商會領(lǐng)導(dǎo)活動發(fā)言稿【精華篇】

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 商會活動上的發(fā)言稿【篇一】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商、女士們、先生們:

大家上午好!

今天,我們一同相聚在美麗的山城??重慶,隆重舉行“華世丹xx?x年經(jīng)銷商懇談會”。首先,我謹代表華世丹銷售部全體仝仁,向遠道而來的各位尊貴的客人,表示最熱烈的歡迎!向關(guān)心和支持華世丹發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商朋友,致以崇高的敬意和誠摯的感謝!看到幾年來和我們一起“同甘苦、共命運”,共同發(fā)展壯大的朋友們;看到不斷有非常優(yōu)秀的新朋友關(guān)注我們,加入到我們?nèi)A世丹的事業(yè)中,讓我們?nèi)A世丹人更堅定了以情感為紐帶,誠實互信、共同發(fā)展的決心和信心!

下面,請允許我以“同心同步,共盟商機”為主題,向各位新老朋友,致以我們的營銷管理匯報:

我分三大板塊向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商匯報:第一、談“情商管理”;第二、談“智商聯(lián)盟”;第三、談“商商共贏”!

談到情商管理,首先就要談我們的“團隊打造”:華世丹人從來不把成功看作哪一個人單打獨斗的結(jié)果,而總將其視為團隊協(xié)作的產(chǎn)物。在團隊打造上,我們采取內(nèi)緊外松式管理!對內(nèi),我們采取嚴格的傳、幫、帶,讓所有的業(yè)務(wù)人員都能成為技能型、智慧型的營銷人員。他們不僅要能推銷產(chǎn)品,還要能協(xié)助經(jīng)銷商朋友開拓市嘗規(guī)劃市場,更要能幫助經(jīng)銷商朋友應(yīng)急解決使用中的技術(shù)問題。對經(jīng)銷商朋友,我們采取寬松的,和?諧家庭式的管理,遵循友誼第一,合作第二;先交朋友,自然合作的營銷法則!下面我還要針對我們的合作精神作以專項匯報,在此就不累贅闡述!根據(jù)美國《今日心理學(xué)》調(diào)查統(tǒng)計表明:誠懇坦率、熱心且富有感情、待人忠厚、值得信賴,是人們公認的選擇好朋友的最重要的條件。研究表明,領(lǐng)導(dǎo)者的情商,直接影響其管理風(fēng)格,進而影響其組織氛圍,最終影響其企業(yè)21%的利潤。對自己的深入了解、對情緒的控制、對伙伴的誠實、充分溝通和信賴,是打造一個和?諧團隊的關(guān)鍵。團隊構(gòu)建過程中,對成員情商的考量是能否成功的關(guān)鍵!運用情商法則對團隊進行構(gòu)建、打造和管理,對營銷成敗具有決定性的意義。

第二點談我們的合作精神:我們經(jīng)常都在思考顧客在哪里?顧客在想什么?顧客需要什么?把思考力用在顧客身上,這是成功營銷的關(guān)鍵。我們?nèi)粝朐谑聵I(yè)上有所成就,我們就要想方設(shè)法滿足客戶的需要;我們?nèi)粝朐谑聵I(yè)上登峰造極,那我們就必須超越客戶的期望。構(gòu)建廠、商之間的合作關(guān)系,共同了解用戶的需求,統(tǒng)一步調(diào),建立以服務(wù)為主導(dǎo)的營銷體系,是我們成功的唯一出路。

第三點談我們的情商溝通:有效的管理溝通是任何管理藝術(shù)的精髓,正如約翰奈斯比特所說:“未來競爭是管理的競爭,競爭的焦點,在于每個社會組織內(nèi)部成員之間,與外部組織有效的溝通上!币簿褪俏覀兘(jīng)常所說的“向管理要效益”,管理,簡單的說就是管人和理事,但如何管好人?如何理好事?就值得我們大家深思!世間變化最快的、最難捕捉的就是人,而人之所以變化最快、最難捕捉,就是因為我們對情緒的控制因人而宜,各有不同。

下面我針對情緒的控制作以闡述,也就是我們第二大板塊所談的智商聯(lián)謀:

智商的高低受情商的支配,情商的高低受智商的影響。創(chuàng)造一個擁有情緒智商的商業(yè)團隊,會使我們有更大的創(chuàng)造力,以及更高效益的工作。當我們進入二十一世紀時,致力于團體努力變成為最重要的一件事,也就是我們經(jīng)常強調(diào)的“只有完美的團隊,沒有完美的個人”。在這當中每一個程序的貢獻者,都需要知道所有層面要如何配合在一起,才能贏得消費者口袋中的鈔票。

如何贏得消費者口袋中更多的鈔票?那我們就必須采取戰(zhàn)略聯(lián)盟,才能真正做到互惠互利:我們一直致力于尋求志同道合、思路統(tǒng)一的合作伙伴。在商家的選擇、合作過程中,我們更注重與立足長遠、規(guī)劃未來、相互信賴的商家,一起謀劃我們的市場,推陳出新,建立以市場為導(dǎo)向的創(chuàng)新型、互惠互利型戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

做生意、開公司、辦企業(yè),不僅要講社會效益,同時也要追求我們合理的個人利益。如何讓我們的利益最大化,下面第三大板塊就談我們的以商會友、商商共贏:

首先談我們的品牌建設(shè)與強勢出擊:這方面我們采取軟硬并行!在硬件上,我們采取強勢的投入,大家剛才所看見的,我們的工業(yè)園,我們的技研大樓,我們的實驗室,我們的車間,以及我們大家現(xiàn)在所在的行政辦公大樓,足以說明我們?nèi)A世丹的強勢投入;在軟件上,我們加大品牌宣傳和推廣力度,我們參加國內(nèi)國外的農(nóng)展會,參加廣交會,今后我們還要加大媒體的宣傳力度和覆蓋面。軟硬并行來提升華世丹品牌形象,創(chuàng)新品牌管理思路,引導(dǎo)消費理念,以此來搶占更大的市場份額。我們以技術(shù)領(lǐng)先、機制創(chuàng)新、規(guī)模取勝,打造“華世丹”品牌,讓我們與商家共同進步,共同成長。

第二點談我們的渠道建設(shè)與決勝終端:商業(yè)合作不能只講忠誠和友誼,一定要講協(xié)作和共同致富,由此構(gòu)建覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)體系。坦率地說,我認為,與我們?nèi)A世丹合作,只要合作就一定能賺錢,而且是長久的賺錢,安全的賺錢,可靠的賺錢,放心的賺錢!只要把眼光看的遠一些,不要為了眼前利益而出賣未來。我相信,進入華世丹高速穩(wěn)健發(fā)展的黃金時代之后,我們與商家之間的合作,絕不提倡只講“忠誠和友誼”的經(jīng)營作風(fēng),我們一定要以“廠商利益最大化”為原則,同時鼓勵商家賺取合理的利潤。我認為,構(gòu)建覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)體系,尤其是全面進入營銷主渠道,是一項非常巨大的工程。

智商使人識別機會,情商使人把握機會,習(xí)慣使人利用好機會!我相信,只要我們緊貼市場,同心同德,精益求精,步調(diào)一致,專心專注,敬業(yè)精業(yè),保持最強烈的責(zé)任感和使命感,我們就一定能夠克服種種困難,我們就一定能夠戰(zhàn)勝對手,成為行業(yè)內(nèi)當之無愧的冠軍,共享黃金時代的陽光財富!

忙忙碌碌、收獲頗豐的20年已接近尾聲,我們即將迎來新的機遇、新的挑戰(zhàn),讓我們在新的20年并肩戰(zhàn)斗,共同發(fā)展!

在新年來臨之際,我借此機會向大家拜個早年,祝大家身體健康,合家幸福;生意興隆,財源廣進!謝謝大家!

商會活動上的發(fā)言稿【篇二】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位老鄉(xiāng),大家上午好!

我很榮幸能夠成為我們商會的一份子,這首先要感謝我們商會的組織者一直以來的努力,感謝一直關(guān)心支持商會的各界領(lǐng)導(dǎo)和社會人士,同時對今天到會的各界領(lǐng)導(dǎo)和老鄉(xiāng)表示熱烈的歡迎!(鼓掌)。

雖然我們都在鄭州工作,但平時見面很難,利用這個機會,大家見見面,敘敘舊,感情就不一樣了。即使喝杯開水,我們也是滿足的,我們要的是濃濃的鄉(xiāng)情和鄉(xiāng)音。美不美,家鄉(xiāng)水;親不親,故鄉(xiāng)人。自古人生四大喜事:“久旱逢甘雨,他鄉(xiāng)遇故知,洞房花燭夜,金榜題名時”。“他鄉(xiāng)遇故知”排在四大喜之二,足見古人對同飲一江水的鄉(xiāng)情的看重。

不管我們的工作多忙,老鄉(xiāng)們都要抽出時間,加強溝通、聯(lián)系及信息交流,傳遞鄉(xiāng)情鄉(xiāng)音。它是我們的:鄉(xiāng)情平臺、人脈平臺、信息平臺、資金平臺、合作平臺、發(fā)展平臺。商會是你我他走向成功和轉(zhuǎn)機的橋梁;商會也是市場、信息、資金、人脈為一體的完整經(jīng)濟平臺,使會員相互走向人脈關(guān)系提升,資源對接,廣泛交友,深度合作的道路上來。歡迎各位老鄉(xiāng)積極參與,與同鄉(xiāng)共贏與發(fā)展。我作為商會的工商稅務(wù)顧問,我會盡最大努力為商會服務(wù)好,為各位老鄉(xiāng)各位會員提供最滿意的服務(wù)!

最后,再祝領(lǐng)導(dǎo)和老鄉(xiāng)們身體健康,合家幸福,好運連連!祝我們的商會召開成功!

謝謝大家!

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