社區(qū)主任表態(tài)發(fā)言稿（一）
各位領(lǐng)導(dǎo)、書(shū)記們：
今年，在南長(zhǎng)區(qū)召開(kāi)了創(chuàng)建“幸福社區(qū)”推進(jìn)大會(huì)后，金城社區(qū)立即行動(dòng)起來(lái)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，自加壓力，根據(jù)實(shí)際，提出了今年將努力把金城社區(qū)創(chuàng)建成為幸福社區(qū)示范社區(qū)，圍繞這一工作目標(biāo)，社區(qū)一班人將凝心聚力，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，繼續(xù)推進(jìn)“共建幸福金城，共享幸福生活”的創(chuàng)建宗旨，社區(qū)主任表態(tài)發(fā)言稿。社區(qū)一班人將以這次會(huì)議為契機(jī)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步強(qiáng)化“立足社區(qū)，甘于奉獻(xiàn)”的責(zé)任意識(shí)，把提升居民的幸福度作為己任，讓幸福成果體現(xiàn)在居住環(huán)境的美化上、體現(xiàn)在服務(wù)能力的增強(qiáng)上，體現(xiàn)在文化生活的豐富上，體現(xiàn)在整體風(fēng)尚的和諧上，體現(xiàn)在居民群眾的笑臉上。努力使金城成為居民滿意，打造一個(gè)團(tuán)結(jié)、文明、和諧，奮進(jìn)的幸福金城。
在今后的工作中，我們將從四個(gè)方面來(lái)開(kāi)展創(chuàng)建工作：
一是以機(jī)制落實(shí)創(chuàng)建：我們將把創(chuàng)建工作作為提高社區(qū)管理水平、促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展的有利契機(jī)，發(fā)揮社區(qū)的協(xié)調(diào)職能，建立創(chuàng)建工作有效運(yùn)行機(jī)制，明晰創(chuàng)建責(zé)任，傳遞創(chuàng)建壓力，落實(shí)創(chuàng)建措施，動(dòng)員轄區(qū)單位和廣大居民群眾積極參與創(chuàng)建活動(dòng)，形成創(chuàng)建合力，確保創(chuàng)建工作真正落到實(shí)處，取得實(shí)效。
二是以服務(wù)促進(jìn)創(chuàng)建：我們將以提供“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為根本，扎實(shí)工作，緊緊圍繞四項(xiàng)為民工程，踐行八項(xiàng)承諾，實(shí)行承諾服務(wù)，跟進(jìn)服務(wù)，以精細(xì)化工作促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展。
三是以環(huán)境帶動(dòng)創(chuàng)建：落實(shí)新村長(zhǎng)效管理機(jī)制，開(kāi)展好“種一株花，讓美在身邊開(kāi)放”的主題系列活動(dòng)，使新村環(huán)境變得更美，發(fā)言稿《社區(qū)主任表態(tài)發(fā)言稿》。
四是以活動(dòng)推動(dòng)創(chuàng)建：我們將不斷豐富載體，以形式多樣的社區(qū)活動(dòng)，推動(dòng)創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。立足金城特色，擴(kuò)展新村文化內(nèi)涵，豐富文化活動(dòng)項(xiàng)目，充實(shí)居民文化生活，提升居民文明素質(zhì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，這次的幸福社區(qū)推進(jìn)會(huì)對(duì)我們社區(qū)管理水平提出了更高的要求，我們有信心、也有決心把金城社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的幸福社區(qū)。
社區(qū)表態(tài)發(fā)言稿(二)
大家好，我叫張金濤，非常感謝大家對(duì)我的信任，推選我成為咱們小區(qū)的業(yè)委會(huì)主任。咱們的小區(qū)就是社會(huì)的一個(gè)縮影，其中涉及的社會(huì)關(guān)系就像社會(huì)一樣復(fù)雜。當(dāng)我們單獨(dú)一個(gè)人與政府或各種機(jī)構(gòu)處于一對(duì)一的關(guān)系中時(shí)，普通個(gè)人是很少發(fā)言的，即使有不和諧的聲音，大家也難以聽(tīng)到。但整個(gè)小區(qū)作為一個(gè)天然的會(huì)場(chǎng)，一個(gè)人的聲音會(huì)因集中的人多了而顯得特別響亮。在其它場(chǎng)合個(gè)人是很難找到“業(yè)主”這樣唯一的身份認(rèn)同的，因?yàn)槠渌鼒?chǎng)合中的各種關(guān)系就顯得散亂而不集中不和諧的現(xiàn)象即使存在但也不顯眼，而在小區(qū)內(nèi)卻截然不同。 我們都知道業(yè)委會(huì)就是小區(qū)實(shí)行業(yè)主公共事務(wù)民主制度，協(xié)調(diào)辦理物業(yè)管理公共事務(wù)和社區(qū)公益事業(yè)的群眾性自治組織，公益性是它的最大特點(diǎn)。要成為業(yè)委會(huì)成員的條件之首是必須熱心公益事業(yè)，我們業(yè)委會(huì)成員為業(yè)主辦事純粹是“為人民服務(wù)”，還要有很強(qiáng)的責(zé)任心，有一定組織能力等等條件，我認(rèn)為自己不僅具備了以上條件，，還具有較高的政策水平、較強(qiáng)的組織能力，懂得物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)，知道經(jīng)濟(jì)核算，具備處理危機(jī)的能力，介于我的工作性質(zhì)，有雙休日，我也有時(shí)間來(lái)處理業(yè)委會(huì)工作。要做好業(yè)委會(huì)工作，先要懂得相關(guān)的法律法規(guī)，并正確合理的運(yùn)用它，在處理業(yè)委會(huì)和物業(yè)管理企業(yè)之間的矛盾與糾紛時(shí)，要做到公平公正、合法合規(guī)，要協(xié)調(diào)處理好業(yè)主公共利益和事務(wù)，在此我也做好了良好的心理準(zhǔn)備，準(zhǔn)備在長(zhǎng)期的業(yè)委會(huì)工作中接受我們廣大業(yè)主的監(jiān)督，同樣要下定決定在面對(duì)業(yè)主的不理解或者物業(yè)管理企業(yè)這樣那樣無(wú)端的埋怨、指責(zé)和非理性“待遇”時(shí)，一定要“拿得起放得下”，要“泰然處之”。
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，在我們身邊最多只有3-4%的業(yè)主會(huì)有強(qiáng)烈維權(quán)愿望，而大多數(shù)業(yè)主是沉默的，只有通過(guò)我們廣大小區(qū)業(yè)委會(huì)成員的不懈的宣傳、屐以事實(shí)和法規(guī)來(lái)說(shuō)話，使廣大的業(yè)主覺(jué)醒，逐漸擴(kuò)大維權(quán)的比例。美國(guó)管理學(xué)家法蘭西斯說(shuō)“你能用錢(qián)買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間，你能用錢(qián)買(mǎi)到一個(gè)人的勞動(dòng)，但你不能用錢(qián)買(mǎi)到熱情，你不能用錢(qián)買(mǎi)到主動(dòng)，你不能用錢(qián)買(mǎi)到一個(gè)人對(duì)工作的奉獻(xiàn)”，在此我向大家宣布，在這場(chǎng)喚醒、發(fā)動(dòng)、普及法制教育的過(guò)程，我將以百分百的熱情與主動(dòng)，投身到維權(quán)活動(dòng)中來(lái)。謝謝!
