2017五一勞動(dòng)模范發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)來(lái)臨之際，我被授予“富民興魯”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)�，這離不開集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和信任，我只是做了自己應(yīng)該做的工作，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)卻給予我這么高的榮譽(yù)，這既是對(duì)我的肯定，更是鼓勵(lì)和鞭策。多年來(lái)，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司廣大員工的共同努力下，四公司扎實(shí)落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，不斷提升內(nèi)部管理工作水平，努力鞏固并拓展市場(chǎng)，逐步增強(qiáng)廣大員工愛崗敬業(yè)、以企為家的職業(yè)道德素養(yǎng)，發(fā)展思路不斷明確，工作思路逐步拓展，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)。我將在今后的工作中大力弘揚(yáng)勞模精神，積極圍繞“自強(qiáng)和諧天元”建設(shè)新階段的目標(biāo)任務(wù)，以開展“管理提升年”活動(dòng)為契機(jī)，密切結(jié)合“增收節(jié)支”活動(dòng)要求，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，理順?biāo)悸�，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搶抓機(jī)遇，穩(wěn)步發(fā)展，讓勞模精神在實(shí)際工作中發(fā)揚(yáng)光大。
2015年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“奮戰(zhàn)五年再翻番”中期階段發(fā)展目標(biāo)的第二年，面對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的日益嚴(yán)峻，按照集團(tuán)的發(fā)展思路，四公司將堅(jiān)定發(fā)展信心與目標(biāo)，全面提升管理水平和管理品質(zhì)，不斷地分析總結(jié)、借鑒整合自身和外界的成功管理經(jīng)驗(yàn)和思路，全面學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，從觀念創(chuàng)新和思路創(chuàng)新中謀發(fā)展，以管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新促進(jìn)內(nèi)部管理的不斷提升，用科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新逐步增強(qiáng)廣大員工的綜合素質(zhì)。四公司將緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益和降低工程成本為主線，抓好成本控制的全面核算與深入分析，使每個(gè)環(huán)節(jié)始終處于預(yù)期控制的良好狀態(tài)，促進(jìn)單項(xiàng)工程承包責(zé)任制健康有序的運(yùn)行。通過(guò)一季度多次組織的材料招標(biāo)采購(gòu)工作，招標(biāo)采購(gòu)工作逐步規(guī)范，材料成本得到了良好的控制，各新開工工程的成本預(yù)控工作和各項(xiàng)機(jī)制也在不斷的完善和理順。
榮譽(yù)只代表過(guò)去，責(zé)任和義務(wù)將使我更加努力的干好工作。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)不斷蔓延的當(dāng)前，我將時(shí)刻以勞模標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)尺，不斷鞭策自己，恪盡職守，扎實(shí)工作，在發(fā)展中不斷完善觀念和思路，創(chuàng)新工作，創(chuàng)新發(fā)展，以提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力為己任，認(rèn)清形勢(shì)，理順?biāo)悸�，夯�?shí)基礎(chǔ)，挖潛增效，帶領(lǐng)公司廣大員工堅(jiān)定不移地做好單項(xiàng)工程承包責(zé)任制的落實(shí)與實(shí)施，努力提升基礎(chǔ)管理水平，進(jìn)一步開拓外埠市場(chǎng)，確保年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
2017五一勞動(dòng)模范發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!我是集團(tuán)東本4S店市場(chǎng)部田，非常榮幸今天能有機(jī)會(huì)坐在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)及工作方法，在此我非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。
我是2005年8月份加入集團(tuán)的，在加入集團(tuán)后我被集團(tuán)的企業(yè)文化深深吸引，在這里我學(xué)到了自己在學(xué)校里學(xué)不到的東西;在這里我懂得了自己曾經(jīng)不懂得的東西。從一名普通的信息員到銷售助理，再到現(xiàn)在的市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人，我非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給我的平臺(tái)，也非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì)，以及同事對(duì)我的支持。
我?guī)еI(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，同事對(duì)我的信任，站在了集團(tuán)勞模頒獎(jiǎng)大會(huì)的舞臺(tái)上，當(dāng)我從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)手中接過(guò)這份獎(jiǎng)項(xiàng)，這份榮譽(yù)的時(shí)候，我知道那是我背后要比別人更多的付出。做為一名出身于農(nóng)民家庭的我，沒有社會(huì)關(guān)系，沒有高深的學(xué)歷，沒有顯赫的家庭背景，更沒有出眾的長(zhǎng)像。但是我知道自己有著一顆踏實(shí)工作，為公司付出的心;有著對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，對(duì)工作熱愛的感情;
做為勞模我時(shí)刻要求自己，提醒著自己，那不是一份榮譽(yù)，那是一份責(zé)任。在工作中我每時(shí)每刻都要求自己做到最好，起到帶頭作用。記得有一次公司展廳鋼結(jié)構(gòu)衛(wèi)生清理，公司行政部向各部門下發(fā)清理要求，那時(shí)有的同事接受不了，多數(shù)人因?yàn)榭指卟辉干先�，為了能帶�?dòng)起大家，我拋去自己女孩子的身份站在了展廳鋼結(jié)構(gòu)上，我的舉動(dòng)也帶動(dòng)起了大家。
曾記還有一回，剛接手市場(chǎng)工作的自己，對(duì)于展廳物料的更換是最害怕和頭疼的事了，因?yàn)槲覀兊恼箯d比較高，每次更換都要用4層架子才可能掛上，如果要廣告公司給掛，就需要每平方里面多支付3元費(fèi)用，為此我鼓動(dòng)大家借來(lái)設(shè)備，自己懸掛，可是因?yàn)榧茏舆^(guò)高，很多同事都不敢往上攀登，為了把工作完成我便站到了架頂。雖然每一項(xiàng)平凡的工作都是不值得提起的，可是我卻感覺這每邁出的一步都讓我感觸很深，啟發(fā)也很大。因?yàn)橐郧翱指叩奈�，現(xiàn)在已經(jīng)不再恐高了。
雖然在每項(xiàng)工作中我都在踏實(shí)的干著，但是我知道自己離一個(gè)真正的勞模還有著很大的差距，為了跟上集團(tuán)公司的發(fā)展步伐，在以后的工作當(dāng)中我將努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，為集團(tuán)公司的發(fā)展奠定好自身的各項(xiàng)素質(zhì)、技能的基礎(chǔ)。
2015年也是我在集團(tuán)公司新開始的一年，因?yàn)?015年1月份我公司正式成立市場(chǎng)部門，并由我負(fù)責(zé)。這對(duì)于我這樣一位對(duì)于市場(chǎng)工作沒有經(jīng)驗(yàn)的人是一種機(jī)會(huì)，更是一種挑戰(zhàn)。我將在工作中不斷提升自己，同時(shí)也將虛心的向各兄弟店前輩們學(xué)習(xí)，緊緊圍繞集團(tuán)“以和諧促發(fā)展，以管理創(chuàng)效益??全力打造2015和諧管理效益年”的工作主題開展工作，使2008年中國(guó)不平凡的一年，成為集團(tuán)不平凡的一年，也將成為我自身不平凡的一年，全心全意為公司服務(wù)，努力工作，踏實(shí)的干好每一項(xiàng)工作，真正起到模范帶頭作用，帶好頭，做好事，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，為集團(tuán)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己微薄的力量!
