權(quán)力是把“雙刃劍”，正確用權(quán)就能為民造福，濫用權(quán)力就會損害群眾利益，敗壞黨和政府形象。作為組工干部，更應(yīng)該把“三嚴(yán)三實”落實到履行崗位職責(zé)的具體實踐中去，全面落實依法用權(quán)、秉公用權(quán)、陽光用權(quán)的基本要求，爭做篤行“嚴(yán)以用權(quán)”的表率，真正做到掌權(quán)不迷失、有權(quán)不任性、用權(quán)不妄為。
以敬畏校準(zhǔn)權(quán)力觀念，始終做到秉公用權(quán)。
“權(quán)力”一詞雖有影響力和支配力的含義，但是黨員干部的權(quán)力是人民賦予的，是黨組織授予的，“心有敬畏，行有所止”，因此必須對權(quán)力存有敬畏之心、尊崇之心、勤勉之心、謙恭之心。做到用權(quán)永遠謙遜。組織部門擔(dān)負著管干部、管黨員、管人才的重要職責(zé)，這是權(quán)力更是責(zé)任，更需要牢記宗旨和情懷，保持心有所畏、言有所戒、行有所止，從而保持政治清醒、堅持公道正派、始終嚴(yán)于律己，做模范的黨員干部。做到公權(quán)絕不私用。公權(quán)是公器，不屬于任何個人，領(lǐng)導(dǎo)干部只是代表黨和人民掌管權(quán)力、行使權(quán)力。組工干部身在各種人情世故的交匯處，面對的誘惑和陷阱很多，因此在干部選拔任用、人才引進使用、干部監(jiān)督管理、基層組織建設(shè)上要嚴(yán)格“公”與“私”的界限，堅決做到“公款一分一厘不能亂花，公權(quán)一絲一毫不能私用”，將所有權(quán)力用于服務(wù)人民，絕不能搞權(quán)力尋租、權(quán)錢交易。做到用權(quán)永不怠政。嚴(yán)以用權(quán)和干事創(chuàng)業(yè)不是對立的，嚴(yán)以用權(quán)是為了更好干事，不能因為嚴(yán)以用權(quán)束縛了手腳，為官越來越難，就干脆“為官不為”。懶政怠政、為官不為，是對權(quán)力的褻瀆和貪污，其本質(zhì)也是公權(quán)私用。組織部門要主動作為，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，激發(fā)黨員干部和人才的干事創(chuàng)業(yè)熱情，為精準(zhǔn)扶貧提供堅強的組織保障。
用法規(guī)規(guī)范權(quán)力運行，始終做到依法用權(quán)。
權(quán)力是有邊界的，這個邊界就是黨紀(jì)國法。反復(fù)叮囑“權(quán)力就是責(zé)任，權(quán)力越大責(zé)任也越大”，就是這個道理。自覺摒除特權(quán)思想。“規(guī)矩用權(quán)”才能“有權(quán)不任性”，領(lǐng)導(dǎo)干部要特別增強法治觀念和法治素養(yǎng)，切實養(yǎng)成在法治之下想問題、做決策、辦事情的政治習(xí)慣，真正做到不以權(quán)壓法，確保權(quán)力不越位。組織部門是黨委的職能部門，其黨員干部或多或少都掌握著一些權(quán)力，但必須要將這些權(quán)力與甘為人梯、不求回報的組工干部精神特質(zhì)結(jié)合起來，不任性妄為，清清白白做人，干干凈凈做事。嚴(yán)格恪守權(quán)力清單�！皺�(quán)力”是概指，而“權(quán)力清單”則在微觀上劃定部門的權(quán)責(zé)邊界，以法律法規(guī)為依據(jù)，對權(quán)力加以規(guī)范和確認。領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照“權(quán)力清單”確定的權(quán)力“路線圖”，既要按照“清單”范疇行事，又要履行好職責(zé)使命，規(guī)范行使權(quán)力。組工干部特別在選人用人方面要更加慎重，更加清晰，更加透明，更加做到有理有據(jù)。堅決防止“權(quán)力休眠”。法無授權(quán)不可為，但法定職責(zé)必須為。在從嚴(yán)治黨的新常態(tài)下，“明哲保身，但求安穩(wěn)”“有權(quán)不敢用”的現(xiàn)象在一些領(lǐng)導(dǎo)干部中悄然流行開來，權(quán)力在他們身上成了擺設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部在其位就必須謀其政，要敢于在大是大非面前亮劍，在矛盾困難面前迎難而上，面對歪風(fēng)邪氣時要堅決斗爭，面對重大原則問題要立場堅定。組工干部要時刻堅持公道正派的操守，在面對任何困難和阻力下都要將推薦好干部、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才、帶出好隊伍等重要職責(zé)行使好。
靠監(jiān)督管住權(quán)力界限，始終做到陽光用權(quán)。
堅持好民主集中制。民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，其最大的優(yōu)勢就在于避免獨斷專行和搞一言堂、家長制，讓權(quán)力得以在公開透明的環(huán)境中運行。組工干部要充分認識自身職位的特殊性和工作職責(zé)的政策性，在干部調(diào)整使用等方面堅持民主決策，充分聽取各方面意見，堅持按組織原則辦事，不拿原則做交易，不以私情廢公事。習(xí)慣在監(jiān)督環(huán)境下用權(quán)。監(jiān)督是“防火墻”“殺毒軟件”“民意通道”，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，不僅是一項紀(jì)律和約束，而且是自身胸懷和境界的體現(xiàn)，更是對黨的事業(yè)和自身前途負責(zé)的表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)，虛心聽取他人的意見甚至是刺耳的意見，切實做到虛懷若谷、聞過則喜。組工干部因為職務(wù)的特殊性，更要積極推進權(quán)力運行的公開化、規(guī)范化，做到權(quán)力運行到哪里監(jiān)督就跟蹤到哪里，絲毫不能游離于組織監(jiān)督之外。認真履行“一崗雙責(zé)”。領(lǐng)導(dǎo)干部在權(quán)力使用上既要接受別人的監(jiān)督也要切實履行起監(jiān)督別人的責(zé)任，不僅自身要潔身自好、率先垂范，還必須在對部門黨員干部的內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)上拋開私心雜念，敢抓敢管，敢于碰硬，不做老好人。作為組織部門的領(lǐng)導(dǎo)，更應(yīng)加強對組工干部的日常監(jiān)督管理，錘煉好組工干部黨性。
