“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育不是一次活動，要突出正常教育，有針對性地解決問題。下面是思而學(xué)教育網(wǎng)小編整理的機關(guān)支部兩學(xué)一做組織生活會對照檢查材料，歡迎大家閱讀!
【機關(guān)支部兩學(xué)一做組織生活會對照檢查材料1】
根據(jù)縣紀(jì)委、縣委組織部關(guān)于認真開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的通知精神，金溪鎮(zhèn)黨委高度重視，周密部署，以實踐黨的群眾路線為主導(dǎo)，以落實 “兩學(xué)一做”精神為指引，認真組織班子成員集中學(xué)習(xí)，制訂好民主生活會方案，并召開主體座談會，進行個別訪談，征求多方面意見，開展談心活動，撰寫好對照檢查材料，現(xiàn)根據(jù)要求，就領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料匯報如下：
一、前段工作情況
(一)夯實黨建基礎(chǔ)
半年來，我鎮(zhèn)以黨建工作引領(lǐng)全局，夯實黨建基礎(chǔ)。按照鎮(zhèn)黨委成員包支部的模式，對轄區(qū)內(nèi)26個支部聯(lián)系負責(zé)，包干指導(dǎo)，基層黨組織的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力明顯加強，干群關(guān)系明顯改善。嚴格鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆程序，全程記錄、不漏環(huán)節(jié)、依法依規(guī)選舉了縣、鎮(zhèn)黨代表138名，順利完成金溪鎮(zhèn)第十三屆黨委換屆工作。抓嚴“兩學(xué)一做”，完善組織保障，注重領(lǐng)導(dǎo)帶頭，集中、分散結(jié)合，注重督導(dǎo)檢查。分別由鎮(zhèn)黨委書記、副書記和縣紀(jì)委、縣組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上黨課，組織全鎮(zhèn)黨員集中學(xué)習(xí)2次，同時，黨政領(lǐng)導(dǎo)、支部書記也在支部講黨課，并建立“兩學(xué)一做”微信學(xué)習(xí)群19個，加強了對流動黨員的學(xué)習(xí)管理，郵寄學(xué)習(xí)口袋書78本，確保黨員學(xué)習(xí)全覆蓋。
(二)加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展
積極探索發(fā)展“一村一品，一鄉(xiāng)一業(yè)”工程，著力培育壯大“產(chǎn)業(yè)強村”和“特色富村”。2017年，桂海村引進晉鵬農(nóng)業(yè)開發(fā)公司，流轉(zhuǎn)土地150畝，進行中藥材玉竹、射干、黃梔子種植。蘭泉村成立了雙衡牧場，投資140余萬元，流轉(zhuǎn)土地240畝，現(xiàn)有魯西黃牛60頭、雞鴨共6000只、魚塘30畝， 還有20畝水果基地正在興建中;金門村第一支部書記邱建成，流轉(zhuǎn)水田80畝，帶動其他村干部進行稻田養(yǎng)魚。全鎮(zhèn)種植生姜、淮山面積1100余畝;引進南香柑橘、三紅柚、黃桃等特色水果140畝;全鎮(zhèn)共培育和發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社6個;2000頭以上規(guī)模的牲豬養(yǎng)殖場2個;養(yǎng)牛專業(yè)戶4戶，養(yǎng)牛178頭;養(yǎng)羊?qū)I(yè)戶14戶，養(yǎng)殖黑山羊1420只;養(yǎng)雞專業(yè)戶21戶，養(yǎng)雞183000羽;養(yǎng)豚鼠專業(yè)戶1戶，養(yǎng)殖豚鼠140只。
(三)狠抓精準(zhǔn)扶貧
精準(zhǔn)扶貧實打?qū)崳Y(jié)對幫扶“一對一”。今年2月份，全鎮(zhèn)全面開展了“一進二訪”扶貧工作，進一步澄清底子、摸清情況、因戶施策。對2015年已脫貧的170戶、436人，開展回頭看，對存在的問題跟蹤整改;對2017年計劃脫貧的767人，按照“五個一批”的原則，制定了詳細的脫貧計劃，并已全部落實：集鎮(zhèn)集中易地搬遷安置38人、貧困與低�！岸�合一”兜底381人、教育助學(xué)22人、醫(yī)療救助44人、產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持282人，其中產(chǎn)業(yè)扶貧已由扶貧后盾單位??縣衛(wèi)計局、縣移民局、縣質(zhì)監(jiān)局、團縣委、婦聯(lián)和縣信用聯(lián)社等單位送出黃牛10頭、豬50頭、黑山羊140只、雞18000羽、鴨6000只、種植中藥材140畝，對種養(yǎng)行業(yè)進行扶持。加大省級貧困村基礎(chǔ)設(shè)施投入，2017年上半年共投入資金40萬，對斗山、登興、聚福、蘭泉等村進行河道改造和組級公路建設(shè)，全鎮(zhèn)扶貧工作扎實、穩(wěn)步推進。
(四)建設(shè)宜居環(huán)境
進一步完善集鎮(zhèn)設(shè)施，提升城鎮(zhèn)功能。鎮(zhèn)2017年人大會確定的鎮(zhèn)小廣場建設(shè)、集鎮(zhèn)河道建設(shè)、扶貧安置點建設(shè)、集鎮(zhèn)橫街拉通、金德公路油化等城鎮(zhèn)建設(shè)項目相繼立項、動工，切實加強了集鎮(zhèn)管理，全面治理了“五亂”、抓好了日常保潔，提高了居民幸福指數(shù)。繼續(xù)加大造林綠化和封山育林力度，保持金溪林區(qū)綠色優(yōu)勢。2017年上半年，共完成荒山造林1140畝，新建村文化廣場3處共2900?;加強森林防火體系建設(shè)，實現(xiàn)上半年森林零火災(zāi)。全面禁止中小型水庫化肥養(yǎng)魚，推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，完成居民“三清五改”473戶，引導(dǎo)農(nóng)民垃圾分類處理，對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生采取季度考核，并進行現(xiàn)場講評，現(xiàn)場兌現(xiàn)獎罰。全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作水平大幅提升，在全縣一季度考核中，榮獲第一名。
(五)加強社會治理
成立了金溪鎮(zhèn)民兵應(yīng)急分隊，協(xié)同鎮(zhèn)派出所，加強對集鎮(zhèn)交通疏導(dǎo)，實行集鎮(zhèn)日夜巡防和不定期下村巡邏相結(jié)合，有力保證了人民群眾生命財產(chǎn)安全。發(fā)揮鎮(zhèn)民事調(diào)解中心功能，上半年成功調(diào)解各類矛盾糾紛42起，全鎮(zhèn)無一起民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。進一步落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系，對轄區(qū)內(nèi)校車、礦山、農(nóng)電、交通運輸、加油站點、居民建房等存在安全隱患的行業(yè)排查21次，下達整改通知書7份，關(guān)閉非法加油站2處，發(fā)放公共安全防范教育手冊1840冊。強化市場監(jiān)管，保障食品、藥品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;繼續(xù)發(fā)展文化、教育、衛(wèi)生事業(yè)，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)教育文化墻3處共480?。增強了群眾素質(zhì)，淳化了民風(fēng)，全面提升了群眾生活水平。
(六)強化計生服務(wù)
一是宣傳和學(xué)習(xí)計生新政策。2017年，我鎮(zhèn)集中組織學(xué)習(xí)了計劃生育新法新規(guī)，并通過板報、條幅、讀本大力宣傳，讓群眾知曉率達到100%;二是加強人口出生清理，截止6月30日止，全鎮(zhèn)人口出生率達到8.87‰;三是強化計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高孕前優(yōu)生檢查，有效減少了出生缺陷。四是準(zhǔn)確上報計生獎勵扶助對象，全鎮(zhèn)獎勵扶助對象65人，獨生子女保健費發(fā)放81人，手術(shù)并發(fā)癥3人。五是搞好“四位一體”、“三位一體”工作;六是做好計生綜治部門的協(xié)調(diào)工作。
(七)收繳農(nóng)保順利
6月6日我鎮(zhèn)農(nóng)保收繳動員會召開后，農(nóng)保收繳工作順利開展。到6月30為止我鎮(zhèn)農(nóng)保收繳金額63萬元，居民自助繳費1000余人，完成了今年農(nóng)保目標(biāo)任務(wù)的60%。
二、班子存在的問題
(一)運行機制和制度方面存在問題
1、“一辦五中心”運行機制需進一步完善，責(zé)權(quán)利需進一步明確。
2、干部職工績效考核有待進一步完善，考勤考核結(jié)果運用制度未健全。
3、對鎮(zhèn)屬單位、村及組織未建立合理考核評價機制。
(二)執(zhí)行力有待進一步加強
1、班子的合力、活力有待進一步增強。
2、擔(dān)當(dāng)意識有待進一步增強，存在寧可少做事，不愿多犯錯思想(思想傾向比較明顯)。
3、主動作為意識，創(chuàng)新作為意識不強。
(三)為民服務(wù)實效不明顯
1、全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，爭項爭資力度有待進一步增強。
2、為民提供公共服務(wù)有待于進一步優(yōu)化：
(1)馬路市場未徹低搬遷的問題;
(2)通訊盲區(qū)未完全消除的問題;
(3)強農(nóng)、惠農(nóng)資金的宣傳解釋問題;
(4)農(nóng)業(yè)技術(shù)的跟蹤問題;
(5)電力安全，加油站點安全隱患整改問題;
(6)對新農(nóng)村的村級規(guī)劃及執(zhí)行問題。
3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不優(yōu)的問題
(1)精準(zhǔn)扶貧“五個一批”措施不實、不到位的問題
(2)未培育出特色鮮明、優(yōu)勢突出、增收明顯的產(chǎn)業(yè)
(3)農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道、銷售平臺未真正建立起來，未發(fā)揮應(yīng)有作用
(4)勞務(wù)服務(wù)嚴重滯后
(5)小城鎮(zhèn)建設(shè)嚴重滯后
三、形成和產(chǎn)生問題的原因
通過召開班子專題會議，對存在問題進行認真剖析，深入思考，認為產(chǎn)生的根源是多方面的，重點在以下三個方面：
(一)機構(gòu)改革推行的原因
我鎮(zhèn)通過“撤、合、并、轉(zhuǎn)”等措施，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和事業(yè)站所合并為“一辦五中心”，村(居)委會設(shè)立便民服務(wù)代辦站，實行集中辦公。由于牽涉的機構(gòu)較多，牽涉的人員較多，導(dǎo)致責(zé)、權(quán)、利三者不能合一，導(dǎo)致運行有些不順，績效考核，村級評估也存在一些不完善和不盡如人意的地方。要切實更新服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，拓展服務(wù)領(lǐng)域，還是一個改革過程，還是一個完善階段。
(二)理想信念淡化的原因。班子存在活力不足、合力不夠，一方面是由于黨委換屆，黨政班子有一些異動，分工也有些變動，另一方面是由于理想信念和宗旨意識淡化，從而缺乏擔(dān)當(dāng)意識，存在怕犯錯思想，造成工作激情不高，責(zé)任心不強，主動性不夠，創(chuàng)新意識不強。當(dāng)前，班子內(nèi)部分同志在工作中存在以下幾個方面的心理狀態(tài)：一是職務(wù)晉升難，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)大幅減小，整個干部晉升空間縮小，部分領(lǐng)導(dǎo)同志因政治上無望而產(chǎn)生悲觀情緒;二是家庭困難多，因鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作繁忙，無暇贍養(yǎng)老人、照顧家庭、培育子女;部分同志屬“半邊戶”，配偶無業(yè)，家庭經(jīng)濟拮據(jù);三是經(jīng)濟待遇低，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員任務(wù)重、責(zé)任大、待遇低，這種付出與回報形成較大反差，嚴重挫傷了工作積極性，同時，由于工作繁雜，節(jié)假日經(jīng)常被占用，且不能按法定標(biāo)準(zhǔn)補發(fā)加班補助和補休假期，造成工作中情緒低落，四是工作環(huán)境差，面對各種階段性、臨時性、突擊性任務(wù)和繁多的檢查評比活動，工作出現(xiàn)失誤，輕則批評通報，重則“一票否決”，從而在工作時膽戰(zhàn)心驚、如履薄冰，導(dǎo)致人心不穩(wěn)，人心思走的現(xiàn)象出現(xiàn)。
(三)服務(wù)意識不強的原因。金溪地處偏遠，在縣委、政府的位置和分量不重，爭項爭資力度不夠，農(nóng)民集資困難重重，造成農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，公共服務(wù)設(shè)施跟不上，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不迅速。如此以來，金溪工作亮點不多，特色不足，發(fā)展滯緩，農(nóng)民群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部產(chǎn)生抵觸情緒，工作更難開展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，上級給不了肯定，群眾給不了理解，所以在服務(wù)上大打折扣。
四、改進措施
(一)健全機構(gòu)改革，完善運行機制。
一要理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作職能，把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作重點。致力于落實政策、組織協(xié)調(diào)、科技示范、行政執(zhí)政、市場服務(wù)和管理社會，促進農(nóng)村社會全面進步。二要理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制，建立起權(quán)責(zé)對等、各司其職、各負其責(zé)、齊心協(xié)力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作體制。三要理順管理秩序，建立起上下配套、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作運行體系。
(二)增強責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強化執(zhí)行力度。
我們在今后的學(xué)習(xí)和工作中，要想到作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，時時刻刻都代表著黨委、政府，肩負著黨的信任和人民的希望。因此，要嚴格要求自己，增強責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高全局意識，積極處理好個人與集體、分管工作和全面工作的關(guān)系。增強工作的主動性、積極性，在開拓創(chuàng)新求實進取上多下功夫，始終以飽滿的整治熱情、最佳的精神面貌、積極的工作態(tài)度投入到工作中去，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，創(chuàng)先爭優(yōu)，努力創(chuàng)造佳績。結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，不斷改進工作方法，提高創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，踏實進取，在各自分管的崗位上給黨和人民交出滿意的答卷。
(三)落實“兩學(xué)一做”，筑牢理想信念。
開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，是筑牢黨員干部“理想信念”的重要舉措。深入學(xué)系列重要講話精神，把握好系列重要講話精神的內(nèi)涵和核心要義，吃透精神實質(zhì)，掌握馬克思主義立場、觀點和方法，學(xué)會融會貫通，增強政治敏銳性和政治鑒別力;爭做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的合格黨員，引導(dǎo)黨員干部強化政治意識，保持政治本色，把理想信念時時處處體現(xiàn)為行動的力量，堅定自覺地在思想上政治上行動上同以*同志為黨中央保持高度一致，經(jīng)常主動向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，做政治上的明白人。
(四)不斷提高廉潔自律的意識，增強抗腐防變的能力。
我們要對照《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，認真查找問題，進行實事求是的自我解剖，提高廉潔自律的意識，增強拒腐防變能力。在今后工作中，要切實做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，依法行政，廉潔從政，深入反省自身存在的問題，帶頭學(xué)習(xí)和遵守廉潔從政的各項規(guī)定，嚴格按照“自尊、自省、自警、自勵”的要求約束自己，做到潔身自好，兩袖清風(fēng)，在干部群眾中樹立起黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，保持優(yōu)良的作風(fēng)。
【機關(guān)支部兩學(xué)一做組織生活會對照檢查材料2】
為認真貫徹落實縣紀(jì)委、縣委組織部《關(guān)于認真開好2017年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會實施方案》的通知要求，以學(xué)習(xí)黨的十八屆六中全會精神為主題，圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求，對照中共興山縣紀(jì)委、中共興山縣委組織部印發(fā)的《關(guān)于認真開好2017年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的實施方案》通知的要求，扎實做好專題民主生活會前各項準(zhǔn)備工作，精心制定民主生活會實施方案、廣泛征求意見建議、深入開展談心談話、認真撰寫發(fā)言提綱，在此基礎(chǔ)上，黨組報告上級經(jīng)批準(zhǔn)，今天召開民主生活會。根據(jù)會議主題，現(xiàn)對黨組領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作進行回顧總結(jié)，并對存在的問題向大家作深刻剖析。
一、一年來所取得的主要工作成績
2017年，我社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市社的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府“推進六突破、打造五百億、勇爭先進縣”的工作目標(biāo),認真貫徹落實中央、省市《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》精神，堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的辦社宗旨，按照年初制定的目標(biāo)，加強黨風(fēng)廉政、意識形態(tài)建設(shè)，統(tǒng)一思想，突出以效益為中心，加快推進村級綜合服務(wù)社建設(shè)和農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，全社干部職工上下齊心協(xié)力，克服各種困難，扎實工作，狠抓各項工作的落實，較好的完成了各項工作任務(wù)。
(一)加快村級綜合服務(wù)社改造，打造新的便民服務(wù)中心
根據(jù)省委組織部、省供銷社關(guān)于加快村級綜合服務(wù)社建設(shè)的要求，結(jié)合我縣網(wǎng)格化建設(shè)中“三化四務(wù)”和精準(zhǔn)扶貧的安排部署，今年籌資10萬元完成村級綜合服務(wù)社提檔升級20家(其中后山村、黃家塹村、雙坪村、咸水村、鄭家淌村整體脫貧)。村級綜合服務(wù)社改造累計達到50家，占全縣96家的52%。其中受市社表彰獎勵的有2家。開通網(wǎng)上便民服務(wù)中心30家，目前運行情況較好的有南陽陽泉村、榛子幸福村、峽口建陽坪村和泗湘溪村等。積極參與金融服務(wù)下鄉(xiāng)，推行供銷“建行裕農(nóng)通助農(nóng)取款(結(jié)算)業(yè)務(wù)”，發(fā)放裕農(nóng)卡400多張。村級網(wǎng)上便民中心和農(nóng)村電子商務(wù)工作上了一個新臺階。
(二)以項目建設(shè)為突破口，加大招商引資力度
一是為昭君農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)社申報的省級示范社獲得成功，獎勵資金3萬元已到位，為明年申報農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目奠定了基礎(chǔ);二是積極參與農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)。利用供銷社有限的政策和資源，參股經(jīng)營了昭君生態(tài)聯(lián)合社和新江源食用菌專業(yè)合作社，為供銷社的發(fā)展以及下一步爭取扶持政策和項目打下了基礎(chǔ);三是積極開展招商引資工作，目前我縣爭取立項項目3個：三峽庫區(qū)移民安置項目，昭君農(nóng)業(yè)合作社聯(lián)社計劃投資2.6億元建5000畝白茶標(biāo)準(zhǔn)園。縣發(fā)改委計劃投資3000萬元建設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)項目，已納入項目庫管理范圍。與新合作商貿(mào)連鎖集團有限公司投資1.5億元的興山國際商貿(mào)城項目正在跟蹤洽談之中，目前項目投資建議書、投資規(guī)模、項目選址已洽談結(jié)束并報招商局，待相關(guān)部門批準(zhǔn)許可，可以立馬簽約開工。
(三)加強基層社、專業(yè)合作社建設(shè)取得成效
今年，根據(jù)全國總社、省供銷社《關(guān)于進一步加強基層社建設(shè)工作指導(dǎo)意見》，制定加強基層供銷合作社建設(shè)工作方案，力爭通過三年的努力，對所屬8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的要求和“八有目標(biāo)”(有牌子、有班子、有辦公場所、有規(guī)范專業(yè)合作社、有村級綜合服務(wù)社、有電子商務(wù)網(wǎng)點、有新型莊稼醫(yī)院、有經(jīng)營服務(wù)活動)進行改造升級。積極整合現(xiàn)有資源和網(wǎng)絡(luò)資源，加強自身建設(shè)，引領(lǐng)農(nóng)民走專業(yè)合作化之路。今年發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社2家，莊稼醫(yī)院12家，增強了服務(wù)功能，拓寬了服務(wù)渠道，逐步提升了影響并受到老百姓的一致好評。
還多方籌資與新江源食用菌專業(yè)合作社和昭君農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)社進行參股34%的合作，積極指導(dǎo)經(jīng)營和發(fā)展，努力建設(shè)成品牌專業(yè)合作社。兩個合作社在全縣的精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作中做出了卓越貢獻，新江源合作社發(fā)展食用菌45萬袋，每袋增收5元。昭君聯(lián)社發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)6200畝，每畝增收2800元。兩個社帶富了灘坪村、大槽村、伍家坪村、普安村、巖嶺村、琚坪村1229 戶農(nóng)民 ，為農(nóng)民人均增收2800元。我社積極向省、市社推薦省級、市級示范社。昭君農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)社、明妃果業(yè)合作社成功獲評“省級示范專業(yè)合作社”，新江源食用菌合作社成功獲評“市級示范專業(yè)合作社”，為明年申報農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目奠定了基礎(chǔ)。
(四)切實解決改制遺留問題，確保供銷系統(tǒng)穩(wěn)定
供銷系統(tǒng)改革以來，逐年消化和解決了諸多矛盾，但由于面廣人多，情況特殊，仍有很多突出矛盾存在。今年多方籌資7多萬元為原建陽坪供銷社職工兌現(xiàn)長達14年之久的買斷工齡安置費。積極爭取國土資源局、房管局等部門支持，為10多戶下崗職工辦理住房“兩權(quán)”證書。認真處理職工的來信、來訪。會同人社局仲裁委員會答復(fù)了老上訪戶唐選武、王芳二位同志的處理意見，圓滿解決了原高橋供銷社向元泉、宋秀珍，原建陽坪供銷社陳江新夫妻二人，原南陽鎮(zhèn)供銷社郝明鳳等人的改革遺留問題。耐心細致的做好解釋工作，系統(tǒng)內(nèi)沒有越級上訪，確保了供銷社系統(tǒng)的穩(wěn)定。
(五)扎實推進精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作
一是對幫扶對象知根知底。縣供銷社黨組深入黃糧鎮(zhèn)廟?坪村走訪農(nóng)戶，對貧困戶64戶176人進行摸底調(diào)查，確�！胺龀謱ο缶珳�(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)、措施到戶精準(zhǔn)、脫貧成效精準(zhǔn)。
二是對貧困農(nóng)戶實心實意。積極爭取供電部門的支持，增加和更換變壓器2處;投入資金解決一組120人的飲水困難;投資一萬多元幫建明白卡和作戰(zhàn)圖;擠出資金6400元，為全村所有貧困戶購買了家庭財產(chǎn)保險;從有限的辦公經(jīng)費中擠出幫扶資金幫助硬化村級道路2.7公里。
三是幫助該村理清發(fā)展思路，確定出“主抓烤煙、穩(wěn)定畜牧、發(fā)展蔬菜、治窮致富”的工作思路。幫助貧困戶走產(chǎn)業(yè)脫貧之路，20戶種植烤煙，5戶發(fā)展食用菌，10戶種植疏菜，5戶發(fā)展養(yǎng)殖，5戶易地搬遷。通過上下努力，今年全村有27戶82人可以脫貧。
二、查找突出問題
一年來，我社各項工作取得了新的成效，系統(tǒng)發(fā)展活力顯著增強，為更好地服務(wù)三農(nóng)，更快推進供銷社綜合改革發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。但是，也要清醒地看到，在爭做踐行“四個意識”的表率，執(zhí)行中央八項規(guī)定精神、省委六條意見和市委二十四條實施意見的表率、勇于擔(dān)當(dāng)真抓實干的表率、顧大局講團結(jié)的表率、廉潔自律的表率方面，我們還存在很多不足，領(lǐng)導(dǎo)班子成員身上還或多或少、或輕或重存在著要求不嚴、作風(fēng)不實等問題。
(一)政治合格方面
一是政治理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性。用治黨理論指導(dǎo)具體工作實踐達不到時代要求。政治理論學(xué)習(xí)存在“走過場”的傾向，缺乏深入的思考，精髓把握不夠透徹，理論聯(lián)系實際不夠密切。主要是學(xué)用脫節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)方法單一，多是以念文件為主，追求次數(shù)，不求質(zhì)量。對一些專題討論，就工作談工作，認識膚淺，沒有思想深度。理論成果轉(zhuǎn)化不明顯，很少形成有質(zhì)量的調(diào)研文稿，學(xué)習(xí)與實踐脫節(jié)。學(xué)風(fēng)不實。班子成員沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，缺乏學(xué)習(xí)的興趣和熱情。如：把學(xué)習(xí)當(dāng)負擔(dān),不愿花時間，上班忙于具體事務(wù)，下班忙于應(yīng)酬，不能夠把學(xué)的知識很好的運用到實際工作中去。
二是工作站位不高，視野不廣。宗旨意識還不夠濃、工作視野不夠開闊，工作謀化、思考、推進的高度、寬度、深度與縣委、政府的要求和標(biāo)準(zhǔn)存在差距。全心全意為人民服務(wù)的意識還沒有達到100%，體現(xiàn)在工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)上標(biāo)準(zhǔn)還不夠高、要求還不夠嚴、責(zé)任還不夠強。
三是工作方法有待改善，創(chuàng)新意識有待增強。有時對問題做深層次的分析，思考不夠深刻，習(xí)慣于“經(jīng)驗主義”、“老辦法老套路”，思想不夠解放，面對當(dāng)前的新形勢、新任務(wù)、新要求、創(chuàng)新意識不濃。有的班子成員習(xí)慣用經(jīng)驗主義解決問題，考慮問題不周全、解決矛盾方法少、決策部署難落實。遇到矛盾困難就無所適從，更沒有把學(xué)習(xí)同供銷社工作實際結(jié)合起來，常常說起來頭頭是道,做起來還是老一套，不能活學(xué)活用。如：有的班子成員把開會等同于落實工作，把下發(fā)文件當(dāng)作責(zé)任落實到人，開了很多會、發(fā)了很多文，卻解決不了多少實際問題。抓工作重形式、輕實效。
(二)執(zhí)行紀(jì)律合格方面
一是紀(jì)律執(zhí)行不嚴。執(zhí)行各項規(guī)章制度、工作紀(jì)律不夠嚴格，缺乏較為完善的獎懲機制，對工作推動創(chuàng)新性不夠。日常管理停留在口頭的過多，缺乏有效的考核制度，導(dǎo)致一些工作“推而不動”，部分人員存在消極、散漫現(xiàn)象�？傉J為單位職能弱、人員少、年齡大，有時制度的落實只停留在紙上，沒有真正落到實處。如每周的學(xué)習(xí)制度、每天的考勤制度沒有真正意義上執(zhí)行，既對個別工作認真、準(zhǔn)時上下班的干部職工沒有獎勵，也對個別遲到現(xiàn)象置若罔聞。二是制度執(zhí)行不硬。堅持原則不嚴格，存在好人主義思想，動真碰硬不堅決，觸及矛盾不深入，對執(zhí)行制度不力的沒有嚴格追究責(zé)任，沒有起到應(yīng)有的懲戒和警示作用，導(dǎo)致執(zhí)行力層層衰減。如個別干部有時未按時上下班這一現(xiàn)象沒有真正杜絕。三是民主集中制作用發(fā)揮不好。有些重大決策沒有廣泛聽取班子成員和職工意見。比如，村級綜合服務(wù)社提檔升級、發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)、參股經(jīng)營專業(yè)合作社的問題等，反映了黨組研究決策有些重大問題時，只顧眼前、不顧長遠，目光短淺。存在宗旨意識拋腦后,為民服務(wù)喊嘴上。只能表揚，不能批評。只能得利，不能吃虧。還有個別同志對權(quán)力行使不夠主動，不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)，有時存在“有權(quán)不用”的情況。
(三)品德合格方面
一是廉潔自律意識不強。班子成員沒有完全做到令行禁止，偶爾同城存在接受吃請的現(xiàn)象。社交應(yīng)酬多，接受非血緣親屬的婚禮、喪葬、過生日等活動宴請。個別同志在日常小事和生活細節(jié)上仍存在“小節(jié)無害”的想法，把自己等同于普通群眾，在工作八小時以內(nèi)要求嚴格，八小時以外要求就相對放松。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作力度不夠大，提出的要求多、督查落實少。二是特權(quán)思想時有發(fā)生。追求辦公環(huán)境舒適，出門辦事必坐車，全體職工參加的公益活動有時不參與。如：個別班子成員對工作挑肥揀瘦、拈輕怕重、怕苦怕累、牢騷滿腹;有的“混”字當(dāng)頭，不努力,不自加壓力，無精打采;有的存在多一事不如少一事，怕干錯事不如不干事的思想。三是浪費現(xiàn)象仍然存在。在日常工作中，節(jié)約使用辦公用品的意識不強，沒有完全做到紙張正反面使用，有時外出辦事沒有隨手關(guān)空調(diào)或電腦等;公務(wù)接待中，沒有嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，有要“面子”的現(xiàn)象。
(四)發(fā)揮作用方面
一是實干作風(fēng)不夠硬。存在遇難繞行的現(xiàn)象，不同程度地存在著求穩(wěn)怕亂、瞻前顧后、遇到困難繞著走的問題。比如，在處理下崗職工歷史遺留問題上，沒有真正堅持原則，按照制度辦事，有時甚至讓一些“無理取鬧”的上訪人員感覺上訪就能得到“好處”。二是精神懈怠。班子成員帶頭作用不強，工作上怕苦怕累，多干點活就牢騷滿腹，經(jīng)受不住艱苦條件的磨練。艱苦奮斗精神退化，追求享受思想滋長，在生活和工作上與條件好的單位攀比多，橫向找差距少。如：農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)問題，滿足于做表面文章，工作目標(biāo)不明確、工作責(zé)任心不強。在扶持、引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展專業(yè)合作社方面力度不夠，習(xí)慣于用傳統(tǒng)工作方式抓工作的舊思想。三是存在官本位思想。到基層去調(diào)研，沒有領(lǐng)導(dǎo)陪就覺得不重視、不匯報就覺得沒面子。如：個別班子成員到群眾中走訪背著手、昂著頭，高談闊論、指手劃腳。單位責(zé)任書、責(zé)任狀簽訂了很多，落實得少。有時檢查只看表面，不看全面，只注重聽匯報，不注重查實情，工作浮在面上。四是存在“機關(guān)化”現(xiàn)象。習(xí)慣于坐在辦公室看文件，不主動深入群眾了解民意、體察民情，坐等群眾上門。如：下基層調(diào)研少，掌握情況依賴于索要材料，對村級綜合服務(wù)社和專業(yè)合作社的情況掌握不細致、不具體、不全面。有時為了完成市社考核目標(biāo)，在數(shù)字上做文章�？偨Y(jié)工作用“加法”，落實任務(wù)用“減法”。五是缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛Ｈh供銷事業(yè)能否健康快速發(fā)展，與黨組班子成員敢不敢擔(dān)當(dāng)，責(zé)任心強不強，履職到不到位有直接關(guān)系。如：在工作中班子成員存在不敢于觸及深層次矛盾問題，在有些重大問題決策時，班子成員不能夠積極建言獻策，不愿擔(dān)責(zé)，不敢擔(dān)當(dāng)。有的同志怕得罪人、怕傷同志之間的感情，在對他人評價時，不能如實開展“批評”，樂于充當(dāng)“老好人”，搞“一團和氣”，放棄原則，隨大流，你好我好大家好。有的同志雙重標(biāo)準(zhǔn)，要求別人做到的自己不做，要求別人遵守的自己卻帶頭違反。
(五)組織生活方面
一是黨組織生活有量無質(zhì)。黨員能按時參加黨的組織生活，但在組織生活中不積極主動，即不提批評，也不提建議，當(dāng)看瓜觀眾。
二是黨課沒有溫度和深度。講黨課的人主要是照本宣科，沒有站在主講者的高度，融入自己的思想感情。聽黨課的人也是被動接受，沒有認真聆聽內(nèi)容，沒有與講課者產(chǎn)生共鳴。更談不上與文本和講者產(chǎn)生思想上的碰撞和提出合理化建議。
三是交納黨費不及時。沒有把交黨費當(dāng)做是黨員的光榮，對于工資調(diào)整之后黨費上漲不情愿，對于交了黨費，沒有開展有意義的活動表示不滿。
三、問題的原因分析
針對上述這些問題，黨組領(lǐng)導(dǎo)班子深刻反思，不漠視、不回避、不推卸，緊密聯(lián)系思想和工作實際，對產(chǎn)生問題的原因進行了深入剖析，主要是以下五個方面：
(一)學(xué)習(xí)不夠深入，創(chuàng)新意識還不強
一直以來，黨組建立了學(xué)習(xí)制度，但沒有堅持抓好制度的落實。有的班子成員自認為理論水平尚可，對理論學(xué)習(xí)自覺性不高，忙于事務(wù)，工作沖淡了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)分心，精力分散，刻苦鉆研理論不夠，特別是在理論學(xué)習(xí)方面存在表面應(yīng)付、完成任務(wù)的現(xiàn)象，理解精髓不夠。對學(xué)習(xí)制度堅持得不夠好，工作忙起來，就放松學(xué)習(xí)，存在“以干代學(xué)”、“先干后學(xué)”的思想。學(xué)習(xí)安排上集中少、自學(xué)多，專題討論少、宣讀文件多，剖析問題少、部署工作多,在主觀上對加強理論學(xué)習(xí)的緊迫感認識不足。
(二)價值觀念偏差，自我約束還不強
總的說來，班子理想信念是堅定的，黨性觀念是較強的，能夠嚴格執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家的法律法規(guī)及規(guī)章制度，始終與黨中央保持高度一致。但還在一定程度上存在著忽視對世界觀、人生觀和價值觀改造的傾向，導(dǎo)致有時價值觀產(chǎn)生偏移。在實際工作中，堅持真理，修正錯誤的勇氣有時還不足，解決職工群眾的根本問題的辦法還不是很多，對單位干部職工思想、紀(jì)律、作風(fēng)上存在的一些不良風(fēng)氣和苗頭重視還不很夠。對身邊的一些錯誤行為，批評和糾正的力度還不是很大，一定程度上存在著“好人主義”和怕得罪人的思想。有時因為各種事務(wù)千頭萬緒，困難和矛盾層出不窮，扎實干事的勁頭還不很足，改革創(chuàng)新的勇氣有待提高。解決問題有時有些患得患失，不夠果斷。在嚴格遵守各項紀(jì)律方面，有時存在講究面子、迎來送往、請吃等現(xiàn)象。
(三)進取精神退減，宗旨意識還不強
供銷系統(tǒng)在全面深化改革的新形勢下，我們的群眾觀點相對有些弱化，想問題、辦事情，有時不能完全從群眾利益出發(fā)。日常工作過程中，班子成員的工作負擔(dān)都很重，具體事務(wù)擠占了很多時間，到基層調(diào)查研究、了解情況、征求意見、解決問題的時間相對減少。久而久之，部分班子成員 “為民務(wù)實清廉”的思想有所退化，為農(nóng)服務(wù)的宗旨意識有所淡漠，不自覺地滋生了脫離群眾的不良習(xí)氣，對群眾路線的貫徹執(zhí)行開始走形變樣，導(dǎo)致在為農(nóng)服務(wù)工作中缺乏謀事創(chuàng)業(yè)的擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任意識，成效也自然打了折扣。
(四)服務(wù)意識不夠強，工作動力還不足
今年來，我們以供銷深化改革為契機，以良好的精神狀態(tài)正確對待供銷事業(yè)，抓好各項工作的落實，振興供銷事業(yè)的發(fā)展。但對加強干部思想政治教育、增強干部事業(yè)心責(zé)任心缺乏有效明顯成效的工作舉措，沒有形成開拓進取的明確導(dǎo)向機制，存在著工作研究就事論事多、開拓創(chuàng)新不夠，工作推進布置任務(wù)較多、講求質(zhì)量較少等問題。工作干多干少、干快干慢、干好干壞大多靠個人的自覺性，致使工作創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的動力不足。加上部分班子成員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時間較長，存在一種“功到業(yè)熟”的想法。加之單位年齡結(jié)構(gòu)老化，存在一種“船到碼頭車到站”的思想傾向。完成工作標(biāo)準(zhǔn)不高，面對本單位發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，缺乏迎難而上的勇氣。開拓進取的弱化退化，導(dǎo)致思想上有些因循守舊、工作上有點按部就班，影響了改革創(chuàng)新水平和工作創(chuàng)新能力的提高及供銷事業(yè)的全面發(fā)展。
(五)管理有待加強，制度執(zhí)行還不夠嚴
始終堅持用制度管人、管權(quán)、管事，但對照高標(biāo)準(zhǔn)要求，執(zhí)行不到位的情況仍然存在。有時認為工作需要多方支持，來客接待，開點支、花點錢把菜安排好一點，飲酒檔次高一點，讓客人覺得有面子，是情理之中，多點幾個菜，喝一點白酒，沒什么要緊的，跟外面和其他單位比根本談不上什么鋪張浪費，不會影響什么形象，時有存在把關(guān)不嚴的現(xiàn)象。制度雖然比較健全，但由于隨著形勢變化，還需進一步修訂完善，有的制度還缺乏可操作性、針對性。同時，有時好人主義思想嚴重，執(zhí)行制度時原則性不強，遇到得罪人的情況，就有意回避，把制度束之高閣，制度的執(zhí)行還存在重形式、輕落實、輕執(zhí)行到位的情況。
四、今后努力方向和改進措施
針對查擺的問題和原因剖析，供銷社黨組將按照邊查邊改、立行立改的要求認真抓好問題整改落實，對照《準(zhǔn)則》《條例》的規(guī)定和要求切實履行好為農(nóng)服務(wù)職責(zé)，不斷推動系統(tǒng)各項工作再上新臺階。
(一)堅定理想信念，不斷提升黨性修養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要自覺加強黨性錘煉，切實提升道德境界，追求高尚情操，自覺抵制歪風(fēng)邪氣，自覺遠離低級趣味，堅持不懈抓好黨的科學(xué)理論武裝，加強對學(xué)習(xí)，重點學(xué)深悟透系列重要講話精神，堅持和完善黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度，黨組中心組每年集體學(xué)習(xí)不少于12次，綜合運用個人自學(xué)、集體研討、專家輔導(dǎo)、實地調(diào)研等多種形式，進一步抓好專題學(xué)習(xí)和延伸學(xué)習(xí)，確保學(xué)有所思、學(xué)有所獲。要進一步認識黨性修養(yǎng)的重要性，把牢政治方向、站穩(wěn)政治立場，始終保持高度的政治敏銳性和政治鑒別力，自覺厘清思想認識上的誤區(qū)，切實糾正行動上的偏差，使“在黨言黨、在黨為黨、在黨憂黨，對黨忠誠、為黨奉獻”成為領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員的行動自覺。
(二)踐行嚴于律己，不斷增強規(guī)矩意識。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進一步正確對待個人私欲與黨性原則，時刻保持政治定力、守住法紀(jì)底線，做到手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，自覺遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，謹記“五個必須”標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強政治敏銳性、提升政治鑒別力，準(zhǔn)確判斷什么是政治問題，什么是正確的，什么是錯誤的，從而旗幟鮮明地堅持真理、反對錯誤，無論何時何地都能夠堅定不移的堅持黨的路線方針政策，自覺遵守黨的政治紀(jì)律，堅決維護黨中央的權(quán)威。要嚴格遵守工作紀(jì)律和各項法律規(guī)章制度，堅持依法行政、按章辦事，特別是“三重一大”制度和為農(nóng)服務(wù)專項資金使用等相關(guān)制度，做到堅持原則、恪守底線、經(jīng)得考驗，決不私下搞變通、弄虛作假、獨斷專行，更不能利用職權(quán)損公肥私、貪污腐敗。要嚴格遵守中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”，堅決做到“三個決不允許”，厲行勤儉節(jié)約，自覺遵守廉潔從政有關(guān)規(guī)定，不斷增強自我約束力、控制力，做到不追逐低級趣味，不尋求感官刺激，不做與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部身份不相符的事情，始終保持共產(chǎn)黨人的優(yōu)秀品質(zhì)。
(三)堅持秉公用權(quán)，不斷完善監(jiān)督機制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要做到正確對待權(quán)力，始終敬畏權(quán)力，依法依規(guī)用權(quán)，真正做到心中有戒、謹慎用權(quán)，在遵守規(guī)矩、規(guī)則的前提下用好、用對手中的權(quán)力，只要是從農(nóng)民群眾的根本利益出發(fā)、對農(nóng)民群眾有利的就應(yīng)該大膽地去干事、去嘗試、去探索。要強化制度約束，堅持規(guī)范用權(quán)，嚴格執(zhí)行資產(chǎn)管理、民主決策、廉潔自律等方面的現(xiàn)有制度，做到議事有規(guī)則、決策有依據(jù)、執(zhí)行有要求、檢查有標(biāo)準(zhǔn)，切實形成用制度管權(quán)、管人、管事的良好局面。要加強有效監(jiān)督，堅持陽光用權(quán)，按照黨務(wù)公開、政務(wù)公開、財務(wù)公開制度的相關(guān)要求，確定公開的內(nèi)容、范圍、形式、載體和時間，進一步明確權(quán)力的幅度和依據(jù)，健全權(quán)力監(jiān)督機制，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員習(xí)慣在監(jiān)督的環(huán)境中工作、在公開透明的條件下行權(quán)。下一步，對綜合改革新政策及新方案【全文】要做到民主決策，科學(xué)決策，要管理好社有資產(chǎn)投資，建立健全社有資產(chǎn)監(jiān)管體制機制。
(四)主動謀事創(chuàng)業(yè)，不斷強化宗旨意識。領(lǐng)導(dǎo)班子要切實擔(dān)當(dāng)好為農(nóng)服務(wù)的帶頭人、領(lǐng)路人，充分發(fā)揮供銷合作社橋梁紐帶作用，與農(nóng)民群眾建立起組織上、經(jīng)濟上的緊密聯(lián)系，真正與農(nóng)民結(jié)成利益共同體，使供銷社真正成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量，以構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系為重點，創(chuàng)新服務(wù)方式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。大力培育農(nóng)產(chǎn)品流通主體，推動多種形式的“產(chǎn)銷對接”，構(gòu)建“業(yè)態(tài)多元、聯(lián)合抱團”的農(nóng)產(chǎn)品流通體系，提升農(nóng)產(chǎn)品銷售的組織化水平。有效整合系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品購銷資源，加快農(nóng)村電子商務(wù)平臺建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品線上線下電商銷售網(wǎng)絡(luò)，與全國總社、省社電子商務(wù)平臺對接。積極推進與專業(yè)合作社融合發(fā)展，與農(nóng)村集體經(jīng)濟組織、涉農(nóng)龍頭企業(yè)等深度合作，不斷增強為三農(nóng)服務(wù)功能。定期深入基層調(diào)查研究，努力以更“嚴”的標(biāo)準(zhǔn)、更“實”的作風(fēng)全面推進全縣供銷合作事業(yè)不斷邁向新的階段。
