關(guān)于如何管理好班級發(fā)言稿

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如何管理好班級發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

下午好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這個就班級管理方面與大家交流的機會;叵肴伟嘀魅18年來,我所做的事情太平凡,也太平常,?平淡,沒什么驚天動地的創(chuàng)舉,也沒什么的光芒。但是讓我感到欣慰的是,自參加工作以來,我所帶的每一個班級,通過我的努力都能把幾十個“小世界”統(tǒng)一成一個個團結(jié)進步的集體。

下面就我平時所做的工作談幾點體會:

一、 依章“治班”,從嚴(yán)管理

十幾年的工作歷程,我深深體會到重視學(xué)生的道德、品質(zhì)與?日常行為規(guī)范訓(xùn)練是做好班主任工作的關(guān)鍵。我每接一個班級都會利用開學(xué)初一周軍訓(xùn)的剩余時間,讓學(xué)生先學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《學(xué)校學(xué)生管理制度》等。然后讓臨時班委分析情況,制定出班內(nèi)一些行之有效的班級制度。如考勤制度、紀(jì)律衛(wèi)生檢查制度,學(xué)習(xí)進步獎勵制度,班級學(xué)生量化考核細則、班級學(xué)習(xí)常規(guī)等,初定后再把這些交給全體同學(xué)討論、修改、補充,最后在班內(nèi)發(fā)布實施并嚴(yán)格執(zhí)行落實,真正做到對事不對人,這樣學(xué)生對制度執(zhí)行積極配合,并嚴(yán)格約束著自己。

二、 愛是教育的基礎(chǔ)

“沒有愛就沒有教育”。我們教師的工作不同于工人、農(nóng)民。我們的工作對象是有血有肉的人,工作中能否打開學(xué)生的心扉,取得學(xué)生的信任,愛是首要的條件。

首先師愛是公平的,我們不要只喜歡成績優(yōu)異的學(xué)生,同時我們也應(yīng)對中差生,特別是后進生,要給予特別的關(guān)愛。再次,要在工作中做到嚴(yán)中有愛,嚴(yán)也是愛,愛不等于錯了不批評、遷就、放任。還記得95年我剛參加工作,領(lǐng)導(dǎo)讓我接管初二、三班有個學(xué)生路立,小個子,性情孤傲。三天兩頭逃學(xué),動不動就和同學(xué)打架。一些老師都說他是一塊定了型的磚。有一天自習(xí)課上他和同桌又打上了。我一聽學(xué)生報告,氣壞了,跨入教室不容分說,上去就是兩耳光,他雙眼仇視著我,一點兒也不害怕┄┄。我意識到后果的嚴(yán)重性,把他帶到辦公室,向他道歉:“老師不該上來就打你!”。就這一句話他哭了,哭得很傷心。我們聊了1個多小時。他說:“老師,我錯了。很少有人管我,我更沒見過老師給學(xué)生道謙的,就這一點,我改,我一定改!”從此我開始尋找他的優(yōu)點,并在班上強調(diào)“某一點同學(xué)們要向他學(xué)習(xí)”。他變了,懂事、好學(xué)了。因基礎(chǔ)的原因,他雖沒考上大學(xué),但現(xiàn)在擁有資產(chǎn)300多萬,他給我打電話告訴我,感謝我的教育,說我的道歉讓他懂得了無論什么人,什么時候做錯了就要勇于改正,老師打我是愛我!

一句道歉的話,一個行動改變了令人頭疼的后進生,這讓我真正懂得了,作為班主任,要把自己的愛撒向教室的每一個角落,撒向班級的每一位學(xué)生,要愛的公正,愛得讓學(xué)生信服。

如何管理好班級發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,大家下午好!我是初一二班的班主任XXX,很榮幸今天能站在這里跟大家交流、學(xué)習(xí)。我發(fā)言的內(nèi)容如下:

第一、引入競爭機制

開學(xué)之初,通過大掃除、發(fā)放課本,我細心觀察每位學(xué)生的習(xí)慣,學(xué)生通過這些活動彼此也有了了解。于是我就讓學(xué)生開始推選班委會成員,我強調(diào)最好能毛遂自薦。這些毛遂自薦和被推選出來的學(xué)生,各自寫一篇演講稿,主題是如何管理好班級以及需要學(xué)生配合的要求,這樣選出來的班干在學(xué)生中就具有一定的威信。為了激發(fā)班干的積極性及內(nèi)在潛力,我將他們分成兩組輪流管理,互相競爭,互相監(jiān)督。月底我組織學(xué)生無記名投票,選出最佳班長,最佳科代表。對不合格的班委,我們再組織一次班干部會議,讓他們交流心得體會,互相指出對方的缺點和優(yōu)點,最后我?guī)退麄兛偨Y(jié)分析。這樣,被選出來的班干部都會想方設(shè)法地管理班級,他們也會在班級中做到帶頭模范作用。

第二、引入自我約束自我評價機制

我認為最優(yōu)秀的班集體是學(xué)生能夠自制的班集體,也就是學(xué)生能夠自我約束、自我評價。怎樣才能做到呢?我認為:

1、學(xué)習(xí)上,要讓學(xué)生做到有的放失,即要制定一個切合學(xué)生實際的學(xué)習(xí)目標(biāo)。這個目標(biāo)既不能太高也不能太低,班主任盡量能和學(xué)生一起制定,讓學(xué)生跳一跳都能夠得到。這樣學(xué)生在不斷成功中不斷樹立信心。最后無論是優(yōu)秀的學(xué)生還是學(xué)困生,成績都會在原有的基礎(chǔ)上大幅度提高。學(xué)生在這樣的學(xué)習(xí)氛圍中,當(dāng)然都能自覺約束自己,畢竟大家都想品嘗成功的喜悅,因為他們知道約束自己是成功的唯一道路。

2、在日常行為習(xí)慣上,我以為應(yīng)讓學(xué)生說了算,也就是說在每天的夕會課上,讓學(xué)生談?wù)勔惶熘斜憩F(xiàn)最好的學(xué)生和班級中還存在的問題。一周評選出最愛勞動的學(xué)生、最樂于助人、最積極發(fā)言的學(xué)生。通過一系列的活動,學(xué)生的日常學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣方面都能進行自我約束,因為每位學(xué)生都渴望得到別人的承認。

第三、引入激勵機制

“水激石而鳴,人激智而聰。”無論是小孩還是大人都希望得到別人的肯定,據(jù)調(diào)查被肯定的人,心情舒暢,工作學(xué)習(xí)有干勁。因此我認為激勵是班集體建設(shè)必不可少的。當(dāng)然激勵不是毫無原則的毫無根據(jù)的表揚。表揚應(yīng)該抓住時機。譬如一節(jié)公開課后,學(xué)生在課上表現(xiàn)都非常好,于是我便表揚說:“聽課老師說大家素質(zhì)非常好,能認真做筆記、能積極參于討論、能積極動腦筋!边@里我既表揚了他們又給他們指出如何才能獲得表揚。所以以后的課堂上學(xué)生的表現(xiàn)更加積極。

關(guān)愛學(xué)生的每時每刻。學(xué)生每時每刻都需要老師的關(guān)愛,他們期待老師對他們的重視、輔導(dǎo)和幫助,渴望獲得老師的接納、理解和認同。作為一名優(yōu)秀的班主任一定要了解這一點。

一名優(yōu)秀的班主任在開展各項工作時,應(yīng)把學(xué)生的健康成長放在首位,要把學(xué)生放在“人”的位置上,而不是把學(xué)生作為支配的對象。老師和學(xué)生是平等的,要讓學(xué)生在心靈的碰撞與溝通中和老師建立良好的師生關(guān)系。在相互尊重,相互理解,相互信任下,提高班級凝集力,改變班級的精神面貌。學(xué)生有了缺點,犯了錯誤,愿意和班主任討論交流。從而讓學(xué)生在寬松和-諧的氛圍中,感受到自己的人格尊嚴(yán)被重視。

一個優(yōu)秀的班主任必須擁有一顆關(guān)愛學(xué)生的心,必須走進學(xué)生的心靈,了解學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生。這種愛是發(fā)自內(nèi)心的,純天然的。班主任要用嚴(yán)父慈母之愛,關(guān)心學(xué)生的生活和學(xué)習(xí),要有博大寬容的胸懷,認真處理好班級的日常事務(wù),不能有私心、偏心,要以心換心,平等而真誠的對待學(xué)生,使學(xué)生“親其師,信其道”。師生之間不是管理和被管理的關(guān)系,實際生活中,師生間更應(yīng)是一種互相尊重,互為朋友的關(guān)系。因此,班主任不但不能歧視任何一個學(xué)生,并且要善于發(fā)現(xiàn)每個學(xué)生的長處,要切切實實關(guān)愛每個學(xué)生,平等對待每個學(xué)生,尊重每個學(xué)生的人格,從而得到學(xué)生的情感認同。班主任應(yīng)是學(xué)生傾聽和交談的朋友,我們應(yīng)常常傾聽學(xué)生需求的呼聲,感情脈搏的跳動,用心和學(xué)生交流。

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