，協(xié)調(diào)服務(wù)不扯皮，高效服務(wù)不拖延，廉潔服務(wù)不設(shè)卡。要繼續(xù)開展好模擬仿真督查、“萬人評議”和“百名股長”評議活動，加大對干擾破壞軟環(huán)境案件的查處力度，切實為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。三要營造規(guī)范法治的市場環(huán)境。結(jié)合“法治”、“平安”建設(shè)，切實加強對投資企業(yè)周邊環(huán)境的治理，營造安全和穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，讓外商安心投資，放心發(fā)展。要圍繞構(gòu)筑誠信體系，大力整頓市場經(jīng)濟秩序，嚴(yán)厲打擊強行承包工程、干擾工程建設(shè)等違法行為，堅決制止各類不正當(dāng)競爭，建立規(guī)范的市場經(jīng)濟秩序，營造安定和諧的社會環(huán)境和安商、穩(wěn)商、護商的投資環(huán)境。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)
當(dāng)前的正處在“上坡有難度，下坡很容易”的關(guān)鍵節(jié)點，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，要求我們必須把招商引資和項目建設(shè)放在經(jīng)濟工作的重中之重。今天的會議，縣幾套班子領(lǐng)導(dǎo)全部參加，規(guī)格很高，規(guī)模很大，細(xì)化了任務(wù)，明確了責(zé)任，強調(diào)了紀(jì)律，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府強力推進的決心更加堅定，從緊要求的舉措更加有力，從嚴(yán)考核的導(dǎo)向更加鮮明，從而把招商引資和項目建設(shè)工作抓緊、抓實、抓出成效。
一要加強領(lǐng)導(dǎo)，靠實責(zé)任。招商引資和項目建設(shè)是硬任務(wù)，必須有硬措施。各級各部門都是招商引資的主體，都是項目建設(shè)的責(zé)任人，都要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，按照要求安排足夠的力量，集中人力、財力、物力，搞好招商引資和項目建設(shè)服務(wù)。必須實行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制，把工作任務(wù)逐一分解，細(xì)化量化，確定明確的目標(biāo)、時限、進度要求，并落實到承辦單位和具體責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是“一把手”要切實負(fù)起第一責(zé)任，對重大招商意向和重大項目要直接過問，幫助協(xié)調(diào)解決關(guān)鍵問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要全力以赴，部門領(lǐng)導(dǎo)要盡心盡責(zé)，切實做到人人身上有責(zé)任、個個肩上有擔(dān)子，確保各項工作落到實處。
二要部門聯(lián)動，形成合力。各級各部門務(wù)必增強全局觀念，無論從事什么業(yè)務(wù)，擔(dān)負(fù)什么職責(zé)，都不能游離于招商引資和項目建設(shè)之外，一切圍繞招商引資和項目建設(shè)，一切服務(wù)于招商引資和項目建設(shè)。通過剛才的招商引資和項目建設(shè)通報，大家對本單位、本部門以及其他單位、部門的目標(biāo)任務(wù)完成情況都有了全面的了解，相互之間肯定也進行了比較排序，也知道了自己所處的位置。所以，各單位要針對自身特點和所處位置，自我加壓，主動出擊，組織精兵強將挖資源、找客商、尋項目，創(chuàng)造性地開展工作；各部門之間要牢固樹立“一盤棋”思想，打破“條塊”分割、部門壁壘，決不允許各行其是、各自為政，更不允許相互指責(zé)、推諉扯皮。招商局、發(fā)改委等業(yè)務(wù)主管部門要加強橫向聯(lián)系與協(xié)調(diào)，積極參與項目的聯(lián)絡(luò)、洽談和服務(wù)；執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門要主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)，建設(shè)招商引資和項目建設(shè)的“綠色通道”；宣傳部門要進一步加強宣傳，大力推介的投資環(huán)境和投資優(yōu)勢，不斷擴大知名度，努力形成人人關(guān)心招商引資、個個參與項目建設(shè)的濃厚氛圍。
三要強化督查，嚴(yán)格獎懲。按照會上下發(fā)的招商引資和項目建設(shè)工作實施意見中制定的考核獎懲辦法，切實強化目標(biāo)責(zé)任考核，加大督查通報力度。今天，我們共發(fā)放招商引資和項目建設(shè)工作經(jīng)費和獎金共165萬元，充分表明了縣委、縣政府鄭重履行承諾、嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)的誠信態(tài)度。有些單位招商引資成績突出，得到的資金也是沉甸甸的，喜獲豐收的心情溢于言表；而有些單位的獎勵卻寥寥無幾，個別部門甚至顆粒未收，相信此刻這些單位的干部尤其是一把手一定如芒在背、如坐針氈。對此，縣委、縣政府的態(tài)度始終是堅定的，該獎的全部兌現(xiàn)絕不吝嗇，該罰的立即執(zhí)行絕不手軟。今年，將進一步加大考核力度，完善考核體系，堅決杜絕假招商、招假商以及以小充大、以舊充新等不良現(xiàn)象。繼續(xù)堅持招商引資“一票認(rèn)可”制度，實行招商引資一月一調(diào)度、一月一述職制度，堅決落實招商引資與單位辦公經(jīng)費掛鉤制度，完不成年度招商任務(wù)的單位一把手，下一年度專職招商，連續(xù)兩年完不成的，調(diào)整工作崗位。對重點建設(shè)項目實施進展情況實行“月督查、季調(diào)度、半年小結(jié)、年終考評”機制，考評分?jǐn)?shù)納入年終總評和縣綜合考評，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，對完不成任務(wù)的單位和個人，嚴(yán)肅追究有關(guān)部門和責(zé)任人的責(zé)任；對做出突出貢獻的單位和個人，大張旗鼓地進行表彰獎勵，以良好的激勵競爭機制促進各項目標(biāo)任務(wù)的完成。
同志們，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵還是在于抓好落實。希望大家緊緊圍繞實現(xiàn)爭先進位、加速崛起的總體要求，振奮精神，堅定信心，搶抓機遇，凝聚合力，真抓實干，確保全年目標(biāo)任務(wù)的全面完成，努力開創(chuàng)我縣招商引資和項目建設(shè)工作新局面。
項目總結(jié)表彰大會發(fā)言稿二
同志們：
今天,我們召開第一季度重點項目建設(shè)總結(jié)表彰大會，主要任務(wù)是表彰獎勵重點項目建設(shè)先進單位，對今年第二季度的重點項目建設(shè)進行再安排、再部署、再動員、再鼓勁，激發(fā)全區(qū)上下加壓奮進，克難攻堅，迅速掀起項目建設(shè)新高潮，確保時間過半、任務(wù)過半、年終交賬。下面，根據(jù)區(qū)委常委會研究的意見，我先講三個方面的問題。稍后，劉書記還作重要講話，希望大家抓好貫徹落實。
一、肯定成績，正視問題，增強項目建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感
今年以來，全區(qū)上下以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，按照“三產(chǎn)主導(dǎo)抓繁榮、二產(chǎn)突破抓升級、一產(chǎn)求效抓特色、民生求實抓具體”的發(fā)展思路，堅持以項目建設(shè)為抓手，堅持早干、快干、多干，第一季度重點項目完成投資81.2億元，占年度計劃的33.56%；計劃開工項目80個，已開工項目76個，開工率達95%；續(xù)建項目62個，在建項目總數(shù)達到138個，為實現(xiàn)一季度開門紅，并在全市基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)和城鎮(zhèn)化觀摩評比及“對手賽、聯(lián)手賽”中獲勝和取得綜合得分第一名的優(yōu)異成績打下了堅實基礎(chǔ)。
一是項目建設(shè)拉動了區(qū)域經(jīng)濟快速增長。預(yù)計地區(qū)生產(chǎn)總值完成18.2億元，同比增長14.3%；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成7.07億元，同比增長19.7%；固定資產(chǎn)投資完成7.13億元，同比增長20.6%；社會消費品零售總額完成18.2億元，同比增長12.2%；公共財政預(yù)算收入完成3.01億元，同比增長30%。二是項目建設(shè)促進了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)繁榮發(fā)展。新建、續(xù)建億元以上重點商貿(mào)服務(wù)業(yè)項目26個，完成投資15.7億元，新增、改造商業(yè)開發(fā)面積7.6萬平方米。恒豐時代廣場綜合體、聯(lián)華城市廣場、萬利財富廣場等大型商貿(mào)服務(wù)業(yè)項目建設(shè)進展迅速，北京王府井、紅星美凱龍、上海萬德、家樂福、大潤發(fā)等8家知名企業(yè)簽約落戶。華龍區(qū)特色商業(yè)區(qū)代表全市接受了全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和特色商業(yè)區(qū)觀摩。三是項目建設(shè)加快了濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)步伐。固定資產(chǎn)投資完成28億元，占年度目標(biāo)的40%；基礎(chǔ)設(shè)施投資完成1.6億元，占年度目標(biāo)的26%；產(chǎn)業(yè)投資完成26.4億元，占年度目標(biāo)的41%；主營業(yè)務(wù)收入完成28.7億元，占年度目標(biāo)的38%；實現(xiàn)利稅2.55億元，占年度目標(biāo)的25%。新開工項目29個，完成投資15.2億元，占年度計劃的25.1%。實施續(xù)建項目29個，完成投資12.8億元，占年度計劃的62.4%。新建、續(xù)建高陽大道等園區(qū)道路9條，全長10.9公里；整理微地形22萬平方米，新增綠化面積82萬平方米，植樹18.5萬株。四是項目建設(shè)加速了新型城鎮(zhèn)化進程。實施文化路大雜院、東部衛(wèi)生防護林帶等“以拆促建”項目17個，完成拆遷面積45萬平方米。實施城中村改造項目7個，完成拆遷面積9890平方米，新開工安置樓5棟、898套、10.1萬平方米，新增建筑面積10681平方米。續(xù)建城鎮(zhèn)化項目1個（澶東社區(qū)），38棟安置樓完成主體工程，新開工安置樓18棟，投資1000萬元建設(shè)了基礎(chǔ)設(shè)施配套工程。實施房地產(chǎn)開發(fā)項目40個，新增建筑面積37萬平方米。五是項目建設(shè)推動了農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作�？偼顿Y1.5億元，實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目6個。完成投資860萬元，重點實施美麗鄉(xiāng)村項目6個。綠化造林完成投資1.8億元，植樹77.1萬株，占年目標(biāo)的129%，其中東部衛(wèi)生防護林帶和342國道綠化面積達到2800畝，共植樹24.1萬株。六是項目建設(shè)改善了民計民生。建成標(biāo)準(zhǔn)化村級衛(wèi)生室16個，濮東中學(xué)正在進行配套工程，濮東幼兒園已完成主體工程，四季花城經(jīng)濟適用房項目15棟樓全部封頂，公租房項目已完成一、二期工程，交付使用444套。
項目建設(shè)的成績來之不易，與大家的共同努力密不可分。主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的科學(xué)謀劃和精心運作，是區(qū)四大班子精誠團結(jié)、密切協(xié)作的結(jié)果。大家不分一線二線，不分份內(nèi)份外，精誠團結(jié)，緊密合作，心往一處想，勁往一處使，同心同行同拍，形成了風(fēng)清氣正、政通人和的良好氛圍。區(qū)委、人大、政協(xié)的主要領(lǐng)導(dǎo)深入一線，親力親為，發(fā)揮了表率作用和帶頭作用。各位常委，人大、政府、政協(xié)的各位副職及其他縣級干部勇于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一門心思抓項目，求實求效求突破，解決了一批影響和制約項目建設(shè)的突出問題。得益于各鄉(xiāng)辦的明爭暗賽和競相發(fā)展，是鄉(xiāng)辦措施有力、落實到位的結(jié)果。通過對手賽、挑戰(zhàn)賽，各鄉(xiāng)辦干事創(chuàng)業(yè)的勁頭更足了，項目建設(shè)的成效更實了，特色和亮點更多了。岳村鄉(xiāng)實施農(nóng)業(yè)、工業(yè)項目10個，完成土地流轉(zhuǎn)5500畝，征地380畝，拆遷3.8萬平方米，有力支持了高壓線遷改、孵化園、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)綠化、東部衛(wèi)生防護林帶等重點項目建設(shè)。孟軻鄉(xiāng)新開工重點項目8個，完成拆遷面積30萬平方米，其中文化路大雜院拆遷在全市觀摩中得到市主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚。濮東辦實施重點項目14個，支持服務(wù)重點項目12個，完成征地2000畝，流轉(zhuǎn)土地1200畝。建設(shè)辦、人民辦、勝利辦、大慶辦嚴(yán)格執(zhí)行政策標(biāo)準(zhǔn)，不等不靠，在資金沒有完全到位的情況下，創(chuàng)新群眾工作方法，創(chuàng)造條件支援濮水河等河道綜合治理工程。長慶辦實施重點項目12個，投資2000多萬元改善提升了特色商業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在全省觀摩中受到了謝伏瞻省長等省領(lǐng)導(dǎo)的好評。任丘辦實施新建續(xù)建重點項目7個，其中，加貝爾石油機械項目入駐標(biāo)準(zhǔn)化廠房，實現(xiàn)了首季度引進、投產(chǎn)。中原辦實施城建、工業(yè)和拆遷項目12個，綠城路導(dǎo)流島拆遷工作贏得了市委市政府通報表揚。黃河辦中心片區(qū)和金宇、天龍市場改造3個項目正有序推進。得益于區(qū)直各單位的主動擔(dān)當(dāng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是各部門形成強大合力、齊抓共管的結(jié)果。各常委部門、人大、政協(xié)機關(guān)、法檢兩院、武裝部、群團組織圍繞中心工作，服務(wù)發(fā)展大局，給項目建設(shè)提供了正能量；政府部門圍繞項目建設(shè)，主動進行上下協(xié)調(diào)和跟蹤對接，在項目審批、項目立項、手續(xù)辦理等方面積極提供全程服務(wù)；各公安分局嚴(yán)厲打擊“三強四霸”、阻工阻斷等違法行為，主動為項目建設(shè)保駕護航，創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境；區(qū)委區(qū)政府督查局真抓實督、堅持原則、敢于亮劍、深入一線協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的困難和問題。得益于基層干部的埋頭苦干和無私奉獻，是全區(qū)廣大干部群眾務(wù)實重干、大力支持的結(jié)果。面對項目建設(shè)過程中群眾工作難做，項目迫切需要進地等兩難選擇，基層一線干部不叫苦、不喊累、不抱怨。涌現(xiàn)出岳村鄉(xiāng)掛職副書記郭勝濤、孟軻鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長胡德功、大慶辦武裝部長陳百濤、任丘辦黨工委副書記段敬寬、勝利辦黨工委副書記李俊峰、岳村鄉(xiāng)寨里村黨支部書記翟偉杰、中原辦南里商村支部書記關(guān)紅玉、村委會主任劉進忠等一批善做群眾工作、敢啃硬骨頭、能打硬仗的先進典型。面對違章違法建筑查處難、拆除難的問題，城管綜合執(zhí)法局堅持依法行政、文明執(zhí)法，在拆除一處違章建筑時6名工作人員被暴力抗法當(dāng)事人打傷，但他們不怕威脅、不怕困難，依法拆除了違章建筑。
在肯定成績的同時，也要正視工作中存在的不足和問題，主要表現(xiàn)在以下方面：一是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)缺乏大項目支撐、帶動，按照2013年“十快”、“十強”產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)，濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在全省排名119位和148位，在全市8個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)中位列第5位，第6位。二是個別項目存在“以小充大、以次充優(yōu)、以低充高、以少充多”等現(xiàn)象，不按規(guī)劃建設(shè)、手續(xù)不全、投資疲軟、形象進度差。三是項目建設(shè)的融資瓶頸未能有效破解，傳統(tǒng)的ＢＴ、ＢＯＴ模式已經(jīng)不符合現(xiàn)在的政策要求，財政支出壓力增大。四是個別干部在項目建設(shè)中存在能力不強、辦法不多、作風(fēng)不硬、執(zhí)行不力的現(xiàn)象。因此，我們必須進一步增強項目建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，采取切實措施認(rèn)真研究解決，不斷開創(chuàng)項目建設(shè)新局面。
二、明確目標(biāo)，突出重點，切實推進重點項目建設(shè)，全力做好第二季度工作
要認(rèn)真對照年初確定的經(jīng)濟社會發(fā)展總體思路、預(yù)期目標(biāo)和重點工作，以項目建設(shè)為抓手，堅持不懈的抓落實、抓速度、抓效率，迅速掀起第二季度項目建設(shè)新高潮，確保實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半。
一是加快商貿(mào)物流項目建設(shè)，擴張現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模。要以特色商業(yè)區(qū)建設(shè)為龍頭，以物流園區(qū)建設(shè)為載體，著力擴張現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模。第二季度要開工建設(shè)鼎大農(nóng)業(yè)冷鏈物流、日升商貿(mào)糖酒食品交易中心、二手車市場等現(xiàn)代商貿(mào)物流項目；加快正大商貿(mào)城、崛起商貿(mào)物流、中原誠德信物流、萬利財富廣場二期、特色商業(yè)區(qū)五星級酒店、恒豐城市綜合體、聯(lián)華城市廣場等26個重點商貿(mào)項目建設(shè)步伐，加快家樂福、北京王府井、紅星美凱龍等知名商家的入駐，早日開工，早見效益。二是加快基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項目建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展水平。要按照全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的星級標(biāo)準(zhǔn)著力加強項目建設(shè)，力爭年內(nèi)跨入星級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)行列，用3?5年的時間建成省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。第二季度加快高陽大道西延、新東路北延、公園西環(huán)路、黃城北路、蘇北路西延等9條道路的建設(shè)進度；力爭6月底前開工建設(shè)經(jīng)一路、經(jīng)二路南延、經(jīng)二路北延等6條道路，加大推進龍湖廣場西半部、濕地公園、濮東中學(xué)、幼兒園等18個配套設(shè)施項目建設(shè)力度，開工建設(shè)信息服務(wù)大廈、濮東大酒店和企業(yè)服務(wù)平臺、能源機械產(chǎn)品檢測服務(wù)中心、人力資源培訓(xùn)中心、后勤保障服務(wù)中心項目，啟動龍湖廣場周邊800畝商住用地開發(fā)，加快推進東干城社區(qū)安置樓建設(shè)，做好遷并社區(qū)前期工作。三是加快工業(yè)項目建設(shè)，加速新型工業(yè)化進程。要以打造300億元的能源裝備制造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展為依托，實施一批帶動能力強、科技含量高的工業(yè)項目。第二季度，要加快恒正、深圳數(shù)碼港、中科潤等11個在建項目建設(shè)進度，確保北京一龍、沃華、博瑞特、望聯(lián)等8個項目按時投產(chǎn)；要提高上海伽思、信宇、東方龍、中泰等26個投產(chǎn)項目的投資強度、產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)改造，鼓勵支持中拓、銳馳等符合條件的企業(yè)開展對外合作和掛牌上市，加快建設(shè)能源裝備制造孵化園，啟動中原總機廠退城入園項目，引導(dǎo)恒立、乾通等30家小微企業(yè)退城入園。四是加快城建項目建設(shè)，全面提升城區(qū)形象。要緊密結(jié)合文明城市創(chuàng)建，強力實施中心城區(qū)綜合提升工程，加快推進文化公園、文明路濱河公園、森林廣場等項目建設(shè)，認(rèn)真抓好京開大道和58條背街小巷、重點片區(qū)、重要路段、標(biāo)志性建筑的綜合提升和亮化美化。要深入推進“以拆促建”，全面完成文化路東側(cè)大雜院、文明路東綠城路南大雜院、綠城路濮臺路三角地、戚城、趙村城中村改造等24個項目拆遷任務(wù)，完成拆遷面積58萬平方米。要全力支持高壓線路遷改、衛(wèi)都路東延、文明路北延、東湖三期、雨污水泵站、中心公園、河道治理等16個市政重點工程。要穩(wěn)步推進城中村改造，進一步規(guī)范城中村改造程序，加大戚城、趙村、堯當(dāng)、東干城等已開工城中村改造項目安置房建設(shè)工作力度，啟動楊干城、李家村、后鐵爐、李家樓等城中村改造工作。要按照新型城鎮(zhèn)化的要求，以岳村鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)為著力點，高水平、高標(biāo)準(zhǔn)編制岳村小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，推進澶東社區(qū)安置樓和基礎(chǔ)設(shè)施同步建設(shè)。五是加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村項目建設(shè)，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。對照市定臺帳和標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村五項重點工作中的項目建設(shè)，重點推進“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”和農(nóng)田水利工程，開工建設(shè)342國道沿線4個垃圾中轉(zhuǎn)站，加快推進豐碩生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)等6個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目建設(shè)。六是加快民生項目建設(shè)，讓全區(qū)人民共享改革發(fā)展成果。認(rèn)真開展“衛(wèi)生建設(shè)年”活動，啟動實施孟軻鄉(xiāng)衛(wèi)生院遷建、岳村鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴建工程，建設(shè)濮東社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、區(qū)人民醫(yī)院健康體檢中心、區(qū)120急救指揮中心、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所服務(wù)樓、區(qū)疾控中心實驗樓。切實抓好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)和學(xué)前教育提升工程，加快濮東中學(xué)、濮東幼兒園建設(shè)進度，改擴建實驗小學(xué)、田村小學(xué)，新建五一路小學(xué)、勝利辦幼兒園、建設(shè)辦幼兒園。加快四季花城經(jīng)濟適用房、公租房建設(shè)步伐，確保主體工程完工。
完成第二季度的重點項目建設(shè)任務(wù)，必須做到四個強化：
??強化招商引資，為項目建設(shè)注入新的生機。要認(rèn)真參加省、市組織的各類招商活動，全面做好以會招商工作。堅持走出去與請進來相結(jié)合，重點抓好項目招商和駐地招商、登門招商，提高招商引資的針對性和成功率。主動與大集團、大企業(yè)對接，引進一批具有戰(zhàn)略支撐作用、對產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型帶動作用強、位居產(chǎn)業(yè)鏈上游的龍頭骨干項目，力爭北京金聯(lián)安、大商新瑪特、中航集團、韓國漢陽等項目成功簽約。
??強化社會穩(wěn)定，為項目建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。要按照屬地管理、分級負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)和誰包案誰負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真化解中央巡視組和省委交辦的7個信訪案件，確保息訴息訪；要建立健全信訪工作計分排名、工作例會、定期通報和責(zé)任追究制度，著力形成齊抓共管的工作格局；要抓好信訪源頭排查和重點對象穩(wěn)控，嚴(yán)防非訪事件發(fā)生。要加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，深入開展重點領(lǐng)域隱患排查和專項整治，嚴(yán)格執(zhí)行三個“百分百”，即：隱患排查百分百，排查后整改百分百，整改不到位關(guān)停百分百，堅決遏制重大安全事故發(fā)生。要加強平安華龍建設(shè)，嚴(yán)厲打擊各類社會犯罪，重點治理項目建設(shè)中出現(xiàn)的敲詐勒索、強裝強卸、強攬工程和阻工阻斷等不法行為。
??強化機制創(chuàng)新，為項目建設(shè)提供不竭動力。要繼續(xù)推行早餐會、周調(diào)度、月點評、季觀摩等行之有效的工作機制，完善對手賽、挑戰(zhàn)賽等激勵機制，著力發(fā)揮合力團、項目一線指揮部的作用，創(chuàng)新督導(dǎo)督查方法和考核辦法、獎懲辦法，充分調(diào)動項目責(zé)任單位和一線負(fù)責(zé)人的積極性、創(chuàng)造性。
??強化務(wù)實重干，為項目建設(shè)提供作風(fēng)保障。要認(rèn)真落實中央關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，堅持講真話、辦實事、求實效，切實改進文風(fēng)會風(fēng)，把心思和精力真正用在項目建設(shè)上。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚攻堅克難的精神，深入項目一線，堅持靠前指揮和督促督導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)難題。責(zé)任單位和一線負(fù)責(zé)人要迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)、積極負(fù)責(zé)，全程為項目建設(shè)提供服務(wù)，切實維護群眾的合法利益，樹立黨和政府的良好形象。
三、加強自身建設(shè)，切實提高各級干部推進項目建設(shè)的素質(zhì)和能力
項目建設(shè)不僅任務(wù)繁重，而且政策性強，涉及范圍廣，與廣大人民群眾的根本利益息息相關(guān)，我們務(wù)必要加強自身建設(shè)，著力在實踐中提高素質(zhì)，提升能力。
一是法規(guī)意識。李克強總理在國務(wù)院第二次廉政工作會議上特別強調(diào)：對市場主體，是“法無禁止即可為”；而對政府，則是“法無授權(quán)不可為”。在新的發(fā)展形勢下，我們必須增強法規(guī)意識，堅持學(xué)法、懂法、用法、守法，嚴(yán)格按法律辦事、按程序辦事，依法規(guī)范項目建設(shè)，防止行政不作為慢作為亂作為，造成行政違規(guī)違紀(jì)違法問題。
二是專業(yè)精神。項目建設(shè)千頭萬緒，程序繁雜，是一門很深的學(xué)問，有許多規(guī)律性的知識和嚴(yán)格的政策界限。抓好項目建設(shè)決不能靠拍腦袋決策和盲目指揮，必須認(rèn)真研究政策，準(zhǔn)確把握政策，靈活運用政策。各單位、各部門要干一行、愛一行、鉆一行，堅持把項目建設(shè)當(dāng)作事業(yè)來干，當(dāng)作業(yè)務(wù)工作來抓，努力提升推進項目建設(shè)的能力和水平，爭做業(yè)務(wù)方面的行家里手，努力為區(qū)委、區(qū)政府當(dāng)好項目建設(shè)的參謀助手。
三是創(chuàng)新方法。要履行好宏觀調(diào)控、市場監(jiān)管、公共服務(wù)、社會管理和環(huán)境保護的重要職責(zé)，就必須創(chuàng)新思維、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法。特別是在項目建設(shè)和城中村改造過程中，我們時常會陷入“老辦法不管用，新辦法不會用，弱辦法不頂用，硬辦法不敢用”的困境，時常會受到土地瓶頸、資金瓶頸等多種因素的制約，時常會面臨情、理、法的考驗，時常會遇到手續(xù)不完善的羈絆，不創(chuàng)新方法很可能走投無路，原地踏步，一事無成。各單位、各部門要善于借鑒外地的先進經(jīng)驗，不斷在創(chuàng)新方法中找到解決問題的辦法，破解好發(fā)展難題。
四是責(zé)任擔(dān)當(dāng)。不論崗位大小、職務(wù)高低，推進項目建設(shè)人人都有責(zé)任，人人都要擔(dān)當(dāng)。在其位要謀其政、問其事、盡其責(zé)，是對每位領(lǐng)導(dǎo)干部的根本要求。能否大膽負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)是對各單位、各部門執(zhí)行力的檢驗。希望分包項目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)總責(zé)、親自抓。各責(zé)任單位要明確專人負(fù)責(zé)，抽調(diào)精干人員擔(dān)當(dāng)項目建設(shè)一線負(fù)責(zé)人。一線負(fù)責(zé)人要不怕吃苦，不怕受累，長期堅守在項目一線，認(rèn)真抓好項目建設(shè)的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)，任何單位和個人都要認(rèn)真履職，決不能推諉扯皮，決不能遇到問題繞著走，把矛盾上交，把困難上行，務(wù)必要以責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度化解矛盾，解決問題。
同志們，第一季度的良好開局預(yù)示著新一輪發(fā)展高潮的到來，新的任務(wù)、新的目標(biāo)正激勵著我們從新的起點再次發(fā)起新的沖刺。我們要在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力、眾志成城，克難攻堅，務(wù)實重干，全面開創(chuàng)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展新局面，努力加快率先發(fā)展步伐，努力為全市實現(xiàn)“二三五”趕超目標(biāo)做出更大的貢獻！
