經(jīng)銷商，顧名思義，是指，拿著錢，從企業(yè)進貨，他們買貨不是自己用，而是轉(zhuǎn)手賣出去，對于他們只是經(jīng)過手，再銷售而已，他們關(guān)注的是利差，而不是實際的價格。下面就是思而學教育網(wǎng)小編給大家整理的經(jīng)銷商會議講話稿，僅供參考。
總經(jīng)理在經(jīng)銷商會議上的講話(一)
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、各位合作伙伴、女士們、先生們：
大家下午好!
人皆苦炎熱，我愛夏日長。今天，我們相聚在北京順義，來參加“20xx年北京屯玉種業(yè)春播區(qū)經(jīng)銷商年會”，會議以“共謀、共創(chuàng)、共享、共贏”為主題。在此，我謹代表公司高管和全體員工向到來參會的各位領(lǐng)導、各界朋友、各位經(jīng)銷商表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!
屯玉種業(yè)創(chuàng)立于山西省屯留縣，1988年注冊為山西屯留縣農(nóng)作物原種場，1990年變更為山西屯留玉米專業(yè)公司，20xx年變更為山西屯玉種業(yè)有限責任公司，20xx年變更為山西屯玉種業(yè)科技股份有限公司，20xx年運營總部遷至北京，同年9月成為由農(nóng)業(yè)部頒證的全國首批“育繁推一體化”種業(yè)企業(yè)，是一家集科研開發(fā)、生產(chǎn)加工、銷售與售后服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè)。屯玉種業(yè)擁有“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”、“中國種業(yè)五十強企業(yè)“、“中國種業(yè)骨干企業(yè)”、“國家高新技術(shù)企業(yè)”、“國家級守合同重信用企業(yè)”、“中國種子行業(yè)AAA級信用企業(yè)”等榮譽稱號，“屯玉”商標被認定為“中國馳名商標”，“屯玉牌”玉米種被授予“中國名牌產(chǎn)品”，“小神童背玉米”在廣大農(nóng)民朋友中擁有非常好的口碑。
在過去二十六年間，屯玉種業(yè)取得了翻天覆地的變化。面對這樣振奮人心的發(fā)展軌跡，面對這樣可圈可點的驕人業(yè)績，屯玉人自豪，但不驕傲;欣喜，但不滿足。因為，我們自創(chuàng)立之日始，就以“振興民族種業(yè)，真誠服務(wù)農(nóng)民”為使命，“做中國種業(yè)的脊梁”是屯玉人永遠的追求。
過去的20xx-20xx銷售周期是一個不平凡的時期，庫存壓力大、市場競爭激烈、銷量下滑是種業(yè)市場的突出表現(xiàn)。但屯玉種業(yè)卻逆勢上揚，銷售量取得了較上年同期相比20%的增長，這一結(jié)果來之不易。面對嚴峻的形勢，公司年初就提出了“全員營銷”的市場競爭戰(zhàn)略，加大與市場緊密相關(guān)環(huán)節(jié)的工作力度，并分步實施。適時地開展了“春蕾行動”、“夏稷活動”和“CPS家庭農(nóng)場”建設(shè)等，還有即將要展開的“秋碩活動”、“冬贏活動”，多項措施并舉，收到了較好的效果。能取得這樣的成績，離不開各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持，離不開各界朋友的鼎力相助，離不開公司各部門的積極配合，離不開市場營銷人員的拼博奉獻，更離不開廣大經(jīng)銷商朋友的精誠合作，正是有了廣大經(jīng)銷商朋友的協(xié)同配合和卓有成效的工作，才使得屯玉優(yōu)質(zhì)良種撒遍祖國大地，使得“屯玉種、放心種”的美譽更加深入到農(nóng)民心中。
今天，我們歡聚一堂，圍繞“共謀、共創(chuàng)、共享、共贏”的大會主題，共謀發(fā)展大計，共商經(jīng)營方略。我們下一年的營銷工作緊緊圍繞三個統(tǒng)一??“統(tǒng)一目標、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動”為宗旨，以管控市場和營造需求為重點，從自身的點滴改變做起，從市場基礎(chǔ)工作做起，真正做到改變自我和擊穿市場，才能夠完成公司制定的經(jīng)營目標!
北京屯玉種業(yè)著力完善“育繁推”一體化種業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)。在科研育種方面，公司以商業(yè)化品種研發(fā)為目標，以資源創(chuàng)新、資源交換為基礎(chǔ)，以生物技術(shù)、單倍體技術(shù)為輔助，以穿梭選育、測配組配為重點，以試驗站和測試網(wǎng)建設(shè)為保障，以信息化管理，通過組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和團隊建設(shè)，全面構(gòu)建商業(yè)化育種體系。在繁種生產(chǎn)和種子加工方面，公司堅持“高標準、高品質(zhì)、高回報”的經(jīng)營理念，加強從生產(chǎn)到加工的全程質(zhì)量控制，力爭生產(chǎn)出“發(fā)芽率95%以上，純度98.0%以上”的種子，加工出籽粒均勻、質(zhì)量穩(wěn)定、包裝精美的高品質(zhì)種子。在推廣服務(wù)方面，公司以“實事求是的試驗、眼見為實的示范、親身實地的觀摩”為品種推廣基礎(chǔ)，以縣級營銷網(wǎng)絡(luò)為依托，以信息化技術(shù)為手段，以媒體宣傳為烘托，以務(wù)實的團隊為紐帶，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)把“屯玉”牌種子播撒神州大地。
現(xiàn)在大家都在談?wù)撝袊鴫�，對屯玉人來說，最實際的中國夢就是屯玉種業(yè)的發(fā)展夢。目前，我國種業(yè)的發(fā)展，無論是品質(zhì)還是規(guī)模都無法與發(fā)達國家相抗衡，中國的種業(yè)缺乏全球競爭力，這是我們的產(chǎn)業(yè)劣勢，也是我們的發(fā)展機遇，更是屯玉人奮起直追的動力。十八大召開以來，黨和國家的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策進一步明確，強調(diào)農(nóng)業(yè)要由傳統(tǒng)單一經(jīng)營模式向著集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結(jié)合的多種形式經(jīng)營轉(zhuǎn)變??即大農(nóng)業(yè)時代的到來，大農(nóng)業(yè)模式是強調(diào)以市場需求為導向、以戰(zhàn)略新品驅(qū)動、以現(xiàn)代科技為依托、以創(chuàng)新經(jīng)營方式為重點的全新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)將以高科技研發(fā)，以規(guī)�；�、集約化經(jīng)營為手段，以大數(shù)據(jù)營銷和物聯(lián)網(wǎng)為輔助，形成完善的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈。我相信，未來十年將是農(nóng)業(yè)企業(yè)飛速發(fā)展的黃金十年。
長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。朋友們，人生就是克服困難、解決問題、破除障礙的過程，只有相信奇跡的人才能創(chuàng)造奇跡。我相信奇跡，我更愿意與在座的各位朋友一起去創(chuàng)造奇跡!朋友們，風險在路上，目標在路上，夢想在路上，成功在路上!讓我們手挽手、肩并肩共同走過這一路的姹紫嫣紅，走向更大的成功!讓我們一起去迎接屯玉下一個更加動人心魄、更加壯麗輝煌的未來十年!
再次對各位領(lǐng)導、各界朋友、各位經(jīng)銷商的到來表示衷心的感謝!同時也祝愿在座的各位身體安康、萬事如意!
最后預祝屯玉種業(yè)春播區(qū)經(jīng)銷商年會取得圓滿成功!
謝謝!
總經(jīng)理在經(jīng)銷商會議上的講話(二)
尊敬的徐總、各位經(jīng)銷商伙伴：
大家下午好!
今天的報告涵蓋面廣，信息量大，是全年工作的指針。請大家認真理解消化報告內(nèi)容，回去向自己的團隊傳達貫徹，并演繹出適合自身的創(chuàng)新做法，使會議精神切實落地，并最終形成市場一線強大的戰(zhàn)斗力。聽了一天的會，內(nèi)容很多，大家辛苦!我上來發(fā)言也意味著報告內(nèi)容就快結(jié)束了，接下來將進入頒獎環(huán)節(jié)，在此提前祝賀獲得表彰的單位和個人，你們以模范和表率的行動，引領(lǐng)、帶動和影響著東風日產(chǎn)營銷團隊。感謝大家在過去一年中的辛勤付出。謝謝大家對東風日產(chǎn)的一貫支持!一年一次的聚會非常難得，我再用一點時間，把我的一些想法，與大家做一個共享和交流。
首先是對今年110萬臺目標的看法。從前幾個月銷量看，我們證明了我們已經(jīng)擁有100萬臺的實力，但從數(shù)字上看，這是我們真正第一次跨越100萬臺，昨天我在新奇駿亮相發(fā)布會上宣布了110萬臺的目標，這是一個證明我們是一支優(yōu)秀團隊的必要目標，因為豐田、現(xiàn)代都是110萬臺，這更是各位經(jīng)銷商伙伴在各自區(qū)域里確保江湖地位所必須的量。我知道大家都在與大區(qū)溝通的基礎(chǔ)上，承接了各自的分解目標，并在制定今年的行動策略，過程中也感受到個別人對目標的壓力和疑慮，我想傳達一下我們對這110萬臺目標的自信。
從市占率的角度來看，去年第四季度我們的市占率達到了7%，如果今年維持市占率不變，以今年預測的乘用車市場全需1680萬臺來計算，那么今年的目標應(yīng)該在120萬臺以上。但因為產(chǎn)能不足，現(xiàn)在這110萬更大程度上是一個由產(chǎn)能決定的目標。昨晚四大區(qū)經(jīng)銷商上臺，已經(jīng)擔心新奇駿拿不到車，喊出的量也遠大于鄭州工廠所能干出的量。記得在去年廣州車展時，啟辰團隊已經(jīng)喊出了今年要過15萬，實現(xiàn)增長50%，但因為鄭州工廠的產(chǎn)能限制，今年啟辰的生產(chǎn)計劃只能排13.5萬臺，但昨天啟辰的經(jīng)銷商大會還是做了15萬臺的破冰儀式。今年工廠生產(chǎn)負荷呈前松后緊的態(tài)勢，所以也拜托大家，如果想拿超額獎，希望在前幾個月多提點車，人勤春早，開年馬上就贏在起跑線。
從過往銷售業(yè)績來看，20xx年時依靠日產(chǎn)單一品牌，我們產(chǎn)銷量實現(xiàn)了80萬臺，而今年的110萬臺里面，除去啟辰品牌的13.5萬臺，日產(chǎn)品牌是96萬多臺。雖然經(jīng)歷了島爭事件的風波，但用三年時間實現(xiàn)20%的提升，相對于我們過去每年30%多的平均增長，我堅信對于我們這支習慣奔跑的團隊，這并不是一個冒進的目標。大家看看你們11年各家的量，對今年應(yīng)該有自信。
當然支撐這個目標的，還有非常給力的商品。今年，新奇駿將成為我們又一款明星車型。從昨天的上市活動，以及上午楊嵩充滿自豪的報告中，我們已經(jīng)看到新奇駿超強的商品力，我們將依靠它在快速增長的SUV區(qū)隔打一場漂亮的翻身仗。新奇駿將要實現(xiàn)超過7倍的銷量增長，這就會貢獻6萬以上的增量，這無疑也會給各位經(jīng)銷商伙伴帶來更高的收益�？梢哉f新奇駿的成敗，事關(guān)我們今后在SUV區(qū)隔的格局，事關(guān)全年目標的達成，請各位經(jīng)銷商伙伴務(wù)必高度重視新奇駿。
我們正全力進行百城千縣、數(shù)字營銷、啟辰的經(jīng)濟型新車上市、保客營銷等等的項目，這些都會給我們帶來增量和動力，希望大家堅定信心、守土有責、攻城克地。今年獎勵加大了目標量的考核，一步跟不上，步步艱難，收益不會理想。希望我們動員全體員工的積極性，并給予人、財、物的支持。馬上行動起來，以破釜沉舟、壯士斷腕的堅決行動，全力以赴去開展各種市場活動。不只一個優(yōu)秀店的總經(jīng)理跟我說，每月初，別人為上月達成目標而放松休息的時候，反而是他們加大內(nèi)促，調(diào)動員工積極性，先發(fā)早動取得增長的好機會。人勤春早，希望我們盡快借助新奇駿上市的人氣，奪回屬于我們的領(lǐng)先氣勢!
而穿過20xx年到20xx年，我們可以看到更大的利好，因為東風日產(chǎn)真正發(fā)力的年份將是20xx年。在這里我提前劇透一下，這一年我們將有更加集中的商品投放，其中不乏多款重磅車型，我們將實現(xiàn)更為全面的區(qū)隔覆蓋。隨著今年年底大連工廠投入生產(chǎn)，產(chǎn)能課題也將初步解決。下蹲是為了躍得更高，如果說去年我們下蹲，那么今年我們將凝聚力量起跳，明年將屬于東風日產(chǎn)的騰飛年!我們要在今年打好基礎(chǔ)，去贏取明年的飛躍!
再往遠看，讓我們聚焦面向未來五年的中期事業(yè)計劃。雖然經(jīng)過島爭事件的波折，東風日產(chǎn)在未來五年進入行業(yè)前三，市占率達成10%的目標沒有改變，這是我們追求卓越的必然要求，只有真正成為行業(yè)翹楚，我們才能享受市場領(lǐng)先的號召力，我們才能擁有更強的抵御風險的能力，才能做到基業(yè)長青。
我們慶幸生長在這樣一個高速成長的時代，我們所從事的行業(yè)也將繼續(xù)保持一個長時間的穩(wěn)健增長。從歐美日韓發(fā)達國家汽車普及的經(jīng)驗來看，當處在千人擁有量100臺左右的快速普及期，汽車銷售增長率大概是GDP增長率的1.5倍，國家已經(jīng)明確了居民收入倍增目標，也就意味著要確保7%左右的GDP增長率，那么汽車產(chǎn)銷2位數(shù)的年增長率將完全可以預期，在20xx年，TIV將超過2000萬臺，東風日產(chǎn)按10%的市占率將超過200萬臺。這無疑將為我們帶來更具想象力的成長空間。
20xx年的110萬臺和中期計劃的200萬臺，在目標設(shè)定上都有其內(nèi)在的邏輯支撐，目標的達成帶給我們的將是真金白銀，我們對這樣的目標充滿自信，我們的信心從哪里來?我想從外部宏觀大勢和內(nèi)部體系戰(zhàn)斗力兩個大的方面，與大家進行一個交流。
首先從外部宏觀大勢來看看信心。
去年召開的十八屆三中全會，為未來十年經(jīng)濟改革提出了明確的綱領(lǐng)、路線，對于十八大政策的解讀，想必大家非常清楚，我就不再贅述�？傊覀儗⒚媾R中國新一輪經(jīng)濟提速的機遇，改革紅利將全面釋放、消費熱情也將再度被點燃。我曾經(jīng)用“生逢其時”形容過東風日產(chǎn)的過去，我們趕上了中國汽車市場爆發(fā)性成長的大好時代，借勢而上，成就了東風日產(chǎn)的十年奇跡，而對于在座的大多數(shù)經(jīng)銷商伙伴，這也是大家創(chuàng)業(yè)的黃金十年。現(xiàn)在，十八屆三中全會之后，我們又一次面臨全新的機遇窗口，可以說我們非常幸運，但幸運只會眷顧有準備的人，試想如果抓住今后十年的成長機遇，那我們的事業(yè)規(guī)模將會更大，事業(yè)根基將會更加穩(wěn)固，那時才是真正的“穩(wěn)穩(wěn)的幸�！�。
但不可否認，作為有日系背景的品牌，我們始終有一個心病，那就是中日政治關(guān)系的影響。我的看法是，中日關(guān)系繼續(xù)惡化，或者說再次對我們的事業(yè)產(chǎn)生重大沖擊的可能性較小。首先，中日經(jīng)濟互補性強，關(guān)聯(lián)經(jīng)濟總量巨大，這必然會促使中日決策層更加冷靜。其次，現(xiàn)階段中國政府強勢應(yīng)對爭端，對我們而言，這可以更多的理解為利好。因為這樣，老百姓就會心平氣順，情緒的平和帶來更多理性。爭端都是為了物質(zhì)利益，贏家不會拒絕別人的好東西，老百姓買東西也是這個心理�，F(xiàn)在政治關(guān)系雖然在冰點運行，但在銷售端已經(jīng)感受到了類似的良性趨勢。還有，從政治目的、以及政權(quán)維持的角度來看，安倍政權(quán)似乎沒有采取進一步的刺激措施的必要。
而說到中日關(guān)系，我們比別人還多了一張底牌，那就是啟辰品牌。在中日島爭事件兩年前，我們領(lǐng)先半步，推出啟辰品牌。啟辰作為東風日產(chǎn)自主品牌，將會淡化我們的日系背景，在復雜的政治環(huán)境下，啟辰將成為我們事業(yè)中至關(guān)重要的穩(wěn)定劑和強心針。我們有備而來，我們將更加穩(wěn)健。
總之，從宏觀環(huán)境來看，機會大好，風險有限，接下來將是我們事業(yè)再上臺階的關(guān)鍵十年，請大家務(wù)必充滿信心，不辜負這黃金時代的饋贈!
視野從外部回到內(nèi)部，可以看到，我們構(gòu)筑了領(lǐng)先半步的業(yè)務(wù)模式，打造了強大的體系戰(zhàn)斗力。
面向新中期事業(yè)計劃，現(xiàn)在公司正在全力推進明星車型的打造。去年軒逸的銷量達到25萬臺，成為東風日產(chǎn)第一款真正意義上的明星車型，今年軒逸銷量將有望突破30萬臺。而昨天我們另外一款有望成為明星車型的新車出爐，我們將通過新奇駿占領(lǐng)SUV區(qū)隔。TIIDA在細分區(qū)隔里面也有著不俗的實力，存在很大的提升空間。新世代天籟性能不俗，在競爭激烈的D區(qū)隔穩(wěn)步上升。通過幾款明星車型的打造，奠定東風日產(chǎn)銷量基礎(chǔ)，使經(jīng)銷商伙伴不用太辛苦，并在收益上成為源源不斷的糧倉。
這里需要再次關(guān)注啟辰品牌。啟辰品牌走的是物美價廉、經(jīng)濟實惠的路線，抓到了汽車最本源的消費需求。啟辰創(chuàng)立三年多來，已經(jīng)成為成長性最好的自主品牌，去年在島爭事件持續(xù)影響下，銷售超過十萬臺。啟辰未來還有多款商品，昨天很多人也試了啟辰電動車，今晚大家會看到恒大穿著啟辰的球衣出場，總之這種投入證明，我們搞啟辰不是鬧著玩的，到20xx年啟辰銷量將突破50萬臺。啟辰與日產(chǎn)優(yōu)勢互補，彌補了日產(chǎn)品牌在細分市場上的空白，而且伴隨著啟辰保有量的擴大，今后啟辰保有客戶的換購升級，將為日產(chǎn)的銷售做出貢獻。啟辰項目全部的開發(fā)工作都在東風日產(chǎn)內(nèi)部完成，這也大大引領(lǐng)了東風日產(chǎn)價值鏈前端諸如商企、開發(fā)、采購體系的能力提升。
電動車事業(yè)是東風日產(chǎn)又一塊領(lǐng)先半步的領(lǐng)域。電動車代表著未來的方向，而且在政府的推動下，正快速引領(lǐng)著汽車消費的未來。我們的啟辰晨風電動車已經(jīng)開始了規(guī)�；痉哆\營，面向普通客戶的銷售也指日可待。前幾天，前政治局常委國務(wù)院副總理李嵐清以82歲高齡，試駕了啟辰晨風電動車，對我們車輛的優(yōu)秀性能贊不絕口，也表達了希望我們加快推廣電動車的迫切愿望。
而支撐這些業(yè)務(wù)展開的我們引以為豪的強大的體系戰(zhàn)斗力。我們的制造系統(tǒng)是日產(chǎn)全球的標桿，我們的營銷也一直被業(yè)界稱道，去年我們更下大力打造了響應(yīng)更靈敏的品質(zhì)保證體系，市場品質(zhì)改善時間提升4倍。技術(shù)中心也已經(jīng)形成了1000人的開發(fā)團隊，還在快速擴大，已經(jīng)成長為東風日產(chǎn)最具活力的部門之一，行業(yè)前三的能力當仁不讓。公司成立十年，我們培育了強大的體系戰(zhàn)斗力，這是我們決勝未來堅強保證。
體系戰(zhàn)斗力的核心是團隊，而凝聚團隊的靈魂是文化。人員的更迭在所難免，營銷歷經(jīng)人員更迭，但每一次我們成長的步伐都沒有被打亂，我們還是在座各位最初選擇的那個東風日產(chǎn)。公司成立十年，我們最大的成績就在于培養(yǎng)了一支專業(yè)、敬業(yè)、創(chuàng)新、且具有東風日產(chǎn)色彩的團隊，在于我們營造了“做事文化”、“快樂文化”為主線的東風日產(chǎn)企業(yè)文化。這支團隊創(chuàng)立過“東風日產(chǎn)行動綱領(lǐng)”，這支團隊發(fā)布過“東風日產(chǎn)高管宣言”，這支團隊每年召開“高管論壇”，展開全體高管團隊的深度自省，這支團隊堅持與價值相關(guān)方共創(chuàng)價值，共謀福祉。這些具有東風日產(chǎn)特色的文化，已經(jīng)內(nèi)化為團隊的DNA，不會因為人員更迭和組織變動而失去傳承。
各位經(jīng)銷商伙伴，請相信東風日產(chǎn)，我們選擇相伴，是因為我們相信對方。我們身處這個汽車行業(yè)最好的時代，選擇了值得長期相伴的合作伙伴，是件幸運的事情，這也是我們最大的信心來源。
最后還有幾件事情與大家特別交流一下。
第一是希望大家能夠跟上時代步伐，創(chuàng)新營銷手段。今天郭偉做了一個非常有趣味的一個報告，希望能夠引發(fā)大家的思考，里面提到了新媒體，提到了大數(shù)據(jù)，以信息變革為主導的第三次工業(yè)革命更在深刻的改變著世界。過年時已經(jīng)有半數(shù)的人拿微信拜年，我也通過微信圈子欣賞大家假期旅游的照片，我感覺到這個圈子正在圈住世界。以圈子營銷、人脈營銷、自媒體為代表的新一代數(shù)字營銷，將給我們營銷理念帶來革新，這種營銷更精準，更有粘度。這方面我們必須走在行業(yè)的前列，大家也要用大數(shù)據(jù)思維去創(chuàng)新我們的營銷，這將大大提升我們營銷和銷售的效率。
第二是水平事業(yè)的模式創(chuàng)新。今天徐川部長的報告中提到的中美對比的數(shù)據(jù)，非常具有啟發(fā)意義。我想今后以易租車、二手車置換、金融項目為主的水平事業(yè)是我們經(jīng)銷商收益提升的主要突破方向之一。這次假期去了北美，切身感覺到了國外租車市場的便捷，如果我們的易租車與保有客戶服務(wù)結(jié)合起來，把保險、二手車、新車以租代賣結(jié)合，創(chuàng)新一些新的顧客體驗，應(yīng)該會有巨大的商機，有的經(jīng)銷商已經(jīng)摸索出了較好的運行模式，剛才徐川部長也介紹了東莞的做法，希望大家能夠在這些方面展開實踐。
剛才兩次提到創(chuàng)新，但我們要辯證的理解創(chuàng)新，創(chuàng)新并不是對過去做法的革命，我們要對過去好的做法更加堅持，才能在需要的地方有更大力度的創(chuàng)新。十年來，我們有很多好的做法，經(jīng)常被競爭對手學習拷貝，我們的基礎(chǔ)管理、人員培訓、市場秩序的維護、商務(wù)政策的有效性和公正嚴明等在行業(yè)內(nèi)是有口碑的，我們必須堅守住這些我們賴以起家并持續(xù)成功的最基本的要素。總之，今年在基礎(chǔ)管理上要下功夫。島爭事件過去已經(jīng)一年多，不能讓島爭事件成為一個我們管理松勁的堂而皇之的理由，一定抓好基礎(chǔ)，抓好作風，讓團隊再次緊張起來。
最后希望大家繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)激情。就像剛才提到的，在新中期計劃中我們要實現(xiàn)至少200萬臺的銷量，單店銷量存在一定的天花板，那么未來銷售增量的很大一部分就要通過擴充網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)。這個擴充是多種途徑，有數(shù)字營銷虛擬網(wǎng)上店，我們正在開發(fā)的網(wǎng)上4S店，是為大家建立網(wǎng)上平臺，絕不會去做與經(jīng)銷商爭利的模式，這很重要，電商不會取代實體店。還有深入四、五線城市的直營二網(wǎng)，也需要快速的擴張，還有城市展廳、空間4S、板噴中心、社區(qū)便利店等，東風日產(chǎn)會開發(fā)、總結(jié)、推廣這些新模式，也會用恰當?shù)纳虅?wù)政策來推動，希望大家踴躍加入。以前我也說過，我們事業(yè)擴張，也是給員工成長機會，讓他們職業(yè)生涯不斷提升、進步，這對士氣提升來說，比發(fā)獎金還更有效。身處汽車行業(yè)發(fā)展的大好時期，請大家抓住這次難得的再創(chuàng)業(yè)機會，當然東風日產(chǎn)會從區(qū)域布局、單店效率等方面進行綜合考量，機會當然優(yōu)先給予優(yōu)秀店和有準備的店。
各位經(jīng)銷商伙伴們，
20xx年注定是不平凡的一年，從這一年走過去，我們將看到一個更為光明的未來。
今天是2月26日，不平凡的20xx年已經(jīng)走過了16%，希望我們收拾心情，趕快行動起來，成就屬于我們的20xx年的精彩。
20xx年，我來，我看見，我征服。
勝利就在前面!
謝謝大家!
總經(jīng)理在經(jīng)銷商會議上的講話(三)
位經(jīng)銷商朋友、各位來賓：
大家下午好!金秋八月，丹桂飄香，非常高興地迎來了“HPC銷售旺季動員大會”的隆重召開，一年一度的彩電銷售旺季經(jīng)銷會議又拉開了帷幕，同時又是一個新老朋友歡聚一堂的日子，在此，我首先代表ABC電器全體同仁對各位新老朋友的到來表示熱烈的歡迎，感謝大家能在百忙之中親臨ABC電器旺季促銷大會。
ABC電器今年開始榮幸成為HPC的浙江總代理，在各位新老朋友的通力協(xié)作下，公司較好的完成了上半年度各項市場銷售任務(wù)，實現(xiàn)了既定目標，對此，我對各位經(jīng)銷商朋友的辛勤付出深表謝意!同時也對朋友們所取得的銷售業(yè)績表示熱烈的祝賀!感謝各位新老朋友一年來對我們銷售工作的支持與配合，尤其是在擴大產(chǎn)品銷售和品牌推廣方面，正是因為有各位朋友的努力，ABC電器才有今天的發(fā)展。
做好HPC品牌的浙江總代理是實現(xiàn)ABC電器五年規(guī)劃宏偉目標的重要支撐，20xx年公司將舉全司之力支持HPC的全省營銷工作，
一要從體制機制上，規(guī)范整頓營銷管理，為拓展市場創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。
二要增強合作信心，誠信經(jīng)營，謀劃運營市場。
三要夯實營銷基礎(chǔ)建設(shè)，共同打造HPC彩電在浙江的一片天地。
四要加強隊伍建設(shè)，強化營銷服務(wù)。
20xx年是ABC電器領(lǐng)導班子實現(xiàn)營業(yè)額1億的開局之年、起步之年、基礎(chǔ)之年，今天的大會是HPC彩電銷售旺季的動員會和鼓勁會，是廠商一家、共謀發(fā)展的大會。希望與會經(jīng)銷商朋友能充分認清發(fā)展形勢，找準定位，更加緊密合作、共同發(fā)展，真正形成一個經(jīng)銷HPC的大團隊，維護好、鞏固好、發(fā)展好HPC彩電市場，堅決杜絕不正當競爭行為。全體HPC區(qū)域經(jīng)理要身先士卒、率先垂范，深入市場、帶好隊伍，講團結(jié)、講合作、講貢獻、講業(yè)績，積極主動地為經(jīng)銷商客戶和消費者服務(wù)好，當好HPC經(jīng)銷的形象大使。
我深信，有了我們雙方的精誠合作，互惠共贏，一定能夠創(chuàng)造出屬于我們共同的，新的輝煌!在新的市場競爭格局下，ABC電器必將順應(yīng)時代潮流，以引領(lǐng)未來發(fā)展，通過全體同仁和經(jīng)銷商朋友的同心協(xié)力、頑強拼搏，力爭圓滿實現(xiàn)HPC浙江一億目標的宏偉藍圖!最后，預祝大會圓滿成功，謝謝大家!
